Добрый день! Рекомендуем посмотреть полный выпуск передачи Социальный капиталист, чтобы вы смогли качественно выстраивать связи и отношения между людьми с учетом факторов культурного кода) Ссылка на полный выпуск: kzbin.info/www/bejne/p6WTnXaBgbJ8h6s

а вся камасутра начинается, когда становишься руководителем😉

@AlexPanker Корпоративная культура - это внутренний кодекс организации, который в себе содержит принципы и способы организации работы компании. В эпоху перемен, когда актуальность бизнес-процессов сложно поддерживать, важна корпоративная культура в компании и для людей, которым здесь и сейчас нужно принимать решения, действовать и проводить изменения. Можете более шире выразить свою мысль, чтобы понимать как возник образ, что корпоративная культура подменяет государство?

Здесь речь идет о том, что отношениями с людьми необходимо управлять, то есть находиться в позиции субъекта и отвечать за цели и результаты в отношениях с людьми. Управлять значит протаскивать объект связи через управленческие циклы, основная суть которых: инициация, планирование, организация, руководство (практическое действие), контроль и улучшение. Следующий важный момент - это цель. Конкретная цель, на которую будут работать участники отношений. Без управления и без четких целей получается хаос, ожидания чуда и "неоткуда взявшиеся" проблемы. А для того, чтобы получить реальный, конструктивный результат по итогу определенного периода необходима честность, как на уровне постановки цели, так и в ходе отношений между людьми - сам формат отношений не важен, будь то личная или рабочая история, все движется по единым принципам

@Дмитрий-ы5ъ4ч, добрый день! Мы предлагаем, что источником связи является цель. А порядок может быть хорошим дополнением к цели. Иногда бывает общение ради общения, то есть без цели. И такое общение вносит в жизнь человека потерю ресурсов, времени и хаос. События есть, а результатов нет. В полном выпуске более детально раскрывается данная тема. Источник связи - цель или хаос? Социальный капиталист. Выпуск 24 kzbin.info/www/bejne/mIO7pX54lJuVh7c

@@vmestepromedia ну, это ваша точка зрения, гипотеза-ли.. Я так думаю,, что порядок первичнее цели, а цель как раз и есть мотивирующий фактор, как триггер. Порядок же, как и хаос - первичные, взаимоисключающие и взаимодополняющие, энергии, как Инь и Янь.

Предлагаю интересную, полезную, но трудную в привычной логике мышления для осознания мысль: объем ресурса вторичен по отношению к системе управления этим ресурсом. То есть о проблеме отрасли, направлении деятельности, компании и человеческого процесса труда следует начинать с том, как этот процесс организован, как этот процесс управляется и как исполняется. Будет болезненно признать, что привычная мысль о нехватке денег, людей, возможностей и любого другого вида ресурса является прямым отражением низкой компетенцией в управлении. В продолжение мысли, в любом результате первична система управления, а не объем ресурса.

главное, чтобы вы и девушка получили желаемый результат

системный подход многое упрощает, но самое сложное - это пройти эмоциональное сопротивление и личные страхи перед системой😉

@АртурКороль-ш7г, добрый день! Как мы Вас понимаем. При подготовке видеоконтента - мы подбираем максимально понятный вариант. Но при подготовке шортсов встаёт дилемма: коротко и чётко или с объяснением, что может быть долго. Поэтому сразу выпускаем два формата: короткие шортсы и длинные видео с раскрытием темы. Посмотрите подробную передачу Социального капиталиста, возможно в контексте будет легче. Гости из будущего. Социальный капиталист. Выпуск 20 kzbin.info/www/bejne/hqGbfoawZstshbcsi=kkb8JSpH2Fumct9Z Спасибо Вам за комментарий.