2 ай бұрын
3 ай бұрын
3 ай бұрын
4 ай бұрын
Жыл бұрын
Пікірлер
@onnivia2554 19 сағат бұрын
а банить зачем?
@IT-besedka 17 сағат бұрын
Потому что пошли оскорбления вместо высказывания аргументированного мнения, у нас такое не разрешается на канале.
@Nikita_Andreyev 2 күн бұрын
Ай ти это всегда оптимизация процесса. Любой процесс - всегда производство. Вопрос в том, а выгодно ли производство вообще и сколько процентов в текущих условиях, прибыли, может принести продукт в целом? В текущих условиях (война) может ваш продукт на йух не нужон никому ни в какой перспективе.
@IT-besedka 2 күн бұрын
Каким производством является процесс предоставления услуг? То, что продукт жив только если он нужен сложно поспорить.
@raido_frog 2 күн бұрын
Вааа, какая красивая)
@krek67gmail 3 күн бұрын
почему это у меня в рекомендациях? кто такой по ? ))
@botsm9550 3 күн бұрын
бизнес и разработка должны участвовать в декомпозиции задачи
@Lama-12 3 күн бұрын
Одна вода. Ну серьезно. У бизнеса могут быть разные стратегии. На краткосрочной, вкладываться в ИТ вообще большого смысла нет, даже если ИТ ваш продукт. На длинных, нужны очень большие вложения в ИТ, и главное - не прогадать с трендом потребления. Можно сделать супер продукт, который никому не нужен. Бизнесу всегда приходится балансировать между банкротством и ничтожно малой прибылью. Исключения есть, но не долго. Поэтому, говори ты хоть на языке бизнеса, или на ИТ языке, это по сути не сильно сказывается на том выделят тебе деньги или нет. Если деньги есть, их выделят, если их нет, то не выделят. Ну и доверие. Личное доверие. Так что, лучше не бизнес язык изучать, а методы манипуляции и маркетинга. Пользы будет больше.
@IT-besedka 3 күн бұрын
Спасибо за ваше мнение. Однако, чтобы, когда это нужно, бизнес вкладывался в ИТ больше, он должен понимать, когда это время настало, что ему в этом ИТ нужно делать вообще, какие там есть проблемы и задачи. Если технарь не можем бизнесу свои проблемы объяснить, бизнес о них никогда не узнает. Пока они ему проект раком не поставят. А ведь долгосрочное планирование и планирование бюджета на год часто проходит вообще без участия представителя ИТ-команды. И вот у вас проблема доходит до терминальной стадии, а ни времени, ни денег на нее не запланировано, а кроме того ещё и партнёрам уже все сроки проданы. И тогда уже действительно приходится балансировать на грани банкротства и исправить за день эту ситуацию не получится. Если основной продукт бизнеса это ИТ-продукт, то нет такого времени, когда не надо проблемы ИТ доносить до бизнеса. Если у вас сайт лежит три дня не поднимаясь во время рекламной компании, то никто кнопку "купить" не нажмёт. И продажи будут нулевыми. И какая другая стратегия это компенсирует? А чтобы манипулировать язык нужно знать не меньше, иначе вашу манипуляцию просто никто не поймет. Про маркетинг, спору нет, пригодится. Только вы когда боли ЦА начнёте анализировать, наткнетесь сразу на основные метрики, CTR, окупаемость, отказы и прочий лексикон... Получается тоже язык придется понимать или без него все это анализировать?
@Lama-12 3 күн бұрын
@@IT-besedka пожалуй не соглашусь. Технарь вообще не должен работать с бизнесом. Для этого есть ИТ управленцы. Вот управленец ИТ, и должен "толмачить" бизнесу что и как нужно технарю. Проблема в том, что бизнес все равно должен просто верить что бы дать денег. Верить в ИТ управленца, или в какие-то мифические "показатели" эффективности. А по сути, единственный показатель эффективности - продукт покупают. Не важно какое качество у продукта. Не важно что в нем работать невозможно. Его будут покупать если первым выйдешь на рынок, или первым сформируешь этот рынок. ИТ управленец не должен быть технарем. Ему также приходится доверять технарям, как бизнесу приходится доверять ИТ управленцу. Всякие методики управления ИТ персоналом или проектом, показатели эффективности и т.д. все это хорошо когда есть деньги. Можно ничего не зная в ИТ, просто следуя методикам, реализовать проект любой сложности, если есть финансирование. А вот когда нет денег, все решает сработанность команды. Основная задача управленца, если работает со сплоченной командой - не мешать, и сделать так, чтобы бизнес не мешал. Бизнес не будет мешать только когда верит управленцу. Еще раз, всякие метрики, хороши только на больших бюджетах, когда есть средства и на ведение этих метрик, и на сглаживание отклонений выявленных метриками. На малых бюджетах, только доверие. А когда есть доверие, язык не важен. Язык может временно увеличить доверие, но оно все равно не бесконечно. Повезет - результат будет. Не повезет, ну что-ж, так бывает в бизнесе.
@IT-besedka 3 күн бұрын
У нас очевидно разный опыт, поэтому очень хорошо, что вы делитесь своим мнение. Интересно было бы послушать, как вы считаете формируется это доверие, о котором вы говорите? Вот встретились первый день два человека с улицы бизнес и лидер ИТ. Как появляется доверие между ними?
@AlexShataev 4 күн бұрын
Займитесь бизнесом, очень отрезвляет 😉
@IT-besedka 4 күн бұрын
Целиком посмотрели или только заголовок прочитали?
@user-uw3us7dj6p 4 күн бұрын
Ты чего вообще наговорила?
@user-of8vh7oe3s 4 күн бұрын
Что это ?
@user-pw9rw8cj9e 5 күн бұрын
Внуки и внучки мои по возрасту! Я с вами всегда! Сначала стал первым в СССР выпуском по специальности АСУ(Автоматизированные Системы Управления)....Потом запуск сотовой связи и тарифицация - ПО всё моё(Спасибо моим грамотным постановщикам задач!!! Это 90-е!!! Бизнес,как всегда,всю технику купил,но ума ей дать не смог в течении года....)...Сотовая работала,но работала бесплатно пол-года! А в течение месяца мне пришлось собрать всё это безобразие до кучи и тарифицировать всех чиновников и бандюков!!! Вот это КВН начался в 1994г.
@user-pw9rw8cj9e 5 күн бұрын
Задача бизнеса - сделай то,не знаю что,но чтобы я получил Бабки за ваш счёт,заплатив тебе по миниму!!!!!! Пословица вековая....1 монета,тому,кто придумал Это(Это мы,IT-шники)!,10 монет - тому,кто запустил в производство,а 100 монет тому,кто смог продать Это!!! Это вековое правило!!!
@user-bc2kn2iq9w 12 күн бұрын
Надеюсь в этом году :)
@SetMafia 12 күн бұрын
Как вы оцените строительство 3х этажного дома и 5 этажного по этой шкале ?
@IT-besedka 11 күн бұрын
Этот пример чисто для понимания, прямо его воспринимать не стоит. Формально можно ответить либо на 13 и 21, либо оба на 21, если 3х этажный сложнее того, что в примере. Нельзя оценивать задачу меньше, чем она потребует усилий, поэтому, если оценка ниже не подходит, то берем больше. Если такой сильный разрыв происходит это явный признак, что нужна декомпозиция. На практике задачи с большой оценкой декомпозируются и оцениваются их подзадачи. Чем больше оценка, тем больше вероятность, что она неправильная. Если вам тотже небоскреб нужно построить, то никто не будет оценивать его целиком. Задача будет разбираться и оцениваться по отдельности. А потом из этих оценок подзадач будет складывать общая оценка большой задачи. Тонкостей много и я и постоянно о разных составляющих оценки рассказываю, например в марафоне по работе со сроками было про оценку более подробно kzbin.info/www/bejne/m3nEc6KPia2iqNE
@AlexDe24 14 күн бұрын
Добрый день, подскажите, что делать, если хром блокирует метрики как трёхсторонние куки?
@white_shadow9118 28 күн бұрын
Спасибо большое за видео!
@sisbizonline Ай бұрын
Кто не согласен с мнением автора, получит выговор! Начальник
@user-pw9rw8cj9e 5 күн бұрын
Щелчок по носу!!! Курносому тоже....
@user-fl2cs4iq3d Ай бұрын
Попробуйте для начала заголовок ролика написать без ошибок
@IT-besedka Ай бұрын
Благодарю! А что во-вторых?
@topkolorist Ай бұрын
Куда делся мой коммент? 😮
@IT-besedka Ай бұрын
Какая-то магия ютуба...
@topkolorist Ай бұрын
Если она умнее вас , то не завидуйте! Ваш успех зависит от Ваших правильных действий! мне 50 , и я лосих пор учусь и внедряю новые технологии 😊🎉
@IT-besedka Ай бұрын
Без постоянной учебы сейчас вообще никуда. 👍 Столько нового каждый день появляется.
@user-tz9rj9il1d Ай бұрын
Молоко на губах не обсохло, а уже народ поучает. 😂 По одному человеку о всей компании судить - да, норм. 😂🎉
@IT-besedka Ай бұрын
В каком возрасте по-вашему мнению обсыхает молоко на губах?) По одному человеку как минимум можно судить, что компания считает допустимым подобную атмосферу в команде. Один человек может очень неплохо тон работы задавать.
@user-bc2kn2iq9w Ай бұрын
Ну это очень субъективно. Может он так шутит :)
@samjason9124 Ай бұрын
Дорогая ты работала вообще когда либо?
@IT-besedka Ай бұрын
А что наводит на мысли, что нет?
@samjason9124 Ай бұрын
@@IT-besedka все что вы сказали , прямым текстом защищает руководителя и никак не работающего человека , с учетом ситуаций ныне происходящих , нужно работать на эффективную работу сотрудников , а не начальства. Примите это к сведению.
@IT-besedka Ай бұрын
@@samjason9124 обеспечение эффективной работы сотрудников это и есть работа начальства. И именно об этом было сказано. Также как и о том, что руководитель полностью отвечает, если он плохо организовал эту работу. Просто ответственность несет каждый за свою зону ответственности. Никому не стоит тешить себя иллюзиями, что отвечает только кто-то сверху, но только не я.
@user-hi4dj9bx8n Ай бұрын
Никому сейчас на рынке труда отдельно фронтендеры или бэкендеры не нужны, все хотят чтобы сразу Fullstack разработчик был, который знает HTML, CSS, JavaScript и кучу библиотек и фреймворков CSS и JavaScript, а также один из языков бэкенда и причём не начальном уровне, а очень хорошо. Причём у фронтендеров теперь всегда спрашивают NodeJS, а ведь это уже бэкенд! Если человек пытается устроиться чисто Python разработчиком, а не Fullstack, то нужны только специалисты, которые умеют встраивать разные нейросети в бэкенд и я сейчас не про стандартные внутренности FastAPI! Что на Python, что на JavaScript теперь не существует Junior вакансий, поскольку со 100 откликов с сопроводительными письмами к каждому может быть всего лишь одно приглашение, а те вакансии, у которых минимум год опыта не будут рассматривать отклики с меньшим количеством опыта и это можно сделать даже с помощью фильтра HH.ru, а накрутка опыта может быть наказуема по закону, если это касается подделки документов. А при трудоустройстве все спрашивают документы, подтверждающие опыт! Можно, конечно, сказать что потерял трудовую, но тогда скорее всего резюме отправят в помойку и не перезвонят через неделю и вообще никогда! Какой-то замкнутый круг получается! В Java разработчики очень трудно войти, один язык чего стоит. А в Scala тем более! Если говорить про Golang, то насколько я знаю - с ним попроще, поскольку пока на собеседованиях ещё не спрашивают по фреймворкам Go, только по языку и библиотекам, но это только пока что. Про C# вне геймдева ничего не знаю и говорить не хочу. Возможно попроще тем, кто идёт устраиваться переписывать старые проекты с PHP на Golang и с Ruby на тот же Golang или Python, но сколько вообще технологий для этого нужно знать? Откуда взять такой опыт без коммерческой разработки? Да, конечно, возможно тестировщиком, безопасником/пентестером или аналитиком данных устроиться легче, но по сути ты превращаешься в ответственного за целый проект, а это слишком высокая степень ответственности для тех кто только что вкатился в IT! Есть ещё рынок мобильной разработки, где активно рекламируют Dart и Flutter, но я не знаю насколько там всё плохо и пока что не собираюсь узнавать. Есть ещё нормальный геймдев, но для UE4/UE5 нужно учить C++, и хотя существуют плагины для написания кода на Rust или даже Nim в UE5 - там нужно иметь очень хороший по характеристикам ПК и очень хорошие знания того как это действует под капотом, без этого никуда. Про C# с Unity и играми для Android я вообще молчу, там программистов походу уже первая версия ChatGPT-4 заменила, иначе зачем Роман Сакутин снимал видео про создание Доты 2 на ChatGPT, где трусливо скрывал его версию!? Поэтому я считаю, что лучше уж создавать свой стартап, если силы, деньги и возможности есть! А если нет, то идти в другие направления!
@senpai2760 Ай бұрын
А ведь можно делать иначе и вставать каждое утро на нелюбимую работу и ебашить сутки через двое
@user-qb5in9dv2l Ай бұрын
Круто
@user-ie2ci1cl3c Ай бұрын
Добрый день! А при позиционировании псевдоэлементов внутри круга, откуда берется top:6px; left: 7px; Можно это высчитать более надежно? пробовала через например: transform: translate(-50%, -50%) rotate(45deg); left: 50%; top: 50%; в одном случае срабатывает, в другом нет. Не пойму почему.
@IT-besedka Ай бұрын
Можно сделать так, заменить эти значения вместо тех, что уже есть в коде: .left-arrow, .right-arrow { --width: 20px; --height: 20px; --arrow-width: 6px; --arrow-height: 6px; --arrow-border: 2px; } .left-arrow::before, .right-arrow::before { width: var(--arrow-width); height: var(--arrow-height); } .left-arrow::before { top: calc((var(--height) - var(--arrow-height) - var(--arrow-border) / 2) / 2); left: calc((var(--width) - var(--arrow-width)) / 2); border-top: var(--arrow-border) solid white; border-left: var(--arrow-border) solid white; transform: rotate(-45deg); } .right-arrow::before { top: calc((var(--height) - var(--arrow-height) - var(--arrow-border) / 2) / 2); right: calc((var(--width) - var(--arrow-width)) / 2); border-top: var(--arrow-border) solid white; border-right: var(--arrow-border) solid white; transform: rotate(45deg); } Тогда можно будет менять значения переменных и все автоматически будет меняться. Но читаемость у этого не на высшем уровне.
@user-ie2ci1cl3c Ай бұрын
@@IT-besedka спасибо, попробую!
@user-qp8dk4tx8b Ай бұрын
В чем прикол? Изначально ж была фраза «Вместо того, чтобы сесть и думать, как выполнить задачу», совет «Сядьте и подумайте как выполнить задачу» 🤔
@IT-besedka Ай бұрын
Есть большая разница между думать в процессе и думать заранее, а потом уже делать. Представьте, что вы едете по трассе на большой скорости и на ходу соображаете куда и как повернуть, против того, что вы перед заездом изучили трассу и продумали, где и как будете поворачивать. Но согласна, что можно было выразиться поудачнее.
@user-rz4uk4wf6c Ай бұрын
super video!!! очень помогло!!
@user-ce6oy6fo8h 2 ай бұрын
В школе каникулы что ли
@IT-besedka 2 ай бұрын
Можно чуть больше аргументации? Было бы интересно ваше мнение послушать, с чем именно не согласны?
@user-ce6oy6fo8h 2 ай бұрын
@@IT-besedka кто допустил ребенка к инфо цыганству
@IT-besedka 2 ай бұрын
@@user-ce6oy6fo8h как вы считаете, сколько лет автору видео? И со скольки лет вы готовы воспринимать автора?
@user-bc2kn2iq9w 2 ай бұрын
Клава топ. Удобная?
@IT-besedka 2 ай бұрын
Мне нравится. Много лет ей пользуюсь. Причем батарейки очень долго держатся. Ещё удобно между несколькими устройствами переключаться одной кнопкой.
@day__22 2 ай бұрын
Спасибо, очень полезные советы)
@yunglocokid1457 2 ай бұрын
еще проще можно импортировать sendMetrik используя mixin) спасибо!
@MegaTesei 2 ай бұрын
Что пишем, зачем пишем? Просто пишем ведь и так всё понятно????!!!!!
@user-ug9nu9pn4v 3 ай бұрын
А вы случайно не преподавали в айтихабе?
@IT-besedka 3 ай бұрын
Нет, не преподавала.
@sirflyingv5641 4 ай бұрын
Спасибо! Кратко и понятно!
@8TieR 4 ай бұрын
А продолжение то будет?)
@IT-besedka 4 ай бұрын
Скорее по темам пойдем конкретным, хотя можно подумать и о серии такого плана. Просто был запрос именно, как начать. Пишите, что хотелось бы разобрать дальше, сложно без обратной связи понять, чего не хватает.
@Lanvisor 5 ай бұрын
да чо уж там - не праибать
@user-uy2kd4mb1p 5 ай бұрын
Команда 😂😂😂😂 рабы!!!
@jenyaspace 5 ай бұрын
Подскажите я вставил но только в body, но почему-то метрика ничего не видит((
@Dafinka_skalii 5 ай бұрын
Фигня
@user-vk4si1oz7w 5 ай бұрын
Очень полезное! Спвчибо большое за контент.
@user-xn1pg7qx4t 5 ай бұрын
Понятно доступно)) Псип)
@user-dv5un5ii8w 6 ай бұрын
thanks!
@user-ik6yn8hj2s 6 ай бұрын
Ждем видео как сверстать "Z патриот" и "8 лет бомбили бомбас"
@bahtiyarshaymuratov9809 6 ай бұрын
спасибо большое )
@markovd86 8 ай бұрын
Полезное видео.
@user-kr8rh1qu7v 8 ай бұрын
подскажите пожалуйста, как бегунок заменить на стрелки
@user-hb9kh5lm5c 10 ай бұрын
круто продолжайте в том же духе это клёво видеть девушек фронтовиков ( я в вашем числе )🙂
@sgh9533 10 ай бұрын
Супер спасибо
@founder1984 10 ай бұрын
Пока не понятно как запихнуть яндекс метрику с hit, если компоненты функциональные.