Gracias por tu canal! Oye quería saber yo estoy usando un simulador de 26 periodos y un pronóstico holt-winter y calculo el promedio en cada periodo! Quería saber si en un simulación se podría ir actualizando los datos cada que se solicite un pedido o si simplemente se sustituye los valores reales a medida que pasa los periodos?😅🤔

Como sacas los datos de la primera tabla

el exel donde lo puedo descargar ???

demanda sin tener stock, interesante mmmm

Muchas gracias. Muy bien explicado. De casualidad no compartes el excel del ejercicio ? Gracias

buenas tardes puede ayudarme A continuación se presentan los datos que se relacionan con el manejo del inventario de DIANA y otros que la empresa ha estimado. Costo de la mesa DIANA: 250 UM Costo de ordenamiento de un lote: 100 UM Costo de posesión: 10 UM/(unidad . semana) UM: Unidad Monetaria Además, VACAPLAST ha estimado que la demanda diaria de DIANA podría comportarse de acuerdo a la distribución Normal, con una media de 120 sillas por semana y una desviación estándar de 15 unidades. Sobre la base de la situación presentada realice un estudio del inventario del producto, bajo las siguientes consideraciones: - Se utilizará la política (s, Q) como modelo para el manejo del inventario, definida de la siguiente manera: cuando el nivel del inventario del ítem llega a un nivel s, se ordenará un lote del ítem de magnitud Q. - Se estima un tiempo de entrega fijo de una semana. El nivel del inventario se revisa al final de la semana y la orden llegará una semana después de realizada la orden. - Haga tres simulaciones de 20 semanas cada una, para un valor s = 80 y Q = 100. - Basado en los resultados de la simulación anterior, sugiera si acaso se requiere, un nuevo valor para s y/o para Q y haga tres nuevas simulaciones de 20 semanas cada una con estos nuevos valores, en caso contrario realice otra simulación con los valores originales de s y Q. - La empresa desea mantener la clientela por lo que no se pierden ventas retrasadas. - La empresa cuenta con un inventario inicial de 80 unidades del producto. 1. Una vez realizada la simulación, debe calcularse lo siguiente: a. Ciclo de tiempo. b. Número de órdenes al año c. Magnitud de las órdenes d. Inventario promedio. e. Inventario de seguridad. f. Promedio de quiebras del inventario. 2. Elabore un cuadro resumen de los resultados para cada una de las simulaciones. 3. Realice un cuadro comparativo de los resultados de la simulación con respecto a la solución analítica. 4. Obtenga las conclusiones de la simulación y las recomendaciones a la empresa, basadas en la política empleada, sus parámetros y en los costos.

Amigo, no tienes videos de pert deterministico?

Excelente aporte, solo la consulta es por qué multiplicas el costo de cada inventario semanal por el costo unitario de mantenimiento, no debería multiplicarse el costo de mantenimiento unitario por el saldo final de inventario?

Donde puedo ver los videos 2 y 3

Hola, me podrías ayudar con un problema de simulación?

Amigo no tengo mucho que decir, solo que muchas gracias!, pase con 8.

ese 11 es constante? o ya ese factor podria decirse que es VU + 1?

Neta no puedo creer que con tan pocas palabras, digas lo necesario para poder entender el concepto. Gracias!

amigo, de casualidad tendrás algún extra o ETS , o en su defecto algunos ejercicios para practicar?

en el 6:30 quisiste decir del periodo 16 al 24 no?

Me perdí un poco, como sabes que los pagos del 12 al 24 son uniformes de $28,904.52 si esos se calcularon del 1 al 12 no?

Si mis profes hubieran dicho lo que dijiste en el minuto 5:48, hubiera entendido al 100

empezare este curso para salvarme del desfase. ya te cuento como me fue.

N5N1= 30, no? porque 10?

Súper bien explicado👍🏾

si estudio todos estos videos de redes creen que pueda pasar mi ets?

en la ultima iteracion #5, es posible escoger N1N5 o N4N5?

Hola, antes que nada muchas gracias por subir estos videos, me han estado sirviendo mucho de guía. Y bueno solo para saber si tienes algo de como sacar la Holgura Libre. De nuevo muchas gracias y te mando un gran saludo !