Ma è l gemello di crosetto!!

Controllo dei numeri, si parte da qui! ✌✌✌

Sempre focalizzato sulla concretezza!

Grande Antonio! Come sempre, con te accanto diventa tutto possibile...

Spiegazione del come delegare fantastica direi…. Se si potrebbe approfondire questo tema della delega con altre puntate sicuramente saranno apprezzate visto che molte imprese restano bloccate proprio a causa della mancata delega da parte degli imprenditori e manager

Se ben capisco, posto che un piccolo imprenditore voglia espandersi, non si possono risolvere problemi generati da una mentalità da professionista tuttofare senza salire ad un livello di mentalità manageriale. È una visione completamente diversa... La prima è concentrata a lavorare operativamente NELLA azienda, la seconda opera SULLA azienda (organizzando e monitorando I processi e i risultati)... Una rivoluzione culturale per l imprenditore. Non una cosa facilmente raggiungibile da sé senza un mentore, se non in un tempo decisamente più lungo e più faticoso. Giusto?

Sempre interessanti i tuoi video

Effettivamente c'era bisogno di chiarire cos'è davvero la delega perché così come per la Leadership c'è tanta confusione su questi temi. Una successiva mini serie su come attuare la delega sarebbe ben gradita. Grazie

Tema interessante che avrei piacere di approfondire grazie di cuore Antonio😊

Anche Antonio Conte, l' allenatore del Napoli, e' un leader, ha il "drive ", il suo team cresce e porta risultati...pero ' e' antipatico... anche piu di ADL 🌿

Complimenti antonio

a parte la musica forte... tutto ok

Parole vere... che sono, per fortuna, il contrario di "fare fesso e contento ". Bravo 🌿

Tema fondamentale approfondito molto generosamente, grande Tony

Ciao, ma che requisiti di base sono richiesti per questo percorso (lauree, master, esperienze lavorative ecc..)? Grazie

Un minicorso praticamente! Da studiare...

Bellissima la nuova stagione, la valorizzazione e la crescita del Team è un asset da sviluppare all’interno di una impresa, gli imprenditori che avete premiato al vostro evento sono la prova che chi valorizza il proprio team può crescere in maniera esponenziale ed arrivare ad essere numeri 1 nel proprio settore. Spero che questo video sia d’ispirazione per tutti gli imprenditori che vi seguono. Complimenti ancora per il format alla prossima puntata.

Io direi che manca alla base la cultura di fare Impresa L’mpresa è un lavoro per essere qualcuno per donare alla creatività un valore non solo economico ma anche sociale .In Italia è fare impresa non per creare ricchezza e cultura etica e morale ma per farsi notare come si vuol diete fare i buffoni co tutto ciò che li circondino. Non fanno si che fare crescere il Made Italy non assumono talenti sfruttano e si lamentano sempre e poi non pagano non c’è rispetto e si reputino Imprenditori .voglio avre tutto gratis Grazie

Senza lavoro senza soldi

Sarò di parte, ma la stagione n 6 è top! Antonio, sei riuscito a migliorare ancora di più un prodotto già di grande valore!

"Serie interessantissima! Concordo - Il team è davvero l'asset strategico per eccellenza. Creare una squadra che rema nella stessa direzione è il vero Game Changer per qualsiasi azienda. Un tema evergreen da approfondire assolutamente!"

Anche nell'inizio di questa nuova serie del podcast tanto valore aggiunto, grazie

La paura di affidarsi a chi è capace di far raggiungere irisultati potrebbe essere dettata da troppe informazioni acquisite. Se si ha paura di affidarsi per sopperire alle proprie non-competenze è utile fidarsi dei dati concreti che il professionista ha fatto raggiungere .Come ? Magari contattando direttamente o indirettamente i clienti che si sono già affidati.(sempre secondo me)

Grazie Dio aiutami

555😊

Fatto bene

Giusto! Avere un team sereno dove ognuno svolge le proprie mansioni, senza gerarchie, ma con un leader che li guidi, è un successo a tutto tondo per un'azienda

Conoscere quando durante l'anno si raggiunge il BEP è davvero fondamentale

Anche questa puntata e stata utilissima ciò che mi è rimasto impresso sono 2 cose in particolare: 1. Un leader deve saper bilanciare l'autorità con l'empatia, comprendendo che lo stile di leadership può variare in base al livello di esperienza del proprio team. 2.Un leader efficace è colui che è pronto a delegare compiti in modo strategico e a fornire ordini chiari, preferibilmente per iscritto, per garantire che non ci siano malintesi.

Grazie invece! I tuoi video sono veramente formativi!!

Brucia a molti che con i tuoi video sono di grande valore aggratisss. Continua così 🙏

Lunedì 14 Ottobre 2024 alle ore 19:00 terrò un webinar proprio sul come diventare un leader efficace nella tua azienda. Iscriviti ora gratuitamente e non perdertelo: www.businesscoachingitalia.net/optin-14-ottobre-youtube?

È verissimo nei tuoi video condividi sempre informazioni utili e di grande valore, io prendo sempre appunti ✍️

Questa non è una puntata del podcast... è un manifesto pubblicitario! Hai messo tanta ciccia a cuocere... in modalità grigliata mista! Applausi!

Fantastico! Aspettiamo la nuova stagione 🎉 grazie Antonio e grazie Teresita

Mafia non amzaasdfg

Google padrino

CONCRETI E FOCALIZZATI !

Si mi piace l'idea del webinar

Quanti imprenditori potrebbero ottimizzare l'azienda analizzando dall' angolo giusto pochi numeri!

Attendiamo un bel webinar per approfondire e fare ordine con i numeri aziendali!!

Top! La competenza è potere....

Semplice e pratico❤

☺️ grazie per l’interessante argomento

Attendiamo il webinar!!!

Grazie

Chiarissimo Top!

Ci sarebbero tanti video da approfondire, ma va bene iniziare da questo!