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Пікірлер
@Hk-cv5ly 3 күн бұрын
많은 분들이 오해 할 수도 있는게 스타트업과 창업은 다른 개념입니다 (현실적으로) 제가 현실적으로 느끼는것은 스타드업은 확실한 기술력으로 새로운 시장을 개척하거나 기존의 시장에서 있는 문제를 혁신화해서 시장에 새로운 엔진이 되는 아이디어&기술력을 가진 회사를 스타드업이라 부르고 분류(?)하고 있습니다 사업이라는건 혹은 창업 이라는건 너무나 많은 형태와 많은 형식이 있는데 본인이 어떤 형식인지 알아야합니다 스타타업처럼 빠르게 성장해야하는것이 마냥 좋은게 아닙니다 꾸준히 성장하면 딴딴한 회사를 만들수있는거죠 중요한건 내가 하고자 하는 사업 아이템이 어떤 스타일 인지 판단하셔야합니다
@dxLabb 6 күн бұрын
정세주 대표님이 몸이 좋으시네요 그리고 대표님은 참 열정적이고 솔직하고 밝으신분같아요. 말한마디한마디에 깊은게 느껴짐니다.
@lights6220 8 күн бұрын
lea.
@lights6220 8 күн бұрын
take. 11/25. 실행력. <-> give. 에그타르트.
@lights6220 8 күн бұрын
공부법. 실행력. 실행 중심의 의사결정. 방향을 보면 일단 시작한다. (02:17) 조금 큰 틀에서 결정을 하면 실행하는 사람. 하이 레벨 목표들 선택하고 행동을 시작해서 마이너한 결정들은 움직이면서 결정하는 것.
@lights6220 8 күн бұрын
lea. 장점. 실행력. 1년 안에 이루었는가, 3개월 안에 이루었는가? 얼마만에 이루었느냐에 따라서 세간의 평가가 달라지는 것이다. 결국 시간과의 싸움. (01:33)
@dongdong_youtube 12 күн бұрын
컨설팅 문의도 받으시나요?
@DemoDaySV 6 күн бұрын
투자라는 본업이 있다보니 개인적으로 컨설팅을 하지는 않고 스타트업 육성기관에서 요청이 올 경우 멘토링 할때는 있습니다.
@park107 12 күн бұрын
본인 의견이 맞다고 확신하시는지 몰라도 큰 투자 회사와 의견이 너무 다른 것같은데요?
@DemoDaySV 6 күн бұрын
과학 법칙을 제외하면 절대적인 것은 없으니 '확신'은 어렵지만 실리콘밸리 기준으로는 보편적인 이야기입니다. 투자회사 자산 규모와 의견의 옳고 그름은 상관관계가 없을 거고요 같은 투자회사에서도 직급, 경험, 철학에 따라 조금씩 다른 의견을 가질 수 있습니다. 제 관점은 '우리보다 시행착오를 많이 거쳐 진화한 실리콘밸리의 모습에는 이유가 있을 것이고 지난 20년간 한국 스타트업 업계의 역사를 보면 매크로하게는 실리콘밸리의 원리를 따라가는 방향으로 진화했다. 그러므로 지금 차이점이 있다해도 결국은 그 쪽으로 갈 것이다'는 사고에 기반하고 있습니다.
@옥현황 12 күн бұрын
김범수님 정말 좋은일 하십니다!👍응원합니다!
@QQQKOR 13 күн бұрын
이번거는 좀 좋았다... 로컬충으로 도움 많이 됨 ㅎㅎ
@QQQKOR 13 күн бұрын
이거 당연한건데 스타트업 찐따들은 1을 1이라고 설명해줘야 아노 ㅋㅋㅋㅋ
@QQQKOR 13 күн бұрын
찐따 창업가들 진짜 ㅋㅋ 피벗까지 하고 열심히 사노 ㅋㅋㅋ
@danielkim1722 13 күн бұрын
좋은 영상 감사합니다!
@mattli7160 13 күн бұрын
감사합니다!
@team_pension 13 күн бұрын
실행력이 중요!
@뿌이뿌이-z3y 14 күн бұрын
안녕하세요
@JacobPark-y5n 14 күн бұрын
11:16 Sunk cost는 기회비용이 아닌 매몰비용 입니다.
@DemoDaySV 6 күн бұрын
맞습니다, 영상 찍는데 '매몰비용'이라는 단어가 생각이 안 나더라구요 ㅎㅎ. 구독자님들이 잘 이해해주셨을거라 믿습니다. 다음부턴 더 주의하겠습니다.
@hyununglee-ug3pf 15 күн бұрын
항상 감사합니다~~
@jangjukim8703 15 күн бұрын
안녕하세요! 도움 많이 받고 있습니다 ☺
@영태김-o8d 15 күн бұрын
안녕하세요 😂
@제주바람-k5g 20 күн бұрын
스핀오프는 게임이나 영화 업계에서도 많이 쓰는 전략인데 스타트업에도 유효한 전략 같습니다. 동일제품 살짝 틀어서 고객군을 바꾸던지, 너무 많은 제품기능을 줄이고 쪼개든지 등등
@제주바람-k5g 20 күн бұрын
중간쯤 설명 주신 내용은 스핀오프 말씀같습니다😊
@95toltoly5 22 күн бұрын
안녕하세요. ICT 규제샌드박스 콜라보 건으로 메일 드렸습니다. 확인 부탁드립니다.
@team_pension 24 күн бұрын
좋은 내용 감사합니다
@후흑-m9s 27 күн бұрын
저도 그래서 요새 NHL을 즐겨보고 있습니다😊 NFL NBA MLB는 재미를 못느끼겠더라구요
@viatorbusiness 27 күн бұрын
안녕하세요. 늘 소중한 영상 잘 보고 있습니다. 이번 영상도 많이 공감이 됩니다. 저도 나이먹고 뒤늦게 미국에 와서 살고 있는데 다인종 국가답게 인종별 특징도 많이 다른것 같습니다. 시장이라고 할때도 인종별로 세분화해서 생각해 볼 필요도 있구요. 그래서 기회되시면 스타트업 하면서 시장 세분화나 타겟팅 할때 인종별 특징이나 주의할 점이나 팁에 대한 영상도 한번 부탁드립니다. ^^
@LeoParker27 Ай бұрын
감사드립니다
@m-learnerrunner Ай бұрын
항상 데모데이님께서 전해주시려는 이야기를 깊게 이해하려고 노력하고 있습니다. 항상 감사합니다.
@hyeinkim9406 Ай бұрын
여유가 있을때 담대해질수 있는거겠죠? 영상 잘봤습니다 😊
@sinhokim8033 Ай бұрын
저희는 초기 기술 스타트업이고, 어제 VC분과 투자 미팅을 가질 수 있는 기회가 있었는데, 담대함의 수준이 단순히 위기를 극복하는 수준을 넘어서 어떻게 IPO도 생각 안하면서 VC한테 투자 받으러 왔냐는 그런 수준의 담대함이더라구요. 그런 일은 저와 별개라고 생각하고 살아 왔는데, 뭔가 크게 한 대 맞고 오는 기분이었습니다. 단순히 초기 개발 비용만 잘 확보하고 제품성을 갖춰서 판매하면서 수익을 꾸준히 올릴 계획을 갖고 있었는데, 적어도 수천억 규모의 큰 돈을 벌기 위한 리스크를 감내할 담대함과 구체적인 계획을 갖고 투자를 생각하면 좋겠다고 하시더라구요. 마침 오늘 데모데이를 보는데 그 말씀을 하시는 것 같아서 두서 없이 적게 됐습니다. 항상 감사드립니다^^ㅎㅎ
@baesusu9 Ай бұрын
그 vc도 돈없어서 초기 스타트업만 만나면서 ipo타령은 ㅋㅋㅋ 무시하세요
@sinhokim8033 Ай бұрын
@@baesusu9 네ㅎㅎ 근데 뭐랄까요 창업에 대해 깊게 다시 생각해보게 되는 계기가 됐어서 좋았기도 하구요^^ 하여튼 대표의 담대함은 여러모로 필요한 자질인 것 같습니다ㅎㅎ
@hyeinkim9406 Ай бұрын
경험 공유 감사합니다 ^^ 사고의 확장이네요 ㅎㅎ
@dongdong_youtube Ай бұрын
좋은 경험 감사합니다.
@user-hh1di5ke5k Ай бұрын
이번에 새롭게 펀딩을 준비하거 있는데 또 도움이 되었습니다. 업계에 큰 선생님 같은 분입니다. 매번 감사합니다.
@폴스티브 Ай бұрын
안녕하세요 저는 한달된 스타트업은 운영하고있는 20세 창업가 입니다 유튜브 보면서 공부 많이 공부하고 있고 한달만에 신제품을 만들어서 이제 첫 고객을 만났습니다 하지만 1000만원으로 시작해서 문제였을까요 자금이 다 떨어졌습니다 주변에선 이제 절 돈관리 못한다 사업 접어라 그외에도 사람들은 다 뒤로 돌아섰습니다 사업장 차리고 신제품 만드는데 돈을 다쓴 나는 왠지 그말이 와닸기도 했습니다 여기에 조금만 아꼈더라면 여기에 많이 쓰지 말았더라면 펀딩도 준비 중이지만 왠지 이제 잘 모아질지도 모르겠고 무었이든 안돼던 제게 사업 활동은 제 자유나 마찬가지였습니다 근데 이젠 다 접으라고 주위에서 난리치고 근데 이것만은 못놓겠어요 놓을수가 없어요 아무도 안 산다는 제 제품은 첫 고객을 앞돋고 나도 이제 시작이다라고 생각했어요 준비 다했는데 가난한 사람 잡아두고 너는 저렇게 될거다라고 하는소리까지 애써 무시하면서 준비했는데 모든게 물거품이 된 느낌이에요 전 이제 어떡해야 할까요 이제 의욕이 안나요 다음 제품도 준비해야 하고 두번째 사업 아이템도 개발했는데 그놈의 돈때문에 모든게 망쳐졌어요 이제 어떡해야 할지를 모르겠어요 도와주세요 염치없지만 뭘 해야 하는지 위기를 어떻게 극복해야 하는지 뭐라도 적어주셔서 좀 도와주세요 부탁드리겠습니다 이젠 전 제 앞길이 보이지 않아요 늘 시키는데로 하고 도망가기만 했던 저에게 도망치지 않게 해준 이 길이 전 놓고싶지않아요 다시 말하겠습니다 도와주세요 글만이어도 상관없으니 절좀 도와주세요 부탁드리겠습니다😢😢
@Wolf_CCF Ай бұрын
감사합니다!
@hyununglee-ug3pf Ай бұрын
늘 감사합니다.
@박민재-y5u Ай бұрын
가슴을 울리는 내용입니다, 감사합니다!
@dexterpick Ай бұрын
도움 많이 됐습니다! 최근들어 흰셔츠 정말 멋있습니다!
@sunchoonpark4199 Ай бұрын
다른데서 얻을 수 없는 매우 유용한 내용입니다. 감사합니다 ~
@제이-f3u Ай бұрын
좋은 컨텐츠 감사합니다.!
@hunkim1551 Ай бұрын
정말 현실적이고 도움되는 강의입니다. 감사합니다~!
@jasonj7485 Ай бұрын
감사합니다
@악당이기자 Ай бұрын
감사합니다.
@김재석-p9m Ай бұрын
3:06
@한선생-x4k Ай бұрын
감사합니다 😊
@뿌이뿌이-z3y Ай бұрын
역시 최고 👍
@KyungminKim-d2h Ай бұрын
대표님. 하던것이 생각만큼 잘안되서 피봇을 위해 두드려보는것과는 어떤 차이가 있다고 보면 될까요?
@user-hh1di5ke5k Ай бұрын
매번 감사합니다. 업계 많은 사람들에게 큰 도움이 됩니다.
@호빵맨주인-j3j Ай бұрын
ir 준비중인데 고맙습니다
@nswe7 Ай бұрын
도움이 많이 되었습니다. 감사합니다.
@JustRideIt._2nd Ай бұрын
오늘도 알찬 이야기 공유해주셔서 감사합니다
@koyothai Ай бұрын
1등
@alexkim9009 Ай бұрын
대표님 연애를 얼마나 많이하셨길래 연애비유가 이래많아요 ㅋㅋ 사모님께서 질투하실^^
@grimsk Ай бұрын
되게 겸허한 이야기네요 :)
@grimsk Ай бұрын
아 이런 스토리가 있었군요!