Пікірлер
@user-rp2jy5ev6p Күн бұрын
謝謝你分享工作上的部分軟實力硬實力不會事情比較多花時間學習長與久，學新的工作操作除草機沒人教不會用，職場工作不可能不會犯錯被老闆罵對吧！
@ppp5454541234 11 күн бұрын
"順著人性去建構管理，逆著人性管理自己" 0.0
@user-ih2bj8vm8y 14 күн бұрын
感謝你🙏
@sistersister5385 15 күн бұрын
有道理❤
@haohaolee7501 16 күн бұрын
我是覺得修養還是很重要。不管怎樣都不應該用罵的啦🥲嚴肅的表達一件事不等於需要變成情緒抒發，用罵的很多時候會造成員工心中的恐懼 在下屬努力調整承接負評的應對能力，主管也該相對的去調整自己表達事情的方式，這也是主管的專業
@starall3385 10 күн бұрын
主管只會罵人不會帶人工作分配不均就是爛主管
@starall3385 10 күн бұрын
現在少子化是公司搶人的時代了跟以前不一樣
@i78524 Ай бұрын
真是優質頻道 我會路過看到這個影片 這是老天給我的禮物
@i78524 Ай бұрын
說的有道理
@user-tl2zc4wi9w Ай бұрын
C
@mingcheho4884 2 ай бұрын
我想成為Keyman! 1. 減少分心 2. 手腦分離 3. 消化反醒
@mvtaiwan 2 ай бұрын
女老鳥們一直講別人壞話，都不會嘴酸的，無言
@sunnia5070 2 ай бұрын
在公部門的cover是把對方的工作完整吃下去，而且永遠不在升遷名單內。
@mengrongli3484 2 ай бұрын
想知道開場的第一句話可以說些什麼呢？有範例嘛？
@fliescottage 2 ай бұрын
你的手可不可以不要晃來晃去，令人很頭暈
@user-wo3xe1fr3c 2 ай бұрын
謝謝馬克凡給予的激勵，對於現在面對的困難，有獲得一些力量和幫助，多專注在需要進步的事情上就會有更好的結果💪
@JimmyKao77289 2 ай бұрын
謝謝馬克凡的分享，受益良多！
@user-fn9of2wp3o 2 ай бұрын
怎麼熟記演講內容並且有邏輯次序的演講出來
@user-jp4tg4xl8v 2 ай бұрын
謝謝分享 收穫滿滿 !!
@user-vq8px1bb3q 2 ай бұрын
🎉
@user-fh2es1ub2n 2 ай бұрын
Yes
@lyngoodman2290 2 ай бұрын
好厲害 非常感謝你！
@Ivanyip 2 ай бұрын
大器免成
@f9548979 2 ай бұрын
新的工作已九個月 近期開始持續頭痛 頭暈 即便回到家也是這樣 這份工作還適合自己嗎
@aTimWu1 2 ай бұрын
講太多。要有高光時刻最簡單就是25歲之前就買房。就算全貸都要買，頭期款就去跟爸媽借，信貸都可以。買了房就不會再自我懷疑了。我講的是一般人，特例就再說了。
@user-dm3um2ek2g 2 ай бұрын
請問有否書本如何問好問問題及收斂。問出盲區。您指導出what我想學how
@fainalu 2 ай бұрын
背景音樂好吵好惱人
@MuggleMuggle 2 ай бұрын
感謝分享
@alicewf2377 2 ай бұрын
一個下屬老是擦鞋，做表面功夫，工作散漫，唔願做嘅就話唔識，你輔助佢做好咗件事，一次又一次，都沒有進步。 但又好自大，認為自己做咗好多嘢，次次都係人哋對佢唔好發脾氣，很多時都無法準時交工作。 而其實佢做嘅嘢已經係全Team最少。 有啲事就自把自為，繞過我嘅管理，直上老闆。
@bl9279 2 ай бұрын
很棒分享! 👍
@bl9279 2 ай бұрын
沒錯! ...#動機不夠,是無法徹底改變!
@jamestten 3 ай бұрын
同意此想法 👍
@user-jo7kb9xn7c 3 ай бұрын
B
@haoxintan4550 3 ай бұрын
目前很迷茫，不知道到底自己要做什么工作，看了您的影片后更迷茫了。我刚换了工作目前要步入第三个星期而已就觉得不行想辞职了要不是合约约束不然我觉得我已经辞职了。情况是这样的目前是material buyer 之前第二份工作也是类似buyer 的工作也是因为不喜欢就辞职了。可能是冲动吧，目前又加入回去是因为上一份工作和公司闹了矛盾（薪资合约方面）所以不想继续待着被折磨所以就想说找回之前的工作当回。之前的想法是程序不会相差太远和有经验所以应该不难上手但加入现在公司的第一个星期我就错了，以前的工作范围就只有30%吧，70%完全不一样，而且工作量还是以前的三倍，我感觉我无法驾驭。最重要的一点我是不喜欢，但我又不知道我喜欢什么，已经出来工作了5年，之前的数据分析是做得蛮开心的但近年AI的快速发展，我以前的技能已经跟不上了。看完您的影片确实实力才是一切，但目前我应该怎么办呢？三个月后打算辞职但是又不知道该往哪里走，工作机会又不多。
@unny611 3 ай бұрын
配樂比講話收音大聲
@starall3385 3 ай бұрын
請問主播空氣氛圍是什麼意思，對我來說太抽象了，該怎麼看？
@Yixuan3344 3 ай бұрын
我之前在学校演讲的时候怕到忘词
@jangjack1161 3 ай бұрын
希望本節目，提供實例說明的5步驟
@jangjack1161 3 ай бұрын
C.別人不相信
@user-qp4ig7de6m 3 ай бұрын
馬克凡真是鬼才~~每次分享都很受用 😘 都有我想要問題的解答
@jangjack1161 3 ай бұрын
VERY HELPFUL IN LIFE. KNOW 為何而戰？
@jangjack1161 3 ай бұрын
寫企劃書，一定需要的能力，各領域都需要，包括家裡
@janet061hsieh 3 ай бұрын
超受用的，MarkVen強人
@user-gb4or4lu6e 3 ай бұрын
如何参与呀
@huiwencheng4585 3 ай бұрын
這個比較偏中高階更high level的位置比較適合，半桶水想學當主管看這集只會拼命提問又沒甚麼洞見或solution增加團隊負擔
@jangjack1161 3 ай бұрын
主管的管理或領導， 你不服氣，就用雙腳投票 走人
@Pantc523328 3 ай бұрын
這個看看就算了..當然每個環境每個歷練都不同.. 我當過排長帶過19哨所帶過120連隊，哨所70萬顆子彈..怎麼讓來自不同家庭的寶寶們快快樂樂進來平平安安回家，自己安全下樁，部隊不出事又能完成任務？一個部隊那麼多組成上面連長副連長輔導長，排長2週換一次值星，拽到不行的士官長，地下連長，不受控要退伍的老兵.. 很多時候並不是我上去就開始亂掰就要改革就~ 做事觀察力謀定後動膽大心細勇敢果決..當然這很多跟家裡跟你心裡素質有關跟你讀多少書沒關.. 當你改變不了環境你就必須適應環境..不要什麼都不知道就前一位主管爛，就前一排長差.. 我做事就是開頭一下然後Show個2手然後在旁邊看..槍隻大部分解..一堆課程做幾個步驟代表這些我都會才能下命令或叫別人做..然後士官或老兵就會自己帶..我只要給老兵地下連長給他們權利福利他們就能把任務完成，我只要在旁邊監督有沒有超過我給予的權限如老兵欺負新兵..這樣就能很輕鬆的度過 新主管上來是要解決目前的問題而不是什麼組織再造也不是檢討前朝
@l08e05o466 2 ай бұрын
當兵和企業差很多的，兵有法管制，企業管理可辭職兵能嗎? 企業的需要"錢"進需要業績，軍中不需要國軍是國家預算制，所以不需要酸鹽酸雨~ 班長、連長出來秀個一手阿兵哥除了照作以外有其他選擇? 企業一個主管升上來先出來秀個一手? 簡報、計畫、案子先獨秀一波? 不被當神經病我隨便你.....
@jangjack1161 3 ай бұрын
主管，如同球探，教練， 挖掘球星的潛力與強項， 真的無法覆制
@jangjack1161 3 ай бұрын
管理人，難受， 永遠有理由懷疑
@gary9716 3 ай бұрын
管理人其實訣竅最重要的就是你要可以站在對方的角度思考, 他憑甚麼覺得你說得有道理, 他憑甚麼要接受你的指導
@shiouming 3 ай бұрын
4:25 “主管把部分自己的獎金分給下屬” 現實中有遇過這樣的主管嗎？🤔話說回來，如果公司對部門內的各個不同職位之間沒有明確界定工作範圍與責任，請教部門主管但回覆又模稜兩可，有什麼建議可以有效的避免被同事把高耗時但低價值的工作推到我們身上？
@user-qp4ig7de6m 4 ай бұрын
想了解中階主管的特質