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Пікірлер
@jurasicparc6582 3 күн бұрын
Quiero felicitarlo y mostrarle mi sincero agradecimiento, estos temas yo los conocí en mi carrera pero se me presentaron de forma aislada, sin un orden y sin un propósito claro, y usted en esta exposición los toma, los ordena, los explica de forma tan clara y añade el propósito, su razón de ser, esta exposición suya es oro puro, gracias por compartirlo.
@lardizabalj 3 күн бұрын
Muchas gracias por tus conceptos (exagerados por cierto). Exitos en lo que emprendas
@Speed_box2024 5 күн бұрын
Revivio
@fratemartino7 8 күн бұрын
Excelente video. Llegué aquí por una liga en el estudio de la maestría en administración estratégica. Felicidades.
@astridrivaspoma8722 20 күн бұрын
Espectacular, entendí en 27 minutos contabilidad de costos que un ciclo de la carrera ❤❤
@nataliaalonso1138 3 ай бұрын
gracias profe!
@joselleonq 4 ай бұрын
Estimado Prof.Lardizabal Le escribo desde el Estado Cabobo, Republica de Venezuela. Soy contador de UCV, estoy preparando una estructura de costos para una empresa de trasnporte de de Combustible (Gasoil) para diferntes partes del país. Donde puedo conseguir un modelo de esta estructura que me sirva de guia.
@lardizabalj 4 ай бұрын
Estimado José: si me escribes por privado te puedo enviar mucha información. Saludos
@joselleonq 4 ай бұрын
@@lardizabalj A mi correo
@eduardobarragan8583 5 ай бұрын
Estimado Prof. excelente la claridad de sus exposiciones. Breve y conciso. Saludos.
@lardizabalj 5 ай бұрын
Muchas gracias
@ViryAllEst7 5 ай бұрын
Muchas gracias, tuve que pasar por 4 videos y 3 lecturas para por fin entender con éste!! :')
@user-pz1tj3lg3d 7 ай бұрын
Por que mejor no hacer una reingenieria de proceso, y tratar de distribuir los cif en base a inductores como se hace en el prorrateo de los cif tomandolo mas en detalle detalle.
@lardizabalj 7 ай бұрын
Bueno, de hecho están emparentados, ya que la reingeniería de procesos implica un análisis minucioso de las actividades realizadas. El tema es que con este método se podría avanzar en la mejor definición de los costos y con la reingeniería lo que buscamos es ir más allá, intentando lograr más eficiencia en los procesos, pero definitivamente se complementan
@yngter 7 ай бұрын
Excelente 👍
@joaquinlebihan9508 9 ай бұрын
Crack jorge, pasan los años y su sabiduria quedó plasmada en todos sus videos
@lardizabalj 9 ай бұрын
exagerados los elogios, se nota que has sido alumno mío, jeje
@luisantunez1454 9 ай бұрын
Excelente explicación. Se nota que es un gran docente
@lardizabalj 9 ай бұрын
Muchas gracias por los elogios, exagerados por cierto. Exitos !!
@chivitochivito4221 9 ай бұрын
Todos estos conceptos de costos agricolas, lechero o ganaderos no me interesan, a mi solo me interesa industria servicios, comercial y industrial
@chivitochivito4221 9 ай бұрын
vi esto en 2015, ya pasaron 8 años y todos los avances cientificos que hice pero aqui comenzo todo.
@lardizabalj 9 ай бұрын
Muchas gracias, espero haberte contribuido
@yolandajulcapomacespedes4975 10 ай бұрын
WOW , soy estudiante de marketing y siempre me enseñaron o me dieron la perspectiva de que punto de equilibrio era lo correcto pero punto de quiebre creo q me da un mejor concepto de que significa
@lardizabalj 9 ай бұрын
Justamente, no es lo correcto. Es como mirar el abismo desde el borde. Saludos
@leorafaojeda9709 Жыл бұрын
Saludos desde venezuela.soy tecnico superior universitario en logistica y distribucion y me llama mas la atencion los costos logisticos.con sus videos estoy aprendiendo mas.
@lardizabalj Жыл бұрын
Celebro que te sirva. Exitos!!
@kwd.w272 Жыл бұрын
muchas graciasss
@santiagorovitti2290 Жыл бұрын
Clarisimo todo, muchas gracias
@marcelinovelazquez794 Жыл бұрын
muy buena la información, gracias por ello.
@oqookwoallllllzommmm Жыл бұрын
Excelente. Muy bien explicado
@MalenaWeinzettel-dv1pn Жыл бұрын
Muy bien explicado! La semana que viene rindo un parcial sobre MB y RI. Fue de gran ayuda su vídeo. Próximamente estaré comentando como me fue jaja. Muchas gracias.
@silvina10A Жыл бұрын
Buen día profesor, le consulto, tiene videos sobre costos por órdenes y por procesos? Muchas gracias. Saludos.
@lardizabalj Жыл бұрын
Silvina: no he preparado algo específico sobre el tema. Apenas una referencia en los contenidos de nuestra Unidad 1. Lo lamento
@ramiromolina1278 Жыл бұрын
Estimado Jorge Ignacio, ojalá este mensaje te llegue y puedas leerlo. Excelente presentación sobre el BSC. Gracias .
@lardizabalj Жыл бұрын
Muchas gracias Ramiro. Es un tema que me apasiona
@adrianhernandezlopez2961 Жыл бұрын
Estos sí son maestros!
@chivitochivito4221 11 ай бұрын
maestros son los que tengo aqui colgadas
@adabelladiazzuleta9183 Жыл бұрын
Buen y bendecido día, como hago para sacar un costo administrativo de un documento, muchas gracias
@lardizabalj Жыл бұрын
Por favor, explícate mejor. Un documento no tiene un costo administrativo. Si en realidad lo que quieres es intentar cargar costos de una transacción administrativa plasmada en un documento, lo que deberías hacer inicialmente es determinar los costos afectados a dichas transacciones durante un período (personal, insumos, etc.) y luego dividirlo por la cantidad de transacciones de ese período. Saludos
@arquitectoenlinea4187 Жыл бұрын
Muchas Gracias Jorge!
@marlenibaltodanosaldana3608 Жыл бұрын
Muy buen material y su excelente explicación
@quispevargas9219 2 жыл бұрын
excelente video, tiene un nose que de explicacion que no aburre y puedo quedarme aqui mirando sus videos toda la noche y no me duermo. GRACIAS PROFESOR POR COMPARTIR SUS CONOCIMIENTOS .... SALUDOS DESDE PERU
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias por tus conceptos, exagerados por cierto. Te aliento a que profundices más sobre todas estas temáticas, muy útiles para los alumnos y sobre todo para los empresarios. Exitos !!
@bru9218 2 жыл бұрын
hola!...una pregunta....por que motivos puede una consesionaria tener un factor de absorcion demasiado alto...sospechoso...?
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Se me ocurren varias ideas. 1) Errores de determinación de los costos fijos (información no sólida). 2) Exagerado nivel de márgenes de utilidad (desestimando errores de información, puede ser por falta de competencia) 3) Un valor muy alto para las transferencias internas (reparación de usados por ejemplo). Pero sí, lo normal es que las concesionarias no alcancen niveles de 100 % de factor de absorción
@Conta-Data 2 жыл бұрын
Buen Canal y video @Jorge Ignacio Lardizábal como te puedo contactar, Me Gustaria hacer un Tablero de Control dinamico comparativo y los indicadores llegar a nivel de cuentas con Power BI de Microsoft
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Te agradezco. Puedes contactarme a [email protected]
@JASONHERE2000 2 жыл бұрын
Gracias profesor, muy claro la explicación.
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias, espero te sirva. Exitos !!
@alejandraflores5951 2 жыл бұрын
Que buenos videos profe. explica todo muy claro.
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Te agradezco mucho Alejandra. Exitos !!
@mauromelian4587 2 жыл бұрын
Excelente, me sirvió mucho su explicación. Muchas gracias.
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Me alegro mucho Mauro. Exitos !
@09toqui1968 2 жыл бұрын
Excelente....saludos desde Chile...!!!1
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias Rodrigo. Exitos !!
@gianninaortecho5995 2 жыл бұрын
Que grande para enseñar, bravo Argentina
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias Giannina y vamos Argentina todavía !!
@rigobertoccopaconcha2875 2 жыл бұрын
Buena explicación profe, saludos desde Perú.
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias Rigoberto. Exitos !!
@ManueldeMarino 2 жыл бұрын
excelente tu enfoque... porque realmente el cumplimiento del presupuesto es una construccion colectiva, pero masrca los parámetros dentro de los cuales podemos movernos... y no es más ni menos... que la expresion cuantitativa de medidas cualitativas.... La myoría no lohace, y coincido en que deb construirse integrando la informacion de abajo hacia ariba. NO podemos fijar metas sin interconsulta...
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Gracias Manuel, estamos en sintonía
@albertoechandia7918 2 жыл бұрын
Excelente clase!! muy claro, preciso y consistente. Felicitaciones!
@lardizabalj 2 жыл бұрын
te agradezco Alberto por las felicitaciones, exageradas por cierto. Exitos !!
@IALatAmPro 2 жыл бұрын
Gracias por compartir este poderoso conocimiento 📈 🙏
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias Jeison
@sandroaimar1168 2 жыл бұрын
Esto me ayudara en mi carrara de administración, excelente explicación creo que explica mejor que mi profesor 😅
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Te agradezco mucho Sandro, dale una oportunidad a tu profesor que seguramente también lo explica muy bien
@tonymorana 2 жыл бұрын
10 puntos el video. Miré varios videos sobre esta temática, ninguno tan claro y preciso como este.
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias por tu comentario Tony
@melissaynoamartinez89 2 жыл бұрын
Aquí estudiando para un examen en especial de formulación y evaluación de proyecto, gracias por compartir
@romelvaldez1808 2 жыл бұрын
excelente explicación tal cual como suceso en la empresa que laboro, ahora esta muchísimo mas claro
@InstitutoMusah 2 жыл бұрын
Capo...capo capo capo. Un maestro realmente!! Son temas amplios y complejos que sintetiza de manera brillante. Nuevo suscriptor! Si llegasen a tener alguna planilla excel que facilite los calculos o algunos ejemplos practicos me apunto !!
@lardizabalj 2 жыл бұрын
En realidad los analistas de estados contables optan por no tener planillas estándares porque cambia de empresa a empresa. Por ello, resulta difícil tener Excels a medida de todos. Saludos
@gabrielbattan 2 жыл бұрын
te felicito por la claridad de los conceptos
@lardizabalj 2 жыл бұрын
Muchas gracias por las felicitaciones, exageradas por cierto. Te saludo
@JoseRojas-gn7kg 2 жыл бұрын
Excelente explicación, me podría enviar el material. muchas gracias
@kiarachauca920 2 жыл бұрын
Excelente explicación, saludos desde Perú
@kiarachauca920 2 жыл бұрын
MUCHISIMAS GRACIAS PROFESOR, SALUDOS DESDE PERÚ
@nestordanieldebernardo6228 3 жыл бұрын
Excelente explicación!!!! sumamente util!!!
@juancarlosjaimes194 3 жыл бұрын
MUCHAS GRACIAS, EXPLICA DE LANERA CLARA. QUE DIOS LE BENDIGA POR COMPARTIR SU VALIOSOS CONOCIMENTOS Y EXITOS.
@lardizabalj 3 жыл бұрын
Muchas gracias por los elogios, exagerados por cierto. Exitos !