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Пікірлер
@joelsondbr8224 Күн бұрын
Que conteúdo Rico em Informações relevantes, gratidao pela Aula,me ajudou muito. Mais um inscrito✅️
@BusinessConsultoriaFranchising Күн бұрын
Olá, Joelson. Fiquei extremamente feliz com seu comentário. Obrigado por compartilhar conosco. Grande abraço e sucesso nos negócios.
@gelsoncosta2208 2 күн бұрын
Realmente dar muito trabalho dar uma aula dessa! Para nós que assistimos são 21 minutos, mas para preparar o material, editar o vídeo e revisar tudo, com certeza são muito mais que 21 minutos! Value a pena! Excelente Aula! Parabéns! Obrigado!
@BusinessConsultoriaFranchising 2 күн бұрын
Olá, Gilson. Você tem toda razão. Primeiro é preciso definir o tema, elaborar o roteiro, revisar, gravar, editar e subir o vídeo no KZbin. Aqui, é preciso fazer diversas configurações para que o vídeo chegue até vocês. Então, se não for pedir muito, curta o vídeo, inscrever-se no canal e compartilhe com quem você acha que o conteúdo possa ser útil. Grande abraço e sucesso nos negócios.
@TiagoSantos-oh3yt 4 күн бұрын
amai essa aula nota dez ,eu pessando fazer gestao financeira
@BusinessConsultoriaFranchising 2 күн бұрын
Olá, Tiago. Fico muito feliz em ler seu depoimento. Espero de coração que tenha te ajudado. Grande abraço e sucesso nos estudos.
@cortesflare 7 күн бұрын
Se for mei segue o mesmo paço a paço?
@BusinessConsultoriaFranchising 4 күн бұрын
Olá, amigo. Sim, pode seguir o passo a passo. A única diferença é que o imposto do MEI é fixo e não variável. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@cortesflare 7 күн бұрын
Vou te falar...que vídeo top 🎉 tá doído... muito bom.
@BusinessConsultoriaFranchising 4 күн бұрын
Obrigado. Que bom que gostou. Espero que tenha sido útil.
@sergiosa9860 12 күн бұрын
Como adaptar a planilha e ou dados para o serviços (que normalmente nao possuem estoque)?
@BusinessConsultoriaFranchising 4 күн бұрын
Olá, Sérgio. Coloque zero na célula que pede o valor do estoque. Abraço e sucesso nos negócios.
@rafamed7776 13 күн бұрын
Professor, muito boa sua aula. Duas perguntas: 1- quando a empresa não tem operação de máquinas, só vendas, não tem custos? Só despesas? Ou podemos trocar o termo produção por operação, e quem opera no caso os vendedores são os custos? 2- materiais que descartamos no acerto, são perdas?
@BusinessConsultoriaFranchising 4 күн бұрын
Olá, Rafael. Obrigado pelas suas perguntas. Vamos às respostas: 1) Se você revende mercadorias, existe o Custo de Aquisição que engloba tanto o valor pago pela mercadoria quanto ao valor do frete e impostos se não forem recuperáveis. Nas empresas prestadoras de serviços, o custo é o valor do salário com os encargos sociais e materiais utilizados na prestação de serviços, se houver. 2) Não sei exatamente o que são esses materiais no acerto que você mencionou. Se você puder explicar com mais detalhes, eu conseguirei te responder. Abraço e sucesso nos negócios.
@wilsoncolesanti2370 15 күн бұрын
parabéns,, excelente material
@BusinessConsultoriaFranchising 15 күн бұрын
Muitíssimo obrigado!
@irmaojoservododeusaltissim2605 17 күн бұрын
Boa tarde! Como eu calculo meu salario com a margem de venda de meus produtos sendo que um centro de salgadinhos eu vendo a 60 reais, ou quantos salgado eu preciso vender por dia pra bater essa meta
@BusinessConsultoriaFranchising 4 күн бұрын
José, este vídeo ensina a calcular o preço de serviços e não o preço de mercadorias. Recomendo você a assistir este outro vídeo: kzbin.info/www/bejne/nWSseGaQZ9Gdock
@veronsilva6559 28 күн бұрын
Bom dia Se aprende melhor vendo e ouvindo. Faltou os exemplos, é notório a sua experiência. Muito obrigado pelo conteúdo.
@BusinessConsultoriaFranchising 28 күн бұрын
Olá, Vero. Obrigado pelos seus comentários, são sempre muito importantes para nos ajudar. O exemplo de uma Demonstração de Resultado, que apelidamos de DRM (Demonstração de Resultado Mensal) eu dei neste vídeo onde explico a diferença entre DRE e Fluxo de Caixa: kzbin.info/www/bejne/q2XNZXpueJ6nns0 Porém, na área de descrição deste vídeo, eu deixei um link para quem quiser baixar um modelo de DRM em Excel. Espero ter ajudado e, mais uma vez, muito obrigado pelos seus comentários. Abraço e sucesso nos negócios.
@amandabolito-qq7bt Ай бұрын
Muito bom o vídeo, rápido e de fácil entendimento! Parabéns pelo trabalho!
@BusinessConsultoriaFranchising Ай бұрын
Obrigado pelo elogio, fico feliz que tenha gostado!
@anyhee1372 Ай бұрын
entendi muito mais aqui do que com meu professor
@BusinessConsultoriaFranchising Ай бұрын
Que bom que o vídeo te ajudou, fico feliz em poder contribuir!
@wirginiamarques4383 Ай бұрын
Excelente video obrigada
@BusinessConsultoriaFranchising Ай бұрын
Obrigado, Wirginia. Espero realmente ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@rosanacarvalho7075 Ай бұрын
Qual seu Instagram? Gostaria de falar com o senhor ...
@BusinessConsultoriaFranchising Ай бұрын
Oi, Rosana. Nosso Instagram é @business.consultoria. Obrigado pelo contato.
@bolssonaro Ай бұрын
Ótimo
@BusinessConsultoriaFranchising Ай бұрын
Que bom que gostou!
@wilsoncolesanti2370 2 ай бұрын
exceente material
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Obrigado, Wilson. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@wilsoncolesanti2370 2 ай бұрын
EXCELENTE MATERIAL
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Que bom que gostou, Wilson. Espero que seja útil. Grande abraço e sucesso nos negócios.
@iradilsoncontentenunesnune5115 2 ай бұрын
obrigado por compartilha conhecimento.
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Olá, Iradilson. Que bom que gostou do conteúdo. Espero que seja útil para você. Grande abraço sucesso nos negócios.
@cassiafisco6551 2 ай бұрын
Fantástico conteúdo e material... gratidão
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Olá, Cássia. Muito bom saber que você aprova o material. Espero que seja útil e te ajude a melhorar a gestão financeira da sua empresa. Grande abraço e sucesso nos negócios.
@wilsonaparecidocolesanti6225 2 ай бұрын
Excelente material...
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Obrigado Wilson, é feito com muito carinho. Forte abraço!
@dvpm16 2 ай бұрын
Excelente vídeo.
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Obrigado, Daniel. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@raquelandrade258 2 ай бұрын
Me ajudou muito, obrigada!
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Oi, Raquel. Fico imensamente feliz em poder ajudar. Se puder compartilhar este é outros vídeos do canal, você nos ajudaria também. Abraço e sucesso nos negócios.
@brunowerneck8533 3 ай бұрын
Mesmo que tenha mais de um funcionário, o correto é somar o total dos custos / pelas 121h, exemplo: Total de custo funcionários (3): R$3.000,00 / 121h ou multiplico por 3 a carga horária?
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Olá, Bruno. Obrigado pela sua pergunta, pois esta pode ser a dúvida de muitas outras pessoas e assim, podemos ajudar a todos. As 121 horas são as horas úteis de trabalho de uma pessoa, que dividido pelo custo/hora nos dá o valor do custo/hora do empregado. Você pode somar o custo de mais de um empregado e dividir pela multiplicação das 121 horas pela quantidade de empregados. Isso te dará o custo/hora destes empregados. Resumindo: você pode calcular o custo/hora de cada empregado com salários diferentes (portanto, custo/hora diferente para cada um), ou calcular o custo/hora de mais de um empregado. Abraço e sucesso nos negócios.
@eugeniopacellidinizleite320 3 ай бұрын
Eu sou um ferrenho admirador do nosso idioma; sinto-me orgulhoso da nossa língua que, comparada com as demais é super rica e bonita; inglês por ex. é pobre. Francês, conheço um pouco, gosto muito, espanhol estou tentando aprender, porém como tem algumas palavras parecidas com o português pode até nos prejudicar porque no descuido vamos escrever errado. Não entendo porque as pessoas adoram colocar vocábulos de outras línguas no meio da nossa. Por que esse nome Business ... Franchising? Acho que isso avacalha o nosso belo Português, desculpe minha franquesa, quanto ao canal é bom demais.
@BusinessConsultoriaFranchising 2 ай бұрын
Olá, Eugênio. Primeiramente, muito obrigado pelo seu comentário e por acompanhar nosso canal. Ficamos felizes em saber que você aprecia o conteúdo e compartilha do orgulho pela nossa língua portuguesa, que realmente é rica e bela. Sobre a escolha do nome "Business Consultoria & Franchising", entendemos perfeitamente sua preocupação. Essa decisão foi fruto de uma reflexão conjunta entre os sócios da empresa. Nosso objetivo foi transmitir uma proposta de negócio que pudesse ser facilmente reconhecida em um ambiente empresarial globalizado. As palavras em inglês, como "business" e "franchising", são amplamente utilizadas no contexto de negócios, e muitas vezes facilitam a comunicação com outros mercados, uma vez que se tornaram termos universais nesse meio. Vale ressaltar que nossa intenção não foi, de forma alguma, diminuir ou "avacalhar" o português. Pelo contrário, temos muito apreço por nossa língua, e procuramos sempre utilizá-la com respeito. A escolha do nome visou posicionar nossa empresa de maneira estratégica no mercado, conectando-nos tanto a clientes brasileiros quanto internacionais, tendo em vista nosso planejamento estratégico de longo prazo é ampliar nossa atuação em outros países, inclusive de língua inglesa, através da digitalização da consultoria. Agradecemos muito a sua opinião e estamos sempre abertos a ouvir mais feedbacks, pois acreditamos que o diálogo é o caminho para crescermos cada vez mais. Grande abraço e continue acompanhando nosso canal!
@wilsoncolesanti2370 3 ай бұрын
BOM DIA,, EXCELENTE EXPLICAÇÃO
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Obrigado, Wilson. Espero ter ajudado.
@massatoshishiono1656 3 ай бұрын
O frete é custo variável? Como cálculo o custo p cada item se numa carga tenho 3 tipos de produtos diferentes. Nem sempre as cargas são iguais, isto é as qtd dos itens variam conforme a compra.
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Olá, Massatoshi. Obrigado pela sua pergunta. O frete na compra de mercadorias para revenda, industrialização ou prestação de serviços é somado no cálculo do custo de aquisição. Você pode distribuir o valor o frete de diferentes maneiras. Por exemplo, você pode dividir o valor do frete pela quantidade total de mercadorias adquiridas e depois multiplicar esse resultado pela quantidade adquirida de cada mercadoria. Frete: R$ 150,00. Mercadorias: 200 un. Cálculo: R$ 150,00 / 200 = R$ 0,75/un Mercadoria A: 20 un x 0,75 = R$ 15,00 Mercadoria B: 50 un x 0,75 = R$ 37,50 Mercadoria C: 130 un x 0,75 = R$ 97,50 Outra maneira é dividir o valor do frete pelo valor total das mercadorias e multiplicar por 100. Esse resultado é o percentual do frete sobre as mercadorias e, a partir daí, basta multiplicar esse percentual Por exemplo: Frete: R$ 150,00. Mercadorias: R$ 7.500,00. Cálculo: 150,00 / 7.500,00 = 0,02 x 100 = 2%. Mercadoria A: R$ 1.200,00 x 2% = R$ 24,00 (basta dividir esse valor pela quantidade desta mercadoria) Mercadoria B: R$ 3.800,00 x 2% = R$ 76,00 (basta dividir esse valor pela quantidade desta mercadoria) Mercadoria C: R$ 2.500,00 x 2% = R$ 50,00 (basta dividir esse valor pela quantidade desta mercadoria) Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@caboreh2323 3 ай бұрын
Alimentando o AI com as informações corretas, e solcitando as análises devidas, é possível chegar a uma excelente Analise Financeira do negócio. Tenho 03 empresas e todas são gerenciadas financeiramente, praticamente, somente com o auxilio providencial da Inteligência Artificial.
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Parabéns e sucesso nos negócios.
@ClaitonJorge-v9l Ай бұрын
Oi, @Caboreth, estou começando agora. Como você usa a AI?
@friomaisnetwork9343 3 ай бұрын
Boa Noire Prof. Me. José Luiz Pereira Braz! Me chamo Fernando, é um prazer falar com vc! Agradeço pelos seus ensinamentos e seu empenho em tornar nossas vidas mais prosperas w podermos difundir seus ensinamentos. Tenho uma empresa de manutenção/instalação e venda de produtos de refrigeração (Ar Condicionado) enquadrada no EPP. Nosso foco é serviços contratuais licitados ou privados e atendemos também consumidores finais em menor escala. Somos 6 pessoas sendo: 2 Mecânicos, 2 Ajudantes, 1 Administrativo foram considerados todos os encargos sociais e trabalhistas além das provisões futuras. Também esta sendo considerado 11% a título do INSS referente ao prolabore. Atuo tanto na parte administrativa quanto na prestação dos serviços, sejam eles em campo ou na oficina da empresa. Hoje não tenho clareza em precificar vendas nem prestação de serviço. Para as prestações de serviços o problema agrava devido à complexidade para execução da manutenção corretiva, uma caixa de surpresas em (horas consumidas, retrabalhos e mais...) esse fato ocorre em menor quantidade nas instalações. Poderia me auxiliar quanto a essa formação de preço? Outro ponto que devo considerar e a formação de preços em relação aos nossos contratos públicos (licitados). Na grande maioria das vezes temos que nos sujeitar a valores fora da realidade do mercado (valores baixos) e de fato se não nos sujeitarmos ficamos fora desse mercado, assim não conseguiríamos manter o fluxo de caixa. Por outro lado, deixo de ter ociosidade das equipes em períodos sazonais onde os serviços privados diminuem consideravelmente. De fato, esse é o argumento que me sustenta. Mas ainda sim não sei precificar, poderia me esclarecer? Já nos contratos privados os preços praticados são completamente diferentes devido outras exigências como certificações, cursos entre outros, não que os contratos licitados não exigem, as vezes menos, mas entendo que isso é utilizado como uma pratica mercadológica. Como devo interpretar essa precificação? Existiria um conceito? Um outro quesito também é entender a depreciação dos mobilizados, carros/ferramental utilizados diretamente na execução e outros CV tipos: Gasolina, ipva, manutenção periódica entre outros. Em qual conta devo apurar, CF ou CV? Essa apuração fara parte efetivamente do preço de venda correto? Quanto tentei apurar o markup para formação do preço do fornecimento de mercadoria e prestação de serviço em conjunto, perdi completamente utilizando o formato que está no youtube, vi que vc além de utilizar o somatório das horas gastas vc também adicionou o CMV do exemplo. Esse formato seria o ideal para o esse negócio? Ao utilizar o exemplo na apuração do custo homem/h surgiu outra dúvida, sobre a classificação e utilização do % encontrado pela formular CF/Faturamento Bruto nesta apuração já está incluso todos os tributos referentes a folha mais o prolabore adicionado os 11% INSS. Então neste formato para alimentar a planilha com o % do CF o valor da folha e encargos será dobrado uma vez que já foram considerados na apuração do exemplo no youtube. Outra dúvida é independente da execução prestada pela equipe, entendo que o ADM e a visita técnica para levantamento também deveriam ter participação na formação do preço uma vez que eles está estão envolvidos no contesto e demandamos horas de serviços deles. No exemplo no youtube, é utilizado para formação do % CV somente impostos, cartão de credito e comissão, esse formato também seria aplicado em nossas condições? E nossos serviços e vendas são parcelados sem entrada. Professor, desde já agradeço seu tempo precioso em nos ajudar! Atte; Fernando!
@veronsilva6559 3 ай бұрын
Parabéns professor, agora sim. Deus abençoe sempre e desejo muito sucesso.
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Eu que agradeço sua audiência e pergunta. Ajudou muito. Deus te abençoe grandemente.
@leocmen 3 ай бұрын
Muito boa aula Obrigado
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Obrigado, Léo. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@ianlucas2479 3 ай бұрын
Tenho despesas tributárias e impostos dentro do grupos de despesas administrativas preciso subtrair das despesas administrativas?
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Ola,Ian. Recomendo que você separe os gastos com tributos (IPTU) , IPVA, Tarifas Administrativas e correlatos em grupo específico com a seguinte nomenclaturas: Despesas Tributárias. Atenção: os impostos que incidem sobre as vendas devem ser registrados no grupo de "Deduções de Vendas" e não em Despesas Tributárias. Espero ter ajudado.
@MercadoLivre-EvaCNPJMercadoLiv 3 ай бұрын
Como adicionar esse percentual no preço de venda? Existe alguma fórmula para isso?
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Olá, Eva. Sua pergunta é muito boa e tenho certeza de que é a dúvida de muitas pessoas. Tem sim. Uma coisa muito importante que você precisa saber é que todo preço de vendas deve conter quatro partes: 1) Custo, 2) Despesas Fixas, 3) Despesas Variáveis e 4) Lucro. Partindo do custo para o preço de vendas, deve-se utilizar um Mark-up que pode ser divisor ou multiplicador, tanto faz, ambos entregar o mesmo preço de venda. Vou dar um exemplo aqui para você entender melhor: 1) Custo: R$ 100, 2) Despesas Fixas: 25%, 3) Despesas Variáveis: 12,1%, 4) Margem de Lucro: 20%. Fórmula do Mark-up Divisor: (100 - (%DF + %DV + %MLD)) / 100. Substituindo os termos pelos respectivos números => Mark-up Divisor = 100 - ((25 % + 12,1% + 20%)) / 100 => 0,4290. Preço de Venda à Vista: Custo / Mark-up => R$ 100 / 0,4290 = R$ 233,10. Respondendo a sua pergunta: as Despesas Fixas fazem parte do Preço de Venda e são incluídas na precificação através do Mark-up. Espero ter ajuda. Abraço e sucesso nos negócios.
@thiagosfteixeira3459 3 ай бұрын
Conteúdo bacana, mas o som de fundo chega a ser cansativo, parabéns.
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Obrigado pela dica.
@silassilvaferreira 4 ай бұрын
Tentei fazer do seu jeito é deu errado, tudo bem era apenas um desafio do Professor, não valia nota. 😢
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Estou à disposição, Silas. Qualquer dúvida, mande sua pergunta. Abraço e sucesso nos negócios.
@silassilvaferreira 4 ай бұрын
@@BusinessConsultoriaFranchising Juros simples R$ 22.400,00 (1+0,04 x 52) primeiro a multiplicação 2,08 + 1 = 3,08 x M = 22.400 = M 68.992,00
@silassilvaferreira 4 ай бұрын
Pagamento a prazo Entrada 25 % de R$ 25,000.00 = R$ 8. 500, 00 valor a prazo R$ 34.000 - R$ 8.500, 00 = R$ 25.500,00 (Vinte e cinco mil e quinhentos reais).
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Silas. Espero que esteja bem. Não entendi sua pergunta ou dúvida. Ademais, 25% de R$ 25.000 é R$ 6.250. De onde veio o valor de R$ 34.000? Se você puder explicar com mais detalhes, posso responder a alguma dúvida que talvez você tenha. Abraço.
@silassilvaferreira 4 ай бұрын
@@BusinessConsultoriaFranchising R$ 34.000,00 X 25 % = 8.500,00 no valor a prazo é R$ 34,000.00 - 8.500,00 = 25.500,00 (Vinte e cinco mil e quinhentos reais), esse é o valor a prazo, agora eu consegui aprender a fazer.
@silassilvaferreira 4 ай бұрын
@@BusinessConsultoriaFranchising Propostas Carro A Valor total R$ 34.000,00 desconto no pagamento à vista 13 % entrada no pagameno a prazo 25 % do valor total restante do valor 50 meses com taxa de juros simples 2 % ao mês.
@klessonnascimento8082 4 ай бұрын
Excelente abordagem e didática
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Obrigado, Klesson. Abraço e sucesso nos negócios.
@ianlucas2479 4 ай бұрын
E quando tenho dentro das Despesas administrativas “ Juros de Mora e Juros bancários preciso subtrair ?
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Ian. Sim, você terá que subtrair os Juros de Mora e Juros Bancários do total das Despesas Administrativas. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@andriolimarcia 4 ай бұрын
Foi ótima a explicação
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Obrigado, Márcia. Espero que tenha re ajudado. Abraço e sucesso nos estudos.
@empreendedorabold 4 ай бұрын
Muito bom!
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Nós é que agradecemos por confiar no conteúdo. Bons estudos e sucesso nos negócios.
@veronsilva6559 4 ай бұрын
Pode por favor fazer a contra prova e ver se sobra 30% no fim?
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Veron Silva. Vamos fazer o seguinte. Como diz o ditado popular, "Ensine a pescar ao invés de dar o peixe". Do preço de venda no valor de R$ 731,56, subtraia o valor do custo. Depois calcule o valor da Despesa Variável e da Despesa Fixa sobre o Preço de Venda. Com estes valores (Custo, Despesa Fixa e Despesa Variável) subtraia do preço de venda e você encontrará o valor do Lucro. Por fim, calcule o percentual do lucro com o valor do preço de venda. Tenho certeza de que você consegue calcular e trazer aqui a resposta. Estou aguardando. Abraço e sucesso nos negócios.
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Vero, respondi à sua pergunta neste vídeo: kzbin.info/www/bejne/qnzGmGpvlMRkd5I Dá uma olha lá.
@Matema_GT 4 ай бұрын
Obrigado.
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Nós é que agradecemos por confiar no conteúdo. Bons estudos e sucesso nos negócios.
@marquesbruno81 4 ай бұрын
Obrigado pela aula.
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Marques. Nós é que agradecemos por confiar no conteúdo. Bons estudos e sucesso nos negócios.
@marquesbruno81 4 ай бұрын
@@BusinessConsultoriaFranchising Obrigado
@parrud0www123 5 ай бұрын
Certo! Mas como eu encontro meu custo financeiro? Porque sem essa %, eu não consigo começar os cálculos.
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Parrud. O custo financeiro é o percentual que você paga ao banco para tomar dinheiro emprestado. Se você não toma dinheiro emprestado de bancos, você pode utilizar um índice que meça a inflação. O IBGE produz dois dos mais importantes índices de preços: o IPCA, considerado o oficial pelo governo federal, e o INPC. Abraço e sucesso nos negócios.
@parrud0www123 4 ай бұрын
@@BusinessConsultoriaFranchising perfeito!! Muito obrigado!!
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Disponha.
@deniseantonieta8033 5 ай бұрын
Qual o link para baixar as planilhas?
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Denise, em vários vídeos em nosso canal no KZbin, nós disponibilizamos e-books e planilhas, dependendo do conteúdo que abordamos. Neste vídeo, especificamente, não disponibilizamos nenhuma planilha para baixar, apesar de termos utilizado algumas para demonstrar as Top 5 Ferramentas de Gestão Financeira. Espero que o conteúdo tenha te ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@deniseantonieta8033 5 ай бұрын
Qual seria o índice aceitável para a inadimplência?
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Denise. Obrigado pela sua pergunta que é importantíssima na Gestão Financeira das empresas. O índice de inadimplência aceitável para empresas no Brasil pode variar conforme o setor de atuação, a natureza do negócio e o perfil de clientes da empresa. No entanto, de maneira geral, um índice de inadimplência de até 3% a 5% do faturamento bruto é considerado gerenciável para a maioria das empresas. Esse nível permite que a empresa absorva os impactos sem comprometer gravemente sua liquidez ou saúde financeira. Índices superiores a 5% podem começar a afetar o fluxo de caixa e demandar ações corretivas, como o fortalecimento das políticas de crédito e cobrança, ou a renegociação de prazos com fornecedores. Empresas que operam com margens de lucro mais apertadas devem ser ainda mais conservadoras com relação a esse índice. Vale lembrar que a gestão proativa da inadimplência, incluindo análise de crédito rigorosa, monitoramento constante dos clientes, e políticas de cobrança eficientes, é fundamental para manter a inadimplência dentro de níveis aceitáveis. Espero ter ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.
@wiannysilva413 5 ай бұрын
Melhor professor/ consultor da vida!❤
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Obrigado, Wianny. É sempre bom saber que pudemos ajudar pessoas e empresas a melhorarem a Gestão Financeira e alcançar a tão sonhada prosperidade. Abraço e sucesso nos negócios.
@Tailane-vs4pe 5 ай бұрын
E para quem está inicinado e ainda não tem dados das rendas brutas??
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Tailane. Obrigado pela sua pergunta, tenho certeza de que é a mesma dúvida de muitas pessoas. Antes de iniciar qualquer empreendimento, é importante que se faça um Plano de Negócios. Nele você deve estimar suas receitas, custos e despesas operacionais (fixas e variáveis) e é com base nessa estimativa que se calcula o percentual das despesas fixas. Com base nessas estimativas, você terá todos os elementos que comporão o preço de venda: custos, despesas fixas, despesas variáveis e a margem de lucro desejada. É importante também pesquisar, qual é o preço de mercado de seus produtos ou serviços e, com base nos números que você estimou e calculou o preço que você deveria praticar, calcular o lucro que você terá com o preço de mercado. Espero ter ajudado. Sucesso nos negócios.
@VITORSantos-gu1ok 5 ай бұрын
As vezes tenho muita dificuldade com isso, eu cobro o valor cobrado no mercado pelos concorrentes, e sempre os clientes com aquela choradeira, pra fazer menos, que tá muito caro e tal, eu trabalho rápido e com qualidade, uma prova disso é que sempre que eu termino o trabalho, sou sempre muito elogiado pelo serviço prestado z inclusive quando é indicação a pessoa que me indicou sempre liga pra mim e fala: olha o cara lá gostou dmais do seu trabalho, ligou elogiando e dizendo que sempre irá chamar você, e realmente sempre me chamam para outro trabalhos, porem o que me matar e a choradeira, nossa tá caro, nossa faz mais barato, e eu fico chateado com isso, e muitas vezes nervoso e com vontade de dizer , nao posso fazer mais barato, pode procurar outro, o que fazer nessas situações? Desisto? O que ganho quando o trabalho é meu, é acima do que ganho onde trabalho, porem onde trabalho nao preciso correr tanto e nem me exigir tanto, as vezes fico pensando quem não vale apena pegar trabalho, pelo stress, queria uma conselho, muito obrigado
@BusinessConsultoriaFranchising 4 ай бұрын
Olá, Vitor. Essa situação é muito comum entre Prestadores de Serviços, porque o que entregamos não é "tangível" e exige uma percepção honesta do cliente em enxergar "Valor" em nossos serviços. Nós da Business Consultoria passamos por isso constantemente e, enquanto escrevo esta resposta para você, estou lembrando de vários casos que ocorreram recentemente conosco. De qualquer forma, vou tentar te ajudar com alguma dicas por aqui, o que não é o ideal, mas diante de sua situação, farei o melhor. Estas são algumas estratégias que podem te ajudar a lidar melhor com essas situações: 1. Estabeleça o Valor do Seu Trabalho Destaque os Benefícios: Quando um cliente pede desconto, ao invés de focar no preço, destaque os benefícios do seu serviço. Explique como a qualidade do seu trabalho economiza tempo e dinheiro para eles a longo prazo. 2. Depoimentos e Resultados: Utilize depoimentos de clientes satisfeitos para mostrar o valor do seu serviço. Se possível, mostre resultados concretos que você alcançou para outros clientes. 3. Desenvolva uma Política de Preços Transparência: Deixe claro para os clientes que o seu preço reflete a qualidade, a experiência, e a dedicação que você coloca em cada projeto. 4. Flexibilidade Planejada: Se for oferecer um desconto, faça isso de forma planejada e com um motivo claro (como pagamento antecipado, contrato de longo prazo, etc.). Isso mostra que você valoriza o seu trabalho, mas também entende as necessidades do cliente. 5. Valor Percebido: Você pode criar diferentes pacotes de serviços que agreguem valor percebido, como uma garantia estendida, suporte adicional ou um serviço complementar. 6. Mantenha o Posicionamento Não Ceda de Imediato: Quando um cliente pede desconto, evite ceder de imediato. Isso pode dar a impressão de que o preço inicial não era justo. Tente entender o motivo do pedido e explique como o seu preço é justificado. 7. Tenha Segurança: Dizer “não” é uma opção válida e pode, em muitos casos, aumentar o respeito do cliente por você. Clientes que realmente valorizam seu trabalho vão entender o porquê do seu preço e estarão dispostos a pagar por isso. 8. Avalie o Custo-Benefício Estresse e Ganho: Considere o estresse e o tempo investido em cada trabalho. Às vezes, o preço que você cobra pode não valer o desgaste emocional, mesmo que seja lucrativo financeiramente. Se necessário, selecione trabalhos que realmente fazem sentido para você, tanto em termos financeiros quanto pessoais. 9. Aprenda a Desapegar Seleção de Clientes: Não há problema em recusar clientes que não apreciam o valor do seu trabalho. Muitas vezes, aqueles que reclamam mais sobre o preço acabam sendo os mais exigentes e menos agradecidos. Focar em clientes que realmente entendem e valorizam o seu serviço pode te trazer mais satisfação e menos estresse. 10. Eduque Seus Clientes Valorize o Processo: Explique ao cliente o que está envolvido no processo para que ele entenda que o preço não é arbitrário, mas sim o reflexo do valor e esforço que você entrega. Se você continuar enfrentando muitas dessas situações, pode ser um sinal de que é hora de revisar a forma como você comunica seu valor ao mercado. Isso não só te ajudará a fechar mais negócios, como também a atrair clientes que realmente valorizam o seu trabalho, reduzindo o estresse e aumentando a satisfação. Espero que essas dicas te ajudem a lidar com essas situações de uma forma mais tranquila e eficaz! Abraço e sucesso nos negócios.
@BusinessConsultoriaFranchising 3 ай бұрын
Olá, Vitor. Sua pergunta gerou um vídeo para ajudar outros profissionais que tem o mesmo problema que você. Assista aqui: kzbin.info/www/bejne/bKbVl5inf72SjZosi=04reVdtKNhaVZsQI
@info.deoliveira 5 ай бұрын
Boa. A música não ajudou.
@BusinessConsultoriaFranchising 5 ай бұрын
Olá, Danniele. Fico feliz que tenha gostado do conteúdo. Quanto a música de fundo, infelizmente não é possível removê-la depois de postado o vídeo no KZbin e lamento que tenha atrapalhado a assimilação do conteúdo.
@emillycardoso4673 5 ай бұрын
ótima aula professor, parabéns!
@BusinessConsultoriaFranchising 5 ай бұрын
Obrigado, Emilly. Espero, de verdade, ter te ajudado. Abraço e sucesso nos negócios.