4 ай бұрын
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9 ай бұрын
Жыл бұрын
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Пікірлер
@miguelcevallos6269 11 ай бұрын
Cómo puedo apuntarme para certificarme o aprender de QRM?
@QRMInstitute 10 ай бұрын
Hola Miguel, tienes toda la información en este enlace edvancebs.com/cursos/qrm-silver/. Cualquier duda puedes escribirnos en el correo [email protected]
@DespertarSocial Жыл бұрын
😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊😊
@karenvillero2738 Жыл бұрын
Cómo sería aplicarlo en el área administrativas?
@QRMInstitute Жыл бұрын
Hola Karen, gracias por tu interés. Puede que lo que estés buscando más bien lo encuentres en este vídeo nuestro: kzbin.info/www/bejne/habWpKqXmdKqpZI ¡Saludos!
@hectorburgos8894 Жыл бұрын
WCM? Puedo decir de poseer elevados conocimientos en WCM tras haber hecho la universidad del WCM en FIAT aqui en Italia... Saludos
@oscarymarcia Жыл бұрын
Muy interesante José Antonio . Muchas gracias
@josueramon124 2 жыл бұрын
Excelente video. En unos días comienzo con mi curso de WCM y estoy muy ansioso. Esta clase la he visto muchas veces y me da confianza de saber que tengo una base para encarar esta nueva etapa! Gracias 🙏
@robertogranadinogalindo3469 2 жыл бұрын
Excelente explicación. Alguna experiencia de implementación del TPM en empresas de generación electrica en la etapa de Distribución?
@QRMInstitute 2 жыл бұрын
Hola Roberto, muchas gracias. En este caso no disponemos de ningún caso de éxito centrado en la etapa de Distribución de empresas de generación eléctrica. El TPM es una metodología universal aplicable a toda la industria, sus conceptos pueden llevarse a todo tipo de organizaciones industriales. En el caso que comentas, que hay riesgos de tipo eléctrico, podríamos complementarlo con RCM (Reliability-Centered Maintenance). ¡Saludos!
@oscarymarcia 2 жыл бұрын
Muchas gracias Reyes / Edvancebs por compartir informaciones super valiosas, en un paso a paso muy bien estructurado y completo, para entender la importancia de incluir la voz del cliente en nuestros procesos.👋👏👏
@oscarymarcia 2 жыл бұрын
Excelente Webinar Carles, muchas gracias por las enseñanzas de los 8 pilares para el perfeccionamiento en gestión de los procesos industriales.
@sergimussons7706 2 жыл бұрын
A Ripleg son molt cracks :-)
@luisfernandochavarriaestra5396 2 жыл бұрын
Mil felicidades La innovación le asegura éxito
@bearodriguezcobo7941 3 жыл бұрын
Molt interessant! Gràcies als dos per l'explicació!
@QRMInstitute 3 жыл бұрын
Moltes gràcies Bea pel teu feedback. Salutacions!
@wcantosm 3 жыл бұрын
David gran instructor gracias por su aporte
@mariela1146 3 жыл бұрын
Buenísimo
@QRMInstitute 3 жыл бұрын
Muchas gracias Mariela. No olvides suscribirte a nuestro canal para visualizar nuestros webinar. ¡Saludos!
@gastonimola119 3 жыл бұрын
¡Hola Sergi! gracias por el video. ¿sabes si está en formato de solo audio en alguna plataforma?
@QRMInstitute 3 жыл бұрын
Hola Gaston. No está colgado solo en audio ya que al ser un webinar y tener una presentación como soporte, en ocasiones con audio únicamente no se entendería. ¡Saludos!
@josepjove6169 3 жыл бұрын
Bonissim com sempre
@wilfredoavila1844 3 жыл бұрын
Excelente muy didáctico y claro.
@wilfredoavila1844 3 жыл бұрын
Todos lo solicitan para ayer... Urgentes
@alejandrovaldovinosherrand3947 3 жыл бұрын
Muy Recomendable, incluso para agnósticos y gente que trabaja muy cómoda en organizaciones verticales
@ErgothXES 3 жыл бұрын
Gracias! Recopilación de pinceladas q nos abren a nuevos modelos. Yes we can!
@ErgothXES 3 жыл бұрын
Me ha encantado! Gracias! Te hace cuestionar tu día a día y da herramientas/posibilidades de mejora! ☺️
@QRMInstitute 3 жыл бұрын
Muchas gracias ErgothXES por tus palabras. Recuerda suscribirte y así estar al corriente de todos los vídeos y webinars que vamos subiendo. ¡Saludos!
@l.mtz.6309 3 жыл бұрын
Muy buena información. Saludos desde México.
@QRMInstitute 3 жыл бұрын
¡Muchas gracias! Cualquier duda que tengas estamos a tu disposición.
@sebastiandelosriosf 3 жыл бұрын
No comprendo la fórmula de Ley de Little. Qué magnitudes manejan la fórmula ? Cómo sería un ejemplo ?
@QRMInstitute 3 жыл бұрын
Hola @Activos SADF. La Ley de Little relaciona el tiempo que los elementos de un sistema (tiempos de cola + tiempo del proceso) con el número de elementos que están en el sistema y el flujo de entrada de elementos en el sistema. Es parte de la teoría de colas y se traduce en el entorno de procesos industriales como la relación existente entre el lead time de un proceso, su troughput y el WIP que está en el proceso. Las unidades son completamente independientes del uso de la ecuación. Por lo tanto si expresas el lead time en días y el WIP en unidades, el throughput será unidades/día. Lo que si hay que tener en cuenta es que TODOS los términos de la Ley (Lead Time, Throughput, WIP) son valores medios en un periodo, nunca deben ser valores puntuales. Esperamos haber resuelto tu duda. ¡Saludos!
@sebastiandelosriosf 3 жыл бұрын
Excelente webinar. Recién aprendiendo de la metodología QRM. He estado estudiando y aplicando lean desde hace unos años y hace unos meses TOC. Gran colaboración Sergi.
@dagomedinaramirez2520 4 жыл бұрын
No eres claro con el tema.
@QRMInstitute 4 жыл бұрын
¡Hola, Dago! Estaremos encantados de responder a tus dudas y sugerencias, puedes enviarnos un email a [email protected] Muchas gracias
@natica308 5 жыл бұрын
Deberían hacerlas en idioma español
@QRMInstitute 5 жыл бұрын
Buenas tardes Natalia, También impartimos los cursos en español en Valencia, Euskadi y Online. Aquí te dejamos los enlaces por si son de tu interés: QRM Silver Euskadi: qrminstitute.es/formacion-presencial-qrm/qrm-silver-euskadi/ QRM Bronze Online: qrminstitute.es/formacion-qrm-bronze-online/ ¡Gracias por tu comentario!
@jmotjer 5 жыл бұрын
Totalment d’acord amb aquestes dades.
@davim4204 6 жыл бұрын
Buen video Sergi ya me queda un poquito mas claro el tema..