Пікірлер
@StefanTallack 2 ай бұрын
Meine Erfahrung aus der Zeit wo ich noch angestellt war zum Thema onBoarding: Da ist dein Arbeitsplatz und da ist dein Rechner.... Mein Vorgänger ist wegen Überlastung ca 1,5 Jahre ausgefallen und ich hatte die Arbeit auf dem Tisch, es brannte natürlich an allen Ecken und Kanten. Mir wurde natürlich ein Kollege zwecks Einarbeitung zugewiesen aber der war so gut wie nie greifbar (krank, Urlaub, etc.). Ich hatte die gleiche Tätigkeit vorher für eine andere Firma gemacht und war daher fachlich gut drauf. Nur die betrieblichen Abläufe und Software, Prozesse ganz anders. Das zog sich wie ein roter Faden durch die 2 Jahre die ich dort war. Zu guter letzt habe ich die Firma verlassen und bin jetzt seit 1,5 Jahren selbstständig und bereue keinen einzigen Tag bisher. Ich kann mich fortbilden, in mich investieren und merke wie ich immer sicherer werde.😀
@UnternehmerPowerPodcast 2 ай бұрын
Danke für deinen Erfahrungsbericht! Das sind leider typische Situationen, die in vielen Unternehmen vorkommen. Wie man sich als Neuer fühlt, kann man sich ja vorstellen. Das Problem ist oft, dass, solange ein Unternehmen klein ist und noch nicht so viele Mitarbeiter hat, vieles gut aufgefangen wird. Man geht ganz anders miteinander um, weil die Wege deutlich kürzer und effizienter sind. Wächst das Unternehmen jedoch, fängt an, Hierarchieebenen einzuführen usw., verschwindet natürlich auch dieses „Start-up“-Gefühl, und es wird deutlich, wie wichtig Strukturen und Abläufe werden. Hinzu kommt, dass sich Konflikte im kleinen Rahmen deutlich leichter lösen lassen als in einem großen System. Wenn sich der Unternehmer oder Inhaber nicht ausreichend um diese Prozesse kümmert und die Unternehmenskultur nicht auf einem starken Fundament steht, treten früher oder später Probleme auf. Deswegen ist es so wichtig, sich von Anfang an Gedanken über solche Themen zu machen und sich zwischendurch Zeit zu nehmen, um das Unternehmen zu evaluieren. Wie gehen die Menschen miteinander um? Was sind wiederkehrende Probleme und Konflikte? Wie geht es eigentlich den Neuzugängen in der Firma? Welches Feedback haben sie? Haben wir eigentlich eine stimmige Vision oder nur große Ziele? Wie bist du mit diesen Situationen umgegangen? Hast du dich an deinen Chef gewendet und die Probleme aufgezeigt? Liebe Grüße Jan
@Silentrunning646 4 ай бұрын
Ich dekegiere ein L...
@UnternehmerPowerPodcast 4 ай бұрын
Danke, ist angekommen!
@Psychoffensive 6 ай бұрын
Aus eigener Erfahrung kann ich bestätigen wie wichtig es ist, diesen Prozess nicht zu vernachlässigen. Die Konsequenzen, die entstehen, können weitreichende Folgen nicht nur für das Team, sondern für das ganze Unternehmen haben. Das wieder einzufangen kann noch mehr Problenme erzeugen und man muss viel Zeit und Nerven invenstieren, um einen für alle annehmabren Zustand wieder herzustellen.
@UnternehmerPowerPodcast 5 ай бұрын
Genauso sieht es aus. Deswegen ist es so wichtig diese Dynamiken früh zu erkennen und zu lösen. Das kann zwar in dem Moment viel Arbeit sein, aber es lohnt sich einfach.