Vendo o vídeo pela terceira ou quarta vez! Sempre aprendo! Lembrei de uma situação: O curioso é quando você começa a preparação interna e externa para sair, parece que aquela situação já não te incomoda mais, o foco mudou e o problema perde a importância. Mesmo sem saber de suas intenções, quem te perturba percebe que você não se importa mais... já passei por isso e a mudança de mentalidade é algo libertador! Quando chegou o momento da saída, confesso que até fiquei ponderando ir ou não, mas no fim fui e estou em paz em outra rede de ensino ❤
@dioneluz7879Күн бұрын
Meu grande mestre foi Prof Marins desde minha adolescência. Ou nasce LÍDER; ou nasce . Não se faz lider com cursinho de KZbin; também pelo amor ; atualmente tem cada um CHEFINHO DE BOS...A que o funcionário tem que ensinar e desenhar o PROBLEMA. Graças a Deus me formei e sou Professor de Geografia ; EMPRESAS NUNCA MAIS.
@juh_carneir02 күн бұрын
Cheguei nesse vídeo porque eu tenho um histórico pessoal de não apoiar muito meus líderes, de trabalho, igreja, grupos em geral. E eu quero mudar isso na minha vida. To tentando entender a origem, se é algum trauma, algo emocional que preciso curar. Minha mãe sempre me colocava contra meu pai, talvez isso tenha contribuído um pouco. Gostei muito do video porque o que se ensina é construir uma ponte entre os dois. O que geralmente acontece é que a pessoa que acabou ofendendo é desprezada, censurada e isso é muito ruim. Se todos os líderes fizessem isso, mais respeito e mais cooperação seria plantada em todos na equipe.
@ricardoferreira7943 күн бұрын
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@dolorbarboza18823 күн бұрын
Muito Bom.Parabéns
@lettieriflavio3 күн бұрын
Obrigado 👍
@joiceoliveira55643 күн бұрын
E quando se é o dono e está na linha de frente da liderança?
@lettieriflavio3 күн бұрын
É a mesma coisa, apenas redobrando a atenção com os aspectos que envolvem a Legislação Trabalhista
@robertothompson86564 күн бұрын
É difícil analisar cada situação dentro de uma só orientação. O que eu digo é que tanto o funcionário como o lider (tb.funcionário) devem se despir de arrogâncias e trabalhar juntos para o bem da empresa que os contratou, trocando ideias construtivas, sem a preocupação de cargos, deixando o profissionalismo e o bom senso serem os maiores senhores. A disputa pessoal entre pessoas, independe de cargo, dentro da empresa ou fora dela mas que repercuta no ambiente de trabalho deve resultar na demissão destas, para que tenham a oportunidade de buscar novos desafios.
@lettieriflavio3 күн бұрын
Sim, Roberto, no dia a dia precisamos tratar cada caso de acordo com suas particularidades. Mas, o diálogo é sempre o melhor caminho.
@renatanunes38835 күн бұрын
Conteúdo excelente!!!!
@josycampeloartesemcroxe71275 күн бұрын
❤❤
@super-acao20605 күн бұрын
Sensacional! Vídeo de alto valor prático! Parabéns... não pare!!
@lettieriflavio4 күн бұрын
Obrigado!
@jusileidebarbosa28825 күн бұрын
Maravilha de aula amei!Obrigada prof.😊
@lettieriflavio4 күн бұрын
Obrigado!
@renatanunes38835 күн бұрын
Video objetivo,comunicação clara e assertiva!Parabéns!
@lettieriflavio4 күн бұрын
Muito obrigado pelo seu feedback!
@anagatelie24396 күн бұрын
Questionar chefe agora é desafiar? A senzala acabou faz tempo viu?
@lucianalemos18426 күн бұрын
Show 👏👏👏👏
@jhonnyrafaelnevesdossantos20176 күн бұрын
Lido com esses problemas por colaboladores que desrespeitam meus líderes, óbvio que demissão nem sempre é a solução (até por que nao queremos um índice de Turn Over elevado), mas a conversa antes dela sim. Gostei do video, vou encaminhar para meus líderes
@lettieriflavio4 күн бұрын
Isso mesmo! Vamos juntos!
@rosinesrodriguesramossanto66226 күн бұрын
Esse vídeo vai me ajudar bastante, Parabéns pelo conteúdo.
@lettieriflavio4 күн бұрын
Fico feliz em saber!
@carlosalves.7 күн бұрын
Já sou escrito
@sandrapatricia36627 күн бұрын
Oi eu sou a Sandra estou acompanhando e gostando dos conteúdos que você está aplicando
@lettieriflavio4 күн бұрын
Fico feliz!
@sandrapatricia36627 күн бұрын
Olá sou a Sandra gostei muito do seu ensinamento❤❤
@maysabonfim19868 күн бұрын
Flávio você é maravilhoso! Ainda não sou líder formalmente mas sou líder natural e um dia assumirei essa posição, por isso já estou me preparando com seus vídeos. Obrigada!
@lettieriflavio4 күн бұрын
Que bom, fico feliz em saber. Vamos juntos!
@manuela15368 күн бұрын
muito muito bom esse video! Estou como responsavel de criar uma nova equipa e é também meu primeiro cargo de iderança, precisava muito dessas dicas
@lettieriflavio4 күн бұрын
Vamos juntos!
@arymonteiro95278 күн бұрын
Ótimo vídeo. Lidero uma equipe de 20 colaboradores, há pouco menos de 3 mess. Fiquei espantado quando ouvi que cerca de 10 colaboradores têm reclamado de mim, sendo que nunca chamaram-me a razão sobre as falhas que têm identicado em mim. Mas após ver seu vídeo, acredito que muitas coisas vão melhorar. Muito grato. (diretamente de Angola).
@lettieriflavio4 күн бұрын
Isso mesmo, coloque tudo em prática. Vamos juntos!
@anaandrade16629 күн бұрын
Trabalho numa escola sou terceirizada a supervisora nao quer que usemos so o celular so a liser e quem está proibindo o uso é a empresa não a escola
@heldercleisson10 күн бұрын
Acabando de chegar no canal e parece que vou ter maratonar😁
@lettieriflavio4 күн бұрын
Fico feliz em ajudar!
@heldercleisson10 күн бұрын
Olá, parabéns pelo vídeo. Conselhos muito sensatos! Tenho apenas um pedido/pergunta. Teria algumas considerações especiais para o caso de liderança em ambientes público? Num lugar onde parte do time ás vezes se encontra numa situação de comodismo pela confiança na segurança de um concurso, outra parte fica na defensiva recitando estatuto e regimento para "não ser incomodado" ou ainda para endossar um hábito ruim?
@lettieriflavio3 күн бұрын
Oi Helder, não dá para dizer que a gestão no serviço público é tão simples quanto no mercado privado. O seu desafio é realmente maior, com certeza. Mas, existe uma luz no fim do túnel... Pessoas são pessoas, independente do serviço público ou privado, e pessoas se movem basicamente para evitar a dor ou obter o prazer. Isso significa que, quando não existe o risco da demissão, o caminho para motivar alguém pela dor seria a perda do ‘afeto do líder’. Mas, isso só acontece se a pessoa possui uma relação de respeito e admiração pelo líder. Outro caminho seria a motivação pelo prazer. Você pode fazer isso de duas formas: 1. Engajando pelo propósito. Se você conseguir fazer essas pessoas perceberem significado naquilo que fazem, você pode usar essa estratégia. 2. Trabalhando o reforço positivo, especialmente feedbacks positivos dados de forma coletiva. Lembre-se: Pessoas anseiam por aceitação e reconhecimento. Use isso a seu favor!
@heldercleisson3 күн бұрын
@@lettieriflavio Obrigado pela atenção! Vou pensar a respeito e tentar elabora uma metodologia nesse sentido. Valeu demais!
@sitiomelhoridadejedicaiafa953410 күн бұрын
Quanto mais assisto seus vídeos, mas vejo como se parece com o dia a dia de uma sala de aula. Arrisco dizer que os costumes como mentir, principalmente, para "se dar bem " é algo que vem desde a infância e que, infelizmente, os pais não corrigem e chegam à vida adulta ainda reproduzindo isso. 😢Com o que você ensinou, vou procurar ser mais sábia para resolver essa situação na escola com mais sabedoria. Obrigada ❤
@lettieriflavio4 күн бұрын
Que bom, fico feliz em ajudar!
@edmilsonalcantara562410 күн бұрын
Excelente vídeo parabéns vou por em prática
@mariafidelis574810 күн бұрын
Essa música do fundo não ficou legal
@josycampeloartesemcroxe712710 күн бұрын
❤❤
@josycampeloartesemcroxe712710 күн бұрын
Eu sou líder estou tbm sou josy estou passando por problemas muito sério com meus medos
@lettieriflavio4 күн бұрын
Coloque as dicas em prática. Vamos juntos!
@sitiomelhoridadejedicaiafa953410 күн бұрын
Obrigada ❤
@sitiomelhoridadejedicaiafa953411 күн бұрын
Não sou tímida, mas tenho alunos assim e vou ajudá-los melhor com o que aprendi ❤
@lettieriflavio4 күн бұрын
Que bom!
@franciscodeassissalesdasilvaas11 күн бұрын
Gostei muito do seu conteúdo, fiz um curso de líder recentemente e pretendo seguir esse cargo, aprendi muito e quero seguir confiante. Obrigado
@lettieriflavio4 күн бұрын
Vamos juntos!
@mayumi775011 күн бұрын
Queria ter ouvido isso há 35 anos atrás ... Eu era tão tímida 😂 contudo sei que ainda dá tempo de desenvolver. 😅
@lettieriflavio11 күн бұрын
Sempre, Mayumi! Abs
@_s4miir11 күн бұрын
cara ser líder exige mais do líder do que dos liderados...
@lettieriflavio11 күн бұрын
Não tenha dúvidas disso...
@edsonsantoss-guitarras12 күн бұрын
Parabéns. Muito bem estruturado essas explicações sem mirabolancias magicas, e mostrando situações reais de que quando um lider assume...Infelizmente eu sempre fui a parte resistente, por crer que nada precisaria mudar. Mas agora entendo e me sinto mal por nao ter cooperado muitas vezes com a liderança
@lettieriflavio11 күн бұрын
Parabéns Edson pela coragem de assumir uma falha e se dispor a melhorar. Isso mostra que você é uma pessoa diferenciada!!! Abs
@marialuciafelisbinodarocha408213 күн бұрын
Nossa!! Fantástico!! Super esclarecedor e inspirador!
@mayumi775013 күн бұрын
Dicas de ouro!!!! Vou assistir vou assistir esse vídeo anotando as informações no caderninho
@djvictorkids145713 күн бұрын
Estou tendo problemas com meu chefe,ele é o tipo de pessoa que gosta de chamar a atenção de uma determinada pessoa na frente da equipe, só lembrando que essa pessoa não sou eu e sim o coordenador da nossa equipe. E por isso estamos tendo alguns conflitos, conheço um pouco de gestão de equipe e por isso o motivo do conflito, tenho que ter o respeito, pois ele é o chefe, mas essa situação está causando um desequilíbrio em toda a equipe 😢, o que eu faço?
@lettieriflavio11 күн бұрын
Victor, essa é uma situação delicada, onde a sua intenção de ajudar pode complicar ainda mais as coisas, inclusive para você. A atitude dele está totalmente errada, mas para você interferir você precisa ter uma boa relação de liberdade com ele e ‘dar esse toque como amigo’. Mas, como não sei como é a relação entre vocês, recomendo apenas que aja com sabedoria. Abs e boa sorte!
@djvictorkids14579 күн бұрын
@@lettieriflavio muito obrigado e que Deus te abençoe sempre seu caminho 😊
@mayumi775014 күн бұрын
Flávio talvez vc deveria tomar Omega 3 otimizado e ver as outras vitaminas (b12, b6).. vc usa muito o intelecto 😅
@lettieriflavio11 күн бұрын
Já estou usando ;)
@tacianaaparecidasilva14414 күн бұрын
Olá boa tarde Sou Taciana me tornei líder de frios a 9 meses de empresa e sendo 3meses encarregada. Hj minha dificuldade é seguinte eu não tenho apoio da gestão. Ele só me cobra muito só não tenho equipe completa. Sobre minha equipe está razoável meu problema mesmo e gestão (gerente)não me apoia só me cobra
@lettieriflavio11 күн бұрын
Oi Taciana, entendo sua dificuldade. É mesmo muito difícil receber a cobrança pesada sem o devido apoio. Nesse caso, só tem uma coisa que você pode fazer: Conversar com sua chefe e falar como você se sente. Apenas tome cuidado para não parecer que você está ‘cobrando’ dela. Coloque como se você estivsse com uma dificuldade e peça o apoio dela.
@telmaalves179014 күн бұрын
Parabéns,amei
@carolinepaiva480514 күн бұрын
Live muito boa! Percebo que não me sinto mal pelo não, mas eu falo sim muito no automático, como se fosse um subconsciente me dizendo que preciso dizer sim!
@lettieriflavio11 күн бұрын
Que bom que você tomou consciência. Toda mudança positiva começa assim...
@hugopaulo517914 күн бұрын
Preciso ouvir muito sobre isso
@lettieriflavio11 күн бұрын
Vem pra live do dia 02/09
@joelsantos342014 күн бұрын
Já estou aplicando os 5 ms, só agradeço por lembrar de quem somos e merecemos!
@lettieriflavio11 күн бұрын
Boa, Joel. Adorei seu comentário. Abs
@casaecormg14 күн бұрын
Ótimo conteúdo!
@Lucia-jy2lq14 күн бұрын
Esse é um vídeo que merece muitosss likesss !!
@sitiomelhoridadejedicaiafa953414 күн бұрын
Verdade ❤
@lettieriflavio11 күн бұрын
Gratidão!
@armsouza15 күн бұрын
Você faz consultoria individual? Como funciona ?
@lettieriflavio11 күн бұрын
Mande uma mensagem no whatsapp 11 957382020
@user-ej3nq4ix9r15 күн бұрын
Obrigado professor, no meu caso é um pouco mais complicado pq ,além do chefe tem um segundo líder, que já estava lá antes de mim ... vi muito dos seus exemplos nas atitudes dele . Mas vou mudar essa situação...gratidão!!!