Hallo Stanislav, es existiert leider kein Patentrezept oder eine garantierte Blaupause für absoluten Erfolg. Dennoch erhöhen bestimmte Prinzipien deutlich die Wahrscheinlichkeit, auf vernetzten und gesättigten Märkten ein kontinuierliches Wachstum zu erzielen. An erster Stelle steht dabei die konsequente Ausrichtung auf den Kunden. Es ist von großer Bedeutung, die eigenen Kunden und noch besser, die Kunden der Kunden, wirklich zu verstehen. Dies stellt eine anspruchsvolle Aufgabe dar, besonders wenn man Kunden aus unterschiedlichen Branchen betreut. Es erfordert eine Abkehr von strategischen Ansätzen, die zu sehr intern ausgerichtet sind. Als zweites Prinzip ist die Steigerung der Organisationsfähigkeiten und Prozesskompetenzen von großer Relevanz. Die Mitarbeiter eines Unternehmens sollten befähigt werden, Probleme aktiv anzugehen, da Problemlösung eine tiefgreifende Aufgabe ist, die über das bloße Beobachten von Maschinen hinausgeht. Hierbei zeigen sich oft die größten Schwachstellen in Unternehmen, besonders im Bereich des Managements. Starre Arbeitsteilung und starke Hierarchien können die Entfaltung des Potenzials behindern. Auch die Fertigkeiten der Prozesse spielen eine entscheidende Rolle. Hierbei liefert das Konzept des Jidoka klare Antworten. Es beinhaltet die Integration menschlichen Urteilsvermögens in den Produktionsprozess, um Fehler zu verhindern oder frühzeitig zu erkennen. Nicht zuletzt ist die Reaktionsfähigkeit von Unternehmen ein entscheidender Faktor in der heutigen Geschäftswelt. Die Fähigkeit, rasch auf Veränderungen zu reagieren, Chancen zu nutzen und Herausforderungen anzugehen, ist von herausragender Bedeutung. Falls Sie noch weitere Fragen haben, zögern Sie bitte nicht, mich anzuschreiben. Mit freundlichen Grüßen, Fritz

Francesco Nappo i