Pueden usar un template de notion para esto.

Muy buen video. Para ser sincero he visto varios videos explicativos, pero todos quedan ahí, pura teoría, pero ninguno (de los que yo he visto) realiza un ejemplo real, paso a paso, simple y cotidiano usando el SCRUM, todos "hablan" de gerentes y "hablan" de ejemplos con personas de oficina, sin ejemplos, obviamente menos van a mostrar ejemplos desarrollados con trabajos de gente de la construcción, o panaderos o pescadores. Entonces queda la sensación de que si realmente saben de lo que están hablando y lo más importante, ¿lo pueden demostrar?. He buscado alguien que tenga algo así y no encuentro, mi pregunta es: ¿tú tienes un video de ejemplo que me puedas compartir por favor sobre el uso real del SCRUM?, te lo agradecería mucho si es así, por último si no tienes se agradece la respuesta. Que estés bien, Dios te bendiga.

Muchas veces se obtiene la información del modelo desde la teoría, pero los ejemplos que ud aporta, dan una idea más realista de la distribución en la práctica. Muchas gracias, porque ahora comprendo mejor el tema.

¡Muy buen video! Muy informativo, conciso y preciso. ¡Muchas gracias! Me gustaría saber el nombre del programa que estás ultilizando que se ve muy útil.

Martin tengo una pregunta. De los criterios de aceptación que sugiere chat gpt en este ejemplo, se podrían generar historias de usuario más pequeñas a parte. Gracias!

Pensar que este video es de hace 3 años y hoy sigue pasando lo mismo. Ojalá que este video, en algún momento (cercano) quede viejo. Gracias Martin por compartir tus conocimientos!

Me encantó la explicación!! Yo no soy profesional de Administración ni de un entorno de informáticos, ni tampoco lidero un equipo de personas (ese es objetivo a cumplir), pero soy la más experimentada en un sector que yo misma armé hace un par de años en un hospital público de CABA. Me estoy auto educando en la materia, pero no quiero hacer toda una carrera académica estructurada para ello (no me parece un proceso ágil😊). Quiero armar un equipo eficiente y autónomo de gestión de recursos a través de una metodología ágil. Imagínate que en una institución estatal lo que sobran son estructuras obsoletas del siglo xx y jerárquicos ineficientes con cargos asumidos por clientelismo político y nepotismo, así como muchos puestos de trabajo no jerárquicos que se han amoldado a la típica cultura del empleado público desmotivado y sindicalizado. Pero, se me sumo una Co equiper excelente, que también tiene una visión de cambio, tanto de la forma de ofrecer servicios públicos como de lograr eficiencia para que el hospital no gaste recursos en sectores innecesarios y utilice esos recursos en otros que sí lo son. Es una lucha contra una cultura popular corrompida y ajustada a las jerarquizaciones ineficientes que se traduce en muchos procesos poco productivos y hasta perjudiciales para la institución. Pero, me gusta mucho mí trabajo y escuchar a personas tan resolutivas como vos que difunden sus conocimientos y experiencia resulta muy motivador. Muchas gracias por compartir!!!!💯💪

muchas gracias! muy buen aporte

dejen subidas las capacitaciones que se dan por el campus, uno no puede tener acceso a la informacion para poder consultarla

Excelente apreciación. Muchas gracias porque exactamente me aclara varias interrogantes que al día de hoy tenía.

Me gusto

replay, muy amena tu forma de explicar, saludos Martín

Excelente

Hola Martin , no encontré cupo para el Product Backlog con IA, me interesa mucho como me inscribo?

coincido con tu apreciación Martin, las organizaciones quieren ver resultados, las metodologías son buenas , solo tienes que entenderlas para saber cuando y como aplicarla correctamente.

Muy bueno!!!!

Hola! Un saludo desde el sur de Chile

Me ha encantado 😊

Tremendo como agiliza los tiempos de refinamiento. Excelente aporte!

Un groso como siempre! Abrazo grande Martín!

Lo he disfrutado mucho uno de los mejores que he escuchado de vos 😊

Se escucha operfecto!!

Gracias.

Llegué a una empresa como PM Junior y la verdad tus vídeos dan mucho apoyo.

Excelente explicación!!!!!! Tengo una consulta, si tengo una HdU en Jira y estimo por story Point figonacci en complejidad y tengo tres capas por HdU ( back , front y test), estos son equipos diferentes que trabajan sobre una misma hdu . Puedo sumar la estimación de cada equipo para dejar un único número a nivel istory Point en la HdU ?

Excelente video!!! Si tengo una HdU en Jira y estimo por story Point figonacci en complejidad y tengo tres capas por HdU ( back , front y test), estos son equipos diferentes que trabajan sobre una misma hdu . Puedo sumar la estimación de cada equipo para dejar un único número a nivel istory Point en la HdU ?

Excelente charla Martín, Nico. Gracias...!!! @nicpaez @alaimolabs

Gracias!! muy enriquecedor!

Hola que tal, muchas gracias Martin, como siempre muy buenas charlas, por favor puedes compartir la Autoevaluación, no sirve el enlace escrito, al parecer venció. Un abrazo!!

Meditar es estar presente. Cuando respiras estás justamente haciendo eso “estando presente en tu respiración”

Hola. No veo el link para las agendas.

Notas del video: El product backlog se ordena, es algo diferente a que esté priorizado. Las priorizaciones pueden etiquetarse como alto, medio, bajo. Así que dentro de mi backlog tendré de prioridad alta 3 elementos que voy a ordenar, por ejemplo, item1, ítem2 e item3.

Me encantó, exelente lo de trabajar la autoridad y generar acuerdos de coaching!! Podras actualizarnos el link de la autoevalución? no deja descargar el archivo y suena interesante hacerla.

Hola gracias por el video ¿es posible contar con la infografía de ejemplo?

EL NPS, busca crear lealtad del cliente a una marca, basado en la recomendación, En la empresa que trabajo medimos el NPS en cas el 100% de las experiencias por las que pasa el cliente y trabajamos cada cliente detractor uno a uno, usando los verbatims que nos deja en la encuesta como en un contacto posterior para entender en detalle el motivo, para tabular, generar analítica de todos esos motivos y crear soluciones / mejoras, También buscamos mediante otra encuesta a los mismos clientes, posterior al contacto para conocer si su detracción se revirtió o no y que falto

Muchas gracias por compartir tu experiencia y apreciaciones sobre esta métrica! Muy claras tus explicaciones e interesantes las intervenciones de la audiencia!

Me gustó el video!!! Es claro el concepto y coincido, pero también depende del rubro. Los 4 meses son mucho para un MVP "digital" pero no son tanto para un producto físico que integre distintas tecnologías y procesos que muchas veces, al menos en Argentina, se compican y demoran por falta de insumos, falta de proveedores locales y otro aspectos que si vivis acá seguro sufris a diario. Registra el concepto y nombre del MSPS.... dale tiempo y seguro aparece en algún libro de metodologías torpes! Ya me suscribí!

Pero... menuda pedazo de chapa

Excelente video Martín! Me ayudó mucho el ejemplo!

excelente, para ampliar el tema de LeSS, gracias Martín

Muy pocos likes para este gran contenido. Gente si lo vieron y aprendieron algo hay que apoyarlo con un me gusta y suscribirse.

No anda el link

Hola Martín, excelente video, podrías por favor compartirnos nuevamente la autoevaluación agile coach, al aprecer se cayo el enlace, mil gracias saludos

Excelente!!! a poner en marcha esa gran explicacion de Scrum y los daily!

Martin, muchas gracias por el video, muy aclarador. Te cuento que para nuestra agencia de branding (especializada en la industria digital) estamos en búsqueda de un Product Manager calificado para sumar valor a nuestros procesos. Hay algún lugar que puedas recomendarnos para orientar nuestra búsqueda? Desde ya muchas gracias.

JAJAJAJAJAJA ese título

asi me siento, y quiero salir de esta situación ya que veo a mis compañeros ascendiendo en la empresa y logrando sus metas, y yo simplemente me siento estancada

Excelente Mario. Gracias por tus conceptos. Un abrazo.