🎉

Memo: Menschen wollen leisten, Menschen wollen sich einem Team zugehörig fühlen

Was würden Sie einem Mitarbeiter empfehlen der eine Führung hat die im Ton immer Laut wird oder eben Choleriker ist und man das sehr unangenehm findet und Ängste kriegt?

Memo: Verurteilen Sie die "Dreiste Drecksau" nicht

Memo: An frühere Erfolge erinnern um zu motivieren

Eine tolle Anleitung unterteilt in mehrere Schritte - gut umsetzbar!

Arbeit ist scheiße

Zeig doch mal

LOL ... wenn die Drecksäue (was für ein Einstellung ggü Menschen) ... doch aus den Verhältnissen geboren werden ... was nutzt es dann wohl, den Mitarbeiter die Veranwtortung für die Veränderung aufzudrücken. Sollte dann nicht die Führungskraft (im Sinne von führen) die Verhältnisse so ändern, dass der Mitarbeiter ganz automatisch sein Verhalten anpasst? Oder ist das einer durchschnittlichen Führungskraft nicht zuzumuten/nicht leistbar? (Leider habe ich in meiner Laufbahn immer nur das erste erlebt. Führunsgkraft macht Fehler, Mitarbeiter soll bitte trotzdem SEIN Verhalten verändern ... statt das die Verhältnisse geändert werden, die dahin geführt haben.Solche Videos tragen leider auch dazu bei, dass es diesbzgl. immer schlimmer wird. Man nennt sich FÜHRUNGskraft, ist aber eher SklavenTREIBER,

Vielen Dank für diese wertvollen Anregungen. In den letzten Tagen hat mir ein Einsatz vor Augen geführt, dass positives Feedback manchmal ähnlich gut überlegt sein sollte, wie konstruktives Feedback. Ich hatte bei einem Einsatz gleich mehrere top motivierte Mitarbeiter dabei, die bei bestem Teamwork auch mir den Einsatz erleichtert haben. Mitarbeiter, wo man sofort denkt, die möchte man im Unternehmen behalten. Ich denke, da gibt jeder gerne direkt in der Situation Feedback über die schöne wahrgenommene Leistung. Genauso auch ich, mit kurzen lieben Worten. Aber ich finde, es braucht ein gutes Fingerspitzengefühl, das ganze etwas später auch "HR-tauglich" zu Papier zu bringen (schließlich geht es in die Personalakten ein), ohne sich eventuell darin in Phrasen zu verlieren oder in einem doch zu unpräzisen Lob. Während man in Ratgebern sehr viele Ansätze findet, um gut konstruktives Feedback zu geben, ist über die Thematik positives Feedback zu geben, erstaunlich wenig greifbar. Auf jeden Fall sollte man sich dafür mindestens die gleiche Zeit nehmen und das ganze nicht unterschätzen. Vielen Dank für Ihre tollen Anregungen dazu!

kann man das auch so mit dem chef machen? das sind aus meiner erfahrungen die leute, die zu spät kommen

zuviele emails und zuviel zu tun = dreiste Dreckssau. interessantes Verständnis von diesem Typen

Suggestivfragen sind meines Wissens nach absolut nicht angebracht, da sie dem MA die eigene Meinung aufzwängen bzw. den MA in die Enge treiben...

Über gegenseitigen Respekt reden und dann den Mitarbeiter als "dreiste Dreckssau" degradieren? Sorry, aber: selbst wenn sie es liebevoll gemeint haben, die Message ihrer Denkweise ist nicht sehr wertschätzend, egal, wie daneben sich der MA verhält.

Ich sehe Sie heute zum ersten Mal und ich mag sie.. das was sie sagen hat Hand und Fuss und kommt an...danke dass sie mich mit ihrem Video heute wieder auf einige wichtige Dinge - die mal als Chef auf dem Schirm haben sollte - aufmerksam gemacht haben...ich habe Sie abonniert und verfolge ihre Videos in Zukunft !

Wenn ich als Mitarbeiter schon das Englische Wort "change" anstatt eines passenden deutschen Wortes höre bin ich genervt.

Veränderung ist ein Prozess

Verbesserung - will ich. Veränderung - eher nein.😉

billige bodo schäfer kopie

Inhaltlich für mich auf jeden Fall hilfreich. Danke. Verbessern lässt sich aus meiner Sicht hier noch der Ton (mehr Textilien in der Umgebung gegen den Hall) und der Blur beim Chroma Keying, der flimmernden Kanten kaschiert, aber das Bild für mich anstrengend unscharf macht. Hier kann helfen den Greenscreen gleichmäßiger auszuleuchten und/oder mit mehr als 8 Bit Farbtiefe aufzuzeichnen. Das aber nur aus meiner Sicht zur Darstellung. Das Wichtigste kommt rüber und gefällt mir. Like :)

Sehr tolles Video! Wir bauen aktuell eine Plattform für Teambuilding und haben auch eine Community dazu aufgebaut in welcher man sich mit anderen HR-Experten und Teamleads austauschen kann. Feel free to join: gomada.circle.so/join?invitation_token=48c4de20b421ab7d182928f387c4de1937a5ce93-b17f3f25-cf8c-4fe5-ba70-c12cf1defbfa

Endlich mal ein Webinar mit echtem Inhalt und nicht nur "buch hier" :-) . Sofort anwendbare, pragmatische Tipps. Danke dafür, lieber Markus.

Dieses Thema ist ins Allgemeine übertragbar. Meiner Meinung nach gibt es eine, vielleicht auch noch eine zweite Chance, dann aber ist Schluß. Für Menschen, die der Grundeinstellung unterliegen, daß man sich alles erlauben darf, man muß nur lange genug danach abwarten, dann wird alles wieder gut, gibt es nur eine Lösung. Sie immer wieder an die Vergangenheit erinnern und ihnen bewusst machen, dass ihr Verhalten Konsequenzen hat. Es bringt beiden Seiten nichts, wenn man versucht die Einstellung des anderen zu verändern, indem man an jeder neuen Adresse einen erneuten Konflikt erschafft, damit man demjenigen, der für sich in Anspruch nimmt, irgendwann keine dritten Chancen mehr zu vergeben, vielleicht doch noch umerzieht, weil man seine Haltung nicht anerkennt. Denn das würde ja bedeuten, daß man offen zugeben müsste, Fehler gemacht zu haben. Sich wirklich und wahrhaftig unwiederbringlich einmal zu seinem Fehlverhalten bekennen. Undenkbar. Lieber versucht man über Jahre eine neue Art von Realität zu erschaffen, die eine Art Paralleluniversum darstellt. Der richtige Weg ist es, dem anderen zu zeigen, dass es mehr als nur Zeit verstreichen lassen benötigt, um eine neue Chance zu bekommen. Manchmal kann man auch trotz Vermittlung nichts mehr erreichen, weil die Fronten zu festgefroren sind. Dann hilft nur noch ein kompletter Neustart und ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende. Seeya

Hallo Markus .. sehr sympathisches Video. Kleiner Tipp .. mache was an der Tonqualität Deiner Videos ;-)

Aus meiner Erfahrung hilft es meistens solche Toxische Menschen zu ignorieren und sich NICHT provozieren lassen.

Fantastische Kombination von Oersonen und input - großen Dank!

Starke Anregungen. Vorbildliche Kommunikation in der Führungsposition hat ja immer beide Seiten: Der Austausch mit anderen, die Kommunikation nach außen. Was sich aber in jedem Moment des Führungsalltags abbildet, ist die Art der Kommunikation nach innen. Dieser persönliche Zugang zur Selbstführung ist überraschend stark in der Tonalität wahrnehmbar. Das wird damit zum wirksamen Ausdruck der inneren Führungskultur.

es sollten sich nur leute zu wort melden die auch was zu sagen haben.völlig unnützes video!

Markus this video is amazing and shows your huge abilities. I m happy to see you here. Do you remember we met at "Enalds Aiesec meeting" in Antwerpen back in 1993.

Hier der Link zum "Führen wie ein Löwe" Podcast auf Spotify, iTunes, Google Podcast, Castbox oder Overcast: bit.ly/2QXe6nl

Hier der Link zum "Führen wie ein Löwe" Podcast auf Spotify, iTunes, Google Podcast, Castbox oder Overcast: bit.ly/2QXe6nl

Weitere Podcast-Episoden von Markus Jotzo: www.markus-jotzo.com/de/podcast-fuehren-wie-ein-loewe/

Ich hasse es und wenn es keinen guten Grund gibt, ist das Diebstahl meiner Zeit.

Das ist wirklich Saudummes Gelabere von Ihnen

Das ist ganz einfach Physik , mehr nicht Je nach Druck des Schlages zerbricht die erste Laage und die anderen brechen mit . Vor allem die nebeneinder Geleimten Bretter . Das ist so dermassene Verarschung . Man sieht an ihrem Brett schon das es ein Leimbrett ist . Also Verarschung !

Weiteres Material zum Video von Markus Jotzo erhalten Sie hier: bit.ly/3jCpjFM

Weiteres Material zum Video von Markus Jotzo erhalten Sie hier: bit.ly/3jCpjFM

Weiteres Material zum Video von Markus Jotzo erhalten Sie hier: bit.ly/3jCpjFM

Auch wenn es weh tat, habe ich mich nach und nach von vielen Energieräubern getrennt. Das war ein Game Changer!

Ich glaube wenn du richtig in deiner Kraft stehst, kannst du viel zum DETOX beitragen :)

Toxische Menschen sind für mich Menschen, die aus Prinzip oder nur aus persönlichen Unterhaltungsgründen herum meckern, stören. Deshalb auch schwer in Griff zu bekommen. Aber es gibt Möglichkeiten, dass zu schaffen. Einige davon nennst Du in diesem Beitrag. Sehr gut!

Selbstwirksamkeit ist derzeit ein so wichtiges Thema. Vor allem bei Kindern.

Das angekündigte Material 2 Dokumente & 2 Videos findet Ihr hier: www.markus-jotzo.com/toxische-menschen-entschaerfen

Unter diesem Link gibt es das angekündigte Material 2 Dokumente & 2 Videos: www.markus-jotzo.com/toxische-menschen-entschaerfen

Das Dokument Feedback für Führungskräfte finden Sie als Download unter diesem Link: www.markus-jotzo.com/wp-content/uploads/2019/09/Feedbackbogen%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte_neu.pdf Seit dem Relauch meiner Homepage geht das nicht mehr über den beschriebenen Weg im Video. Sorry für die Verwirrung. Und viel Erfolg!

Selbst verantwortlich für den Einbruch ... soweit würde ich nicht gehen, ist vielleicht zu sehr zugespitzt. Die eigene Verantwortlichkeit wahrnehmen und aus Ereignissen der Vergangenheit lernen, da stimme ich zu.

Schönes Video Gute Zusammenfassung. LG Ralph ;-)

Super Video. Lohnt sich. Auch für erfahrende Profis gibt es noch wertvolle Einsichten...

Herrgott, labert der eine Scheiße...

Hey, habe mal von euch in der Zeitung gelesen und finde es recht interessant, was ihr da durchgezogen habt. Eine Frage nur: Wie habt ihr das mit der Nahrung tagsüber gemacht, wenn ihr kein Geld hattet? Und das Bier in diesem Video und im letzten oder vorletztem Video die Bahn-Fahrt (Ticket)?