Ezoterik bir şey bu avangard felan değil elma insanoğlunun varlığından beri semboldür cennetten kovulmaya ısırılmış elma

Ah benim saf abim. Elma değil o. Isırılmış elma. Bil bakalım o ilk elmayı kim ısırmış

Değil, 2010lu yıllarda kurulan, Çin'de xiaomi ne demek biliyor musunuz, darı demek. Türkler şirket adı konusunda kompleksli, kendiyle barışık olmayan insanlarız çünkü. Çok normal basit bir adla marka yaratmak..

Beatles’ın plak şirketinin adıydı.

Cidden iyice saçma saçma örnekler vermişsiniz. Bu bana biraz abartı geldi.

Agop bey kızıma!!😅

allah aşkına 🎉🎉

🎉🎉🎉🎉

🥰

❤️

🎉🎉🎉🎉🎉🎉

👏📣👏👏 budur

❤❤❤❤❤❤

Hello Dear, I hope you are well. I visited your KZbin Channel Noform Academy. Your content is Excellent. But your Channel is not growing, Because your Content title and Description are not SEO-friendly and do not have Enough Rank tags. This is why there is no Content Coming to the top of KZbin. As a result, your video SEO Score is very low. According to VidiQ, (your channel's video's SEO score is 0/ out of 100, which should be 80+). If you want, I can make it 80+ , which will help your channel grow faster. If you SEO your videos Properly then the Channel Progress will be very Fast & Subscribers and Views will Increase. If you want I can solve problems and help you rank your videos Better. If you are Interested Please Let me know.

Hangi markaların sosyal medya hesaplarını takip ediyorsunuz?

Harikaların söyleşisi...

Hangi arketip daha çok ilginizi çekti?

Nice

Demek istediği masumiyet evlendikten sonra biten tipten bi r kere, bazı reklamlar olur kadın objeleştirilir seksi yanı ile izleyciye sunulur, bazıları olur daha soft olur bizim dilimizde 'namuslu' izlenimi verir adamın demek istediğide bu yönde

Gerçekten merakla nereye çıkacak diye bekledim. Bir yere çıkmadı tabii ki. Bomboş ve ne alaka denilen tespitler

nekadar gereksiz bir yorum siz bu ülkede para için duruşunu satmayacak kaç sanatçı sayabilirsiniz,Atatürk hakaretine disneyi kızdırmamak için ses çıkaramadı be hiçbiri dove mu kaldı

Dinlerken aynı şeyi düşündüm

evlendi çoluk çocuğu var AMA hep böyle masum bir arketip... derken bilinçaltınız hortlamış sanki... evlenen ve çoluk çocuğu olanlar masum olamaz sizin gözünüzde masumiyeti nasıl tanimliyorsunuz bana biraz ilginç geldi...

Geç keşfettiğim için üzüldüğüm bir sayfa.

Arçelik in logo dönüşümü hariç her şeyden bahsetmişsiniz tebrikler.

Müşteri olmayanı anlamanın inovasyon yaratıcılığında çok daha fazla alan açtığı bilgisinin dinleyenlerde ve girişimcilerde etkili bir aydınlanma yaratacağını düşünüyorum, videoları baştan sona izlemeye devam ediyorum. Emeklerinize sağlık.

Dönüşümünü merak ettiğiniz başka markalar var mı?

This very helpful ❤

Kaliteli, zamanımın boşa gitmediği içerik(ler). Özgür bey'i bırakmayın :)

En zor anlatılan işlerden birisi çok güzel işlenmiş.

Ağzınıza sağlık, çok akıcı tadına doyum olmayan bir sohbet olmuş.

Şans eseri denk geldim. Güzel bir içerik. Başarılar. Abone oldum.

Hocam, merhaba! Kıymetli bilgiler için teşekkür ederim. Yeni kanalımızla; markalaşma, dijital pazarlama, yapay zeka, teknoloji alanlarında kendimizce bir şeyler anlatma gayreti içerisindeyiz. Destekleriniz beni onore edecektir: İlk Videom : kzbin.info/www/bejne/fKGYmHyre9Cbg80

Bu sebeple kilit beceri dinamik kapasite kurmada yatmaktadır. Sürekli değişen bir çevreyle karşılaşıldığında örgütün inovasyonu yönetmek için yaklaşımı gözden geçirme ve yeniden ayarlama yeteneği

Çoğu zaman inovasyon, açıkça anlaşılmış olan bir takım oyunu kuralları içinde gerçekleşir.

İnovasyon rekabetçi avantaja nasıl katkı sağlar?

İcat:Yeni bir fikirle ortaya çıkmak, değer yaratma ekonomik yada sosyal farklılık getiren bir fikri uygulamadır.

Günümüzde markalar veya marka olmak isteyenler, zaten olmasa da bir hikaye uyduruyor. Sallıyor yani. Başlıyor, işte 2 m2 dükkanda 1000 TL sermayeyle başladık... Bu şu anda izlenen bir trend ama bu trendde bitecek. Gerçek hikayeler her zaman ayrışır. Bir hikayenizin olması başarılı olacağınız anlamına gelmez. Anca sunum yaparken etkilersiniz, arkadaşın yaptığı gibi. Kısacası gerçeklere ve duygulara dokunanlar her zaman kazanır. Gereksiz titlelar icat etmeye gerek yok. Günün sonunda alıcı da satıcı da icraate bakar, karşılığa bakar yani. Ha inananlar olabilir tabii ki. Başarılar.

Wow thanks, I didn't realize that Merle updated his favorite way to make her explode in pure bliss, it’s amazingly satisfying. Although what he suggested before was fairly good, it doesn’t even compare, I did it go’ogling Merle Winestol, and she just can’t have enough now.

Size dokunan hangi hikâyeler var?

Bu erkekmi yoksa...???? Baba annəmə oxsadi da.. Nəisə

Süper bi adam ferhat bey

Sosyal İnovasyon Ajansı'na bekleriz 🎉

Sadık müşteri ❌ Loyal customer ✅ Nasıl havalı mıyız?

Beyfendinin adı nedir acaba?

faydalı ve soğuk heyecan dolu , nice

Saçlari bu şekilde olan bi adami ciddiye alamam. 😊

Teşekkürler hocam 👏👏👏👏

Sirklere hayır

Risk alma ve başarısızlık kültürünü ele almadan ya da bunu topluma enjekte etmeden, inovasyon kültürü her zaman eksik kalır. Bu kültürün tam anlamıyla yerleşmesi için, sadece inovasyon ekipleri kurmak yetmez; gelişmiş ülkelerdeki şirketler, her yönetim takımını başarıya da başarısızlığa da açık bir şekilde teşvik eder. Başarısızlık, gelişimin kaçınılmaz bir parçası olarak kabul edilir ve bu zihniyet, inovasyonun temeli haline gelir. Size bu konuda çarpıcı bir örnek vereyim. Yurt dışına yerleşmeden önce çalıştığım son şirket (sene 2004 - 2005), Türkiye'nin en büyük çağrı merkezi ve önde gelen GSM operatörünün kardeş şirketiydi. Bu şirket, sahip olduğu inanılmaz tecrübe ve altyapı(binlerce cagri merkezi operatoru) ile yeni ve patentli çağrı merkezi ürünleri geliştirme fırsatına sahipti. "Üstelik, birçok şirketin hayalini kurduğu surdurulebilir gelir altyapısını başarıyla oluşturmuş ve bu sayede finansal olarak son derece güçlü bir yapıya sahipti." .....Ancak, yazılım mühendislerini inovatif projelerde değerlendirmek yerine, onları risk almadan "operatör mühendisler"(TM :))) olarak kullanmayı tercih ediyordu. Üstelik, Avaya'nın (muhtemelen dünyadaki en büyük müşterilerinden biri olarak) hazır çözümlerini kullanarak yenilikçi bir yaklaşım sergilemekten kaçınıyordu. Bu örnek inovasyonun risk almayı ve deneme-yanılma süreçlerini kabul eden bir kültürle mümkün olduğunu gösteriyor. Şirketler, risk almaktan çekinmeyen ve başarısızlığı bir öğrenme fırsatı olarak gören bir yönetim anlayışını benimsemeden, inovasyon konusunda gerçek anlamda ilerleme kaydedemezler. Hey ChatGPT SpaceX in basarisizliklarini listele!!! 1. Falcon 1 Başarısızlıkları (2006-2008): İlk Fırlatma (24 Mart 2006): Falcon 1'in ilk uçuşu, kalkıştan 25 saniye sonra yakıt sızıntısı ve motor yangını nedeniyle başarısız oldu. İkinci Fırlatma (21 Mart 2007): İkinci deneme, roketin ilk aşamasının kontrol sorunu nedeniyle erken kapanmasıyla başarısız oldu. Üçüncü Fırlatma (3 Ağustos 2008): Aşama ayırma sırasında yaşanan bir sorun bu görevin de başarısız olmasına neden oldu. Üst üste üç başarısızlığın ardından SpaceX iflasın eşiğine geldi. Ancak Musk, bir fırlatma daha denemek için yeterli kaynakları bulmayı başardı. 2. Falcon 1 Başarısı (28 Eylül 2008): Dördüncü denemede SpaceX, Falcon 1 ile nihayet başarıya ulaştı ve bu, şirket için büyük bir dönüm noktası oldu, hayatta kalmasını sağladı. 3. Falcon 9 & Dragon Başarısızlıkları (2015 ve 2016): CRS-7 (28 Haziran 2015): Uluslararası Uzay İstasyonu'na (ISS) Dragon uzay aracını taşıyan bir Falcon 9 roketi, ikinci aşamadaki yapısal bir sorun nedeniyle patlayarak başarısız oldu. AMOS-6 (1 Eylül 2016): Rutin bir ön fırlatma testi sırasında bir Falcon 9 patladı ve hem roket hem de uydu yükü (AMOS-6) yok oldu. Bu başarısızlık, roketin yakıt doldurma sürecindeki bir sorun nedeniyle meydana geldi. 4. Starship Geliştirme Başarısızlıkları: Starship SN1 (Şubat 2020): Bir kriyojenik basınç testi sırasında, Starship SN1 prototipi çöktü ve yok oldu. Starship SN3 (Nisan 2020): Yanlış test prosedürleri nedeniyle bir başka prototip başarısız oldu ve prototip çöktü. Starship SN4 (Mayıs 2020): İlk uçuşunu tamamladıktan bir gün sonra başarılı bir statik ateşleme testi sonrası SN4 prototipi patladı. Bu başarısızlıklara rağmen Musk ve SpaceX, yenilikçilikten ve hatalardan ders çıkarmaktan vazgeçmedi. Şirket, tekrar kullanılabilir roketler indirme ve insanları uzaya gönderme gibi devrim niteliğinde başarılar elde ederek tarihteki en başarılı havacılık girişimlerinden biri haline geldi. Ayrıca, Mars'a yapılacak potansiyel keşifler için Starship'i geliştiriyorlar. Başarısızlıklar, SpaceX'in yolculuğunun önemli bir parçasıydı, ancak her aksilik onları daha fazla geliştirdi ve daha büyük başarılar elde etmelerini sağladı. Çok selamlar müdürüm!