Final extended version published in SN Computer Science at link.springer.com/article/10.1007/s42979-022-01451-z
@jeanvdd Жыл бұрын
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@jakdan38102 жыл бұрын
Pas d'accord quand A C S nous dit que le salarié n'a rien à faire de son entreprise et qu'il ne s'intéresse qu'à ses enfants. Cela contredit la méthode de l'intéressement. Il y a au contraire un intérêt à ce que le salarié participe à l'entreprise. La participation est au contraire motivante pour l'individu. Il se trouve que l'intérêt pour l'entreprise et sa politique de la part des salariés n'arrive souvent que trop tard, et cela leur est reprochable: c'est quand on parle de licenciement que tout le monde s'intéresse à l'entreprise! Cette chose regrettable est dû à la nature du contrat de travail. Travailler pour une entreprise, c'est prendre un risque AVEC l'entreprise. On ne travaille pas "dans" mais on travaille surtout "avec". En outre A C S n'est pas clair quand il nous parle des "meilleurs" salariés et n'est pas cohérent avec ce qu'il vient de dire. Qu'est-ce que le "meilleur"? Ca sert à quoi le meilleur salarié quand c'est un faux cul? C'est pourquoi les valeurs morales qui ne s'achètent pas devraient parfois être plus recherchées que la compétence elle même. A C S a tort d'évacuer aussi facilement la valeur morale au profit de la rentabilité. Il y a des gens qui n'abandonneront pas leur emploi au profit d'un plus grand salaire car ils ne trouveront pas le même bonheur qu'ils ont déjà. et s'ils le faisaient, ils feraient une erreur C'est une erreur de croire que tout est monnayable une fois la question des valeurs évacuée. Mais les "bons" et les "moins bons" est aussi une question de jugement de valeur. Comme disait Montaigne: "Je préfère une tête bien faite à une tête bien pleine".
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