4 ай бұрын
4 ай бұрын
5 ай бұрын
6 ай бұрын
10 ай бұрын
10 ай бұрын
10 ай бұрын
Пікірлер
@บุญล้อมอ่อนนา 3 ай бұрын
สวัสดีครับผมเคยทำงานกับพี่ท็อปครับเคยเป็นลูกน้องของพี่ครับ และผมสนใจทักษะของ supervisor ครับ พอมีรายละเอียดหรือข้อมูลค่าใช้จ่ายไหมครับ❤❤
@topspeech6976 4 ай бұрын
Link ดาวน์โหลด แบบทดสอบ 📌 drive.google.com/drive/folders/1JPIaisE-WgRApNCismtB_NUyVVtDdL6y?usp=share_link
@suphaphornkhamai7881 4 ай бұрын
❤
@kengkeng5506 5 ай бұрын
ใช่เลย
@suphaphornkhamai7881 5 ай бұрын
ขอบคุณค้าบบ 🥰
@topspeech6976 5 ай бұрын
Link Download Dashboard template 📌 drive.google.com/file/d/1bRlgFNcrUv84SYkLEzpi5ZztXBe_8cyW/view?usp=share_link
@ncksurin4433 5 ай бұрын
ขอบคุณครับ มีโปรแกรม wms ดีๆแนะนำหน่อยไฟมครับ
@tanapuntamoar458 8 ай бұрын
ธุรกิจ sme จะกลายเป็นธุรกิจ ระดับสากล มันอาจพอทำได้ในหลายธุรกิจ แต่ของผม ดันเป็นโรงกลั่นสุรา นี้สิ เอาจริงๆผมยังไม่เคยเจอแผนการของนักการตลาดคนไหน พอจะทำให้มีหวังซักราย ล้วนตอบผมชนิดที่ว่า ตอบส่งๆ ไม่แม้แต่จะศึกษาเลยด้วย ปัจจัยภายนอก รุนแรง คู่แข่งก็ดันเล่นนโยบาย ด้านราคา ซะด้วย ผมจะกลับมาดูนะคับ หากพี่พอจะคิดอะไรที่มันทำให้ผมมองเห็นโอกาส เรื่อง คุณภาพสินค้า เรียกว่า ไม่น้อยหน้าเจ้าตลาดเลยละ (ผมทำสุราขาว) จะทำว็อดก้า ผมก็ทำได้ แต่ติดภาษี มหาโหดเลย ถ้าพี่มีไอเดีย ผมจะจ้าง ลองเขียนมากว้างๆ
@tanapuntamoar458 8 ай бұрын
พี่ๆsme เค้าต้องเรียก ceo เลยรึ ถ้าเปิดบริษัท มันก็ไม่ใช้sme แล้ว แต่มันก็ดูเท่ดีนะ ผมเป็นเจ้าของโรงกลั่น กลายเป็น CEO of a distillery เท่ไปเลย
@topspeech6976 7 ай бұрын
ใช่ครับ SME เวลาสร้างผังโครงสร้างองค์กร ใน Title ใส่เป็น CEO เลย แต่รูปแบบการบริหารยังเป็นขนาดเล็กอยู่ C Level ยังไม่มี แต่ก็ไม่ได้ผิดอะไรถ้าจะตั้งชื่อเรียก เพียงแต่วิธีการบริหารแตกต่างกัน สิ่งที่กังวลคือเวลารับสารจากสื่อ ต่างๆ การตีความก็จะต่างกันในบริบทของขนาดองค์กรครับ
@fruity27815 9 ай бұрын
ขอบคุณครับ
@topspeech6976 7 ай бұрын
ขอบคุณครับ
@สุชาดาแสงสว่าง-ฉ6ษ 10 ай бұрын
เรียนรู้เพิ่มเติม
@naweelaopongsit1031 11 ай бұрын
สนใจครับ
@ณัฐพงษ์โฉมโสภา 11 ай бұрын
ขอบคุณครับ
@tomhang3300 Жыл бұрын
แล้วทำไมต้องออกยกทีม? ระบบกระจอกหรือนายจ้างกระจอก?
@topspeech6976 Жыл бұрын
ขอบคุณสำหรับคำถาม ในมุมของผม เป็นไปได้ 3 ทางครับ 1.ระบบทำงานหรือการจัดการภายในมีปัญหา 2.นายจ้างขาดทักษะบริหารหรือภาวะผู้นำในการคุมทีม 3.พนักงานมีทัศนคติที่แย่ วัฒนธรรมทีมติดลบ แต่… ถ้าเกิดกรณี มีความประสงค์ ลาออกยกทีม! ผมอธิบายไว้ในคลิปแล้วนะครับ ว่าควรทำอย่างไรต่อ…
@Altale10 Жыл бұрын
ขอบคุณมากค่าา คืนครูหมดแล้ว มาทบทวนใหม่ค่ะ😂
@Djdj-wm3qq Жыл бұрын
5555ไช่ไม่ได้กับงานบางงาน
@topspeech6976 Жыл бұрын
Highlight บรรยากาศ กิจกรรม Mini Team Building และ kick Off ⭕️ เพื่อ... ✅ สร้างการรับรู้และปรับ Mindset ✅ละลายพฤติกรรม คนเก่าคนใหม่ ✅ สร้างสัมพันธ์ที่ดีให้ทีมงาน ให้เตรียมพร้อมสู่การเปลี่ยนแปลง ในสิ่งที่ดีขึ้นและเติบโตไปด้วยกัน
@topspeech6976 Жыл бұрын
บรรยากาศ การสัมนา ยกระดับงานบริการ และภาวะผู้นำ
@topspeech6976 Жыл бұрын
topspeech.xstorepage.me/salepage/MTI0OTY1
@รุ่งโรจน์ตาระกา Жыл бұрын
สุดยอดครับ อาจารย์ 👍
@topspeech6976 Жыл бұрын
สนใจสั่งซื้อคอร์ส >>>. topspeech.sasinsolution.com/salepage/Mzg2NjI=
@winoneliang9270 Жыл бұрын
เนื้อหาดีมากครับ ขอบคุณครับ
@ดนัยศิริบุรี-ว3จ Жыл бұрын
สนใจ
@topspeech6976 Жыл бұрын
สวัสดีครับ ไฟล์จริง จะมีเหมือน ในรูป 100% และสามารถสั่งซื้อ ผ่านลิ้งค์ได้เลยครับ topspeech.sasinsolution.com/salepage/NDE1NzM=
@TM-PS Жыл бұрын
ผมเรียนจบแล้ว ขอศึกษาทบทวนความรู้หน่อยนะครับ ชอบลืม🤣🙏🙏
@ตะวันดีญา Жыл бұрын
สนใจครับ
@iamhero963 Жыл бұрын
แน่ใจไหมครับว่า disc ใช้ได้จริงๆ ผมมองว่ามันแค่การคัดกรองเบื้องต้น รายละเอียดในการมองคนนั้นลึกซึ้งกว่านั้นมาก แบบทดสอบที่ใช้แบบเดียวกันทั้งประเทศ หรือ ทั้งโลก คิดว่าเป็นแบบทดสอบที่ดีที่สุด หรือ แบบทดสอบที่สะดวกต่อการใช้งานที่สุด
@topspeech6976 Жыл бұрын
ถูกต้องครับ เป็นการคัดกรองเบื้องต้นครับ ซึ่งต้องใช้ ประสบการณ์ของผู้นำที่ทำแบบทดสอบแล้วอ่านค่าที่ได้ บวกกับการเก็บข้อมูลที่ผ่านมา หรืออาจจะใช่ร่วมกับการประเมินผลงานร่วมด้วย ถึงจะคอนเฟิร์มผลลัพท์ครับ
@topspeech6976 Жыл бұрын
ยินดีครับผม
@rawisutkeawsan6798 Жыл бұрын
ขอบคุณสำหรับความรู้ครับ 🙏
@sinbonsailifegoodsblg5974 Жыл бұрын
เยี่ยมครับ
@topspeech6976 2 жыл бұрын
Cr.Ocean Life
@hsigus901 2 жыл бұрын
พึ่งเคยเห็นนะครับเนี่ย
@topspeech6976 2 жыл бұрын
เดือนแรก ________\ Audit ตรวจสอบ และวางระบบการจัดการ ภายในองค์กร ตามลำดับ ทั้งงานผลิต งานขาย คลังสินค้า บริหารทรัพยากรบุคคล หน้าร้าน การจัดการหลังบ้าน งานจัดซื้อ การเงินและบัญชี รวมถึงโปรแกรมที่ลูกค้าใช้ บริหารธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น ERP on cloud หรือ ใน Server เราดูแลและตรวจสอบให้ทั้งหมด จัดให้มีการประชุมตอนเช้า หรือ Morning Talk ย้ำ ! แม่งโคตรสำคัญเลย เพราะ เป็นเครื่องจักรตัวแรกในการเปลี่ยนแปลง ถ้าทำไม่เป็น เดี๋ยวทำให้ดู! ช่วยประกาศนโยบาย โครงสร้างองค์กรแบบใหม่ กฎกติกาเป้าหมายและKPI ของแผนก บวกกับการทำ Mini Team building เพื่อละลายพฤติกรรม สร้างการรับรู้ สื่อสาร ให้ทุกคนเข้าใจ ปรับตัวให้พร้อมเตรียมรับการเปลี่ยนแปลง ในเดือนที่สอง เดือนที่สอง__________\\ ส่งทีมลงไปลุย หน้างานคลังสินค้า รื้อ. ลด. ปลด.ย้าย. ให้เป็นไปตาม Layout แผนงาน หรือเป้าหมายที่ตกลงกันไว้ นำประชุม Weekly meeting ติดตามผลรายสัปดาห์ หาช่องโหว่ หาฟันหรอ หารูรั่ว ตรงไหนปัญหาเกิดขึ้น ให้คำแนะนำปรับจูนทันที ด้าน HR หาคนให้ สัมภาษณ์คัดคนด้วย ช่วยจัดการทุกเม็ด ปิดรูรั่ว กลโกง งานจัดซื้อ ระบบบัญชี หมุนเงินยังไง หมุนให้รอด... ตรงไหนช้าจัด ประชุม แบบ War Room กระชับพื้นที่ ทำทันที! เดือนที่ สาม________/// สอนภาวะผู้นำ ให้กับหัวหน้างาน และผู้บริหาร ส่งทีมผู้เชี่ยวชาญในด้านต่างๆ ลงไปลุยกับพนักงานรายแผนกหรือบุคคล ลงรายละเอียดและ จับมือทำ จัดให้มีประชุมรายงาน ผลงานประจำเดือน โดยให้หัวหน้างานหรือผู้จัดการ เป็นคนนำเสนอด้วยตัวเอง ผู้บริหารนั่งหัวโต๊ะ ฝึกการรับฟัง และตั้งคำถามให้เป็น เพื่อเปิดโอกาส และสร้างบรรยากาศในการขับเคลื่อน องค์กร อัตโนมัติ เดือนสุดท้าย ________\\\\ สอนการพูดในที่ชุมชน การนำเสนอผลงาน แล้วจัดประชุมประจำเดือน อีกรอบและให้เอาองค์ความรู้ ที่สอนไปมาจัดทำรายงาน ด้วยตัวเอง เพื่อสร้างกลยุทธ์ กระตุ้น แรงจูงใจภายใน ให้ขับเคลื่อนเป้าหมาย ด้วยตัวเอง ปรับแก้ช่องโหว่ สร้างบรรยากาศ ในองค์กร ด้วยการทำฟิตแบ็ก จากนั้นนำมาสรุปผล เทียบกับเช็คลิสต์ 9 ศาสตรา ทั้งเรื่องคนและบริหาร ทุกบริการมีให้ครบ จบที่เรา ทำให้ครบทั้ง 9 ศาสตรา อะไรที่ยังไม่มี ทำให้เกิดขึ้น จากนั้นรักษาความต่อเนื่อง ไปทุกเดือน Mechanism จะเริ่มหมุนด้วยกลไกองค์กร แบบอัตโนมัติ ลดภาระงาน ให้กับผู้บริหาร และสามารถตรวจสอบปัญหาหรือรูรั่ว ด้วยการรายงานผล ถึงตรงนี้ ถ้าทำได้แล้ว... ค่อยยกระดับเป้าหมาย ที่ท้าทายขึ้น ยากขึ้น และองค์กร จะเริ่มพัฒนา ในขั้นต่อไป 🎖 ดูรีวิว fb.watch/gCSvPnFYxW/ รับใบเสนอราคา หรือ ข้อมูลเพิ่มเติม คลิก lin.ee/Hc3iLq9 📞 0847843791 อ.ท้อป 📞 0924189299 คุณศศิ #ที่ปรึกษาธุรกิจ #คลังสินค้า #บริหารองค์กร #การจัดการภายในองค์กร #ทีมบิ้วดิ้ง #ความสัมพันธ์ในองค์กร
@topspeech6976 2 жыл бұрын
Link เอกสาร แบบทดสอบ และกระดาษคำตอบ กดที่ลิ้งค์ ใส่อีเมลล์เพื่อขอโหลดไฟล์ รออนุมัติสักครู่ ครับ drive.google.com/drive/folders/1G3xY1ZiHnNCrwyGp7tayCcOBdzKaF63c?usp=share_link
@papillonx3526 Жыл бұрын
ลิ้งค์แบบทดสอบเข้าไม่ได้ค่ะ T^T
@jfgfryghh8797 2 жыл бұрын
ยทชยทชยยยยยทชยยยยยยยยยยยทยย
@nunanuna4718 3 жыл бұрын
ๆช
@chalongtakong3464 3 жыл бұрын
สคึ6
@ssdas7238 3 жыл бұрын
เจ๋ง