14 күн бұрын
21 күн бұрын
4 ай бұрын
Пікірлер
@Martin-su7nf 3 күн бұрын
So ein sinnloses Konzept, dachte man lernt was sinnvolles im Studium.
@Sebastian-Schneider 3 күн бұрын
Spannender Kommentar. Was genau ist denn sinnlos?
@Martin-su7nf 2 күн бұрын
@Sebastian-Schneider Ne Video ist ja gut, System ist halt auch 30 Jahre alt?!, deswegen sitzen die Mitarbeiter in 10 Meetings am Tag, damit sie ihren Sprint planen etc oder was... Uni noch sinnloser als Schule...
@Sebastian-Schneider 2 күн бұрын
@ ja voll gut erkannt. Die Prinzipien gibt es sehr lange und werden bis heute durch falsche Anwendung immer noch ad absurdum geführt. Gerade wenn du 10 Meetings am Tag machst, hast du definitiv was falsch gemacht 😎 ein gutes Scrum schafft 20/80 (Verwaltung zu Arbeit). Viele nutzen / implementieren aber typisches Fake-Agile und nicht immer ist Scrum die Lösung. Wenn Scrum richtig implementiert und der Weg ist, kann es sehr kraftvoll sein 💪
@projects_to_profit 6 күн бұрын
Endlich mal jemand, der das super erklärt! Danke dafür :)
@Sebastian-Schneider 5 күн бұрын
@projects_to_profit Ich danke dir vielmals 🤩 schau auch gerne das Update an: kzbin.info/www/bejne/oYOZkoKDj6-Yirssi=VL3TRnPP5D88fYsO
@Sebastian-Schneider Ай бұрын
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@Sebastian-Schneider Ай бұрын
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@Fushgy Ай бұрын
Uiuiui hier wird man ja sogar gesiezt! :D Vielen Dank für das Video Herr Schneider. Gott segne Sie und Ihre Lieben! ❤
@Sebastian-Schneider Ай бұрын
😂 siehe Beschreibung, ich habe mich sogar dafür entschuldigt 🤭 schön, wenn es gefallen hat!
@erhanoserko Ай бұрын
FALSCH 2 BIS 4 WOCHEN DAUERT JEDE SPRINT !!!!
@Sebastian-Schneider Ай бұрын
Danke für deinen Kommentar. Das stimmt so aber nicht. Schaue dir den Scrum Guide an: "They are fixed length events of one month or less to create consistency" (aktuelle Ausgabe)
@nocibue5455 Ай бұрын
Sehr sehr gut und vorallem verständlich erklärt. Hab einen 3 Tageskurs besucht und da kamen diese Basics nicht so schnell rüber wie in deinem 3:33 Video. Lob und Anerkennung.
@Sebastian-Schneider Ай бұрын
Hey @nocibue5455 - vielen Dank für deinen Kommentar. Das freut mich! Hast du dir das Update von diesem Video schon angesehen? --> kzbin.info/www/bejne/oYOZkoKDj6-Yirs
@DaveRider719 Ай бұрын
Deine Videos sind wirklich gut und verdienen viel mehr Views
@Sebastian-Schneider Ай бұрын
Hallo @DaveRider719 - cool, habe mich über deinen Kommentar gefreut. Danke, dass du dir dafür Zeit genommen hast. Ich gebe mir Mühe und halte nun mehr Konsistenz bei den Videos und arbeite an neuen Formaten. Dann kommen bald bestimmt auch noch mehr Views 💪👌😇
@Sebastian-Schneider Ай бұрын
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@Moustafa.H Ай бұрын
das ist einfach Top, ich danke dir !
@Sebastian-Schneider Ай бұрын
Ich danke dir! Freut mich 😎
@Sebastian-Schneider 2 ай бұрын
Ich starte mit neuen Scrum Tipps. Schau doch mal nach, ob das was für dich ist! wrklw.de/scrumtippsyt
@WoodWorkBalance 3 ай бұрын
Vielen Dank Sebastian für dieses informative Video. Werde diese Methode morgen mal meiner Trainerin vorschlagen... 🙈
@Sebastian-Schneider 3 ай бұрын
Ja cool, probiert das mal aus. Schreib dann gerne, wie gut das geklappt hat 🙌
@WoodWorkBalance 3 ай бұрын
für alle normal denkende Menschen muss die Geschwindigkeit auf 0,75fache Geschwindigkeit geändert werden. Dann ist das Video super, aber auch etwas länger als 4 Minuten - macht Sinn. 🤣
@Sebastian-Schneider 3 ай бұрын
Ja ja 🙈 ich weiß, da war ich zu schnell, ist für alle folgenden Videos schon angepasst 😇
@WoodWorkBalance 3 ай бұрын
Vielen Dank für dieses echt super Video. Ich sitze gerade in einer Scrum-Schulung und habe das Gefühl, dass mir der Stoff nicht verständlich wieder gegeben werden kann. Videos wie dieses helfen mir hoffentlich 1. Scrum zu verstehen, 2. Spaß an Scrum zu entwickeln und 3. die Scrum Zertifizierung zu bestehen. Cheers Sascha. 🙂 PS: habe das Video mit meinem Scrumkurs geteilt, weil es anderen ähnlich geht. 🤣
@Sebastian-Schneider 3 ай бұрын
Cool danke Sascha 🤓 und wenn ihr Lust auf bestimmte Themen habt, lass es mich wissen, dann mache ich gerne mal was zu 🙌
@actobot1337 3 ай бұрын
ein reales bespiel für ein unternehmen welches ein physisches produkt vertreibt vielleicht möglich?
@Sebastian-Schneider 3 ай бұрын
Hey! Danke dir für diesen guten Kommentar und die Frage! Ja da gibt es einige - Wenn du zum Beispiel mal im Projekt Wikispeed dir die Architektur der einzelnen Fahrzeugkomponenten ansiehst, verstehst du recht gut, wie man inkrementell auch Produkte entwickeln kann. Auch in Deutschland im Mittelstand finden wir so etwas, das ist alles aber nie so öffentlich gut dokumentiert. Wichtig dabei ist eben, dass du dir hier überlegst, welche Techniken und Möglichkeiten es gibt, Inkremente zu erzeugen. So kann zum Beispiel ein sehr frühes und vielleicht komisch anmutendes Inkrement bei einer Headunit im Auto auch eine Art Karton zur Darstellung der Außenmaße und Platzierung der Knöpfe schon Mehrwert bringen oder Varianten im 3D Druck oder auch ein Modell. In welchem Bereich arbeitest du bzw. suchst was spezielles?
@msschubi 3 ай бұрын
Nach einem Jahr 40% besser als zu Beginn? Da vergisst du aber das exponentielle Wachstum (Zinseszins Effekt) :) Man ist 40fach besser als zu Beginn, das wäre 4000% besser als zu Beginn.
@gigaspeed24 3 ай бұрын
MACH DEIN OUTRO LEISER
@Sebastian-Schneider 3 ай бұрын
Danke für deinen Kommentar. Kann ich nachträglich leider nicht mehr ändern, bei neue Videos ist es angepasst!
@gunnargemeinhardt8607 5 ай бұрын
Glaubt wirklich jemand diesen Müll....
@sca04245 5 ай бұрын
Aha, Sie verdienen also Geld mit Scrum Kursen/Mentoring. Da bin ich ja mal gespannt wie ein Flitzebogen, wie Ihre Antwort auf die selbstgestellte Frage im Titel ausfällt.
@Sebastian-Schneider 5 ай бұрын
Super 👍 Ja, ist mein leidenschaftliches Business. Video ganz schauen und Antwort verstehen. Oder konkrete Frage stellen 🤓
@sca04245 5 ай бұрын
@@Sebastian-Schneider Hab ich doch.
@Sebastian-Schneider 5 ай бұрын
Und ich hab sie beantwortet!
@sca04245 5 ай бұрын
@@Sebastian-Schneider Neenee, ich meinte nicht "konkrete Frage stellen", sondern "Video ganz schauen"
@Sebastian-Schneider 5 ай бұрын
@@sca04245 Ja und woran hapert es denn dann? Ich sage eine Menge dazu 🙂
@antonkriventsev6751 5 ай бұрын
Leider ist die Lautstärke dieses Videos (und anderer) sehr unausgewogen. Ihre Stimme ist leise, und die Musik zwischen den Fragmenten ist laut.
@Sebastian-Schneider 5 ай бұрын
Kann ich beim wiederholten Mal anschauen nicht nachvollziehen. Was genau und wo soll es leise sein? Bei normaler Lautstärke verstehe ich an zwei unterschiedlichen Macs und dem iPhone alles bestens und der Ton ist klar?!
@Артём-к1й6ц 5 ай бұрын
Sche*ß Thema aber gut erklärt.
@domenico3583 6 ай бұрын
Videogeschwindigkeit musste angepasst werden, um mitzukommen.
@Sebastian-Schneider 5 ай бұрын
Yes, ist angekommen 🙂 Danke!
@nazhul 6 ай бұрын
Okay also ohne viel Buzzwordbingo. Man plant was man in Zeitraum X machen will, schätzt es vorher und setzt es eng abgestimmt um?
@Sebastian-Schneider 6 ай бұрын
Genau, ganz abstrakt: Du sprichst schon richtig der Zeitraum an (Iteration, Sprint), die Planung und Schätzung. Jetzt überlege dir noch, wie du das Ergebnis zeigen bzw. erlebbar machen kannst, damit du weiter darauf aufsetzen kannst! (Das wäre dann das Inkrement).
@patrick7171 6 ай бұрын
Hervorragend auf den Punkt gebracht. Es geht um das Gespräch und die Ergebnisse, nicht um das Format. Wenn mir ein Format ausgedacht habe und es am Ende mal etwas anders kommt ist mir das egal, solange das Gespräch zielführend war.
@Sebastian-Schneider 6 ай бұрын
Vielen Dank für deine Rückmeldung, freut mich 🤩
@martinbernasconi9208 6 ай бұрын
Viele wichtige Dinge knackig auf den Punkt gebracht! Und danke für den Hinweis: primär ist die Beteiligung der Teilnehmer wichtig für den Erfolg der Retro, das Format erst danach! 😅 Wichtig auch: gestalte das Format am besten so, dass sich möglichst oft jeder einbringen KANN! 8 Personen im Call und immer nur einer kann reden ist nicht sonderlich effizient. Und noch eine Idee: in meinem Retros habe ich zwischen "Set the stage" und "Gather data" noch eine kurze Abfrage eingebaut: "Haben wir uns verbessert?" Hier poste ich die letzten Action Items und lasse per Smileys voten, ob die Action Items umgesetzt wurden, ob noch Luft nach oben ist 😉, "weiß nicht" oder ob das Action Items in die Mülltonne sollte. Hierdurch wird der KVP auch noch mal verankert.
@Sebastian-Schneider 6 ай бұрын
Ja sehr schön, das gefällt mir auch gut, um noch mal die Perspektive der Teilnehmer über die Effektivität abzufragen 👍
@ingopriebe 7 ай бұрын
Geht mir genauso, wir sind gerade dabei 2 neue SW Projekte in unserer Schule zu planen, zu entwickeln und umzusetzen. Da ich aus der alten Schule mit LH/PH komme, habe ich mir den Kopf zermattert, wie ich die Lehrer und SuS sinnvoll einbinden kann, ohne mich und sie mit den Details von LHs zu langweilen. Wir arbeiten teilweise schon agil mit den SuS im Unterricht "LiP Lernen im Projekt", dem eduScrum. Danke für das Video.
@Sebastian-Schneider 7 ай бұрын
eduScrum? Wow sehr cool! Danke für das Teilen der Erfahrungen!
@DualerHeld 7 ай бұрын
Was ist ein "Smart Exit" auf Webseiten?
@Sebastian-Schneider 7 ай бұрын
Danke für deine Nachfrage 👍 Wenn du den Tab oder das Fenster schließen möchtest, kann ein SmartExit sein, dass noch eine Abfrage z.B. als Popup oder ähnliches kommt und dir noch etwas vor dem Verlassen anbietet.
@DaveRider719 7 ай бұрын
Unglaublich das Video kommt wie gerufen. Muss heute ein Journey Map erstellen
@Sebastian-Schneider 7 ай бұрын
Freut mich, viel Erfolg dabei!
@martinbernasconi9208 8 ай бұрын
Jawoll! Kurz und knackig und super übersichtlich! Dem ist nichts hinzuzufügen. Vielleicht nur, dass im dritten Teil "Wie" auch Planungen stattfinden können, die nicht direkt die Stories sondern das Drumherum betreffen. Also z.B. Planungen der SW-Architektur, Arbeitsvorbereitungen, Verwendung von Ressourcen... einfach alles, was irgendwie eine Rolle spielen könnte um das Sprintziel zu erreichen. Freue mich aufs nächste Video!
@Sebastian-Schneider 8 ай бұрын
Oh herzlichen Dank für deinen Kommentar 🙏 und coole Ergänzung 👌
@klauskleebaer 8 ай бұрын
Sprechpausen und Intonation würden helfen, den Zuhörer mitzunehmen. Ansonsten top Video, danke.
@Sebastian-Schneider 8 ай бұрын
Danke dir für das Feedback! Ich habe es diesmal schneller probiert als Test, ob das mehr Menschen das Video bis zum Ende schauen. Gut, dass ich so schon mal eine Feedback für das Gegenteil habe. Dann wird das wieder berücksichtigt! 🙏
@kentschman 8 ай бұрын
Wenn das Tempo angepasst wird, höre ich auch sehr gerne wieder zu. So war das jedenfalls zu schnell. Dabei ist die Grafik toll und hätte mehr Zeit verdient gehabt
@Sebastian-Schneider 8 ай бұрын
@@kentschman Danke auch dir! Dann mache ich noch mal was draus 👍😇
@martinbernasconi9208 8 ай бұрын
Eine schöne Mindmap! Meddlers Game kenne ich noch nicht, muss ich mir gleich Mal anschauen... Unter den Erfolgsfaktoren vermisse ich ein wenig "Psychologische Sicherheit". Es steckt ein bisschen in den "5 Dysfunktionen", ist aber IMHO so essenziell für agiles Arbeiten, dass es verdient separat genannt zu werden. 😊
@Sebastian-Schneider 8 ай бұрын
Oh cool, danke! Ja das stimmt - das klingt nach einer neuen Version. Noch weitere Ideen? :-)
@martinbernasconi9208 8 ай бұрын
@@Sebastian-Schneider Mmm... Das Feld "Agilität" ist ja riesig. Da gibt es natürlich noch viele Dinge, die man ergänzen könnte. Aber hier wird der Fokus ja auf Scrum gelegt und eher solche Tools erwähnt, die in der Praxis häufig mit dem Scrum-Prozess einhergehen. Insofern fallen mir spontan nur noch "Liberating Structures" unter "Facilitation" ein. Die sind für die Gestaltung von Retros und allgemein für (agile) Workshops sehr hilfreich.
@Sebastian-Schneider 8 ай бұрын
@@martinbernasconi9208 Javon nutze ich auch gerne welche. Was sind deine Top LS? Meine: Troika Consulting, 1-2-4-all und 26/10 Crowdsourcing 🙂Das baue ich auf jeden Fall mal mit in die nächste Version ein, danke für die Impulse und Erinnerungen!
@martinbernasconi9208 8 ай бұрын
@@Sebastian-Schneider Leider habe ich bisher LS seltener verwendet als ich es wollen würde. ;) Häufiger angewendet habe ich aber schon 1-2-4-all (diese LS geht ja quasi immer, auch als Variation wie z.B. 1-3-all), auch schon mal User Experience Fishbowl, Purpose 2 Practice, und gerne würde ich mal TRIZ ausprobieren. Mal schauen, wann sich die Gelegenheit bietet.
@martinbernasconi9208 9 ай бұрын
Schönes, leicht verständliches Video! Danke dafür! Ich selbst füge zwischen dem Check-in und dem Raum öffnen (hier die Schritte 2 und 3) noch einen Schritt ein, in dem ich das Team bewerten lasse, wie gut wir die Action Items (Schritt 9) aus der letzten Retro umgesetzt haben. Quasi die Rückversicherung, dass der KVP auch greift und nicht nur aus Lippenbekenntnissen und leeren Vorsätze besteht. 😉
@Sebastian-Schneider 9 ай бұрын
Danke dir für deinen Kommentar! Ja das ist eine super Idee. Wie viel Zeit nutzt du denn bei welcher Sprintlänge für euch?
@martinbernasconi9208 9 ай бұрын
Wir haben zweiwöchige Sprints und Retros von 1,5 Stunden. Vereinzelt habe ich mal 1 Stunde ausprobiert, aber Check-in, Rückversicherung und Check-out brauchen zusammen schon etwa 30-45 Minuten; eine Zeit, die ich bei den bei uns üblichen Remote-Teams als gut investierte Socializing-Zeit erachte. Und dann braucht man ja noch ein wenig Zeit für die restlichen Schritte. 😉
@Sebastian-Schneider 9 ай бұрын
@@martinbernasconi9208 ja da zeigt sich mal wieder, dass der Scrum Guide empirisch die richtigen Zeiten fokussiert 😄 habe die gleiche Erfahrung gemacht, 60 Minuten ist echt eng. Mit einem echt reifen Team, was sehr strukturiert Arbeit kann das zwar klappen, aber so richtig schön ist das nicht. Denn dann fallen genau solche Dinge dann raus. Danke fürs Teilen 🙌
@handsome_man69 10 ай бұрын
Scrum wurde nur verwendet in die beschisseneste Projekte an dem ich arbeitete. Absolut chaos.
@Sebastian-Schneider 9 ай бұрын
Es tut mir leid zu hören, dass deine bisherigen Erfahrungen mit Scrum negativ waren. Das findet sich tatsächlich aber auch gar nicht so selten in der Realität. Scrum ist ein Framework, das darauf abzielt, die Effizienz und Produktivität von Teams zu steigern, indem es iterative Arbeitsabläufe und regelmäßige Anpassungen ermöglicht. Wenn es ordnungsgemäß implementiert, kann Scrum tatsächlich dazu beitragen, Projekte und Produkte erfolgreich abzuschließen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Vielleicht wäre es sinnvoll, erneut über die Vorteile von Scrum nachzudenken und die Möglichkeit in Betracht zu ziehen, wie es positiv zur Arbeitsweise beitragen könnte. Außerdem ist zu bedenken, dass Scrum alleine natürlich nicht alles besser macht - es legt die Schwächen offen, tut man nichts, hilft auch kein Scrum.
@TukoTuki-p9m Жыл бұрын
theoretischer Müll.
@slomo5705 Жыл бұрын
Kurz und knackig auf den Punkt- sehr hilfreich, danke
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Vielen Dank 👍
@LOV111VOL_ 5 ай бұрын
ohne gutes tool scrum master macht kein spass
@better_than_u8844 Жыл бұрын
Danke dir vielmals! Richtig gutes Vide :). Ich schau mir das gerade wegen meinem Studium an und du hast es so viel einfacher erklärt als meine Tutoren und das Skript. Wirklich gut auf den Punkt gebracht! Bis zur Prüfung wird das sicher einmal wöchentlich laufen, obwohl es mir jetzt (dank dir) echt leicht fällt.
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Oh vielen Dank 🤩 freut mich!
@busicupernibus8365 Жыл бұрын
😵💫ätzend, wenn man nur Deutsch kann bleibt es Kauderwelsch. Ich verstehe nix. Kann die (pseudo)Englischwörter jemand ins fachgerechte Deutsch überführen?
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Was genau hast du denn nicht verstanden?
@tinas.8283 Жыл бұрын
Danke für das Video :-) fasst alles super zusammen
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Ich danke dir ☺️
@martin81bayern Жыл бұрын
@ScrumKurs24: Scrum ist der letzte Strohhalm nach dem verzweifelte Manager greifen, wenn sie den Karren über Jahre hinweg vor die Wand gefahren haben und nun verzweifelt versuchen eine Effizienz- und Durchsatzsteigerung in den Entwicklungsteams mit der Brechstange durchzuboxen! Daran verdienen externe Unternehmensberater bzw. Scrum-Coaches dann ein heiden Geld ohne die tatsächlichen Gründe und Probleme (z.B. Fachkräftemangel) zu lösen. Am Anfang wird noch brav alles "politisch korrekt" hinter einen konstruktiven Prozess versteckt und gutgemeinte "Teamarbeit" gepredigt, beginnt schon bald das große Hauen und Stechen und die Vergleiche der Mitarbeiter in den Teams. Weil es ja darum geht aufzuzeigen , das man selbst nicht an Verzögerungen schuld ist sondern die "anderen". Also beginnt das unschöne Fingerpointing zwischen Teams und Einzelpersonen. Am Ende kündigen garantiert 10 bis 30 Prozent der Belegschaft nur wegen dem Bullshit Scrum. Meistens kündigen dann die älteren Mitarbeiter, die schon 10 Jahre dabei sind und alles aufgebaut haben. Und die Manager klopfen sich trotzdem gegenseitig auf die Schulter über die erfolgreiche "Verjüngungskur" ihrer Teams. Funktioniert nur in Zeiten des Fachkräfteüberschusses. Bei Fachkräftemangel ist diese Strategie dagegen absolut fatal. Viele Unternehmen machen diesen Fehler und bekommen dies aktuell oder werden es bald spüren... Aber der deutsche Durchschnittsmanager ist halt leider nicht unbedingt mit Intelligenz und nachhaltigem Denken gesegnet.
@usrankomalicigan Жыл бұрын
DANKE!!!!!!! 🍄
@GilchristMoundiTembi Жыл бұрын
also von den allen videos die ich geguckt habe ist dieses bei weitem das beste und vor allem mit dem diagramm ist noch einfacher und detaillierter. Danke sehr
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Das freut mich 🤩 vielen Dank für die Rückmeldung und deinen Kommentar 🙌
@XLsuccess Жыл бұрын
Auf den Punkt! Sehr hilfreich, danke.
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Danke, Gaby 🤩
@simonsmith4706 Жыл бұрын
Ach dafür ist das Sprint Review, danke
@Kaufland110 Жыл бұрын
tolles Video. Aber die Musik am Ende ist sehr laut
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Vielen Dank für den Hinweis. Im nächsten Update mache ich es besser 😎
@pandastory-abookseriesabou8568 Жыл бұрын
👍🏻 Like that content 💫
@sviereins6242 Жыл бұрын
vallah nix geblickt
@sviereins6242 Жыл бұрын
ich auch nicht
@znehadiyagardezi6788 Жыл бұрын
Bombe
@Marasdreamworld Жыл бұрын
Perfekt erklärt, vielen Dank 😇
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Danke dir 🤩
@slammerton Жыл бұрын
Perfekte Länge, danke!
@Sebastian-Schneider Жыл бұрын
Freut mich, danke für deine Rückmeldung und Kommentar 👏💪
@_jb_1538 Жыл бұрын
that´s what she said