3 ай бұрын
3 ай бұрын
Жыл бұрын
2 жыл бұрын
Пікірлер
@DarioPalminio 24 күн бұрын
Aquí hay diez fuentes que justifican la pérdida de productividad debido al multitasking: American Psychological Association (APA): Un artículo de la APA destaca que el multitasking puede reducir la productividad hasta en un 40% debido al tiempo adicional necesario para cambiar entre tareas y los errores que se cometen. Fuente: American Psychological Association Harvard Business Review (HBR): Un artículo en HBR explica cómo el multitasking afecta negativamente la eficiencia y puede llevar a una disminución significativa en la productividad y la calidad del trabajo. Fuente: Harvard Business Review Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance: Un estudio publicado en este diario muestra que el multitasking afecta la velocidad y precisión del trabajo, aumentando los errores y el tiempo de realización de tareas. Fuente: Journal of Experimental Psychology Stanford University Research: Investigadores de Stanford encontraron que el multitasking frecuente puede reducir la capacidad de los individuos para concentrarse y recordar información, disminuyendo su rendimiento cognitivo. Fuente: Stanford Report University of Sussex Study: Un estudio de la Universidad de Sussex sugiere que el multitasking puede dañar la estructura del cerebro, específicamente la densidad de la materia gris en la región asociada con el control cognitivo y la toma de decisiones. Fuente: University of Sussex MIT Neuroscience Research: El Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) ha demostrado que el multitasking interfiere con la memoria de trabajo y reduce la capacidad de los individuos para realizar tareas complejas. Fuente: MIT News The New York Times: Un artículo en The New York Times discute cómo el multitasking puede afectar negativamente la productividad y el bienestar mental, citando varias investigaciones que confirman estos efectos. Fuente: The New York Times Cognitive Psychology: Principles of Cognitive Science: Este libro aborda cómo el multitasking sobrecarga la memoria de trabajo y disminuye la eficiencia en el procesamiento de información, resultando en una menor productividad. Fuente: Cognitive Psychology Textbook McKinsey & Company Report: Un informe de McKinsey indica que el multitasking puede afectar negativamente el rendimiento laboral, sugiriendo que las organizaciones pueden mejorar la productividad al reducir las interrupciones y fomentar el enfoque en una sola tarea. Fuente: McKinsey & Company American Journal of Preventive Medicine: Un estudio en esta revista encontró que el multitasking digital (como revisar correos electrónicos mientras se trabaja en otras tareas) puede reducir significativamente la eficiencia y aumentar el estrés, lo que lleva a una menor productividad. Fuente: American Journal of Preventive Medicine Estas fuentes proporcionan una base sólida de evidencia sobre cómo el multitasking puede perjudicar la productividad, respaldadas por investigaciones de renombradas instituciones y publicaciones.
@mabelbravo4099 Ай бұрын
Muy interesante esta explicación, gracias
@mabelbravo4099 Ай бұрын
Buenos días
@pablolis 2 ай бұрын
¡Gracias Darío, Loreto y Justo Miguel (Globant Chile)! En el 2017!, conversábamos de Product Owners Estratégicos y no limitarse a la gestión del Backlog, Product Discovery. Productos Digitales en el core del Negocio con impacto. Ampliar el horizonte y las habilidades de los Product Owners. 🎯
@mariarosa2079 2 ай бұрын
Solo corregiría la palabra adecua. por un defecto personal de prestar atención a la gramática, por lo demas muchas gracias. Muy útil y claro
@santyroca9784 3 ай бұрын
por que se llamaba bob ?
@luisalejandro276 3 ай бұрын
EN DESACUERDO CON ESTO! LO QUE HICIERON ES SACARLE MAS JUGO (EXPLOTANDO AL PROGRAMADOR)!
@jcastro1978 7 ай бұрын
Gracias por compartir. Una pregunta: si quedan tareas en progreso en la HU del Sprint, se mueven al siguiente Sprint en una nueva versión de la HU solo xon ese trabajo pendiente por terminar?
@DarioPalminio 5 ай бұрын
Las sub-tareas pendientes de una historia que no se hicieron pero que la historia llegó a Done, no deberían ser necesarias porque la historia ya se terminó. En el caso de que faltaron completar tareas y la historia no pasa un Definition Of Done, entonces la historia sí es carryover y pasa al backlog. En algunos casos, el equipo puede terminar una historia que tiene sub-tareas pendientes y esas sub-tareas pendientes se remueven de la historia y se crean en otra nueva (o se mueven), esto es un slicing en sprint activo (no es muy recomendable).
@jcastro1978 5 ай бұрын
Muchas gracias @@DarioPalminio por tomarte el tiempo para revisar y responder mi pregunta. Saludos.
@franciscogrijalba1177 7 ай бұрын
Como puedo importar a mis proyectos el kanban software workflow el dia de hoy , la interfaz cambio mucho
@DarioPalminio 5 ай бұрын
Se puede solo agregar un tablero Kanban nuevo. Se puede configurar el proyecto (cambiando esquemas de workflow, issuetype y screens) o se pueden mover los tickets a otro proyecto.
@Tesceo 9 ай бұрын
Muy clara la explicación. Muchas gracias.
@JHONATANCG09D 9 ай бұрын
Agile = Acepta el cambio del producto cuando al cliente se le plazca. Trabajar bajo presión.
@DarioPalminio 5 ай бұрын
Hay quienes lo usan de esa manera. Es solo una herramienta que mal usada puede contradecir el credo original. No se debería trabajar bajo presión ni se debería aceptar cualquier cambio que al cliente se le plazca.
@chombix 4 ай бұрын
Gracias, me lo resumió bastante bien y me siento más preparado para lo que seguramente pase.
@luisalejandro276 3 ай бұрын
DE ACUERDO ESTAS ESTRATEGIAS HACEN EXCLAVISANTE EL TRABAJO, ESTAMOS A MERCED DE LA TONTERIAS QUE EL USUARIO O CLIENTE QUIERAN!
@glenistabitharoquelambert5121 9 ай бұрын
Gracias por esta explicacion por lo generar me es dificil entender ya que tenia que leer un pdf sobre esto , gracias 😊❤
@AntonioValderas-lz2rc 9 ай бұрын
La filosofía de la Ciencia es mi caballito de batalla favorito a la hora de examinar un fenómeno cualquiera , no será la panacea o el Santo Grial del conocimiento pero es un eficaz auxiliar para entender el universo Fenoménico que nos involucra ; y como dijo el Gran I . Kant , la cosa en si no es dada al hombre conocerla y otros refrendan está reflexión arguyendo que solo tenemos representaciones e interpretaciónes de la Realidad 👍🙂🧐✨💫✨
@claudiadiaz4095 Жыл бұрын
Elimine por favor la música de fondo
@oscarcastillo3581 Жыл бұрын
muchas gracias buen contenido. El sonido puede mejorarse
@waltermarceloledesma9653 Жыл бұрын
Bueno Aguante Mario Bunje
@waltermarceloledesma9653 Жыл бұрын
MUY bueno
@elcorrentino788 Жыл бұрын
¿Quien es Bob?
@brunojuliandelgadodelfabbr5480 Жыл бұрын
te lo pidio gusbeth? xd
@elcorrentino788 Жыл бұрын
@@brunojuliandelgadodelfabbr5480 ay si brunito
@elcorrentino788 Жыл бұрын
@@brunojuliandelgadodelfabbr5480 como supiste?
@DarioPalminio 10 ай бұрын
Bob es Robert Cecil Martin (coloquialmente conocido como Uncle Bob) es un ingeniero de software, reconocido por desarrollar varios principios de diseño de software y ser uno de los coautores del Manifiesto Ágil.
@vianeyvargas7736 Жыл бұрын
Como se planea una historia ?
@DarioPalminio 5 ай бұрын
Planificar historias de usuario en un entorno ágil implica la priorización del backlog según el valor comercial, el refinamiento previo, la selección de historias para el sprint en una reunión de planificación, la descomposición de tareas, la estimación del esfuerzo y el compromiso conjunto para completarlas. Estos pasos pueden variar según el marco ágil usado, como Scrum o Kanban.
@juliorodriguez1900 Жыл бұрын
Soy Julio Rodríguez, de Los Hijos de Dios. Tantas historias junto a 18 de Marzo y Encuentro Duro... Un abrazo Shergio. Donde estés.
@eduardoboeres3251 Жыл бұрын
la astrología es una ciencia fáctica Mejor aún que la psicología
@gabrielq.garcia4155 10 ай бұрын
JAJAJAJAJAJAJ te iría bien como el payasin del circo man que de temas como la ciencia no entiendes nadita
@eduardoboeres3251 10 ай бұрын
@@gabrielq.garcia4155 has estudiado astrología
@marthag.d.814 Жыл бұрын
¿Describió el Socialismo?…😀, me parece que sí ☺️.
@xavizamboni Жыл бұрын
Crack ! Me salvaste de un parcial de la facultad
@ricardomolina981 Жыл бұрын
Loco fuiste un amigo y hermano estuvimos junto desde la infancia hasta que partiste y me dejó un profundo vacio ,nuestras vivencias seguirán vivas nuestras aventuras de vida gracias mi AMIGO POR compartir esta vida tan hermosas gracias loco Que Dios todo poderosos estés a su lado chau hermano grande que nunca se apague tu música.
@JimmySentencia Жыл бұрын
La musica de fondo SOBRA totalmente. No ayuda en nada en un video explicativo
@layolisavila2408 Жыл бұрын
xd vahinaaaaa
@layolisavila2408 Жыл бұрын
quien en clase de julia?🫣
@ricardomolina981 Жыл бұрын
Era mi hermano de la vida Hasta siempre amigo y hermano cuántas vivencias pasamos juntos desde la niñes hasta que nos dejaste loco mio siempre estaras en mi corazón amen
@gloriapaolafigueroa4708 Жыл бұрын
EXCELENTE
@YellowFlowerofTexas 2 жыл бұрын
oye no la musica... estoy como que enserio? Ya se eres de chile, me dijiste todo lo que no es por mas que lo adelante
@rdbkg 2 жыл бұрын
Justo y preciso
@federicocaprice4523 2 жыл бұрын
Hola gracias por este video, me sirvió mucho !
@myxgroupmyx8896 2 жыл бұрын
breve y claro gracias
@vsantome 2 жыл бұрын
En los 90 todo funcionaba a la perfeccion en los PPT, ahora los videos en la WEB han tomado la posta, el mundo perfecto sigue existiendo solo en las demos.....
@DarioPalminio 10 ай бұрын
Claro, por eso an agilidad se propone "software funcionando", resultados concretos operando, en períodos de tiempo cortos en vez de tanta PPT, demos pomposas y venta. Las PPT y los videos todo lo resisten. Bueno, y una cosa es un video en youtube y otra son los desafíos de la realidad.
@pedroespinoza8338 2 жыл бұрын
Excelente tu explicación Dario...saludos de Lima, Perú.
@susanatorres5885 2 жыл бұрын
Me encanta!
@mariafernandazambranollive6959 2 жыл бұрын
hola como esta muy buen video me encanto gracias pero me puede dar dandome un comentario por fis para mi deber por favor gracias saludos
@amiguelmolinagmailcomart 2 жыл бұрын
Hola Soy Miguel de 18 de Marzo, Sergio Barbosa, Cacho Robins y Miguel Molina.
@arielzeller5334 2 жыл бұрын
Me da gracia porque muestras un Gantt en construcción, se nota que nunca estuvieron trabajando en proyectos de ese estilo. Hoy se usan metodologías agiles en ese segmento, justamente por lo que comentas en el video, no solo es viable en software sino en cosas concretas como la edificación de un edificio.
@brunogabrielortizromani7246 11 ай бұрын
Hola, Que marco aplicaste para la construcción? Sería interesante saber cual y tal vez compartir un ejemplo. Gracias de antemano
@DarioPalminio 10 ай бұрын
El video está situado en la década de los 90, en esa época era común que en la construcción se usara Gantt en planificaciones. He participado en procesos de diseño y planificación en arquitectura de la construcción a principios de los 2000 y se imprimian Gantt con plotter. Ahora todo ha cambiado bastante. PMI también ha cambiado, con PMBOK séptima edición, PMI Agile y Disciplined Agile de PMI. Ahora estoy bastante alejado de la construcción, no conozco las nuevas prácticas en ese ámbito.
@louiscasale3459 2 жыл бұрын
HOLA, POR QUE MI JIRA NO ME APARECE LA OPCION DE CREAR SPRINT? LO ACABO DE DESCARGAR ESTA EN INGLES PERO NO ENCUENTRO LA OPCION DE CREAR SPRINT DE VERDAD TE AGRADEZCO ME AYUDES
@DarioPalminio Жыл бұрын
Tal vez estas en un tablero Kanban o no creaste un tablero Scrum dentro del proyecto. Cuando creas un proyecto en Jira Software para Scrum debes crear un Board de tipo Scrum. Una vez creado el Board de tipo Scrum puedes ir a la opción en PLANNING del sidebar izquierdo, eligiendo el board específico de Scrum y luego eligiendo la opción de Backlog te va a mostrar la pantalla donde tiene el botón de crear sprint (sobre backlog en la parte derecha de la pantalla).
@juliaperez4489 2 жыл бұрын
Gracias Sergio por tanta música, tus blues sobrevuelan la noche de Córdoba, la Cañada, el Paseo, el bar del Francés, María María... Nunca se irán, son eternos aunque uno solo los escuche en esta ciudad tan olvidadiza y poco agradecida con los locos soñadores.
@amilcarskyelord4920 2 жыл бұрын
En resumen Dios nunca existio
@GabrielGongoraNavarrete 2 жыл бұрын
Gracias
@jessimart2611 2 жыл бұрын
Muchas gracias me ayudaste a entender mejor
@elkali3740 2 жыл бұрын
Vi este video a las 11:30 de la noche y no entendí nada y hoy en la mañana después de dormir y haber tomado un licuado de avena le entendí a la primera jajajajaja
@marianaelizabethminchanara6374 2 жыл бұрын
pero falto la explicación de la ciencia formal
@gloriazenaidasantosarana8233 2 жыл бұрын
Gracias por su aporte científico
@andrealabate2253 2 жыл бұрын
Excelente👏👏👏👏
@johanfernandoromoeligio7029 2 жыл бұрын
Cockburn
@davidcuartasgomez4097 3 жыл бұрын
Todo muy muy bueno, gracias.