Grazie !

Ciao Stefano, seguo volentieri i tuoi video, mi farebbe piacere se ci fossero corsi on demand o accademia..

Avete una precisa strategia per stabilire i prezzi dei vostri prodotti e servizi?

Buongiorno Stefano , Che sorpresa! Ci siamo conosciuti molti anni fa, a Como. Mi fa' piacere vederti qui

estremamente interessante e coinvolgente, spiegazione esaustiva e chiarissima

Io lavoro in pubblicita' soprattutto con mezzi nazionali ed e' unmercato ampissimo

Scusate ma ci sono anche dei libri su questo argomento che si possono leggere?

Concordo su tutto! 👏🏼

Sempre utili i tuoi consigli

Il piano sulla lavagna è una Bibbia

Non c' e' operativita' senza strategia

Salve, Stefano e grazie per i contenuti. Ho in arrivo il tuo libro che mi darà senz'altro un sacco di informazioni per orientarmi nella materia. Vorrei però sapere se dai la possibilità di approfondire il discorso, oltre che con gli eventi live, con dei percorsi formativi online. Un saluto e grazie ancora per i contenuti.

P r o m o S M 💪

Per informazioni sul corso vai a questo link: www.vergacompany.com/servizi/corso-1st-class-selling/

Questo il link del nostro sito: www.vergacompany.com

E' possibile dopo fare una chiamata di 30 minuti?

Il vostro brand è sul podio della vostra categoria?

Bravissimo complimenti

Ciao, grazie per il video. Nella pratica come si sostanzia un piano di posizionamento strategico?

Ho cercato "Strategy First" su Kindle ma è disponibile solo in versione cartacea su Amazon...fermo restando che, nel frattempo, posso acquistare "Strategie per raddoppiare le vendite: Strumenti per aumentare il sell-in e il sell-out", c'è speranza di trovare la versione Kindle di Strategy First nel prossimo futuro?

Bellissimo video, molto chiaro

Ottimo video, vorrei farti delle domande su degli esempi per chiarire il passaggio sui competitors diretti e indiretti, per capire effettivamente se un concorrente è diretto oppure indiretto. Esempio n.1: un'azienda vuole vendere sedie da gaming e trova un concorrente che vende varie tipologie di sedie come quelle per ufficio,da studio e tra le altre anche quelle da gaming. Come dovrebbe considerare questo concorrente? Diretto o indiretto? Esempio n.2: un'azienda di gioielli che vorrebbe vendere solo bracciali come concorrenti diretti avrà solo altre aziende di gioielli o anche gli orafi che producono a pezzo unico? In questo caso chi sarà il concorrente diretto e indiretto? Grazie in anticipo

Abbiamo affidato a Stefano un compito importante. Lo ha portato a valore nel migliore dei modi facendoci capire come agire aumentando di oltre il 50% il tasso di conversione. Se posso permettermi vorrei solo dire che quando si guarda al prezzo si guarda a come non avere questi risultati, quando si guarda al valore si orienta la visione a come posizionarsi sul mercato in modo completamente diverso avendo un vantaggio enorme sugli altri. Grazie Stefano, per quello che hai fatto per noi, per quello che stai facendo per noi e per quello che farai per noi. Fare un chack up con Stefano significa iniziare ad orientare la visione al valore e non al costo...

Concordo pienamente

Bellissimo video, concordo a pieno. Ho passato quello che stai dicendo quindi lo capisco perfettamente. L'unico appunto che mi premetto di fare è sui corsi di Meta. Non sono così preparati anche se sembra surreale 😂 Ho fatto e partecipato anche alle call con i consulenti e il mio advertiser sapeva più di loro. Detto ciò, non dico che non vanno fatti anche quelli, anzi. L'errore che ho cammesso io agli inizi è stato proprio quello di "ascoltare una sola campana" poi facendo, capisci che c'è anche molto altro. Grande Stefano ✌️

grazie!!!

Ottima spiegazione Stefano ;-)

Il tuo marketing è basato sul metodo scientifico?

Voi utilizzate un sistema di vendita professionale?

Avete mai approfondito la vendita professionale?

Che esperienze avete con i Social Media?

Quali informazioni ricercate sui vostri concorrenti e tramite quali fonti?

Ottimo video pillola per la spiegazione delle macro differenze. Complimenti! Personalmente il primo grafico piramidale sulla differenza tra Marketing strategico e operativo, lo avrei scritto al contrario, in quanto il marketing strategico è alla base di tutta la crescita aziendale e senza la base non si può raggiungere la vetta che si raggiungerà attraverso il marketing operativo.

Fantastico.... un breve video che mi ha dato la conferma di ciò che ho sempre sostenuto. Grazie 🙏

Grazie, come sempre è molto chiaro.

Finalmente trovo una persona che ispira fiducia. Dove posso comprare il LIBRO?

Molto Bravo!

Bravissimo Stefano Verga ..

Ciao Stefano, sono un nuovo iscritto e ho appena iniziato a guardare qualche tuo video. Detto ciò volevo chiederti se fai(scusami se ti dò del tu) delle consulenze private per persone come me che vorrebbero iniziare una start up. Grazie in anticipo per un'eventuale risposta.

Video molto interessante semplice ed efficace, una divisione concreta dei due modelli di approccio che poi sono complementari

Cazzo Stefano , Sei molto Bravo a Spiegare , ti vorrei come professore nella mia scuola.

Sig. Stefano tra video che girano i suoi sembrano gli unici che propongono concetti solidi e tecnici, e non vende facili entusiasmi.

Molto interessante. Complimenti.

molto ben spiegato, io fossi in te continuerei a fare video del genere perche essendo economia una materia cosi difficile, un aiutino da qualcuno su youtube non fa mai male(come nel mio caso). forse lunica cosa che cambierei sono le opinioni personali, cioè diminuire il numero di opinioni personali allinterno del video. ho lasciato il mio like =)

ottimo veramente interessante grazie.....ma se un azienda vende on line lo stesso principio , mettere i prodotti piu' venduti e scartare gli altri???

Buon giorno a tutti.Ebbene si,clienti che appartengono a classi diverse;finalmente qualcuno che ha il coraggio di dirlo.Bravo Signor Verga lei è sincero.

Sono arrivato casualmente ieri sul suo canale che trovo particolarmente interessante. Studiai approcci di marketing strategico nei primi anni 90, ma finora non gli ho dato l'importanza che avrei dovuto dargli, e ora capisco perché la nuova attività che ho avviato con la mia compagna, sarta eccezionale, tarda a portare frutti. Ci siamo concentrati esclusivamente sulla qualità del servizio e del prodotto, senza una strategia che guidasse l'operatività. Abbiamo fatto tanti piccoli errori e uno grandissimo, ed è quello di cui parla nei suoi video. Grazie

Scusa Stefano tratti anche le affiliazioni? Grazie

Grandissimo Stefano sempre chiaro ed efficace!!!

Bravissimo Stefano👏👏👏👏👏👏