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Пікірлер
@anismc3484 7 күн бұрын
Merci
@VictorCastelhano 14 күн бұрын
Bonne approche Christian, merci .
@robertthomason8905 26 күн бұрын
Remove the cause but not the symptoms. Wonderful explanation of integrated circuits way back when
@robertthomason8905 26 күн бұрын
Spock- like caveman scientist here. 🖖👁️
@raitraandriamampionona617 Ай бұрын
Bonjour M. Hohmann et merci à vous de nous partager la vidéo. Mais j'ai une question à vous poser si vous voulez. Pourrais-je avoir la durée nécessaire pour résoudre un problème? Merci
@HohmannChristian Ай бұрын
Je pense que votre question est maladroitement formulée. Pouvez-vous préciser ?
@raitraandriamampionona617 Ай бұрын
@@HohmannChristian Merci de votre retour, J'aimerais savoir combien de heures/jours sont nécessaire pour finir les étapes D1 au D8? encore merci à vous
@HohmannChristian Ай бұрын
Sauf si une politique de l'entreprise fixe des limites de temps, je ne pense pas que l'on puisse estimer le temps standard d'une résolution de problème "solide". Pour protéger le client, il faut que ce soit immédiat ; blocage des livraisons, tri des marchandises, etc. Ensuite, la durée dépend de la nature des problèmes...
@raitraandriamampionona617 27 күн бұрын
@@HohmannChristian Merci infiniment, Maintenant c'est claire
@WazzupDoc69 Ай бұрын
Intéressant 🤔⁉️
@MahamadouIdiIssoufou Ай бұрын
Wow, c'est très simple à comprendre vos es Explications. Masha Allah ☺️. J'ai vous kiffe.
@abdelfattahmosaddaq3504 Ай бұрын
Bravo
@ech-chairiyoussef9050 Ай бұрын
Merci beaucoup Monsieur
@papemansourseck6651 2 ай бұрын
Wow
@ahmedb6898 2 ай бұрын
Merci pour ce partage
@gregorypintard7012 2 ай бұрын
Merci pour cette belle présentation qui met bien en évidence la progression dans les méthodes de management. Je peux en effet témoigner que cette méthode tente de placer l'humain au centre de l'organisation en partageant la stratégie, la vision, les objectifs et la méthode pour les atteindre. Merci Christian HOHMANN pour votre partage.
@CalvinNGONDA-KINTEBA 2 ай бұрын
Bonjour Christian, merci pour cette vidéo instructive ! Je suis actuellement sur la réalisation d'une VSM dans l'industrie aéronautique et j'aimerais (si possible) avoir votre retour sur mon travail. Est-ce que c'est possible d'organiser un call ou d'en parler afin de m'orienter s'il vous plaît ? Merci pour votre travail !
@Alesia517 2 ай бұрын
Merci beaucoup, j’ai énormément appris à vos côtés!
@thierryaubry3957 2 ай бұрын
Bonjour, pourrions-nous imaginer d’ajouter pour chaque KSF un poids de la contribution au but final et d’ajouter pour chaque feuille finale deux probabilités de succès(court terme et long terme) basée sur coût/benefice , ainsi nous pourrions déterminer plus facilement les priorités pour notre plan d’action
@HohmannChristian 2 ай бұрын
Bonjour, Merci pour votre question, tout à fait pertinente. Par définition, les entités d'un Goal Tree sont tous des prérequis, ce qui signifie qu'ils sont indispensables. La plupart du temps, ceux-ci sont "binaires", il les faut pleinement ou on ne peut atteindre l'objectif (être conforme partiellement à une norme obligatoire n'est généralement pas admissible). Dans la pratique, on voit des cas qui admettent (ou requièrent) plus de nuances, et par conséquent une approche (pragmatique) comme vous la proposez. En complément de réponse sur le choix des priorités, je vous recommande de visionner cet extrait : kzbin.info/www/bejne/mXjamHVtl9F7rqssi=Wt6_LDgRpqTpL28M&t=1531 Cordialement. CH
@emmanuelrobalo2380 3 ай бұрын
Mais du cp la différence avec les objectifs smart ou kpi?
@rubencamacho4316 3 ай бұрын
Excellent, very clear explanation
@user-pw8bn6hy1f 3 ай бұрын
Cette méthode a-t-elle un nom ?
@HohmannChristian 3 ай бұрын
Matrice de vote pondéré ou matrice de Pugh. Voir ma vidéo plus récente à ce sujet : kzbin.info/www/bejne/mZjPY516js90g6Msi=Kdk4bSeQEOxDkiPI
@user-pw8bn6hy1f 3 ай бұрын
Cette méthode a-t-elle un nom ?
@user-pw8bn6hy1f 3 ай бұрын
Ouf! Ça fait un moment que je cherche une vidéo comme ça
@abdellahhamdoune6600 3 ай бұрын
Bravo Christian
@user-pw8bn6hy1f 3 ай бұрын
Existe-il une méthode objective pour obtenir les notes des critères? C'est-à-dire, une méthode qui nous permet de nous passer des jugements humains? Si oui, merci de bien vouloir partager un lien qui explique la méthode
@FrançoisMachacek 3 ай бұрын
Excellent et simple ! Merci !
@FrançoisMachacek 3 ай бұрын
Excellent et simple ! Merci !
@jorgealonsofernandezrivera 3 ай бұрын
Buenas tardes saludos desde Colombia hace varios años trabajo de teoría de restricciones y me interesó el código de colores que propones en tu árbol. Muchas gracias por compartir
@HohmannChristian 3 ай бұрын
publicaré más pronto
@coligny69003 3 ай бұрын
J'avoue que j'ai bien rigolé au commentaire à 6 min 16 sec 😅. Bon été Christian !
@etiennelobert8936 4 ай бұрын
Bonjour, Existe-t-il une version Anglaise de cette présentation car la "traduction automatique" est désactivée. Merci.
@HohmannChristian 4 ай бұрын
Bonjour, non je n'ai pas produit de version anglaise de cette vidéo.
@etiennelobert8936 4 ай бұрын
@@HohmannChristian Merci
@yugscobud6803 4 ай бұрын
Bonjour j’ai vu que sur la chaîne ad vizem il y a un suivi d’actions qui paraît plus simple puisque on rentre directement par le processus concerné
@clairepozzobon1320 4 ай бұрын
Très bon travail: clair, concis et pédagogique! Merci
@fabricemarc8064 4 ай бұрын
Excellent comme toujours !
@HohmannChristian 4 ай бұрын
Merci !
@innocenttoualy7720 4 ай бұрын
Merci pour cette info
@ramsismoulehi7477 4 ай бұрын
Le guide n'existe plus !
@HohmannChristian 4 ай бұрын
Merci de m'avoir signalé. Le lien de téléchargement a changé, voilà le nouveau : www.economie.gouv.fr/files/hfds-guide-pca-plan-continuite-activite-_sgdsn.pdf?v=1602484532
@pch4331 4 ай бұрын
Merci pour cette vidéo très intéressante. De quelle IA s'agit-il ? Peut-on avoir accès à cette IA ?
@HohmannChristian 4 ай бұрын
l'IA est synthesia.io vous pouvez essayer.
@pch4331 4 ай бұрын
@@HohmannChristian merci
@dadythierry3260 4 ай бұрын
Bonjour , quel est cette IA ?
@HohmannChristian 4 ай бұрын
Bonjour, c'est www.synthesia.io/
@baptistel.6325 4 ай бұрын
Merci pour cette vidéo et merci à synthesia ! ;)
@ech-chairiyoussef9050 5 ай бұрын
Merci beaucoup
@ruchi-22 5 ай бұрын
Sir, I wanted to ask that hiw u take the inventory?? Fir example...if between process station 1 and station 2 there is 180 bottles per minute and the line runs for 20 hrs .And daily demand is 2 lakh around.THEN HOW U CALCULATE LEAD TIME,IS IT 180/2LKH OR 180*20HRS/ 2 LAKH.???
@pch4331 5 ай бұрын
Partage toujours très intéressant Merci
@andrefagnon4006 5 ай бұрын
Merci pour cette vidéo
@gnk50kimchi 6 ай бұрын
I have often wondered if I was relying too much on the Goal Tree. This was a good answer to my question. While my experience is not as broad and deep as yours, I have reached the same conclusion. It is funny that I started watching your videos to test whether I was over using goal trees. I find that you have done a great job. Thanks.
@HohmannChristian 6 ай бұрын
Thank you for sharing your experience and your interest in my work!
@PeterLDorrington 4 ай бұрын
@@HohmannChristian We are using process flows as a start to developing a CRT. This flow also uses the red,amber and greening of the flow. Can this method be seen as the advent to a goal tree? Great videos and hope more will be in English !
@QAC_TRB 6 ай бұрын
good job! well explained and complete!! I would also recommend to lower the music volume by 50% though even 11 years later ;)
@sebastienkouame8613 6 ай бұрын
Super! merci infiniment. cette vidéo m'a beaucoup aidé
@pch4331 6 ай бұрын
Un grand merci. Vous avez aussi le droit de vous poser.
@fabthebass 6 ай бұрын
merci pour ce tutoriel
@virotnicolas763 6 ай бұрын
Merci pour ce format court. C’est percutant et très complets !
@ingridmeunier819 6 ай бұрын
Très bien expliqué, merci :)
@pch4331 6 ай бұрын
Bonjour Je trouve que l'ensemble de chacune de vos videos sont superbes très bien expliquées. Je suis un autocadidacte. Un grand merci de Strasbourg
@HohmannChristian 6 ай бұрын
Bonjour, merci pour votre témoignage. Je me définis comme un apprenant perpétuel, donc également autodidacte. Et de Haguenau.
@gregorypintard7012 7 ай бұрын
Bonjour, il serait effectivement intéressant d'avoir un exemple de vote plus discriminant pour bien mettre en valeur la méthode. Une vidéo dans ce sens serait la bienvenue. Merci pour le partage de vos vidéos toujours riches d'enseignements.
@coligny69003 7 ай бұрын
Bonjour Christian, merci pour cette explication. Il est vrai que le programme Appolo était un programme à hauts risques (techniques et humains ; on se souvient encore de la tragédie d'Appolo 1 qui avait failli mettre un terme au programme !) , ce que personne n'ignorait et sûrement pas Kennedy quand il a dit "We choose to go to the Moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.." Pour ce qui est de la citation de la minute 2:07, je pensais qu'elle venait de la bouche d'Oscar Wilde. Mais les bonnes citations sont faites pour être reprises, et je crois que le Général de Gaulle aimait reprendre certaines citations célèbres comme celle de Chateaubriand qui disait que "La vieillesse est un naufrage..." en parlant d'un certain P. Pétain.
@HohmannChristian 7 ай бұрын
Bonjour Vincent, vous vous doutez que les paternités affectées ou réclamées de cette citation sont nombreuses, alors je me suis prudemment rangé derrière "Doctor Quote"..!
@coligny69003 7 ай бұрын
@@HohmannChristian Eh bien, je ne connaissais pas ce site ! Encore une chose que vous me faites découvrir 👍
@mayazin00 7 ай бұрын
vos videos commes ressources pedagogiques tres interessants