サジェストされて気になったので拝聴いたしました。 勉強不足で恐縮ですが、後学のためにスクラムの価値基準に照らし合わせた声掛け版の動画も追ってアップいただけたらと思います。 チャンネル登録させていただきました。よろしくお願いいたします。

フルVer.⇒ITIL® 4移行の方法と最近の変化　ITIL® 4の世界 シリーズ#01 kzbin.info/www/bejne/jWW2q5pjjtSIeqs

結局実践の壁が何だったのかわかりませんでした。 トップダウンや既定路線でITIL4を推進できたという印象で、私の会社のようなITILって何みたいな企業はどうすればいいかヒントになるものを次回は期待したく存じます。(例がないのかもしれないですね) さくらさんはいい会社だなぁと思いました…

4:40 デジタルを活用したどのような取り組みをしているのか 11:24 上が成長する姿を見せるべし 14:12 学び続ける意義 20:00 要件定義は事業側でやりきる 27:18 判断の内製化 31:49 質問「IT人材を採用しなければDXはできないでしょうか」 34:25 質問「学ぶ際の仮説や見立ては？」 40:45 質問「ITベンダーに求めるものは？」 45:20 質問「要件定義は学習プロセス？」 48:49 ITIL(R) 4 マネージングプロフェッショナル移行(MPT)を受講されたご感想 52:31 ITIL(R) 4 リーダー：デジタル＆ITストラテジー(DITS)を受講されたご感想 01:01:49 IT・デジタルな世界に必要なマネジメントの考え方や人材育成について

ありがとうございました。　運用は”NoOps”に戦々恐々ですけど、総合的なユーザニーズを捉えつつサービスデザインとか運用設計において開発と共創すべきなんだろうなと思いました。

ありがとうございました。

ありがとうございました！わかりやすかったです。