Пікірлер
@user-hh4re6gf2l
@user-hh4re6gf2l 9 күн бұрын
очень нравятся ваши видео, и это - не исключение. Очень интересно и полезно! Спасибо
@umidkhalikov2250
@umidkhalikov2250 10 күн бұрын
Как развивать благополучие?
@changerun
@changerun 10 күн бұрын
См. следующие серии этого видео, через неделю и далее
@umidkhalikov2250
@umidkhalikov2250 10 күн бұрын
Как правило очевидные вещи и не делается, не видим, не оцениваем
@Relaxin8
@Relaxin8 10 күн бұрын
Я подписан и люблю ваш канал, но тут какие-то очевидные вещи
@user-it1zf8ir6w
@user-it1zf8ir6w 10 күн бұрын
Да❤
@AlanSmith2306
@AlanSmith2306 14 күн бұрын
Очень интересно и познавательно! А самое главное, пересекается с информацией, которая есть в других источниках.
@annaklass85
@annaklass85 14 күн бұрын
Благодарю за ценные мысли и советы).
@romanrusu7180
@romanrusu7180 20 күн бұрын
Слабенький бизнесмен
@Nureke91
@Nureke91 22 күн бұрын
Ты че за крутой мужик!
@sute3314
@sute3314 23 күн бұрын
4:00
@user-hh4re6gf2l
@user-hh4re6gf2l 24 күн бұрын
Большое спасибо за это видео! Было очень интересно. Я считаю, что об этом мало сейчас говорят в России. Вас должно услышать больше людей!)
@changerun
@changerun 23 күн бұрын
Спасибо, Иван. Приятно, что откликается. Тема начинает набирать обороты по моим ощущениям, и это радует
@normajinn5043
@normajinn5043 22 күн бұрын
Больше денег, жилье и транспорт, релокационный пакет с учетом семейного полржения (что-то для ребёнка 4 лет, возможно абонемент на какие-то развивашки-подготовишки). Лично меня бы это мотивировало, готова работать 24/7 :))))
@user-po5dk1ds6j
@user-po5dk1ds6j 27 күн бұрын
Постоянно прыжки в сторону), сам до конца не понимает о чем планировал рассказать, потому- что не реального практичного опыта, в голове только теория
@user-uz9gh8pb4p
@user-uz9gh8pb4p Ай бұрын
мне кажется, многие забыли, что это простой пример как рассчитать, не привязывайтесь к уборщице.
@changerun
@changerun Ай бұрын
Спасибо за поддержку, Екатерина. Именно так и было задумано))
@user-cx7eh7lp7b
@user-cx7eh7lp7b Ай бұрын
Спасибо за качественный контент. С такими временными интервалами для возникновения связей у Вас даже знакомых не останется. Есть временные интервалы, при которых мозг способен без сильного искажения получать информацию - это 20 минут, 45 и 1 час. Какой должен быть знакомый - чтобы вы с ним 40 дней встречались и час продуктивно общались, вы просто надоедите друг другу. Здесь есть другая схема встречи, на начальном этапе общения два раза в неделю, не более часа. Далее раз в неделю, потом раз в 2 недели и раз в месяц. Следущий пример - давно не работает схема в общении с женщиной, где ты после фазы инициации, то есть 1 дня общения, выжидаешь 2 дня. Щас она забудет про тебя в течении дня, у нее таких пассажиров по жизни может быть неограниченное количество. Всё меняется кроме базы - Бехтерев, Черниговская, Гиппенрейтер, Ганнушкин, Карнеги, Кови. Берешь базу, дальше насколько фантазии хватит и желания работать с интернетом.
@user-tr6rv5zx3s
@user-tr6rv5zx3s Ай бұрын
Спасибо! 😊
@user-it1zf8ir6w
@user-it1zf8ir6w Ай бұрын
Александр, у нас руководство следит, чтобы сотрудники демотировались и увольнялись😂регулярно.
@user-wo6pe2ig3l
@user-wo6pe2ig3l Ай бұрын
Свой квиздеж ласкает уши.делайте медитацию Випассана..там есть всё.
@VsyakiyPM
@VsyakiyPM Ай бұрын
Подписался. Топ
@anvarikk
@anvarikk Ай бұрын
👍
@PartizanRus
@PartizanRus Ай бұрын
Привет. Автор насмешил. Пятилетка в СССР это и есть метод Питера Друкера, Планирование по целям. Посмотрите дату Плана Гоэлро. Там цель - Электрификация страны и она выполнена.
@user-hh4re6gf2l
@user-hh4re6gf2l Ай бұрын
Спасибо за видео! Было бы ещё интересно посмотреть разбор о важности обратной связи от сотрудников к руководству. Например, мне кажется, что в моей компании многое можно было бы улучшить, если бы руководство регулярно собирало и прорабатывало обратную связь от сотрудников
@changerun
@changerun Ай бұрын
Да, Иван. Обратная связь от сотрудника к руководителю, мне кажется, даже ценнее чем наоборот!
@alenabaranova7635
@alenabaranova7635 Ай бұрын
Александр, спасибо. Жду новые выпуски. Очень полезно.
@changerun
@changerun Ай бұрын
Спасибо, Алёна
@user-it1zf8ir6w
@user-it1zf8ir6w Ай бұрын
Всё Точно Александр!
@changerun
@changerun Ай бұрын
▶ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: om.changerun.ru/eeanketa?.be.13ClQfujim8
@anastasiagossmann5276
@anastasiagossmann5276 Ай бұрын
Три лидА? Это что за русский язык?! РекрутИнг, ударение на И, даже на английском
@user-jh7qj1du5i
@user-jh7qj1du5i Ай бұрын
Вроде всё логично, вот только не понятно,почему при таких умных , квалифицированных специалистах, страна в такой жопе?
@AlanSmith2306
@AlanSmith2306 Ай бұрын
Очень интересно, и завлекательно, Но даже в крупных "современных" компаниях, очень много "постсоветского" стиля управления, и всё озвученное, резко контрастирует с конкретными руководителями. Хочется поработать в такой команде, где придерживаются такого здраого и логичного полхода к работе в целом, и к совещаниям в частности)
@changerun
@changerun Ай бұрын
Алексей, спасибо за фидбек. Правда это контрастирует с большинством, это так. И правда, такие компании есть, их количество постепенно пристает.
@Viktoria_Cat_21
@Viktoria_Cat_21 Ай бұрын
Прекрасно донесена ценность и выгода для всех сторон! Благодарность от всех HRов 😊 Мы верим, что в наше кадроводефицитное время, руководители начнут работать с командой для развития и удержания.
@changerun
@changerun Ай бұрын
Спасибо, Виктория. Рад и приятен отклик, человеческий и профессиональный
@user-it1zf8ir6w
@user-it1zf8ir6w Ай бұрын
Ох Александр, если бы эти истины понимало наше руководство. Они так от них далеки.
@changerun
@changerun Ай бұрын
Ну, шаг за шагом. Наберемся терпения и что-то может поменяться. Не сразу, не у всех)
@user-uz9gh8pb4p
@user-uz9gh8pb4p 2 ай бұрын
Что делать, если в оперативном совещании всегда 13 участников и на встрече все превращается в балаган.
@changerun
@changerun 2 ай бұрын
Возможные варианты: №1 - Найти хорошего фасилитатор и обсудить с этими участниками "Что у нас происходит? Что хотим с этим делать дальше? Как и что попробуем поменять на следующем совещании?". №2 - Обучить или найти хорошего модератора или фасилитатора (смотря какая культура в компании) этого совещания. №3 - Записать совещание, дать всем послушать (самостоятельно) и принести каждому 3 пункта предложения: что хорошо и стоит продолжать? что стоит перестать делать? что стоит начать делать или делать иначе? Думаю еще есть варианты, с этого бы начал...
@anvarikk
@anvarikk 2 ай бұрын
Александр, спасибо Вам и вашей команде, что ориентируете нас в управлении командой и бизнесом в целом. Нынче очень много информации и сложность уже не в ее получении, а в связи разных компонентов, фреймворков и методологий. Вы внесли большой вклад в понимание, как это работает, в балансе и как этим управлять в зависимости от правил игры (культуры). Спасибо!
@changerun
@changerun 2 ай бұрын
Спасибо, Анвар. Рад, что помогает и откликается.
@user-uv1gs9hb4w
@user-uv1gs9hb4w 2 ай бұрын
Как это засунуть в головы Красных руководителей? Ведь и грамотные, книжки читают, голова-дом советов, и мучаются от текучки и нехватки кадров, и один хер - жесткачат, качают стресс вокруг себя
@changerun
@changerun 2 ай бұрын
Не простая задачка, тут без желания вряд ли получится... Схватят кризис, сами найдут и обратят внимание. До кризиса - лучше не приставать)
@user-dp8ck7ou1e
@user-dp8ck7ou1e 2 ай бұрын
Всегда, всегда, всегдаааа благодарная широкая улыбка для Александра! Очищенная от домыслов, кратко и стильно поданная. И всегда вовремя. Спасибо!
@changerun
@changerun 2 ай бұрын
▶ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: om.changerun.ru/eeanketa?.be.uAaVaJTwues
@crm8810
@crm8810 2 ай бұрын
👍
@umidkhalikov2250
@umidkhalikov2250 2 ай бұрын
Александр здравствуйте! А можно если можно, поделитесь пожалуйста опросниками! Заранее спасибо в любом случае!
@changerun
@changerun 2 ай бұрын
Это мы не даем в открытом доступе) Можно приобрести услугу "чекап" и все увидеть на примере компании!
@changerun
@changerun 2 ай бұрын
▶ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: om.changerun.ru/eeanketa?.be.KSdxIGyOwe0
@toshka_beatrice2661
@toshka_beatrice2661 2 ай бұрын
Сложно очень слушать из-за постоянных наводящих вопросов
@YuzhDag05
@YuzhDag05 2 ай бұрын
звОнит. Сук. Перестань так говорить !
@user-bw1th6wv1n
@user-bw1th6wv1n 2 ай бұрын
По сути личный помощник это прокладка для ленивых
@yuliya5202
@yuliya5202 2 ай бұрын
Ржущая девка всё портит и мешает.
@Poreadok
@Poreadok 2 ай бұрын
Супер круче невстречал💖 александр😀🙋👌🙏
@changerun
@changerun 2 ай бұрын
▶ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: om.changerun.ru/kurs_bp/?.be.Ntm6IE_CkTQ
@GrigorevVadim
@GrigorevVadim 3 ай бұрын
А проектирование где?
@changerun
@changerun 3 ай бұрын
На этапе планирования
@user-xu7yh7lx9x
@user-xu7yh7lx9x 3 ай бұрын
😮😢оцрш6еошнаиьтв2г
@natamironova3931
@natamironova3931 3 ай бұрын
АЛЕКСАНДР, КАК В ВОДУ ГЛЯДИТЕ!!!) Актуальность и точность информации 1000%.Спасибо!!!
@changerun
@changerun 3 ай бұрын
▶ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: om.changerun.ru/kurs_bp/?.be.kwt3VOMtVlc
@Bazilevs1979
@Bazilevs1979 3 ай бұрын
Курят ручничок.. Афганка та повеселей...
@changerun
@changerun 3 ай бұрын
▶ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: om.changerun.ru/kurs_bp/?.be.HuORPyVXDiU