Wenn wir darüber nachdenken, was wir seit der Veröffentlichung dieses Videos gelernt haben, erinnert uns die Toyota-Kata-Methode daran, wie wichtig es ist, für jedes Ziel spezifische Bedingungen festzulegen und PDCA-Zyklen (Planen-Ausführen-Prüfen-Handeln) durchzuführen, um Hindernisse Schritt für Schritt zu überwinden. Jedes Hindernis ist eine Lerngelegenheit, die es ermöglicht, unsere kontinuierlichen Verbesserungsprozesse anzupassen und zu perfektionieren. Was habt ihr gelernt?

Sehr gut

Bei der Frage wer....kam natürlich auch im Screen sofort der Red-flex.... Auch in der Toxischen Welt* bekannt ...wir sagen Erfahrungen.....danke, dass sie auch einmal die Musik (Kognitiv ) angesprochen haben....lächeln

●Einfach unstrukturiert ziellos losschwurbeln. ●Mittels einer Beschreibung von isolierten Details. ●Eine wirre Verwendung von Fachwörtern. ●Das Gegenteil von Lean: Verschwendung von Zeit bei den ZuhörerInnen.

The sound of the videos is not good

Konnen wir haben Englisch subtitles, bitte?

extrem spannend und interessante punkte. sehr viele neue Einblicke. schade, das es gefühlt so schlecht vermarktet ist. der Inhalt ist top !!!

Lieber Herr Arnold. Karl Marx ist 1883 gestorben.

Was sie als Wirkung Maßnahmen bezeichnen, nennen wir- Evidenz und Effektiv, soll heißen, , das sie auch ankommen wo sie wollen.

Schade, das wir das Video (Film) nicht sehen konnten..

Was sie in mit der (Laberesierung) bezeichnet haben, nannten wir in der Musik- als DJs ....die Menschen auf die Tanzfläche bringen, damit sie sich locker annähern. Und es vielleicht ein paar werden......(Menschen zusammenführen) Mit freundlichen Grüßen Andreas von Lieres

Schøne Idee - Gruesse aus Dænemark :-)

Das war eine prima, interaktive Toyota Kata Veranstaltung und ich freue mich auch 2019 wieder dabei sein zu können!

tolle Bilder - das war ein hervorragender Austausch zum Thema KATA - ich freu mich auf den nächsten Termin!

wow, wirklich cool wie sich mit der KATA übergreifend arbeiten lässt

alguna traducción o subtitulado de esta conferencia?

Sehr interessant!

salut alina

h/t Mike Rother - ohne Detailplan doch mit Zielzustand vor Augen. So lautet auch mein persönliches Vorgehensmodell (auch ohne Manager zu sein) #LeanThinking Thanks Johann Anders für den Tip auf XING.

Genial - bitte mehr davon! Das ist #lean Training wie es sein sollte: eigene Erfahrungen vor Publikum teilen und öffentlich machen :-) PS.: Erinnere mich gerne an die Tage im Werk Regensburg zurück, als ich 2003 für das Werk Leipzig dort anfing.

Motto: Was in der Produktion geht - das geht auch im Büro (Administration)