3 ай бұрын
3 ай бұрын
4 ай бұрын
4 ай бұрын
4 ай бұрын
5 ай бұрын
5 ай бұрын
5 ай бұрын
5 ай бұрын
5 ай бұрын
6 ай бұрын
6 ай бұрын
Пікірлер
@Quqasamba Ай бұрын
Вы молодцы
@aleksandr-stanitskiy Ай бұрын
Благодарю!
@владимиркраснощок-в7х 2 ай бұрын
Спасибо! Пример бизнес - модели - структура и цепочка создания ценности ( продукта) и вся цепочка его движения на пути к клиенту и сами клиенты. У вас отсутствует навык моделирования, видения и стратегии! Все о чем вы говорите - это следствие правильной стратегии и развитие сильных сторон компании с учётом ее конкурентных преимуществ и уникального предложения!
@aleksandr-stanitskiy 2 ай бұрын
Благодарю за Ваш комментарий! Относительно стратегического планирования рекомендую Вам к просмотру мои видео под цифрами три и четыре.
@Urassauth 5 ай бұрын
Жаль не в топе или рекомендациях, видос то зачетный. Но я знаю, если быстро надо раскачать можно попробовать ютифай, хоть и платно)
@aleksandr-stanitskiy 5 ай бұрын
Благодарю за Ваш отзыв! А по поводу топ-позиций, видимо, еще время не пришло, моему каналу чуть больше месяца.
@МихаилМуравьев-ч1з 5 ай бұрын
Отличное видео) многим собственникам бизнеса будет сложно оценить не финансовый подход к целеполаганию. Глобально обычно это решается через 3 фокуса: клиент, персонал, фин устойчивость.
@aleksandr-stanitskiy 5 ай бұрын
Спасибо за Ваш отзы! Полностью с Вами согласен, при разработке стратегии компании важен баланс между клиентом, персоналом и финансовой устойчивостью. Добавлю к этому перечню лишь ресурсную составляющую и систему мониторинга.
@НаталиШер-ц4п 6 ай бұрын
Александр, с удовольствием принимаю всю информацию которой Вы делитесь, много полезного для себя извлекаю и анализирую для своего бизнеса , очень сильно с резонировало что важным показателем должна быть правильно выстроена система бизнеса , которая при правильном ее построении и взаимодействии работает без участия собственника или генерального директора) в связи с этим хотелось бы подробнее узнать как ее построить и на что необходимо обращать особое внимание) благодарю Вас за Вашу работу и ценность Вашего опыта .
@aleksandr-stanitskiy 6 ай бұрын
Спасибо, за Ваш комментарий! В дальнейшем я обязательно разовью тему, как оптимизировать и автоматизировать работу бизнес-системы, чтобы она смогла максимально реализовать заложенный в нее потенциал роста с минимальными затратами времени, сил и ресурсов управленцев.