Пікірлер
@djeddiebanks 11 сағат бұрын
Je dois 150k€ aussi Sur 15 ans ils peuvent te demander de rembourser tous les mois non? Merci pour tes conseils
@magalimerlo3875 23 күн бұрын
Il faut faire très attention je suis tombé dedans je suis en procès. Ce sont des escroqueries qui vous volent de l'argent
@vanessadrapeau7294 Ай бұрын
Mon fils a vécu une aventure fantastique avec vous, bon courage pour la suite ❤
@AntoineRugbyGame Ай бұрын
Votre vidéo semble démontrer un manque de recul comme patron et fait apparaître beaucoup de contradictions. Vous partez du principe que le candidat est par nature malhonnête en entretien sans souligner que le patron l’est aussi. Chacun cherche à se vendre et à édulcorer ses mauvais côtés. Vous indiquez qu’il faut que le candidat soit à l’aise, mais vous êtes en mode détecteur de mensonge, évaluateur de son parcours de vie et de ses ambitions. Chercher à trouver une cohérence dans le parcours et les projets oui, mais juger le « manque de vision » non. Vous estimez que « de ne pas parvenir à mettre des mots sur ses défauts » est un manque de recul sur soi 5:12 , mais quelques instants plus tôt vous nous disiez que vous-même ne parveniez pas à le faire. 5:00 . Peut-être est-ce donc que cette question mal formulée. Exemple pour ce genre de question, moi je demande plutôt : « En ce qui vous concerne, quels sont les défauts qui se complètent le mieux avec vos qualités ? » Enfin, il a des patrons extraordinaires, j’en ai eu, et des patrons exécrables. Ressentir qu’il y a eu des embrouilles professionnelles dans le passé du candidat, c’est intéressant mais ça ne doit pas être déterminant. Ce qui compte c’est le futur que le candidat va construire. Le sien et le notre (lui + nous). Les candidats qui ont fait des erreurs dans le passé peuvent avoir évoluer. Les entretiens doivent faire ressortir cette évolution sans quoi le candidat ne sera pas encore ou pas du tout fait pour le poste. En revanche, l’entretien ne doit pas se limiter aux boulettes antérieurs. Sinon, vous vous privez de candidats qui auraient pu, fort de leurs expériences humaines, être excellents chez vous. J’ai pas mal recruté et je vais à nous le faire pour mon cabinet et je pense que mon approche plus humaine et plus sincère est bien plus de nature à assuré le bien être du candidat et du salarié par la suite. Merci à vous de m’avoir lu.
@lilianeDINIS Ай бұрын
Merci beaucoup , j'allai faire plein d'erreurs , est ce que le financement participatif est payant pour le lancer ? Merci
@startupquest Ай бұрын
Sur les plateformes classiques de financement contre récompense comme Kickstarter, Ulule ou KissKissBankBank, lancer une campagne est gratuit. Les plateformes se rémunèrent en prenant 8% à 15% (dont les frais de paiement) du montant que vous recolterez.
@monlivreetmoi Ай бұрын
Ma première fois sur votre chaîne
@startupquest Ай бұрын
Bienvenu ! J'espère que le contenu te plaira !
@hipomartin2564 Ай бұрын
Merci pour tes vidéos, tu es claire et pertinent 🎉❤ je comprend pas que tu as si peu de vue ^^
@startupquest Ай бұрын
Ah ah, merci beaucoup ! C'est surtout que je fais ça gratuitement, pas pour faire du business, chopper du revenu publicitaire ou vendre des pseudo-formations... du coup je n'ai pas de pub, pas de bot qui gonfle les chiffres et pas des production à la chaine par des IA... mais je compte sur vous pour faire tourner le bon plan 😉
@hipomartin2564 Ай бұрын
@ 👍
@hipomartin2564 Ай бұрын
Tu en as qui ont plus tourné… c’est pépite merci encore, je suis en plein dedans actuellement donc je valide perso ( même si on s’en bat le c******* ! ;)
@ryancarrier8508 2 ай бұрын
Bonjour Rémy. Aurais-tu une suggestion quand l’idée est justement un algorithme et pas une application particulière dans laquelle un algorithme intervient? J’ai une solide formation en informatique/mathématiques et en intelligence artificielle, j’ai développé un algorithme dont je peux démontrer mathématiquement qu’il ne pourra qu’être bénéficiaire à terme sur un marché quelconque tant que le prix de l’actif ne tombe pas à exactement 0. Présenter la démonstration mathématique oblige à expliquer le fonctionnement de l’algorithme et après vérification il semblerait qu’il ne soit pas possible de déposer de brevet sur les algorithmes.
@startupquest Ай бұрын
Ah là tu rentre dans un cas très limite. On ne se fait pas voler une idée de produit, et si c'est le cas, ce n'est pas grave car seule l'exécution compte. Pour de la production très intellectuelle, c'est effectivement plus compliqué. - 1. Je te conseil de prendre un rendez-vous avec un conseiller de l'INPI, c'est gratuit et tu pourra creuser techniquement le sujet à fond. - 2. Ton algo n'est surement pas protégeable, mais ça va être son cas d'utilisation qui pourra l'être. Rencontre des boites spécialisées dans ton domaine et donne leur les grandes lignes sans la preuve complète. Si le concept les intéressent, ils préféreront embaucher le mec qui a eu l'idée pour pouvoir le mettre en application plus vite, que de juste reprendre l'idée et galérer à l'utiliser. Bref, si tu as un savoir très spécifique, je pense que ça te rend embauchable. Et dans une boit d'IA aux USA, on peut parler de très très haut salaires... Si tu veux monter une boite sur la base de ce concept, surtout dans l'IA, crée la structure, lève des fonds et dépasse tout le monde avec ton innovation. La course est actuellement effrénée donc pour peux que tu tienne un début de quelque chose, il y aura du monde pour racheter rapidement ta boite et ta techno. Ca dépend surtout de comment tu veux avancer avec ton algo.
@blandinebelkalem112 2 ай бұрын
Je connaissais pas votre boite. J'arrive là suite l apparition sur les tuto pub youtube. Je vois qe vous etes fondateurs d epopia, puis je fais donc une recherche, je tombe sur un article expliquant votre concept, et puis les problématiques pour en arriver là, et je tiens à vous le dire, j'en suis vraiement super triste. C'etait un concept magnifique ! recommencez ! ( j ai pas fini cette video )
@startupquest Ай бұрын
Merci ! Recommencer n'est pas à mon ordre du jour, mais la place est libre si d'autres veulent s'y essayer 😅
@AmeLie-v3i 3 ай бұрын
Merci pour cette video, je viens d'etre contactee par Medias France pour un article dans Marie Claire... Je me suis doutée que c'était une arnaque.
@Anne-SophieHayek 3 ай бұрын
Bon, pour le coup, je suis un peu flippée... j'ai signé un contrat comme le 1er que tu décris. Et je suis en Suisse. Bizarrement, depuis 1 semaine, ils ne confirment pas le rendez-vous (alors qu'on est sensé s'organiser pour un rendez-vous - photo sur place, et entretien qui se ferait par tel). Je ne sais pas quoi penser. L'échéancier du premier paiement est pour le 20.09.24. Dois-je m'inquiéter? Je ne sais pas si je dois refuser après coups...dire que je me rétracte... c'est vrai que ça fait bizarre par rapport au monde de la publication scientifique où on ne paie pas ...
@startupquest 3 ай бұрын
Bonjour, Je ne connais pas les parties prenantes ni le contrat, mais si tu as un doute, retiens le paiement le temps qu'ils te donnent des précisions. Tant que tu n'a pas payé, tous le monde est toujours ouvert à la discussion, par contre, une fois que l'argent est parti, difficile de le récupérer. Si ils deviennent nerveux, ils peuvent commencer à menacer d'envoyer les avocats, mais pas de stress, personne ne va partir au tribunal pour un petit contrat pour lequel aucune dépense n'a encore été engagée. Prenez le temps de rediscuter et de vous assurer que vous aurez quelque chose de sérieux, sinon, coupez court. Dans le monde des médias non scientifique, les articles des journalistes sont également gratuits. Les articles payants, ça s'appelle de l'achat publicitaire. 😉
@Anne-SophieHayek 3 ай бұрын
Merci du conseil
@Anne-SophieHayek 3 ай бұрын
Et pour les informations :)
@decoimage7051 Ай бұрын
bonsoir, je suis dans la meme situation, j'ai signé mais j'ai voulu encore verifier avant payer et là je suis tombé sur plein de temoignanges negatifs... je vais garder mon argent, mais je me demande si ils vont me harceler
@Aurelien_Machu 3 ай бұрын
Tes transition son cool 😎👍
@startupquest 3 ай бұрын
Merci !
@fatihasabir6152 3 ай бұрын
Merci 👍
@SophieLeblancbreizhmoutondeurs 3 ай бұрын
On dirait Stéphane Berne 😮
@startupquest 3 ай бұрын
Ah ah ah ! Ce n'est pas la première fois qu'on me le dit 😅
@michaeljacob4202 3 ай бұрын
Je viens d’être contacté par Média start pour un article sur le point. Merci pour l’info! Je bloque immédiatement!
@nathan_smc 3 ай бұрын
merci mais maintenant comment on se determine scalable ou non ???
@startupquest 3 ай бұрын
@nathan_smc : Si tu a une bonne vision de ton projet, tu peux rapidement estimer si c'est plus proche d'une boulangerie et d'une société de service ou plutôt d'un moteur de recherche comme Google. Et si c'est encore trop flou pour toi, fait parler les chiffres : - Regarde cette vidéo : kzbin.info/www/bejne/n6eupIyDh7p7oNU - Remplis ton prévisionnel financier en tirant sur 3 à 5 ans pour atteindre une prévision de grand volume de clients - Identifie au mieux les cout fixe, les couts variables, et les besoins RH --> Découvre si, sur les grand volumes, tes couts variables représentent une grande part de tes couts ou si ce sont plutôt les cout fixes. Si ajouter 1000 ou 10 000 clients ne coute pas beaucoup plus cher à la société, c'est que tu es sur un model scalable. Si tes couts augmentent de manière quasi-linéaire avec l'augmentation de l'activité, elle n'est pas scalable... ce qui ne veut pas dire que c'est un mauvais projet. Sans connaitre le projet, impossible de se prononcer, mais en faisant bien ce travail, tu sera vite fixé !
@nathan_smc 3 ай бұрын
@@startupquest merci bcq j ai compris
@minib0uts 4 ай бұрын
Encore d'actualité, je viens d'être contacté ;)
@olyi826 5 ай бұрын
petit à petit
@startupquest 3 ай бұрын
Exacte ! Dans le monde des startups, il n'y a pas d'ascenseur, uniquement des escaliers. Le plus tôt on le comprend et moins on perd de temps et d'énergie à courir après un ascenseur imaginaire.
@vanessaeskysse9603 5 ай бұрын
Hello, Merci beaucoup pour tes explications 😉 ! Ton tuto m'a permis de mieux comprendre 😊 Sauf erreur de ma part, dans le document que tu partages, l'onglet "compte de résultat" ne reflète pas le tableau prévisionnel, il faut plutôt se fier à l'onglet "résumé" ? Tu confirmes ? Autre chose aussi, pour moi l'amortissement de la R & D se réalise sur 5 ans maxi, mais si on le souhaite, on peut l'amortir sur une durée inférieure ? 3 ans par exemple ? Merci encore pour ton retour
@startupquest 5 ай бұрын
Bonjour @vanessaeskysse9603 , Oui, le doc n'est pas parfait et il y a une indication "faux ?" sur l'onglet "compte résultat" que perso je n'utilise pas mais quoi doit être débugable. C'est bien le "résumé" qu'il faut regarder et que vous pouvez ensuite insérer dans vos dossiers. Concernant les amortissements, oui, on peut étaler ça sur 3 ans ou 5 ans et parfois même 7 ans. Pour choisir la durée optimale, il faut se demander combien de temps on va réellement utiliser ce qui est investi avant de le remplacer. Le plus important, c'est qu'une fois qu'on a choisi une durée, on ne la change plus d'année en année. Parfois il y a aussi une pratique consensuelle entre les experts comptables selon les sujets (R&D, marketing, véhicule, immobilier...) et dans ce cas il est conseillé de suivre la pratique générale.
@vanessaeskysse9603 5 ай бұрын
@@startupquest super, merci beaucoup pour ton retour 😃 Au final, j'ai tout reconstruit selon mes besoins, mais ton tableau de tréso m'a beaucoup aidée ! Grand merci !
@pythagorelebiochimistescie8613 5 ай бұрын
Comment repartir le bénéfice de 2600 $ entre deux associés dont l'un a investi 10.000 $ et l'autre 5000$?
@startupquest 5 ай бұрын
Bonjour, Si toutes les parts se valent, que toutes les actions ont été réparti contre investissement monétaire, qu'il n'y a pas d'action de préférence et que ces 60k€ cumulés représentent 100% du capital, alors le bénéfices redistribués peut l'être en utilisant une simple règle de 3 : 433$ (=2600 * 10 000 / (10 000 + 50 000)) et 2166$ (=2600 * 50 000 / (10 000 + 50 000)) Ou vous pouvez décider de tout réinvestir dans la société pour aller chercher de la croissance. C'est en général ce que l'on fait dans les startups; mais je ne connais pas votre activité.
@OrhanEROGLU-jt6ce 6 ай бұрын
Merci pour cette vidéo éducative avec des exemples concrets. Une vidéo sur l'importance de l'idée et de l'execution/processus ou sur le prêt d'honneur peut-être ? (Je trouve que la musique en boucle devient ennuyeuse à la longue).
@businessman-jo4xt 6 ай бұрын
Est ce que le prêt bancaire professionnelle peut se faire sur 20 ans pour le remboursement ?
@startupquest 6 ай бұрын
Bonjour, @businessman-jo4xt Les prêts immobiliers aux particuliers sur 15 à 25 ans sont proposés car le bien immobilier est là pour garantir le prêt donc les banques prennent réellement peu de risque. Mais les entreprises sont des organisations fragiles avec des taux de survie beaucoup plus faibles mais également sont sensé être rapidement une source de revenus permettant de rembourser. Emprunter sur 20 ans veux dire que l'activité de l'entreprise ne sera pas capable de rembourser son emprunt avant des lustres et donc ne sera pas suffisamment rentable pour regagner son investissement initiale. C'est un très mauvais signal qui fera fuir la plupart des banquiers. Après, sur des investissement immobilier pour construire une usine par exemple, j'imagine que les durées peuvent être plus longues, mais ce n'est accessible qu'à des entreprises qui ont déjà fait leur preuves avec une belle longévité et une belle rentabilité. La norme des prêts professionnels est plutôt de 5 ans. Après ils existe toujours des modalités à négocier, par exemple sur le taux d'emprunt, sur la durée pouvant être étendue sur 8 ans ou pour ne pas commencer à rembourser avant un an. Il faut toujours discuter avec son banquier pour voir ce qu'il est possible d'obtenir 😁
@FolkSpirit-gw8gg 6 ай бұрын
Pour une grande entreprise combien de pourcentage verse au personnes qui achète des parts sociales ?
@startupquest 6 ай бұрын
Bonjour @FolkSpirit-gw8gg , Je ne suis pas certain de bien comprendre la question. Le pourcentage à verser dépend du montant payé et de la valorisation de l'entreprise au moment de la transaction. grande ou petite entreprise c'est la même chose. Si un nouvel associé rejoint une entreprise déjà bien avancée, il est possible de le faire monter au capital pour l'engager et le motiver. Dans ce cas, il faut toujours qu'il participe financièrement, même partiellement, afin qu'il partage du risque et soit aligné. Le pourcentage à proposer dépendra de la distribution actuelle dans la société (si le dirigeant à encore 100%, il peut donner ce qu'il veut entre 1% et 49%) et surtout de l'accord trouvé avec les autres associés et investisseur (car il faut que tout le monde soit d'accord). Plus la valorisation de la société sera élevée plus le pourcentage sera petit. Mais n'oubliez pas que ce n'est pas la taille de votre part du gâteau qui compte, mais la taille global de ce gâteau !
@cisco7877 7 ай бұрын
Bonjour comment trouver le bon candidat
@startupquest 7 ай бұрын
Bonjour @cisco7877, J'ai déjà proposé une vidéo qui balaye de manière plus large les autres étapes du recrutement, dont la partie sourcing des profils : kzbin.info/www/bejne/hoaoZaCcdp6qqZY Une des méthodes pour identifier les meilleurs profiles est de s'entourer de gens doués car les gens doués fréquentent des gens doués et donc sauront vous faire de bonnes recommandations. Il faut donc se créer un réseau et remonter la chaine de ses connaissances en demandant à chaque personne de donner 2 nouveaux noms... Ta propre équipe peut servir de réservoir à recommandations et puis il ne faut pas hésiter à publier en lignes aux endroits les plus pertinents selon le profil recherché. Il n'y a pas de méthode absolue, chaque métier est différent et l'aura de ton entreprise jouera aussi énormément dans la balance. Une culture d'entreprise forte permet de recruter beaucoup plus facilement car les profils viennent à toi d'eux-même 😍
@SLmFreeman 7 ай бұрын
Oui j’ai une petite question ^^ J’entends parler partout de MVP pour tester son idée mais dans mon cas l’idée fonctionne déjà chez la concurrence du coup je ne sais pas si je dois créer un mvp… Seulement leur startup n’est pas répandue dans ma ville donc j’hésite entre faire un mvp (via Adalo car je n’y connais rien ) et faire connaître le concept dans ma ville puis une fois que j’ai quelques milliers d’utilisateurs passer sur une solution plus approfondie ou alors passer dès maintenant à la solution finale pour au moins égaler le concurrent (même s’il n’est pas connu par ici) mais c’est bcp plus de temps et d’argent tout de suite quoi… Qu’en penses-tu stp ?
@startupquest 7 ай бұрын
Bonjour @SLmFreeman, Le MVP a plusieures fonctions : - Avoir au plus vite quelque chose pour vendre et t'assurer que ce que tu as en tête peut fonctionner. Si d'autres l'ont déjà fait, c'est déjà une bonne sécurité, mais à vouloir sortir d'un coup le produit complet, généralement on ne le sort jamais. Essaie de formaliser la forme la plus simple et acceptable pour toi pour te confronter au plus vite au marché sans investir trop de temps et d'argent. - En général, quand on lance un concurrent, c'est pour le dépasser l'existant en faisant mieux. Mais il est difficile de définir ce "mieux" et de prouver qu'il a effectivement un effet positif sur les clients. Pour cela, il faut le tester, donc le mettre en œuvre de manière rapide. Tu découvrira peut-être que cette fonctionnalité nouvelle est en soit un business et que ça a plus de valeur que ce que tu voulais recopier de tes concurrents. Le marché est toujours surprenant. Mais le MVP n'est pas une religion ! Si tu fais un business local qui reproduit à l'identique ce qui marche ailleurs sans chercher à faire mieux, alors oui, un MVP ne sert peut-être à rien. De même, si tu as un startup studio qui duplique des modèles/produits existants sur d'autres marchés, commence par réaliser cette copie. Tu as déjà assez d'info pour savoir quoi faire pour réussir.
@Ilias2inter 7 ай бұрын
oeeeeeeeeeeeee pas mal
@rosebacot6316 7 ай бұрын
Merci beaucoup !
@rosebacot6316 7 ай бұрын
Bonjour j’ai reçu cet appel. Et j’ai signé… mais je n’ai pas finalisé le prélèvement. Est-ce que c’est trop tard pour me dedire ? Merci de votre réponse !
@startupquest 7 ай бұрын
Bonjour, Si vous n'avez pas encore été prélevé et que la prestation n'a pas démarré, vous pouvez encore tout stopper. Ils pourraient vouloir faire du forcing et vous menacer sur la base d'un contrat signé (si il y en a un) mais ça n'ira certainement pas plus loin tant que rien n'a vraiment été démarré, et vous pourrez tous passer à autre chose rapidement.
@decoimage7051 Ай бұрын
bonsoir je suis dans le meme cas. Je veux tout stopper du coup et pas faire virement. Comment ça s'ets passé pour vous?
@marieisabelle9713 7 ай бұрын
Top
@startupquest 7 ай бұрын
Merci 😎
@OrhanEROGLU-jt6ce 8 ай бұрын
Je t'ai connu l'année dernière car je suis en train de créer une app d'apprentissage, merci pour ton retour d'expérience très enrichissant pour nous. Sur le point que vous faisiez du papier dans l'ère où la tendance c'est le numérique, une contre tendance, c'est curieux que tu n'aies pas parlé aussi de l'arrivée de l'IA qui peut banaliser l'écriture personnalisée, j'ai l'impression que tu étais déjà dépassé par ces événements pour penser à l'innovation ? En tout cas je campe sur cette chaîne, ça a l'air d'annoncer du lourd prochainement avec ton accumulation d'expériences. Hâte de te voir ton nouveau chapitre d'aventure !
@startupquest 7 ай бұрын
Merci pour ton retour. J'avoue que quand je regarde l'histoire, je cherche d'abord les éléments fondamentaux qui ont pu être déterminants et, en 2013, c'est la baisse du papier et la montée du numérique chez les enfants qui étaient la grosse tendance (et on voit où ça nous mène aujourd'hui). Depuis nos début, l'IA a toujours été une donnée prise en compte dans notre stratégie, mais uniquement à déployer passé un certain volume d'abonnés, volume qui n'aura pas été atteint. Son accélération depuis 2 ans a clairement aussi impacté la valeur perçus d'un service personnalisé à la main, mais, dans notre structure de cout, cette gestion manuelle avait un effet marginal et c'est surtout le matériel, la manipulation logistique et les envoies postaux qui faisaient grimper les prix et ça, c'était toujours la résultante de ce choix du physique versus le numérique. 😞
@deniswozny3597 8 ай бұрын
Merci! Avant chaque entretien que je fais passer, je regarde votre vidéo pour me cadrer. 👍
@startupquest 7 ай бұрын
Génial !
@matoub-ei3kr 8 ай бұрын
Merci énormément pour cette valeur que tu nous apportes, c'est super ! Dans ta vidéo tu nous dit que l'on peut te contacter, avec quel moyen merci à toi ?
@startupquest 8 ай бұрын
Merci. Oui, tu peux me contacter dans les commentaire et j'ai un lien vers mon linkedIn dans la description 😃
@matoub-ei3kr 8 ай бұрын
@@startupquest Ok Super, je trouve ta proposition de coaching super intéressante !
@Mhddhn 8 ай бұрын
Je te suis depuis 2018 et je suis navré pour la tournure des choses
@startupquest 8 ай бұрын
Merci. Pas de soucis, je rebondirais autant que nécessaire 😃
@Mhddhn 8 ай бұрын
@@startupquest je n'en doute pas. Moi aussi je démarre ma startup en apprentissage de langues, une idée qui m'obsède depuis des années mais maintenant je peux la réaliser en nocode vu que je suis très moyen en programmation
@sola535 8 ай бұрын
Merci beaucoup pour tout ce que tu nous partages, parcours vraiment incroyable lâche pas 👍
@startupquest 8 ай бұрын
Merci du soutien 😊
@drisselmafouchi 8 ай бұрын
Merci pour ton retour d'expérience ! Je monte actuellement ma start-up pour les enfants et ton contenu est d'une grande valeur !
@startupquest 8 ай бұрын
Oh merci beaucoup ! Et bon courage à toi 😎
@raphannel 8 ай бұрын
Merci pour le partage, courage !
@startupquest 8 ай бұрын
Merci à vous 😊
@ddlhz 8 ай бұрын
Merci d’avoir partagé tout cela avec nous. C’est très éclairant pour l’entrepreneur que je suis. Et bon courage pour la suite. Petite remarque: attention que le nom «The Game» correspond à un jeu de société très connu ;-)
@startupquest 8 ай бұрын
Merci beaucoup 😀 Oui, le nom donné était un nom de code temporaire, on est en train de définir un nom final.
@ddlhz 8 ай бұрын
@@startupquest Impatient d'en savoir plus.
@rootc137 8 ай бұрын
44:39 ho la filsdeputerie 😭😭😭😭
@startupquest 8 ай бұрын
Je n'ai pas d'autre mot... 😱
@geoffreyriviere1853 8 ай бұрын
Incroyable histoire ! moi qui te suis depuis pas mal de temps, sans penser qu'Epopia avait autant de "problèmes" en interne. Tu ne seras que plus fort pour tes prochaines aventures !
@startupquest 8 ай бұрын
Ah, je l'espère 🤞 Merci beaucoup de suivre mes aventures ☺
@myoussef5862 8 ай бұрын
Bon courage pour les prochaines aventures Rémy, et merci pour ton contenu ;)
@startupquest 8 ай бұрын
Merci beaucoup à toi 😊
@marieisabelle9713 9 ай бұрын
Merci
@hermexhermex-h7r 9 ай бұрын
Merci
@startupquest 9 ай бұрын
Avec plaisir 😃
9 ай бұрын
Bonjour tu indique que tu as lançé une campagne et que une semaine apres tu étais lançé au niveau du business ( à 2 minutes dans la vidéo) quel est selon toi la durée idéale d'une campagne, vaut il mieux faire une campagne de longue traine, ou bien une campagne éclair? Je pense que cela dépend avant tout des objectifs et des contraintes du projet.
@startupquest 7 ай бұрын
Bonjour, Ce que je dis, c'est qu'après avoir lancé la campagne de crowdfunding et avoir géré un beau démarrage, le plus dure, c'est d'animer toute la période de creux avant la fin de la campagne. Néanmoins, si tu veux laisser à ta campagne la chance de toucher le troisième cercle et de décoller, il faut préparer de quoi animer cette période et accepter cette phase plus lente. En effet, si un beau décollage attire par exemple de la presse, il faudra attendre 3 jours avant d'avoir un 1er article qui, par effet boulle de neige donnera peut-être lieu à d'autres articles la semaine suivantes qui pourront peut-être déboucher sur un passage radio 3 semaines plus tard... Si ta campagne est éclaire, tu ne laisse pas de temps pour qu'un tel effet puisse se déclencher. Je déconseille donc la campagne éclaire. D'ailleurs, je n'ai pas d'exemple qui me viennent en tête et si les autres ne le font pas, c'est surement pour une bonne raison 🙂
@laurentpaulus9593 9 ай бұрын
la scalabilité c'est l'évolution! tout simplement.
@startupquest 9 ай бұрын
L'évolution ? La scalabilité est la capacité à grandir très rapidement et sans limite; de 1000 à 1Million en quelques semaines et sans avoir besoin d'embaucher 1000 fois plus d'employés ou de consommer 1000 fois plus de ressources. A mon sens, une entreprise non-scalable est également toujours en évolution, mais généralement à une autre vitesse.
@consommableechographiealge8418 9 ай бұрын
j'ai pas compris le deuxieme point. pouvez-vous l'expliquer avec detail svp. Merci infiniment pour ce super contenu et pour tout les efforts consentis.
@startupquest 9 ай бұрын
Bonjour, je ne suis pas certains de comprendre votre question, mais si c'est sur le second point regardé par les investisseurs que vous avez un doute, j'y parle de la verticale de votre entreprise : le domaine d'activité. Par exemple la Finance, le Médicale, le e-commerce, l'Education, les jeux vidéos... Il n'y a pas de bon ou de mauvaise verticale mais chaque investisseur ou fond d'investissement est généralement spécialisé sur une ou deux verticales uniquement et il n'investira donc pas sur des entreprises qui ne sont pas sur le domaine qui l'intéresse. C'est donc un point qu'ils regardent toujours pour s'assurer que votre projet correspond à leur thèse d'investissement. Cependant, pour vous, quelque soit le marché, le critère le plus important restera la dynamique de ce marché : en croissance, en stagnation ou en replis. Ne vous engagez que sur des marchés en croissance ! En espérant que cela répondra à votre question.
@consommableechographiealge8418 9 ай бұрын
@@startupquest merci infiniment pour ces eclaircissements
@tabakofstephanie8663 10 ай бұрын
Merci 🫶🏼
@startupquest 10 ай бұрын
Avec plaisir !
@ladroguerienaturelle 10 ай бұрын
Vidéo très claire, dynamique, et pleine de bonnes infos
@michaelruiz3260 10 ай бұрын
Bonjour, Ma société a été créée en mai 2022, je vais bientôt avoir mon premier bilan. J'aimerais effectuer une levée de fond cette année, est-ce que vous pourriez m'aider à savoir si je dois me tourner vers des business Angels ou si je peux voir plus gros ? Parce que je me prépare à faire tout le boulot nécessaire pour lever le plus possible :)
@startupquest 10 ай бұрын
Bonjour, Le type d'acteur a contacter dépend d'abord du niveau d'avancement de votre projet et du montant que vous souhaitez lever. En général, en amorçage pour moins de 300k€, ce sont plutôt des Business Angels et groupes de Business Angels qui pourront vous accompagner. Vers 500k€, vous pouvez commencer à chercher d'autres typologies d'acteurs comme des petits fonds ou des corporates. Si vous êtes déjà en série A avec des montants qui dépassent le Million d'€, vous aurez besoin de vous tourner vers des fonds de capital risque de plus grande taille. Après certains fonds de petite tailles interviennent sur de plus petits dossiers et pour certains, leur intervention est même plafonné à des montant de 150k€ à 250k€ donc ils pourraient être pertinent plus tôt. Du coup, il n'y a pas vraiment de règle générale. Par contre, sur les sites de chaque fonds, vous trouverez leur thèse d'investissement avec les domaines sur lesquels ils interviennent et les montants à partir desquels ils peuvent s'engager. Ca permet de bien filtrer en amont. En espérant que cela vous aidera :)
@myangels_channel 11 ай бұрын
Excellente vidéo 📹
@startupquest 10 ай бұрын
Merci bien 😁
@DeviensArtisteProspere 11 ай бұрын
Je viens d’être contacter par Média Start pour le journal Le Point. J’ai sentit l’arnaque ou le coup foireux…
@frlectrodesigner7582 8 ай бұрын
Média Start est foireux ?
@startupquest 7 ай бұрын
Je ne sais pas dire quelle boite fait quoi et qui est bon et qui sent l'arnaque. Je ne tiens aucune liste et je n'en sait rien. En plus il y a des boites qui changent, d'autres qui débarquent... L'important c'est de faire attention : - Si ils se présentent comme étant un média connu pour faire un article alors qu'ils vendent de l'espace sur ces média : red flag ! ⛔ - Si ils vendent des articles dans un grand média qui sont en fait uniquement publié en web : red flag ! ⛔ - Si ils vous promettent de la télé, mais ce sont des émissions uniquement publiées en ligne : red flag ! ⛔ Méfiez-vous des annonces de beaux titres de presse qui se concluent par une demande de participation au frais : ⛔ Faites attention à vous et à votre trésorerie !