Жыл бұрын
2 жыл бұрын
2 жыл бұрын
Пікірлер
@KirTrainer 20 күн бұрын
Спасибо за видео
@TheRLegs 21 күн бұрын
Подскажите насчёт постоянных расходов. Можно ли считать, что выручка может увеличиться в 10 раз без увеличения штата сотрудников ? Я к тому что возможно придётся взять пару новых сотрудников, тогда и окладная часть и аренда увеличится. Тогда и постоянные какие то непостоянные.
@ЛюбовьПрекрасная-ж5й 27 күн бұрын
Здравствуйте с 0 обучаете? В поиске нового направления.
@user-novicky Ай бұрын
Спасибо. Видео полезно. Кратко и по делу.
@BrianHcffhc 2 ай бұрын
Ошибки в расчетах выручки и прибыли - это прям боль многих предпринимателей, и классно, что вы их разобрали. На слете club500 в Москве в конце ноября как раз обсуждали пару фейлов) Было супер полезно!
@Alek-sey 2 ай бұрын
Познавательное видео. Спасибо!
@midfikmidfik6591 3 ай бұрын
Все понятно
@Заметки-1 5 ай бұрын
А как же с долгосрочным бизнесом?
@StanislavBograch 6 ай бұрын
Очередное трепло, не тратьте время. Первые 30 секунд и уже наболтал противоречий - что бы нанять первого сотрудника уже нужно выполнить процессы подбора, приёма. А что бы "сгенерировать денежный поток" нужно разработать, согласовать и заключить хотя бы один договор.
@palena5632 7 ай бұрын
Оч сложно объясняете.
@inv3578 7 ай бұрын
на схеме есть документы "стандарты отдела продаж" и "инструкция по заполнению заказ-наряда", подразумевающие их ЗНАНИЕ и соблюдение ответственными лицами. И есть документы, подразумевающие их ЗАПОЛНЕНИЕ: "предварит расчет", "акт замера". это ведь разные типы документов, тогда почему на схеме они имеют одинаковый вид? не ясно где инструкция, а где форма для ввода. Кроме того, в рамках одного типа документов - есть разные ответственные кто должен взаимодействовать с документом.. по схеме тоже не отображено кто именно с документом должен поработать... разве это ок?
@systembiz 7 ай бұрын
Добрый день! Документы разные и они имеют разное название, этого достаточно для понимания пользователями сути. Мы в своей практике разделяем документы на 3 типа и отмечаем их разными цветами - желтым цветом обозначаем документы создаваемые непосредственно в 1С, синий цвет обозначает документы в формате word, pdf или Excel, белым цветом обозначаем документы на бумажном носителе. Для наших целей такой классификации достаточно. Относительно использования документов разными ролями, то такое на практике возможно. Например, инструкцией по вводу контрагента в систему могут пользоваться как менеджер по продажам, так и закупщик. Использование документов привязано к дорожке роли и к действиям, такое отображение на схеме даёт возможность любому пользователю, вне зависимости от его уровня знания нотации, читать и понимать схему процесса.
@АрМан-х4о9щ 7 ай бұрын
Идиот!))) Не слушайте этого дилетанта!) Это тоже самое начать строить дом без проекта, результат знаете какой будет...
@pxq9185 8 ай бұрын
Говорите одно, на картинке другое и везде все неправильно... Калькулятор подарить? 1:52 "выручка 6 миллардов, прибыль 1 миллион, рентабельность 1,67%." Ничего не смущает?!
@ksansvintiskiy694 2 ай бұрын
Математика автора видео покинула чат, вообще хрен пойми как считает...
@annakuznetsova4023 8 ай бұрын
Благодарю, разобралась❤
@systembiz 8 ай бұрын
Ссылка для регистрации: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_5evwp/
@systembiz 8 ай бұрын
Переходите по ссылке на видео: kzbin.info/www/bejne/d3avYmWBhqygps0
@systembiz 9 ай бұрын
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
@systembiz 9 ай бұрын
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
@systembiz 9 ай бұрын
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
@systembiz 9 ай бұрын
Заявка на диагностическую стратсессию: b24-s2s65g.bitrix24site.ru/crm_form_1xtch/ Сайт: www.systembyz.ru Телеграмм канал: t.me/sistembiz36
@maksimkim202 10 ай бұрын
Прежде чем определить KPI, необходимо найти формулу вероятности нежелательного события.
@maxdjan 10 ай бұрын
Я с вами согласен!
@АнастасияПухова-з1л 10 ай бұрын
Думаю, если сотрудник кайфует от своей работы, даже если его компетентность не высока на момент собеседования, то с горящими глазами и желанием, он сможет достичь нужной компетенции.
@systembiz 10 ай бұрын
Переходи в телеграмм канал, там более подробно: t.me/sistembiz36
@ip4u 10 ай бұрын
Красивые пассы руками и буквы, сложенные в очевидные слова. 👍
@systembiz 10 ай бұрын
Добрый день! Конкретику можно увидеть на реальных проектах, если интересно, напишите мне на watsup 89601016806 покажу
@Pop-o4e 11 ай бұрын
Это когда уже есть бизнес, а как расчитать до того как открыть какой либо бизнес?
@systembiz 11 ай бұрын
Добрый день! Если Вы находитесь на старте бизнеса, то мы рекомендуем составить финмодель с планируемыми доходами и расходами и там просчитать точку безубыточности. Если нужна помощь, напишите мне на watsup 8 960 1016806
@user-pc9bn5ic3z 11 ай бұрын
Спасибо. А в каком программном обеспечении сделана эта карта бизнес-процессов?
@systembiz 11 ай бұрын
В Business Studio
@gevorkclockwork 11 ай бұрын
Спасибо большое, очень полезный материал!)
@skifrg Жыл бұрын
Менторством занимаешься?
@systembiz Жыл бұрын
Да, веду несколько бизнесов. Можем созвониться пообщаться
@systembiz Жыл бұрын
Регистрация по ссылке: Приобрести билет 👉 system-business.tilda.ws/x2
@BOBEHDPUU Жыл бұрын
Добрый день. Подскажите, пожалуйста, в какой программы вы делали данные процессы ?
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
Добрый день! В business studio
@wolfich4684 Жыл бұрын
Почему бы на описать бизнес процесс в самом начале чтобы осознать как обстоят дела на данный момент Визуализировать чтобы осознать
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
Добрый день! А для какой цели бизнеса? В ряде случаев целесообразно делать так, как Вы написали.
@makcnetu Жыл бұрын
Добрый день, немного конструктивной критики. Статичный фон, больше картинок надо и перебивок... И над текстом надо работать, 16 секунд первые ещё пойдёт, дальше душно. Есть фоновый шум и эхо, нужна петличка. И о ком в каком бизнесе лишенее, обрывается на пол слова в конце. Жестикуляция немного скованная. И шортсы немного не тот формат. Если интересует продвижение, пишите.
@systembiz 8 ай бұрын
Добрый день!
@systembiz 8 ай бұрын
Интересует. 89601016806 Павел
@ЖаннаМ-ц3й Жыл бұрын
Отличное видео! Спасибо
@kharitonovag Жыл бұрын
Здорово , очень полезно !
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
👍
@Natalia_million Жыл бұрын
Спасибо за очень доступное пояснение!
@ОлегСтекольников-р7г Жыл бұрын
Всё правильно. Думаю, на семинаре будет также доступно и просто.
@irinanaumova4393 Жыл бұрын
Чётко, лаконично,доступно.Браво!
@ProstoyRu Жыл бұрын
Спасибо за видео, было интересно!👍
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
👍
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
👍
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
👍
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
👍
@АнастасияПухова-з1л Жыл бұрын
Очень содержательно и поучительно. Спасибо за видео.
@ПавелПисаревский-ш7ц Жыл бұрын
7-ми шаговая постановки задач сотрудникам
@Ksu_moo Жыл бұрын
Интересная информация. Спасибо
@systembiz Жыл бұрын
Ксения, готовы помочь в построении управленческого учета, если ест потребность
@ВиталийРыбаков-м2п 6 ай бұрын
@@systembizсколько стоит?
@darkor2 Жыл бұрын
Какой бизнес, микрофон говно, телефон старый, голос охрипший
@Thunde1FUCK Жыл бұрын
Отличное видео🎉
@Cap57 Жыл бұрын
Громче руками стучите, становится понятно про гарантиииавтоматизации и куда ушли клиенты...????