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Пікірлер
@nuala.16 Ай бұрын
POV du schreibst in 8h eine Ethik Arbeit über Konflikte
@SmartLeadership Ай бұрын
Quellen und Empfehlungen für dich, wenn du das Thema vertiefen möchtest: Konfliktmanagement im Unternehmen ►► amzn.to/3Xvxx9T Konfliktmanagement von Friedrich Glasl ►► amzn.to/3Ujf1iH
@MystixXclips 2 ай бұрын
dake fürs erklären
@NicoleKalberlah 2 ай бұрын
Laissez Faire Führungsstil = stinkenfauler Chef?
@SmartLeadership 2 ай бұрын
Der Führungsstil muss immer der Situation angepasst sein, und auch beim Laissez fairen Führungsstil musst du als Führungskraft den richtigen Rahmen schaffen. Wenn eine Führungskraft ihre Aufgaben nicht wahrnimmt, ist das daher nicht gleich zusetzen mit dem Laissez fairen Führungsstil. Ich hoffe das hilft dir bei der Einordnung😊
@Viv8ldi 2 ай бұрын
Wenn man aus welchem Grund auch immre die Eisntellung "ich bin nicht okay" hat dann bringt einem so ein Video garnichts
@SmartLeadership 2 ай бұрын
Auch in dieser Einstellung kannst du darüber reflektieren, dir dessen bewusst werden und ggf. überlegen wie du wieder in eine andere Haltung kommen kannst. Zugegebenermaßen ist das nicht ganz einfach. Aber auch als Feedback-gebende Person kannst du wahrnehmen, wenn sich dein Gegenüber in einer „ich bin nicht ok“-Haltung befindet und ihm oder ihr dabei helfen, aus dieser Haltung raus zu kommen
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Wie ist es wenn man in einer Beziehung Wünsche äussert und die nicht erfüllt werden, zb in welche Richtung man das Klopapier hängt. Dummes Beispiel aber das kommt häufig vor oder vergleichbare Kleinigkeiten und keiner von beiden bzw der andere beachtet es. Dann äussert man schon den Wunsch und es wird trotzdem gemacht wie vorher?
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Memo: für deine Gefühle bist nur du verantwortlich. Nicht dem anderen die Schuld geben.
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Ich finde das ein bisschen „twisted“, wenn dich dein Partner betrügt oder jemand dick nennt, dann sind die Gefühle da und wenn man sagt man ist selbst dafür verantwortlich dann wirds irgendwie schlimmer?
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Memo: Persönlichkeitstest DISG
@SmartLeadership 2 ай бұрын
Hier findest du das Video zum DISG Modell: kzbin.info/www/bejne/nXmqoISIlJh_iLc
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Memo: Patric Lencioni
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Wie ist es wenn ich bei einem Konflikt mit einem Arbeitskollegen auf selber Ebene zur Leitung gehe, den Konflikt der Leitung also delegiere und dieser sich nicht kümmert weil er auch nur ein schlechtes Verhältnis zu dem Mitarbeitet hat bzw dieser ihn nicht respektiert und der dann mir sagt dass ich mich „dem stellen soll“ oder gehen muss?
@SmartLeadership 2 ай бұрын
Im Endeffekt versuchst du in diesem Fall den Konflikt zu delegieren. Die Leitung nimmt die Delegation aber nicht an und schlägt dir stattdessen vor dich zwischen Kampf und Flucht zu entscheiden. Ich hoffe das hilft dir bei der Einordnung. Beste Grüße Manuel
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Dann ist ja Flucht nicht immer Vermeidungsverhalten sondern eine Form der Konfliktlösung?
@SmartLeadership 2 ай бұрын
Ich würde sagen es ist beides. Wichtig ist aber, das die Flucht eine aktive Entscheidung ist, ansonsten ist es tatsächlich nur eine Vermeidung.
@Viv8ldi 3 ай бұрын
Kann auch das Absprechen von Kompetenz der oder einer Stufe entsprechen? Vielleicht wenn man sagt „ja wenn du nicht ja oder nein sagen kannst dann brauchst du nicht mit Menschen zu arbeiten“ (echter Angriff eines Kollegen), das ist doch so ähnlich sie Menschlichkeit absprechen oder? Also jemandem werden Sachen abgesprochen?
@SmartLeadership 2 ай бұрын
Je nach konkreten Szenario kann das sachlich in der zweiten Stufe (Debatte) oder emotional und angeheizt in der fünften Stufe (Gesichtsverlust) passieren.
@hanspeterbestandig2054 3 ай бұрын
Toll zusammengefasst! 👍👏👏👏
@SmartLeadership 3 ай бұрын
Vielen Dank!
3 ай бұрын
Danke sehr!!!!
@MindsetUnternehmer 3 ай бұрын
Super videos danke dafür 🙏👍
@FakeYeezyHD 4 ай бұрын
Super video
@Panzer0312 6 ай бұрын
Hahaha, dieses passiv agressive "Leg doch alles beiseite und höre bitte einfach konzentriert zu" XDD
@v4njoh_927 3 ай бұрын
Instant sympathisch tbh xD
@MrPeaceboy99 6 ай бұрын
Wird der Partizipative Führungsstil auch Karitativ genannt?
@SmartLeadership 6 ай бұрын
Ja genau. Sie bezeichnen beide einen Führungsstil, bei dem die Menschen und ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen.
@cathy8522 7 ай бұрын
Vielen Dank. Gut erklärt - mir fehlt noch ein Beispiel, um es besser verstehen zu können.
@SmartLeadership 7 ай бұрын
Quellen und Empfehlungen für dich, wenn du das Thema vertiefen möchtest: Using Brain Science To Make Training ►► amzn.to/3z2u8oD Training from the Back oft the Room ►► amzn.to/45tpuMK (Deutsch ►► amzn.to/4bbtP8A)
@SmartLeadership 7 ай бұрын
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@MariusMarks 7 ай бұрын
Adler nahm an denselben Kursen teil wie Freud, war jedoch nicht sein Schüler.
@thedarkfighter728 7 ай бұрын
👌😇👍
@bettinabethanien5638 8 ай бұрын
Es wäre so zu wünschen , dass in der Politik ... Bei den Politikern solche Themen ins Bewusstsein kommen!!!
@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Führen Leisten Leben ►► amzn.to/4dm46fB
@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Leading Change ►► amzn.to/44saEp1
@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Das Charisma Geheimnis ►► amzn.to/3QsHbp8
@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Management 3.0 ►► amzn.to/49VTjGl
@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quelle und Empfehlung für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Dichotomy of Leadership ►► amzn.to/3UGntc6
@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
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@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: High-Impact Tools für Teams ►► amzn.to/3UHBrcL Business Models for Teams ►► amzn.to/3WgFa3g Teams führen - aber richtig! ►► amzn.to/3whPMUU Die 5 Dysfunktionen eines Teams ►► amzn.to/3TT8Gck
@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Your Brain at Work ►► amzn.to/3WiRzUp Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte ►► amzn.to/3y0Gltu
@SmartLeadership 8 ай бұрын
Quellen und Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Agilität neu Denken - Flight Levels ►► amzn.to/4aY4KP2 Agiles Coaching ►► amzn.to/3Uosbdb
@SmartLeadership 8 ай бұрын
Meine Empfehlungen für euch, wenn ihr das Thema vertiefen möchtet: Ich bin o.k. - Du bist o.k. ►► amzn.to/4a0j9ZC Feedback Methoden ►► amzn.to/4aZcmk7 Gewaltfreie Kommunikation ►► amzn.to/3JFBwsj