Eu só no ano q passou,fui reprovado por um monte de empresas.Se exige muito pelo salário q oferecer e é muita gente pra pouca vaga, isso também é um problema!!!!
@MarcoSantosObrigadopelaDica4 күн бұрын
Isso é a concorrênica de mercado, que é natural, mas as empresas acabam "espremendo" o salário para oq ue precisam.. cabe a nós nos prepararmos para termos o que oferecer e crescer rapidamente e ser valorizado. Forte Abraço e Boa Sorte
@lucianosaores40384 күн бұрын
@MarcoSantosObrigadopelaDica Eu não vejo dessa forma.Nao é uma questão de concorrência,mas de injustiça.Eles pedem q a pessoa tenha trabalhado recentemente,q é o meu caso e mesmo assim não contratam.Entao eu vejo uma incoerência por parte da empresa!!!
@MarcoSantosObrigadopelaDica4 күн бұрын
@@lucianosaores4038 percebo e tenho total empatia com o que diz, mas como o processo de escolha não é transparente e os critérios com os pesos não é divulgado, ficamos praticamente reféns de respostas apenas... a decisão pesa soft e hard skill. Para o Hard skill fica facil perceber se somos ou não somos aderentes a vaga, mas o soft skill fica muito subjetivo, daí a sua revolta, que é completamente compreendida. Boa Sorte.
@lucianosaores40384 күн бұрын
@@MarcoSantosObrigadopelaDica Eu só vou dizer uma última coisa.As empresas,as empresas,mas os recrutadores fazem de má fé pq não vai com a cara do candidato.So se esquece,q trabalha para empresa, então eu acho q tem uma má fé por parte do recrutadores!!!
@lucianosaores40384 күн бұрын
@@MarcoSantosObrigadopelaDica Por outro lado falta empatia dos recrutadores para o candidato a vaga!!!
@rodrigonascimento566613 күн бұрын
Uso para medir quantas RNC foram concluídas como saídas do Throughput
@rodrigonascimento566614 күн бұрын
Show. Parabéns.
@RBittencourtR16 күн бұрын
Dei há pouco uma sugestão, que não faz sentido, pois o problema que eu identifquei não era no vídeo e sim na minha configuração. Mas o conteúdo é muito bom, sim.
@titorodrigues829424 күн бұрын
Obrigado pela dica
@MarcoSantosObrigadopelaDica22 күн бұрын
Obrigado Tito por assistir
@larissadeoliveira5865Ай бұрын
Fiquei com uma dúvida, supondo que temos varios profissionais de senioridades diferentes, eles devem votar considerando a própria senioridade? Já que nesse momento não sabemos exatamente quem vai desenvolver o que e algo que um jr nunca fez naturalmente será mais complexo que pra um sr
@MarcoSantosObrigadopelaDicaАй бұрын
Larissa, esse é um bom ponto, mas de forma objetiva, sim todos respondem mediante a senioridade de cada um.. como se eles mesmo fossem fazer. E na rodada que analisamos a disrtorção entre as repsostas se apresenta as justificativas para as respostas. Temos que ter em mente que como não sabemos quem vai desenvolver, precisamos definir com base nas argumentações dadas na rodada de justificativa. 🙂
@fernandojunior2325Ай бұрын
vídeo muito bom, me ajudou dmss
@MarcoSantosObrigadopelaDicaАй бұрын
Obrigado Fernando, fico feliz. Forte Abraço
@andreaturcatti7539Ай бұрын
Eu sempre respondo que espero estar trabalhando. Mas na minha cidade se eu disser que quero crescer dentro da empresa, perco o trabalho pq ninguém quer concorrente, querem alguém que seja subordinado só.😢
@MarcoSantosObrigadopelaDicaАй бұрын
Olá Andrea e obrigado pelo comentário, então se adeque ao que sua cidade "definie", podes responder que quer trabalhar, fazer o melhor para empresa e caso tenha oportunidade gerar novos espaços (nesse caso, funções novas) dentro da empresa. (assim não tiras o lugar de ninguem, rs). Boa Sorte
@mvarzoni12 ай бұрын
Melhor explicação que já assistí
@AlcirMonteiro-g6q2 ай бұрын
Agile na veia
@marianaguerramonteiro64103 ай бұрын
Show, excelente.
@MarcoSantosObrigadopelaDica3 ай бұрын
Obrigado pelo feedback, Mariana
@guilhermeadamo48343 ай бұрын
Muito obrigado Marcos! Tenho uma dúvida, o refinamento é incluído com frequência na Sprint? Qual o objetivo desta prática e quanto tempo pode durar?
@andreb54663 ай бұрын
Software + que documentação. Na prática, estou há 4 semanas só em documentação. Teoria é linda.
@MarcoSantosObrigadopelaDica3 ай бұрын
Andre, obrigado pelo seu comentário e percebo nitidamente sua insatisfação... o fato é que no seu caso, o ágil não esta implantado "de raiz" e o que mais pesa é para que atuamos, seja nossa empresa, seja o cliente.. que normalmente se disem ágeis, mas na realidade o que fazem é mais waterfall em fases do que qualquer outra coisa. No ágil na sua essência, temos um patrocinador do lado do cliente que "banca" isso, "software funcionando mais que documentação", mas isso não significa que não se tem documentação, tem, mas não deveria ser tão densa que precise de 4 semanas de trabalho. Boa Sorte.
@arthurneto86504 ай бұрын
É possível medir o Lead Time e Cycle Time por profissional?
@MarcoSantosObrigadopelaDica4 ай бұрын
Obrigado pela pergunta. Sim podemos, mas pode ser injusto com o profissional, porque diversas atividades não depende apenas do profissional.
@Horadogame1234 ай бұрын
Gostei, do vídeo simples e direta, mas senti falta de uma apresentação, o visual ajuda muito principalmente os iniciantes, que são na maioria, os que buscam estes conteúdos.
@MarcoSantosObrigadopelaDica4 ай бұрын
Obrigado pelo comentário e as sugestões são sempre bem-vindas. Abraços
@cezarguimaraesrodrigues90985 ай бұрын
Excelentes vídeos estou maratonando todos
@MarcoSantosObrigadopelaDica5 ай бұрын
@@cezarguimaraesrodrigues9098 obrigado... espero que goste. Abraços
@lucianaleal42306 ай бұрын
O vídeo começa em 1:07.
@SiRibeiro6 ай бұрын
Oiii eu só fiquei na duvida mesmo com avaliando o tempo, qual tarefa passar na frente?a que é mais facil para o time começar? ou a mais demorada? ou qualquer uma? rss ganhou uma escrita, muito obrigada
@MarcoSantosObrigadopelaDica6 ай бұрын
Sir, obrigado e se entendi sua pergunta. Começa a avaliar a que na opinião da equipe é a de menor complexidade. Depois partimos para estimar em pontos as demais de forma aleatória na sprint e sempre comparando com a que foi escolhida primeiro. Boa Sorte
@SiRibeiro6 ай бұрын
@@MarcoSantosObrigadopelaDica muito obrigada ajudou muito
@andy.n36 ай бұрын
O seu conteúdo é excelente! Parabéns
@MarcoSantosObrigadopelaDica6 ай бұрын
Obrigado Alex,,, forte abraço
@brendamedeiros40367 ай бұрын
Foi muiiitto bom, super esclarecido as diferenças!
@MarcoSantosObrigadopelaDica6 ай бұрын
Que bom Brenda.. abraços
@lulukalu5997 ай бұрын
Que maravilhaaa... acabei de comprar. Obrigada!!! Seus videos estão mudando minha vida. Vc é de verdade, explica com paixão e tem conhecimento. Estou em retomada de tudo após problemas de saúde, consegui uma oportunidade ( estudante) e estava como cega na empresa. To conseguindo entender a empresa. Valew!!!
@MarcoSantosObrigadopelaDica7 ай бұрын
Que maravilha de depoimento, fico honrado e muito feliz cmem poder ajudar.. te desejo toda sorte do mundo.. Se tiver questões e dúvidas estou a disposição. Sucesso e saúde
@Lepe20096 ай бұрын
Lucyane, boa, já está fazendo o curso ?
@savecashcxs7 ай бұрын
o takt time é o tempo disponível dividido pela demanda. Mas vamos imaginar que o produto mapeado é o produto A. Esse produto passa por dois processo (duas maquinas sendo que uma maquina é dedicada, ou seja, ela produz a peça A o dia todo (um turno de 528 minutos). Porém a outra maquina ela produz ao longo do dia 3 itens (produto B e C e o A). Como calcular o takt time de um produto que ele é produzido em maquinas que são compartilhadas com outros itens? Pois o tempo disponível não será os 528 minutos, mas uma parte dele.
@MarcoSantosObrigadopelaDica7 ай бұрын
Obrigado pelo seu comentário. Sobre sua questão. Se o que te interessa é o tacktime da produção do Produto A, vamos ao raciocínio. Precisa saber quantos itens produz na maquina A (com 528 minutos de funcionamento) e quanto itens do Produto A (pois produz tambem B e C) são produzidos no mesmo tempo (528 minutos). Pega-se os 528 minutos e divide-se apenas pela quanitdade produzida do Produto A da maquina compartilhada. Exemplificando. Maquina 1: Produz em 528 minutos 90 partes do produto A Maquina 2: Produz nos mesmos 528 munitos 12 partes do produto A. Divide-se 528 minutos por 12 apenas que é quando temos as 2 partes prontas. gera-se um tacktime de 44 minutos. Ou seja a cada 44 minutos temos um produto A pronto. Espero ter ajudado. ABraços
@savecashcxs7 ай бұрын
@@MarcoSantosObrigadopelaDica Muito obrigado, ajudou muito!!!
@manfrinetapiramuta53647 ай бұрын
Excelente explicação, obrigado.
@MarcoSantosObrigadopelaDica7 ай бұрын
Obrigado Manfrine. Abraços
@TheRogerioTeixeira7 ай бұрын
Andre sumam, Marco é o autor do big picture Kanban.
@MarcoSantosObrigadopelaDica7 ай бұрын
Sim... o André o Cazé... rs. Abraços
@SergioBSilva857 ай бұрын
Como o cenário tá legal! Parabéns Marcos! Seu canal é show! Sempre entregando melhor conteúdo!
@MarcoSantosObrigadopelaDica7 ай бұрын
Obrigado Sérgio.. Forte abraço.
@SergioBSilva857 ай бұрын
cara, como pode um canal com um conteúdo tão valioso nao ter visibilidade???
@MarcoSantosObrigadopelaDica7 ай бұрын
Obrigado pelas palavras Sergio... se puder ajudar a divulgar, te agradeço e sucesso para você. Abração
@josericardodutra34728 ай бұрын
Ótima explicação. Estou relendo o Guia Ágil do PMI, e consegui explicações melhores sobre o conceito de Lead time e tempo de ciclo, além de aprender o conceito de takt time. o Guia Ágil PMI aborda o conceito de tempo de resposta (acredito que no exemplo, o tempo de resposta seria 10minutos, que é o tempo que o garçom confirma o pedido). Obrigado pela aula.
@MarcoSantosObrigadopelaDica8 ай бұрын
Perfeito... é exatamente isso. Bons estudos e abraços
@Albina_Vitoria8 ай бұрын
Nossa amei kkk vou aderir
@MarcoSantosObrigadopelaDica8 ай бұрын
Obrigado Albina... Boa Sorte
@rastadf9 ай бұрын
excelente didática na explicação, parabéns
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Obrigado.... boa sorte.
@hagtonbelchior26159 ай бұрын
Você é fera!
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Obrigado Hagton. Forte Abraço
@leidycarlaalves76299 ай бұрын
Muito bom!
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Obrigado Leidy
@ViniciusMilanez9 ай бұрын
Tooop. Sucesso Marcão
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Obrigado Mila... tá arrebentando também.. Sucesso
@george.deluca9 ай бұрын
Apareceu pá! Parabéns pelo lançamento! ;)
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Obrigado meu amigo
@phantonsniper9 ай бұрын
Obrigado pela aula!
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Obrigado.. abraço
@brendamedeiros403610 ай бұрын
OLA, SIMMM manda mais sessões de OKR´s...obrigada!
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Faremos! Obrigado
@FPortelaLima10 ай бұрын
Excelente hein, muito bom
@MarcoSantosObrigadopelaDica10 ай бұрын
Obrigado
@joselanedasilvafarias669010 ай бұрын
Vídeo muito bom!
@MarcoSantosObrigadopelaDica10 ай бұрын
Obrigado
@gulyrical11 ай бұрын
Parabéns! Ótima explicação
@MarcoSantosObrigadopelaDica11 ай бұрын
Obrigado e abraços
@kcs111211 ай бұрын
Ótima didática e assunto plenamente abordado. Obrigada pelas orientações, muito mais que dicas!
@MarcoSantosObrigadopelaDica11 ай бұрын
Obrigado
@backtofive0five11 ай бұрын
Obrigada pela dica. Cheguei aqui através desse vídeo e já me inscrevi.
@MarcoSantosObrigadopelaDica11 ай бұрын
Obrigado Rebeca... espero ter ajudado
@gilenocavalcante307 Жыл бұрын
Conhecer bem as 2 técnicas ajuda a escolher o mix ideal para o seu projeto e equipe.
@MarcoSantosObrigadopelaDica Жыл бұрын
Exatamente Gileno.
@gilenocavalcante307 Жыл бұрын
Estou me preparando para tirar a certificação PMP antes do carnaval. Seu material é muito bom tem me ajudado bastante. Sucesso!
@MarcoSantosObrigadopelaDica Жыл бұрын
Obrigado Gileno. Estou em breve lançando cursos preparatórios para certificações e o primeiro será a PSMI da Scrum.org. Para Scrum Master. Boa Sorte para você. Forte abraço.
@willmartinsmg Жыл бұрын
Obrigado por compartilhar algo complexo de forma tão simples!
@MarcoSantosObrigadopelaDica Жыл бұрын
Obrigado Will. Abraços
@robertopereira5735 Жыл бұрын
Excelente explicação! Parabéns e obrigado.
@MarcoSantosObrigadopelaDica Жыл бұрын
Obrigado Roberto... Abraços
@rosangeladasilva7973 Жыл бұрын
Me ajudou muito bem interessante sucesso felicidades
@MarcoSantosObrigadopelaDica Жыл бұрын
Obrigado pel feedback.. Boa Sorte Rosangela.
@pombo1917 Жыл бұрын
Excelente vídeo! Funcionou pra mim como outros vídeos não funcionaram. Parabéns
@MarcoSantosObrigadopelaDica Жыл бұрын
Fico muito feliz... Sucesso !!!!
@arielealmeida6830 Жыл бұрын
Muito booom seu raciocínio Marco!
@MarcoSantosObrigadopelaDica9 ай бұрын
Obrigado
@inspirecomgabi8893 Жыл бұрын
@marcos o poker só termina quando todos votarem na mesma pontuação ou podemos terminar quando a maioria votou em uma determinada pontuação ?
@MarcoSantosObrigadopelaDica Жыл бұрын
Se por ventura depois de 3 rodadas (isso não é regra, pode ser definido antes de começar a sessão de Planning) não se chegar ao consenso, define-se a que tem maioria. Abraços