2 ай бұрын
2 ай бұрын
3 ай бұрын
3 ай бұрын
4 ай бұрын
8 ай бұрын
8 ай бұрын
9 ай бұрын
11 ай бұрын
Жыл бұрын
Пікірлер
@БусинаБубусина-у9р Күн бұрын
Свой непрофессионализм вы называете чужой токсичностью ? Нормально )))
@OlgaNeklesa 12 күн бұрын
Корректнее не "симптомы", а "паттерны", "проявления" поведения.
@trustmastery 12 күн бұрын
Спасибо!
@ЕленаЛихачёва-у5д 4 ай бұрын
Вообще крутой подход, всегда бы таким дружественным и комфортным способом проводилось собеседование.
@СветланаГлушко-р9ю 7 ай бұрын
❤Супер ❤ БЛАГОДАРСТВУЮ❤ ПРОЦВЕТАНИЯ❤СОГЛАСНА❤ПРИНИМАЮ ❤
@Svetlana_Streltsova_8 9 ай бұрын
Благодарю ❤
@EliyevF Жыл бұрын
Спасибо за вебинар.
@djbeezer Жыл бұрын
а ссылкой на доку поделитесь?
@trustmastery Жыл бұрын
Это про фрагмент таблицы, который мы показывали?
@djbeezer Жыл бұрын
@@trustmastery да
@baobab4871 Жыл бұрын
Контроль друг друга в команде это не плохо. Вопрос в форме и реакции. По сути ревью кода это контроль. Передача задачи от аналитики в разработку, это контроль. Тактично напомнить коллеге, что он обещал и не сделал, тоже контроль.
@trustmastery Жыл бұрын
Спасибо за комментарий
@prizrakfantezi Жыл бұрын
Что для тебя точно "нет" на новом месте? - я знаю свой ответ на этот вопрос! Компания, которая не несёт пользу людям, или несёт вред. Я на собесах несколько раз отказывал казино и iGame, при том что сидел без работы и денег несколько месяцев на тот момент
@Leyvariel Жыл бұрын
Спасибо за классные «неудобные» вопросы 👍
@АлександраПисьменная-в7у Жыл бұрын
Очень полезная информация, спасибо Вам
@trustmastery Жыл бұрын
Спасибо вам :)
@valentinaalyoshina3672 Жыл бұрын
Очень интересный материал! Благодарю :)
@ZikrAlloh Жыл бұрын
👍
@DaisyAleksa Жыл бұрын
Немного затянуто , много размышлений, но мало инструментов
@trustmastery Жыл бұрын
Спасибо за обратную связь.
@ashimov1970 Жыл бұрын
c 40й по 41ю минуту: это кейс про цифровую (или любую другую) трансформацию организации или автоматизацию процессов организации
@AlexanderByndyu Жыл бұрын
Это подходит для любой трансформации. Сейчас я бы рекомендовал обратить внимание на метод Карта гипотез, который вырос из Impact Map
@ТатьянаС-ж6щ Жыл бұрын
Очень тяжело слушать, спикера постоянно перебивают и сбивают с фокуса😑
@trustmastery Жыл бұрын
Запись начинается с 3 минуты.
@ЕвгенийМаксимов-ч7м 2 жыл бұрын
Спасибо огромное! Тема - СУПЕР!!! Прослушал с огромным интересом.
@trustmastery 2 жыл бұрын
Спасибо!
@ПавелСергеевич-г7я 2 жыл бұрын
Чем меньше канал, тем адекватней информация
@Armira-i8p 3 жыл бұрын
Есть технология которая работает 7ой год именно по спиральный динамике с высоким уровнем доверия которая выводит человека на самообеспечение
@trustmastery 3 жыл бұрын
Поделитесь, очень интересно
@peterbochkarev3476 3 жыл бұрын
У вас есть телеграмм канал?
@trustmastery 3 жыл бұрын
Да, вот ссылка: t.me/inteamwetrust_rus
@PeacefullTime 3 жыл бұрын
Отличная практика, спасибо огромное за идею! Отдельное спасибо за использование MURAL, это мой любимый инструмент :)
@sergsevero 3 жыл бұрын
Артурчик слишком часто "грубо говорит")
@wh1telake 3 жыл бұрын
спасибо, полезно!
@vibor7777 3 жыл бұрын
Добрый. Спасибо. Но карточки удалены. Где их можно скачать?
@trustmastery 3 жыл бұрын
www.dropbox.com/s/y4yqy3zy6qoejl8/Team%20trust%20constellation%20%D0%A0%D0%A3%D0%A1.pdf?dl=0
@trustmastery 3 жыл бұрын
Вот ссылка. Спасибо!
@trustmastery 4 жыл бұрын
Больше инструментов по развитию доверия для Скрам-Команды: trust-school.online/trust4scrum
@trustmastery 4 жыл бұрын
trust-index.ru
@sdtester 4 жыл бұрын
Размер выборки? Это анонимный опрос? Результатам можно доверять?
@trustmastery 4 жыл бұрын
Valeriy Kosenko размер около 100 человек, анонимный. Не вижу причин не доверять. Косвенно сходится с похожим опросом, который проводил ранее.
@sdtester 4 жыл бұрын
Trust Stories , так Вы сами себе противоречите - это анонимная форма обратной связи, как Вы сами ее назвали