Gracias no habia entendido ese diagrama

Excelentísimo curso. Muchas gracias a todas las partes que hicieron posible este recurso.

Esta muy bien su curso, felicidades!!! Solo un comentario, mi dificultad es como decidir cual grafica utilizar y como iniciar a recolectar datos,cuantos subgrupos?, cuantas muestras? Que es una población? Acaso un turno, un día de producción o una semana de producción

Muy buen contenido.

Excelente enfoque y resumen de conceptos

¡Muchas gracias por este video! Me han despejado muchas dudas que tenía desde que inicié la materia de estadistica. Los sigo para más aprendizaje.

👌🏻

Gracias por estos videos, el control conocimiento compartido vale Oro, no se diga el que o comparte!

CESARRRRRRRRRRR sos un capo, atte. Desde argentina. Realmente, impecable el laburo q se tomaron en explicar de una forma efectiva.

Excelente explicación, ¿Cómo documentas un modo de falla donde la causa es el material del proveedor?, es decir, material directo. Saludos

Muchas gracias, muy buena serie, muy educativa

Brrr real hasta la muerte pezoooo

perdon si no es buien aplicada tengo un defecto pero es la causa de un efecto jaja tiro mucho rollo pero que no sea nesesario no quierr decir que no es aplicable por que no cres que tenga la capasidad de solucionar un defecto acausa de causa jiji

mejor aun como usar y aplicar el tiempo para que la calidad cada vez sea simplificada como un efecto onda y no tener que tirar tanto rollo la accion en resumida palabras y pocas palabras a mejores efectos mayor efecto en el tiempo de medicion de cusas pocas palabras ganar ganar como decir que si no se hace bien algo es causa del problema

podemos recibier respuesta de quien usando la metodologia rapida es como dejar de dar un buckle para saber si es el indicado el de recibir la deficis y ala ves simplificar auto conocimiento sabiendo que el proble aun asi sea causa decir ya sabemos como usar metodologia y por que devo aplicar sin dudar que sea correcta sin probar al ejecutor de influir en que la solucion es capaz de solucionar su causa pero buscando la raiz del problema asuvez reconocer que cada paso fue usado causa efecto usando un flujo y asu ves un ritmo de ver y demostrar que en un efecto de causa y efecto llegara por una causa y un efecto y la solucion siempre sea el efecto de su causa y la causa sea demostrar su propio efecto

excelente curso

los 3 videos consecutivos, muchas gracias

Exelente aporte.gracias

CPasaron

Excelente video, esta muy resumido y explica claramente el proposito de las herramientas de calidad

Expreso mi agradecimiento a al grupo de consultoría SPC, por compartir una explicación detallada en cada sección de la norma IATF16949, me ha servido para desempolvar mis conocimientos antes de tomar nuevamente el curso de auditor interno en esta misma norma. gracias totales.

Felicitaciones sobre el video de desarrollo de proveeduría a grandes tiendas comerciales o empresas tractoras y la propuesta metodológica!!!

Excelente video, claro, conciso y explicativo de la mejor manera

Lo mismo de los 5 pilares de la administracion. Me parece plagio

Buen día, ¿ustedes dan un curso de ISO 19011?

Dónde veo lo que sigue?

Es necesario manejar todas las metodologías o va a depender de lo que te pidan?

Excelente forma de explicar las cosas, saludos.

De verdad estoy SÚPER feliz de haberlos encontrado! Me ha encantado como llevan a cabo todos y cada uno de los temas, los ejemplos que dan, en general, la información es super clara y precisa. Muchas gracias por compartirnos sus conocimientos y metodologías para llevar a cabo un Proyecto.

Excelente

Una excelente manera de compartir el conocimiento y deseo obtener el certificado que debo de hacer ?

super de verdad , me aclaro muchas dudas

🎉

25:00

Todo muy bien... solo una observación. en el Minuto 34:50 menciona los tipos de "Acciones" para solucionar un problema. La primera menciona que "no es una acción como tal, sino solo una Corrección" y menciona que cuando se realiza un proceso sistemático de análisis y corrección del problema se obtiene una "Acción Correctiva". La primera también es una acción y, en efecto, podría no resultar de un análisis a detalle y es solo una "Contención", de ahí su nombre a "Acción de Contención" que es la acción inmediata para "evitar el sangrado" o, en el ejemplo, evitar la fuga de aceite de la máquina. Se contiene el problema con una "Acción de Contención" inmediata. Y posteriormente, cuando se hace un proceso de análisis y corrección del problema ya se obtiene una "Acción Correctiva". Los felicito por el esfuerzo y la dedicación a estos videos. ¡Éxito!

Muchas gracias primera vez que encuentro un material tan bueno, y práctico, mil gracias!!!!!!!!

Hola, gracias por la información. Una consulta, si recibí una queja del cliente, y revise mi amef sin hacer algún cambio porque el riesgo ya se analizaba en este. Debo actualizar el amef y el PC ?

Muchas gracias ❤

Excelente explicación muchas gracias por compartir.

Cuando sacan la manzana la pluma y la manzana?

Cuando sacan la manzana la pluma y la manzana?

Muchas gracias por este curso valioso y sin costo. Gran aporte a todos los profesionistas y estudiantes de México. Saludos

Es necesario colocar la referencia del documento donde se controla la caracteristica dentro del plan de control? o con colocar el nombre del documento basta? por ejemplo checklist vs checklist RA179-01

Hola, genial curso. Y puede compartir las plantillas de todos los Planes y Actas? Gracias

Excelente resumen! Gracias

Gracias por la información.

Hola Gente, escribo para agradecer el haber compartido gratuitamente estas clases. No quiero parecer una desubicado, pero es posible que pudieran compartir los diferentes planes y actas (sus templates) , para tener como guía práctica?. Gracias

Buenas tardes, Pudieran agregar ejemplos de graficos de atributos, ya que solo observe para datos variables

✏️🍍🍎✏️ 🎵 🎵🎵

Hoy terminé los 3 videos, muchas gracias!!