Bravo pour ton incroyable défi une vidéo par jour pendant un an sur le management! C'est une performance impressionnante qui démontre non seulement ta rigueur et ta créativité, mais aussi ta volonté de partager ton expertise avec le monde. Ce n'est pas donné à tout le monde d'accomplir un tel challenge, et tu peux être fier de toi julien !

En étant sur le terrain, le manager observe les interactions et la dynamique entre les membres. Cela lui permet de détecter les conflits potentiels ou les opportunités d'amélioration.

Avoir Une attitude confiante et affirmée inspire les collaborateurs. Ils sont plus enclins à suivre un leader qui croit en lui-même et en ses capacités à les guider.

Chaque membre l'équipe apporte une perspective unique. Reconnaître et exploiter ces différences enrichit les échanges et permet de résoudre les problèmes de manière plus créative.

Un management axé sur l'humain encourage un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Les employés plus heureux et moins stressés sont généralement plus productifs et créatifs.

Des collaborateurs motivés prennent des initiatives et travaillent de manière autonome, réduisant ainsi la charge de supervision directe pour le manager.

En tant que manager il est important d'analyser le langage corporel de ses collaborateurs posture, expressions faciales, geste cela permet de comprendre ce que les collaborateurs ne disent pas toujours verbalement . Merci mon cher Julien 😎

une bonne conduite managériale n’est pas seulement bénéfique pour l’équipe, mais aussi pour l’efficacité globale de l’organisation et pour la croissance personnelle du manager.

Un très très bon manager doit inspirer confiance, communiquer avec clarté, motiver ses équipes, déléguer intelligemment, et toujours chercher à développer le potentiel de chaque membre tout en assurant l’atteinte des objectifs collectifs.

Des consignes bien expliquées permettent aux collaborateurs d’identifier des zones où ils peuvent aller au-delà des attentes et prendre des initiatives. Merci Julien

Une équipe responsabilisée est plus agile et peut prendre des décisions rapidement sans attendre l’approbation constante du manager.

Un grand bravo pour tes 25 000 abonnés julien ! C'est incroyable de voir jusqu'où ton talent et ton dévouement t'ont mené. Tu inspires tellement de monde avec ce que tu fais, et je suis sûr que ce n'est qu'une étape parmi tant d'autres à venir !

un très bon manager agit comme un catalyseur du succès pour ses collaborateurs, leur permettant de s’épanouir tout en contribuant à la prospérité et à la résilience de l’organisation. Merci mon cher Julien pour ton travail continue !!!!

un manager qui investit dans l’optimisation des conditions de travail crée un cercle vertueux qui profite à tout le monde employés, clients, et entreprise. C'est aussi une excellente manière de construire une culture d'entreprise positive et durable.

Prendre du recul en tant que manager permet de voir des solutions ou opportunités qui ne sont pas visibles dans l'immédiateté. Cela favorise l'innovation et la résolution de problèmes.

En rencontrant régulièrement ses équipes, le manager montre qu'il considère ses collaborateurs comme des individus à part entière, et pas seulement comme des ressources de travail.

le courage managérial est une qualité fondamentale pour bâtir un leadership respecté, une équipe performante, et une organisation alignée sur ses valeurs et objectifs. Il exige de l'introspection, de l'empathie et de la détermination, mais les résultats en valent largement la peine. Merci Julien

un briefing matinal autour d'un café est un outil puissant pour instaurer une culture de travail positive, renforcer les liens au sein de notre équipe, et mieux atteindre vos objectifs en tant que manager.

Merci pour la qualité de vos vidéos

Les employés préfèrent travailler avec un manager qui les met de bonne humeur. Cela réduit le turnover, car ils ressentent un véritable bien-être au travail. merci mon cher Julien

Les collaborateurs sont plus motivés lorsqu'ils travaillent avec un leader qui respecte ses engagements, valorise leurs efforts, et agit en modèle.

Une communication fluide limite les malentendus, qui sont souvent à l'origine des tensions. Lorsque tout le monde connaît son rôle et ses responsabilités, l'harmonie au sein de l'équipe est renforcée.

Un manager qui défend ses collaborateurs montre l'exemple, favorisant un esprit d'entraide et de solidarité entre les membres de l'équipe.

Toujours avoir un coup d'avance en tant que manager est une compétence stratégique précieuse. En ayant un coup d'avance, le manager à le temps de réfléchir, d'évaluer les options et de prendre des décisions stratégiques plutôt que de réagir dans l'urgence. Merci Julien

un manager avec du caractère est à la fois un pilier de stabilité et une source d’inspiration. Cela aide non seulement à mieux diriger l’équipe, mais aussi à créer un environnement où chacun peut prospérer.

Un manager sans doutes projette une énergie positive et une attitude déterminée, motivant l'équipe à adopter la même mentalité.

être exemplaire en tant que manager est une clé pour inspirer, motiver et guider efficacement nos collaborateurs, tout en renforçant notre propre leadership et en contribuant au succès de l'entreprise.

un manager qui ne vit pas dans la peur est plus capable de diriger efficacement, d'encourager l'innovation et la collaboration, et de créer un environnement de travail sain et productif pour son équipe.

Le bon manager sait identifier les forces et faiblesses de chaque membre de l'équipe pour maximiser leur potentiel.

Un manager ultra compétent sait maintenir l'engagement des employés, réduisant ainsi le taux de démission.

Un bon manager, c'est un visionnaire qui anticipe les défis et guide son équipe à travers les changements.

Très bonne pratique merci mon cher Julien !!

Conssantasions den coups Pierre

Sâcrée clé ici!Merci😊

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Je suis un leader né et je n'aime pas être contrôlée. Je veux garder le contrôle n'en déplaise à mon supérieur hiérarchique. Je suis celle qui donne toujours son avis, à vouloir changer les choses et quand j'ai pas leur aval pour telle ou telle suggestion, je n'hésite pas à sauter toute étape de la hiérarchie, pour directement aller voir le grand boss et lui soumettre mes idées.

Ton analyse est infiniment exacte, merci. Rachid

Un bon manager fait confiance à son équipe et délègue en donnant à chacun les moyens de réussir. un bon manager inspire et soutien au lieu de tout contrôler . Merci Julien

Certains candidats au parcours non linéaire ou aux compétences moins conventionnelles peuvent être ignorés par les logiciels. Un processus humain permet de détecter des talents aux compétences transversales, qui pourraient apporter une perspective unique et enrichissante à l'équipe. Merci mon cher Julien

Former un collaborateur avec succès envoie un message fort à toute l'équipe. Cela montre que l'entreprise investit dans le développement de ses employés, renforçant ainsi la culture d'apprentissage, d'engagement et de croissance.

Des journées de travail plus courtes diminuent la fatigue mentale et physique. Moins de stress permet de maintenir une meilleure santé, un sommeil plus réparateur et une motivation accrue, ce qui augmente globalement la performance. Merci Julien

Prendre un poste de manager jeune permet de développer des compétences en leadership dès le début de la carrière, favorisant une progression rapide dans les rôles de responsabilité et la confiance en soi pour diriger.

Répondre calmement contribue à notre développement personnel en tant que manager. Cela renforce notre intelligence émotionnelle, ça nous permet de mieux comprendre et gérer les comportements des autres sans nous laissez affecter par des détails .

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Bonjour monsieur J'aimerais s'il vous plaît avoir une vision claire dans ce métier de manager car je souhaite m'y lancer

Les collaborateurs responsables sont plus enclins à dépasser les attentes et à viser l'excellence, ce qui se traduit par une performance globale améliorée.

Un bon manager c'est toujours trouver le juste équilibre entre les objectifs de l'équipe et les besoins individuels . Merci Julien

Chaque conflit résolu est une opportunité d'apprentissage pour le manager, qui développe ainsi ses compétences en communication, en écoute active et en résolution de problèmes. Ces compétences sont essentielles pour la gestion d'équipe et le leadership.

Les critiques peuvent être utiles pour grandir. En les prenant avec recul, on est plus enclin à analyser objectivement ce qui peut être amélioré, sans se sentir personnellement attaqué. Cela favorise le développement personnel et professionnel.

Lorsqu'un leader gère bien l'ensemble, il y a moins de tension et de malentendus dans le groupe. Chacun sait ce qui est prévu, ce qui améliore la cohésion et crée une atmosphère agréable et conviviale.