Va a depender de varios factores. Con lo que plantea no es suficiente para dar alguna sugerencia.

Hola. Se desarrolla el mismo procedimiento para todas las secuencias. Cuando se determinen todas las variables entonces se toma la decisión de cuál es la secuencia más adecuada.

Si, las fórmulas para encontrar los indicadores son las mismas. Lo que las hace distintas es al momento de ordenar los trabajos en la tabla esto de hace según los tiempos de procesamientos y fechas de entrega. Por ejemplo: Para el método TPC se deben ordenar los trabajos en forma creciente según el tiempo de procesamiento (B-D-A-C-E), para el método FEP se deben ordenar los trabajos en forma creciente con respecto a la fecha de entrega (B-A-D-C-E) y para el método TPL se ordenan en forma decreciente de acuerdo al tiempo de procesamiento de los trabajos (E-C-A-D-B).

Saludos. Una amenaza puede la rapidez con que pueda surgir la competencia, en este sentido, se estudian las características del nuevo producto y la facilidad con que este producto pueda ser copiado por la competencia. También es importante considerar otros aspectos como los productos sustitutos que puedan surgir. Todo esto viene dado por las informaciones que se tengan del mercado meta. Saludos.

si es una amenza debido a que desconoces el mercado y como reaccionara este ante este producto

saludos. La secuencia en el cuadro de medidas de efectividad se asigna dependiendo de diferentes elementos como por ejemplo: el tipo de clientes que se tengan, los recursos disponibles en la empresa, en la capacidad instalada, entre otros. Por ejemplo: si la empresa tiene clientes muy sensibles a la fecha de entrega, entonces puede que la asignación que se deba hacer sea la que priorice la fecha de entrega de los trabajos. Otro ejemplo es que si la empresa tiene problemas de capacidad instalada, entonces quizás se deba asignar una secuencia que priorice el número promedio de trabajos en el sistema. Es decir, la asignación va a depender de los elementos particulares de la empresa. Saludos.