Пікірлер
@ionware
@ionware Ай бұрын
С бэкендом на джаве вы не распробовали самую суть - граф нужен не только и не столько для фронта, сколько для общения подсистем бэкенда . CQRS на стероидах 😂 А подача и харизма топ, спасибо за живое интересное изложение вашей практики 🧘
@TourShturman
@TourShturman Ай бұрын
начал смотреть видос, но когда услышал что это из хх, закрыл) Приложение хх - полный ахтунг для организации с таким бюджетом)
@bbrother92
@bbrother92 Ай бұрын
В чем раззница латенси тестинг и перфоманс
@bamboleo901
@bamboleo901 Ай бұрын
самый разговорчивый разработчик которого я видел 😂
@Energistorefne
@Energistorefne 2 ай бұрын
а че фриков кринжовее в видос не нашли? 0.23 и уже блевать охота. молодцы! лайк за бездарность.
@Energistorefne
@Energistorefne 2 ай бұрын
а старперов по ассеиблеру берете ??? ебать я ржал. ментор переспросил что такое шина дпнных и адрес позиции, я чуть не упал!
@vladeliseev3369
@vladeliseev3369 2 ай бұрын
Есть одна проблемка, инстансы от фигмы в в джеме не обновляются, хоть запубликуйся
@arturincloud9892
@arturincloud9892 3 ай бұрын
Ведущий в очках так вульгарно себя ведет, перебивает, отвратительно, даже со стороны слушать неприятно. Представляю как раздражало гостей
@saifaiw24
@saifaiw24 4 ай бұрын
Будем откровенны. Кода нет в гитхабе - доклад помойка. Сори. Но идея здравая, увы оценить нельзя, есть только видео для красоты
@sloirrr8235
@sloirrr8235 5 ай бұрын
ахрененная анимация
@MishaZamkovskii-fn3mb
@MishaZamkovskii-fn3mb 5 ай бұрын
да уж слушать сложно, хочется замутить перебивание и угукание
@AlexanderRich777
@AlexanderRich777 6 ай бұрын
имхо, применимо для каких-то сложных аналитических страниц со статистикой и графиками. для обычных вещей лучше API. чем больше зоопарка в технологиях проекта, тем хуже. лучше меньше всякой всячины использовать.
@user-bb6cs6wk6y
@user-bb6cs6wk6y 7 ай бұрын
На какую область задачи? На синтаксис , всякие фишки аля декораторы или алгосы пузырьки деревья и и.д?
@longpastgone
@longpastgone 2 ай бұрын
Если ты про отбор - у бэкенда алгоритмы, в видео вроде даже показали пример задачи) Задачи прошлых лет с решениями на хабре выкладывались. Синтаксис, фишки насколько я понимаю особо не проверяются. Основная цель - пройти внутренние тесты (правильный ответ + уложиться по времени/памяти).
@professor_green
@professor_green 7 ай бұрын
20%, спасибо за видео!) разослал ссылку коллегам)))
@MRoose
@MRoose 8 ай бұрын
Единственный ролик на KZbin про выбор библиотек. Спасибо !
@alexmasny
@alexmasny 8 ай бұрын
Спасибо, что поделились опытом разработки дизайн системы! Особенно важно про коммуникацию в команде, что это должно стоять на первом месте. P.S. И это видно по спикерам, что когда есть взаимопонимание в команде, тогда легко реализовать и поддерживать дизайн систему ☺
@PetrAfanasyev
@PetrAfanasyev 9 ай бұрын
Токены не использую. Го СКРИНКАСТ
@PetrAfanasyev
@PetrAfanasyev 9 ай бұрын
Столько работы нужно проделать, чтобы поменять тон цвета
@PetrAfanasyev
@PetrAfanasyev 9 ай бұрын
4:55 Контакты соискателя имеется в виду?
@Yu-sf5qb
@Yu-sf5qb 10 ай бұрын
крутой чел, всё четко рассказал
@RivaTrick
@RivaTrick 11 ай бұрын
Смешно....думала что сошла с ума из за косплея на предиктора :DDD
@petrzavadskii7179
@petrzavadskii7179 11 ай бұрын
Ребята на тратьте время на эту школу, я только что решил тестовое задание и получил вместо приглашения на собеседование письмо от hh :"Ты выполнил наше тестовое, но пока мы не готовы включить тебя в списки поступивших".О себе: занимаюсь по видео курсам и на их основе делаю мини проекты , которые интегрирую в своей основной работе - инженером строителем. Хотелось влиться в комьюнити и чему -то научиться. А если о тесте - задания на алгоритмы уровня middle+, в лоб решить такиие задачи не получиться при всем желании. Пример, одна задача была на алгоритм Ли - поиск кратчайшего пути из лабирита, причем требования к заданию не только решить, но и решить "правильно", т.е. с использованием минимального количество ресурсов компьютера. По этой причине мое первое правильное решение при помощи рекурсии было забраковано автотестами. Переделывал аглоритм 3 раза, пока автотесты не приняли решение. Очень странное послевкусие, спрашивается:" оно того стоило?". Отматывая время назад, я говорю себе - однозначно нет. После таких тестов хочется попасть в команду, как минимум google или spaceX, а не получить обучение от команды разработчиков посредственного сайта, для поддержания жизнедеятельности которого понадобились сотни программистов.
@anastasiialebedeva2040
@anastasiialebedeva2040 11 ай бұрын
а зачем есть отдельно схема fig-jam для всего и файлы, которые лежат в папке Production? Они ведь пересекаются и дублируют информацию? Для чего нужны файлы в папке Production?
@Guyverok
@Guyverok 11 ай бұрын
У нас приложение раньше работало только в офлайне, но мы прикрутили онлайн. Завязали тесты на тестовые сервера и теперь пытаемся уйти на моки, т.к. появилось слишком много нестабильностей.
@Guyverok
@Guyverok 11 ай бұрын
Спасибо!
@umnikya7874
@umnikya7874 11 ай бұрын
Психолог говоришь нужен? Шабалину Татьяну Александровну найди, она психотерапевт, психиатр, на б17 например или просто в Яндекс, консультирует онлайн, работает с айтишниками.
@spyke2358
@spyke2358 Жыл бұрын
Я к нему на обучение пошёл бы
@minkostas7232
@minkostas7232 Жыл бұрын
Что значит "клиент сам готовит данные" ? Что такое идеподентные методы ?
@user-px7tk8vo2b
@user-px7tk8vo2b 4 ай бұрын
обычно на сервере готовишь данные для клиента, например прописываешь на сервере getClients и он вернет то что написано на сервере. А GraphQL прописывает клиент то есть в теле прописывается только нужные данные клиенту например имена клиентов или только их номера. Клиент готовит данные.
@user-pq8uw9br8o
@user-pq8uw9br8o Жыл бұрын
Самое полезное видео по организации и ведение работы в больших проектах, спасибо
@nurakhmetzunun5802
@nurakhmetzunun5802 Жыл бұрын
Расматриваете ли вы возможность переезда с тузпик на мануал di ?
@gallimimkate
@gallimimkate Жыл бұрын
Нет, пока в этом нет необходимости
@SShurikuSS
@SShurikuSS Жыл бұрын
Спасибо что поделились опытом. У девушки очень хорошая дикция и доходчиво по существу объясняет.
@Trecoolerok
@Trecoolerok Жыл бұрын
Спасибо за видео! Ps toothpick и moxy :)
@Trecoolerok
@Trecoolerok Жыл бұрын
А что значит перевели "рум на ксп" например? Форкнули и поменяли код либы? Или просто дождались, пока завезли ксп - и подняли версию?
@gallimimkate
@gallimimkate Жыл бұрын
​@@TrecoolerokПривет, спасибо за вопрос) Для room уже был compiler на ksp, так что просто перевели, проблем никаких не было.
@TheDamiankain
@TheDamiankain Жыл бұрын
Спасибо! Звук можно несколько громче.
@_Mr.Human_
@_Mr.Human_ Жыл бұрын
А школу продактов как найти? Или она на паузе пока и её отовсюду убрали?
@maksatkural6463
@maksatkural6463 Жыл бұрын
Доходчиво👍
@АлександрТотилас
@АлександрТотилас Жыл бұрын
Не рассматривали решение с WorkManager.enqueueUniqueWork? Ретраи и отмена уже неактуальных запросов из под коробки. А эвенты переключения свича принимать через debounce для уменьшения количества попыток отправить последнее значение.
@user-rh1zz1fc4u
@user-rh1zz1fc4u Жыл бұрын
В камеру смотрите! !!! заепали
@hhtech
@hhtech Жыл бұрын
Внутри: 0:00 - Интро 0:26 - О чем поговорим 0:45 - Знакомство с ребятами из hh 2:50 - Каким было лидство у Коли, Игоря и Лёши до hh.ru 17:02 - Тимлидство в hh.ru и тимлидство на заводе - это два разных лидства? 17:58 - Разные команды - разный функционал у тимлидов, так ли это? 28:11 - Откуда команда внутренней разработки берет задачи? 30:45 - Какими качествами должны обладать тимлиды 37:15 - Что будет, если отделить тимлида от кода? 41:20 - Что хочет продуктовая команда от тимлида? 47:57 - Как выглядит технический департамент в hh.ru? 53:50 - Процесс лидства в hh.ru идеален?
@linkit_co
@linkit_co Жыл бұрын
спасибо вам за рассказы о том как у вас устроена позиция лида и за что он отвечает. Поделюсь немного своим опытом из другой крупной IT компании где мы по своему формировали эту позицию: Пару лет назад у нас не было совсем позиции лида, был Senior и менеджер проекта/менеджер отдела. Наймом занимался PO, требования формировали Senior специалисты и рост IT специалиста в техническом уровне заканчивался тут) Спустя время мы поняли что ни кто ни чего не успевает и качество управления от этого страдает. какие то специалисты жаловались на низкую вовлеченность, кто то жаловался на то что его не понимают и уходили из компании. мы поставили себе цель решить эту проблему, часть задач мы перенесли на лида команды который отвечает за команду целиком. следит за качеством и временем выполнения задач. занимается коммуникацией и первично оценивает беклог. В следствии чего мы поняли что нам не хватает ещё и технического роста у ребят и сделали технических лидов который занимались развитием технической части внутри проекта и внутри компании на плановых страт сессиях. Мы пошли дальше и разработали роль ресурсных менеджеров которые занмаются управления своего пула разработчиков. тем самым появились ресурсные менеджеры направлений (js/sharp/go/etc..) которые занимались наймом, распределением ресурсов по командам. жанглированем разработчиков между проектами и вообще всем всем всем что связано с человеком. его ЗП и прочим. но один человек который управляет всеми 700 человек из юнита JS как пример это очень сложно. и мы разработали саб-ресурсных менеджеров. у каждого из которого было по 10-15 человек за которых нужно было отвечать, составлять планы по их развитию, получать обратную связь всё это фиксировать во внутренюю систему и поднимать выше к ресурсному менеджеру юнита. тем саммым ресурсный менеджер юнита всегда понимал что происходит у его направления и всегда мог помочь как команде так и конкретным людям. как итог мы получили несколько новых направлений для развития внутри компании, мы получили уникальный опыт по формированию новых команд и отдельные процессы за которые всегда известно кто отвечает! спасибо вам за выпуск всегда приятно послушать такого рода диалоги!) p.s вертикаль выглядела так: jun - middle - senior - lead - tech.lead - sub.re - re на уровне лида появлялся отдельный менеджерский пул который мы вывели отдельно, и шла паралель с ресурсными менеджерами и остальными менеджерами. (где тоже со временем появилась вертикаль внутри компании) так и технический пул где шли архитекторы тех лиды и прочие люди)
@hhtech
@hhtech Жыл бұрын
У вас интересная структура! Сколько человек в вашем техническом департаменте?
@linkit_co
@linkit_co Жыл бұрын
сумарно в компании 10000 сотрудников, из них например порядка 700 человек это JS Unit. так как сотрудники многие в разных городах, есть ресурсный менеджер в каждом городе по отдельности. но все они подчиняются старшему ресурсному менеджеру. там вверх есть ещё иерархия менеджеров но это уже другая ветка так скажем)
@linkit_co
@linkit_co Жыл бұрын
ребята, а где тайм коды?
@hhtech
@hhtech Жыл бұрын
Добавили!
@clubok5441
@clubok5441 Жыл бұрын
Я уже вторые сутки не могу сделать то что делал с КоординаторЛеяут + КолпсАпБаром. Надеюсь тут будет подсказка. Смотрим.
@hhtech
@hhtech Жыл бұрын
У вас получилось? Если нет, заглядывайте в наш чат t.me/hh_tech, там найдется тот, кто сможет вам помочь
@clubok5441
@clubok5441 Жыл бұрын
@@hhtech Спасибо, Ваше видео помогло понять принцип. Пришлось присмирить внутреннего перфекциониста и, таки создать свои объекты-классы.
@dobryikot7920
@dobryikot7920 Жыл бұрын
Шикарно
@polmesh2057
@polmesh2057 Жыл бұрын
Спасибо за вашу работу
@polmesh2057
@polmesh2057 Жыл бұрын
Спасибо за вашу работу!!
@user-im8yv8mo6z
@user-im8yv8mo6z Жыл бұрын
Очень интересно рассказывает, по-больше бы видео с этим парнем
@31122099a
@31122099a Жыл бұрын
Прекрасное лаконичное изложение.
@karnoumikhail
@karnoumikhail Жыл бұрын
Четко
@user-vw4tf7hl1s
@user-vw4tf7hl1s Жыл бұрын
"Вербозная" библиотека - ужасающий англицизм. Многословная звучит лучше
@chessinsights5827
@chessinsights5827 Жыл бұрын
Оскара!!! :) Но вообще спасибо, было интересно!
@candid37
@candid37 Жыл бұрын
Докладчик ни о чём, стрёмно ведёт себя с первых же слов
@NikolayMishin
@NikolayMishin Жыл бұрын
спасибо за видео