Вам, всем, фридмановским 3,14дерастам, кирдык😏

я обосрался в трусы

Людям, прежде чем становиться интервьюерами, следует лучше изучить процесс интервьюирования - как взаимодействовать с кандидатом и задавать вопросы, которые помогут раскрыть его знания. Большинство вопросов на этом собеседовании были чистой фантазией. Александре стоит подумать о том, чтобы глубже изучить интервьюирование, возможно, это не её. Андрей - молодец.

Мальчик вообще не понимает ни в бизнесе, ни в айти)

такое чувство что у товарища системного аналитика нет и намека на системные представления о своей предметной области. смотреть на это тяжело и муторно

Галерные какие-то обсуждения..."ну мы не должны знать, что у сотрудника боль по зп, пусть придет, сам расскажет, мы придумаем, что ОН должен будет сделать, чтобы мы его повысили". Такие разговоры вменяемы, если в компании есть индексация, однозначная и ни от чего не зависящая. Такую компанию я видел один раз вживую (в смысле сам там работал). А остальные - ну что, вы серьезно в мире IT думаете, что миддл, пришедший к вам 2-3 года назад, за это время вообще никак не вырос? Еще и историю какую-то с двумя зафакапленными по срокам задачами приплели оО - сроки нарушются плюс-минус постоянно и это все разруливается бесконфликтно, за редким исключением. Ситуации разные бывают конечно, но ситуация "все звенья цепочки сделали все идеально, а вот именно этот вот человек зафакапил все сроки" - ну кого вы обманываете :) В цепочке ПО - БА - (СА) - (дизайнер) - бэк - фронт - добавьте_нужное много людей и каждый из них на своем этапе может создать какую-то неочевидную проблему для следующего звена или не учесть какой-то кейс, который всплывет далее. То же самое касается ответа собеседуемого "ну я могу навскидку оценить, сеньор он или нет" - не можешь. Человек выполняет те таски, что ты ему даешь в рамках данной компании. Очень много переменных, начиная от двойной работы и заканчивая банальным выгоранием. Дальше больше: "если человек не дотягивает, я бы предложила некие майлстоуны, закрыв которые, мы бы понимали, что человек прошел эдакую аттестацию" - идея здравая. При условии, что человек просто с бухты-барахты пришел и говорит "хочю деняк, дай". Но мы же в мире IT все-таки. Если человек приходит с запросом о повышении, значит либо он рынок посмотрел и понял, что появилась просадка его зп относительно средней, либо он уже проходит собесы и понимает, что вполне способен по скиллам. Либо, что например в моем кругу общения является базой, пришел уже с оффером и дальше уже работодателю нужно пройти некую "аттестацию" по принципу потянет-не потянет. Повторюсь, ситуации разные бывают и вполне возможно, с кем-то подход из собеседования прокатит, но в целом ощущение "галеры" от этих обсуждений осталось. Извините, если тут все итак с галер собрались и спокойную продуктовую разработку тут обсуждать моветон :) Про "мотивацию сотрудника" это уже прям совок. Вот честно. Что с одной, что с другой стороны. Если человек пришел к тебе и просит денег - значит ему нужны деньги. А зачем именно ему они - не твоего ума дела. Кто-то кушать хочет, кто-то ребенка планирует, кто-то остров хочет купить. Это в любом случае его личное дело - к тебе пришли исключительно за деньгами за свою работу. Значит и разговор должен идти про то, насколько ценен этот конкретный сотрудник в рамках данного конкретного бизнеса. В денежном эквиваленте :) А в целом за интервью спасибо, было скучно слушать типичные "какая проблема была, как решили" или еще что-то такое, но вот кейсы зашли - огонь, нужно больше. Более того, в третьей секции складывается полностью противоположное мнение, собеседуемая очень гибкая в суждениях, а собеседующая неплохо поясняет причины своих вопросов.

кто пустил девочку из HR собеседовать системного аналитика?

Дизлайк)) Бедный мужик терпел девицу полтора часа

Странно - любая автоматизация начинается не ради автоматизации, а ради бизнес-целей, которых хотят достичь владельцы, бишь с тактико-технического задания если по гост 34. Второй аспект - возврат инвестиций, что оценивается на этапе концептуального проектирования, когда уточняются цели и предлагаются средства. Может им ни BI ни битрикс вообще не нужны… а тут аналитик сразу давай по факту ТЗ писать :)

Спасибо большое за четкое и понятное объяснение концепций. Действительно постоянно встречаю путанницу в том, что такое очередь.

Если бы я так ответил на первые 2 вопроса, мне бы сказали "мы вам перезвоним".

Боже, самого интервьюера можно оценить на уровень джун по тому, как она проводила интервью. И половины не простомтрела - бесполезные вопросы для реального выявления уровня специалиста и пояснения её какие-то детские

У хрюши ЧСВ киловатт на двести.

Пасиба, для введения полезно!

Раздражает прям -«эммм окей, окей, окей, окей», бесконечный окей🤦‍♀️

Понравился собес. Интервьюер супер приятная, с такими коллегами хочется работать)

Крутой специалист, речь грамотная, ответы развернутые, в меру емкие, приятно слушать 👏

Речь отталкивающая со всех сторон

Мне кажется Сергей устал от системного анализа) Все как то тяжко

Вставлять изменения проще в хореографию и в целом поддерживать её значительно проще, если всё правильно написано. Оркестратор - это фактически часть бизнес-логики в гём всегда потому что всегда внешний управляющий менеджер принимает решение какой сервис вызывать в том или ином случае (появление ифов в оркестраторе)

Как сложно найти грамотного системного аналитика(((

Не могу понять. Я человек с опытом 6 мес по теории знаю больше, чем человек с 3 годами опыта... Конечно может заучил все, но все же

Кандидат начал про прозрачность процессов. Я бы вначале отталкивался от итоговых отчетов, какие хотят видеть руководители. То есть, анализ данных на выходе. А уже исходя из перечня отчетов строил бы ту самую прозрачность. Прозрачность ради прозрачности не так ценна, как отчеты, которые сложены из прозрачных показателей, мое мнение. А уже после полного обследования отчетности можно строить логику получения и обработки данных внутри данной новой системы.

А как здесь продумана в системе внедрения автоматизации, некоторая защита, от утечки информации, чтобы информация от производителя кармов потом не использовалась на стороне конкурентов?

А что за школа Дениса Пескова?

Ольга, мне кажется вы загоняетесь. я б на этом закончил...

интервьюер не смог нормально ответить на вопросы кандидата и заинтересовать вакансией и компанией. Все какими то общими словами "ну наверно", "если ты хочешь", "можно договориться". По таким вопросам сразу видно что либо есть проблемы в процессах, либо надо было звать hr, который бы закрыл эту часть.

Парень крутой, в ламоду ни ногой))

Тот самый случай, когда явный гуманитарий работает технарем

ебем друг дружку, все деньги в кружку)

Такой бизнес зависит от сезонноти, животные едят по разному в зависиости от времени года

Лучше бы собес на джуна показали, явно большему количеству людей было бы полезно. Тим лиды сами уже в теме им проще всё-таки

Собес по бумажке😂 Общение двух джунов. Один код читает, другой скилы ищет

Схема с делением на синх/асинх - класс!

И интервьюер и кандидат очень крутые! Спасибо за такой формат собеседования, очень полезно 🙌🏼

Как нужно было ответить на первое задание?

Екатерина - классный лид! Спасибо за интервью :)

Не хватило вопроса про методологию разработки, подходам к описанию требований и в описанит команды я спросил бы существовал ли и куда делся прошлый тимлид и да, кандидат забыла самый главный вопрос соискателя на упр. Должность - какие мне выдадут полномочия.

Интервьюерша странновата немного, как плюс, надо уметь говорить просто о сложном и можно на русском (проявляется грамотность), а то одна фраза "ту мач" режет ухо от такого человека, если он уже занимает соответствующую должность. Екатерина в этом плане более компетентный специалист, говорит более интересно, с живым опытом.

Тот случай, когда собеседуемый кажется более крутым лидом, чем интервьюер) Хотел бы работать с Екатериной

На 23 минуте понял "Зачем нам нужны были девочки разных лет". 🤣 В теме более 20 лет, поэтому очень полезные для абстрагирования собеседования. Респект участникам и спасибо организаторам!

Слушала на скорости 1,75 и, все равно, не выдержала занудства. Абсолютно бесполезная информация. Выключила.

Интервью можно назвать угадайка, никакие профессиональные навыки не были раскрыты

Спасибо за видео!

Соискатель какой-то унылый попался. Нет претензий к техническим знаниям, но ведение беседы не его сильная сторона.

Вот бы меня такие милые девушки собеседовали)))

Спасибо! Отличный контент

нормально парень ответил, по требованиям прям тежело с ходу соображать

Спасибо Очень познавательно