Людям, прежде чем становиться интервьюерами, следует лучше изучить процесс интервьюирования - как взаимодействовать с кандидатом и задавать вопросы, которые помогут раскрыть его знания. Большинство вопросов на этом собеседовании были чистой фантазией. Александре стоит подумать о том, чтобы глубже изучить интервьюирование, возможно, это не её. Андрей - молодец.
@makhmuddaudov-uz8it19 күн бұрын
Мальчик вообще не понимает ни в бизнесе, ни в айти)
@FromTskhinval19 күн бұрын
такое чувство что у товарища системного аналитика нет и намека на системные представления о своей предметной области. смотреть на это тяжело и муторно
@Justfunandchill23 күн бұрын
Галерные какие-то обсуждения..."ну мы не должны знать, что у сотрудника боль по зп, пусть придет, сам расскажет, мы придумаем, что ОН должен будет сделать, чтобы мы его повысили". Такие разговоры вменяемы, если в компании есть индексация, однозначная и ни от чего не зависящая. Такую компанию я видел один раз вживую (в смысле сам там работал). А остальные - ну что, вы серьезно в мире IT думаете, что миддл, пришедший к вам 2-3 года назад, за это время вообще никак не вырос? Еще и историю какую-то с двумя зафакапленными по срокам задачами приплели оО - сроки нарушются плюс-минус постоянно и это все разруливается бесконфликтно, за редким исключением. Ситуации разные бывают конечно, но ситуация "все звенья цепочки сделали все идеально, а вот именно этот вот человек зафакапил все сроки" - ну кого вы обманываете :) В цепочке ПО - БА - (СА) - (дизайнер) - бэк - фронт - добавьте_нужное много людей и каждый из них на своем этапе может создать какую-то неочевидную проблему для следующего звена или не учесть какой-то кейс, который всплывет далее. То же самое касается ответа собеседуемого "ну я могу навскидку оценить, сеньор он или нет" - не можешь. Человек выполняет те таски, что ты ему даешь в рамках данной компании. Очень много переменных, начиная от двойной работы и заканчивая банальным выгоранием. Дальше больше: "если человек не дотягивает, я бы предложила некие майлстоуны, закрыв которые, мы бы понимали, что человек прошел эдакую аттестацию" - идея здравая. При условии, что человек просто с бухты-барахты пришел и говорит "хочю деняк, дай". Но мы же в мире IT все-таки. Если человек приходит с запросом о повышении, значит либо он рынок посмотрел и понял, что появилась просадка его зп относительно средней, либо он уже проходит собесы и понимает, что вполне способен по скиллам. Либо, что например в моем кругу общения является базой, пришел уже с оффером и дальше уже работодателю нужно пройти некую "аттестацию" по принципу потянет-не потянет. Повторюсь, ситуации разные бывают и вполне возможно, с кем-то подход из собеседования прокатит, но в целом ощущение "галеры" от этих обсуждений осталось. Извините, если тут все итак с галер собрались и спокойную продуктовую разработку тут обсуждать моветон :) Про "мотивацию сотрудника" это уже прям совок. Вот честно. Что с одной, что с другой стороны. Если человек пришел к тебе и просит денег - значит ему нужны деньги. А зачем именно ему они - не твоего ума дела. Кто-то кушать хочет, кто-то ребенка планирует, кто-то остров хочет купить. Это в любом случае его личное дело - к тебе пришли исключительно за деньгами за свою работу. Значит и разговор должен идти про то, насколько ценен этот конкретный сотрудник в рамках данного конкретного бизнеса. В денежном эквиваленте :) А в целом за интервью спасибо, было скучно слушать типичные "какая проблема была, как решили" или еще что-то такое, но вот кейсы зашли - огонь, нужно больше. Более того, в третьей секции складывается полностью противоположное мнение, собеседуемая очень гибкая в суждениях, а собеседующая неплохо поясняет причины своих вопросов.
@Justfunandchill24 күн бұрын
кто пустил девочку из HR собеседовать системного аналитика?
@user-gb5op3sc4iАй бұрын
Дизлайк)) Бедный мужик терпел девицу полтора часа
@user-qf2qq9st8qАй бұрын
Странно - любая автоматизация начинается не ради автоматизации, а ради бизнес-целей, которых хотят достичь владельцы, бишь с тактико-технического задания если по гост 34. Второй аспект - возврат инвестиций, что оценивается на этапе концептуального проектирования, когда уточняются цели и предлагаются средства. Может им ни BI ни битрикс вообще не нужны… а тут аналитик сразу давай по факту ТЗ писать :)
@user-ew2hi6zj1qАй бұрын
Спасибо большое за четкое и понятное объяснение концепций. Действительно постоянно встречаю путанницу в том, что такое очередь.
@TheRealFacehookАй бұрын
Если бы я так ответил на первые 2 вопроса, мне бы сказали "мы вам перезвоним".
@user-rp9il1bo4tАй бұрын
Боже, самого интервьюера можно оценить на уровень джун по тому, как она проводила интервью. И половины не простомтрела - бесполезные вопросы для реального выявления уровня специалиста и пояснения её какие-то детские
Поделитесь ссылкой на ваше публичное собеседование, где вы показываете чудеса словарного запаса и сходу щелкаете все задачки, как орешки. Очень жду.
@nancyshpor2 ай бұрын
Понравился собес. Интервьюер супер приятная, с такими коллегами хочется работать)
@newwonen2 ай бұрын
Крутой специалист, речь грамотная, ответы развернутые, в меру емкие, приятно слушать 👏
@bawz17732 ай бұрын
Речь отталкивающая со всех сторон
@tilsr2556Ай бұрын
согласен. скучновато
@rom57193 ай бұрын
Мне кажется Сергей устал от системного анализа) Все как то тяжко
@artemgri91883 ай бұрын
Вставлять изменения проще в хореографию и в целом поддерживать её значительно проще, если всё правильно написано. Оркестратор - это фактически часть бизнес-логики в гём всегда потому что всегда внешний управляющий менеджер принимает решение какой сервис вызывать в том или ином случае (появление ифов в оркестраторе)
@user-qb7xu7gi2u3 ай бұрын
Как сложно найти грамотного системного аналитика(((
@tilsr2556Ай бұрын
а вам зачем?
@prostoprosa4 ай бұрын
Не могу понять. Я человек с опытом 6 мес по теории знаю больше, чем человек с 3 годами опыта... Конечно может заучил все, но все же
@a.aleksanov4 ай бұрын
Кандидат начал про прозрачность процессов. Я бы вначале отталкивался от итоговых отчетов, какие хотят видеть руководители. То есть, анализ данных на выходе. А уже исходя из перечня отчетов строил бы ту самую прозрачность. Прозрачность ради прозрачности не так ценна, как отчеты, которые сложены из прозрачных показателей, мое мнение. А уже после полного обследования отчетности можно строить логику получения и обработки данных внутри данной новой системы.
@LapshinLAB4 ай бұрын
А как здесь продумана в системе внедрения автоматизации, некоторая защита, от утечки информации, чтобы информация от производителя кармов потом не использовалась на стороне конкурентов?
@user-zu3wu5ov4f4 ай бұрын
А что за школа Дениса Пескова?
@SheriffakaMax4 ай бұрын
Ольга, мне кажется вы загоняетесь. я б на этом закончил...
@user-my3xd3lb8w5 ай бұрын
интервьюер не смог нормально ответить на вопросы кандидата и заинтересовать вакансией и компанией. Все какими то общими словами "ну наверно", "если ты хочешь", "можно договориться". По таким вопросам сразу видно что либо есть проблемы в процессах, либо надо было звать hr, который бы закрыл эту часть.
@user-my3xd3lb8w5 ай бұрын
Парень крутой, в ламоду ни ногой))
@classificator47185 ай бұрын
Тот самый случай, когда явный гуманитарий работает технарем
@PokaznoyАй бұрын
Как ты определил его явную гуманитарность? Какой линейкой померял? Может он просто такой технарь?
@user-yr7ti5dq1c5 ай бұрын
ебем друг дружку, все деньги в кружку)
@user-vh6dm2tc8v5 ай бұрын
Такой бизнес зависит от сезонноти, животные едят по разному в зависиости от времени года
@barsb-dj6um5 ай бұрын
Лучше бы собес на джуна показали, явно большему количеству людей было бы полезно. Тим лиды сами уже в теме им проще всё-таки
@user-eu6ur5ih5q5 ай бұрын
Собес по бумажке😂 Общение двух джунов. Один код читает, другой скилы ищет
@bulatmsk5 ай бұрын
Схема с делением на синх/асинх - класс!
@seriktashenovchannel5 ай бұрын
И интервьюер и кандидат очень крутые! Спасибо за такой формат собеседования, очень полезно 🙌🏼
@4_ieroglifa5 ай бұрын
Как нужно было ответить на первое задание?
@4_ieroglifa5 ай бұрын
Нужно составить сценарий выполнения задачи?
@franklucas93 күн бұрын
@@4_ieroglifa насрал в штаны
@user-yf9fl8ru5d5 ай бұрын
Екатерина - классный лид! Спасибо за интервью :)
@crm79205 ай бұрын
Не хватило вопроса про методологию разработки, подходам к описанию требований и в описанит команды я спросил бы существовал ли и куда делся прошлый тимлид и да, кандидат забыла самый главный вопрос соискателя на упр. Должность - какие мне выдадут полномочия.
@sp1tfire05 ай бұрын
Интервьюерша странновата немного, как плюс, надо уметь говорить просто о сложном и можно на русском (проявляется грамотность), а то одна фраза "ту мач" режет ухо от такого человека, если он уже занимает соответствующую должность. Екатерина в этом плане более компетентный специалист, говорит более интересно, с живым опытом.
@Victor-np8ql6 ай бұрын
Тот случай, когда собеседуемый кажется более крутым лидом, чем интервьюер) Хотел бы работать с Екатериной
@GZZ22036 ай бұрын
На 23 минуте понял "Зачем нам нужны были девочки разных лет". 🤣 В теме более 20 лет, поэтому очень полезные для абстрагирования собеседования. Респект участникам и спасибо организаторам!
@user-lp6rp6 ай бұрын
Слушала на скорости 1,75 и, все равно, не выдержала занудства. Абсолютно бесполезная информация. Выключила.
@alexgordeev24276 ай бұрын
Интервью можно назвать угадайка, никакие профессиональные навыки не были раскрыты
@mlgstfy76366 ай бұрын
Спасибо за видео!
@sp1tfire06 ай бұрын
Соискатель какой-то унылый попался. Нет претензий к техническим знаниям, но ведение беседы не его сильная сторона.
@user-do2ht9vv3j6 ай бұрын
Вот бы меня такие милые девушки собеседовали)))
@leskov09106 ай бұрын
Спасибо! Отличный контент
@TheEegmen6 ай бұрын
нормально парень ответил, по требованиям прям тежело с ходу соображать