KZ
bin
Негізгі бет
Қазірдің өзінде танымал
Тікелей эфир
Ұнаған бейнелер
Қайтадан қараңыз
Жазылымдар
Кіру
Тіркелу
Ең жақсы KZbin
Фильм және анимация
Автокөліктер мен көлік құралдары
Музыка
Үй жануарлары мен аңдар
Спорт
Ойындар
Комедия
Ойын-сауық
Тәжірибелік нұсқаулар және стиль
Ғылым және технология
Жазылу
Robinson Roe
Ever wonder why your change program isn't creating any real change? It is because you have missed the most important change!
The most overlooked change that is required is changing from functional silos to a recursive structure focused on customers/markets/outcomes. Before you ask, it can be done and it does scale. In fact a recursive structure scales better than functional silos.
Our BookCast is a series of video chapters. The first three chapters, map, connect and explain the academic and business books on organisations, leadership, structures, systems and more. To do this we use Ken Wilber's Integral Theory to build The Integral Map for Organisations. In chapter three we use Elliot Jaques Stratum Theory, Stafford Beer's Viable System Model, Vertical Development frameworks and Team Topologies to build a real life organisation using recursive structures. We believe this example is missing from the majority of business and academic books.
9:55
What are the futures for A.I.?
16 сағат бұрын
9:50
How to Go to Market in Asia Pacific.
Ай бұрын
0:31
The Modern Team Workshop in 30 Seconds
Ай бұрын
9:09
What do we do about Working From Home?
2 ай бұрын
6:25
Top Three Things to look for when investing in a Start Up
2 ай бұрын
9:24
How to Scale Agile Lean Spotify {insert name} across the Organisation?
2 ай бұрын
7:52
Why don't companies focus on customers?
2 ай бұрын
7:12
Why move to Manager Mode?
2 ай бұрын
6:25
What are the top three things I look for when investing in a startup?
3 ай бұрын
3:21
Why is Bob Smiling?
5 ай бұрын
58:36
Patrick Hoverstadt: Director and Management Consultant at Fractal
5 ай бұрын
52:07
Susanne Legena: CEO Plan International Australia
5 ай бұрын
49:01
Gayla Kraetsch Hartsough: CEO KH Consulting, Strategy & Organisation
5 ай бұрын
47:55
Rana Salman - CEO, MBA, PhD, Passionate about Sales Strategy, Process & Sales
5 ай бұрын
39:48
Chapter 3 Section 3 Building a Real Life Organisation
5 ай бұрын
27:12
Chapter 3 Section 2: Traffic Lights versus Roundabouts
6 ай бұрын
44:33
Laura Mazin Interview: Customer Experience Expert
6 ай бұрын
32:02
Chapter 3 Section 1: Changing Direction
6 ай бұрын
39:19
Kathy Keating Interview: CTO, Founder, Executive Coach
6 ай бұрын
22:21
Chapter 2 Section 2: Turning Left, not Right
6 ай бұрын
17:37
Chapter 2 Section 1: Rowing versus Rafting
6 ай бұрын
28:35
Chapter 1 Section 2: Integral Map for Organisations
6 ай бұрын
12:34
Chapter 1 Section 1: What's missing in Business Books?
6 ай бұрын
0:43
Unlocking Change, what the books don't tell us
8 ай бұрын
5:46
Gray's Anatomy for Organizations Part II Aligning to Outcomes
7 жыл бұрын
7:00
Gray's Anatomy for Organizations Part IV: Organizational Leverage
7 жыл бұрын
5:18
Gray's Anatomy for Organizations Part III: Avoiding Disruption
7 жыл бұрын
4:19
Gray's Anatomy for Organizations Part I: Four Perspectives of an Organizations
7 жыл бұрын
Пікірлер