3 ай бұрын
3 ай бұрын
3 ай бұрын
3 ай бұрын
4 ай бұрын
4 ай бұрын
Пікірлер
@TìnhNguyễnVlog2k6 3 ай бұрын
Cô có nhầm lẫn giữa hiệu suất và hiệu quả ko ạ😢
@legiang1605 5 ай бұрын
cho e hỏi ở phần “làm bài ôn lại kiến thức vừa học là thế nào ạ”? và ở bước 4, “làm bài tập cá nhân” và bước cuối cùng “làm bài kiểm tra cuối chương” là sẽ làm theo hình thức tự luận hay trắc nghiệm ạ?
@toanthien.2407 5 ай бұрын
Cảm ơn ạ
@LyThiinh Жыл бұрын
Cảm ơn cô ạ!
@seaz920__ Жыл бұрын
2. Khái niệm vài trò và phân loại hoạch định
@seaz920__ Жыл бұрын
Các vấn đề về mục tiêu
@nhivuong6593 Жыл бұрын
Hay quá ạ❤❤❤
@kimanh25032 Жыл бұрын
hay quá ạ
@hanhnguyen-fy7rr Жыл бұрын
Công ty mình đã phát triển một môi trường trao đổi nội bộ sôi nổi thông qua Tictop. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc thảo luận về việc đào tạo và chia sẻ kiến thức, giúp mỗi nhân viên phát triển tốt hơn
@hanhnguyen-fy7rr Жыл бұрын
Bên mình mới tìm thấy Tictop rất thích hợp cho những ai có nhu cầu quản lý cv đội nhóm lớn nhé . Tích hợp quản lý công việc và giao tiếp trên cùng một nền tảng , khỏi lo chat một nơi , giao việc một nẻo , tìm kiếm thông tin cũng dễ hơn , các tính năng khác và giao diện cũng khỏi chê , mn tham khảo xem
@Lucasta_-cd1jj Жыл бұрын
cô có tài liệu về môn này kh ạ?
@TechMely Жыл бұрын
bài này slide và giảng viên nói lệch quá
@vudennis1470 Жыл бұрын
Em cảm ơn cô! bài giảng rất hay ạ
@oanhhoang7047 Жыл бұрын
Xin info bạn này đi ạ ><
@anhthan5862 2 жыл бұрын
Trình bày nguyên nhân của từng tình huống khiến hoạt động giao tiếp không đạt được? Giải pháp cho từng tình huống: Một công ty mỹ phẩm đã quyết định quảng cáo cho sản phẩm của mình trong khoảng thời gian giữa hai hiệp đấu của các trận bóng đá quốc tế được truyền hình trực tiếp vào các đêm cuối tuần bởi vì đó là chương trình có lượng người xem lớn. Sau 3 tháng quảng cáo, công ty nhận thấy rằng doanh số bán hàng hầu như không tăng. GIÚP EM CÂU NÀY VỚI Ạ CÔ ƠI. EM CẢM ƠN CÔ
@tienkiemra1252 Жыл бұрын
Mỹ phẩm mà quảng cáo giờ đá banh, thế cũng hỏi sao b.?
@15oduyhung6 2 жыл бұрын
Thầy cho em xin một ví dụ về chương 6 Chức năng lãnh đạo
@15oduyhung6 2 жыл бұрын
cô cho em xin một ví dụ thực tế mới lạ và phân tích ạ?
@nguyenhuyentrang1589 2 жыл бұрын
cảm ơn cô về bài giảng tuyệt vời
@HiepNguyen-sq2vh 3 жыл бұрын
Cảm ơn cô về bài giảng
@vuikim3468 3 жыл бұрын
Cô ơi. Khoá 4/2021 trường đã cấp email chưa ạ?
@chuattv8194 3 жыл бұрын
William Ouchi (một kiều dân Nhật ở Mỹ, là giáo sư ở Trường Đại học Califomia) đã nghiên cứu và đưa ra Thuyết Z trong quản trị, năm 1981. Đó là lý thuyết trên cơ sở hợp nhất 2 mặt của một tổ chức kinh doanh: vừa là tổ chức có khả năng tạo ra lợi nhuận, vừa là một cộng đồng sinh hoạt đảm bảo cuộc sống của mọi thành viên, tạo điều kiện thăng tiến và thành công. Một số giả thiết mà thuyết Z đưa ra: - Người lao động gắn bỏ lâu dài với công ty (làm việc suốt đời). - Người lao động có quyền phê bình và tỏ lòng trung thực với người lãnh đạo, được tham gia vào quá trình chuẩn bị ra quyết định quản lý. - Người lao động có tinh thần tập thể cao dù cả nhân vẫn được tôn trọng (về quyền lợi và nhân cách); phát triển tình bạn và hợp tác; có trách nhiệm tập thể và sự giám sát, đánh giá của tập thể. -Có quyền lợi toàn cục (ngoài lương và thưởng còn có nhiều dạng phúc lợi), lương hưu do Công ty trực tiếp trả; đề bạt chậm. Nếu là nhà quản trị, anh (chị) sẽ áp dụng thuyết Z như thể nào cho doanh nghiệp của mình? Tại sao Cô cho e hỏi với ạ, e cần gấp ạ
@hxzxnaruto4539 2 жыл бұрын
H cần ko ạ
@trantanhrm 3 жыл бұрын
quản trị nhân lực
@hangdo9961 3 жыл бұрын
EM CÓ THỂ ĐĂNG KÍ HỌC TOÀN BỘ MÔN HỌC NÀY K Ạ?
@nhathi7747 3 жыл бұрын
Thầy cô cho em hỏi là vậy nếu muốn nghiên cứu môi trường quản trị thì ta phải làm sao ạ? Và phương pháp nghiên cứu môi trường quản trị là gì ạ? Mong thầy cô trả lời, em cảm ơn ạ
@lythithuynhi1624 3 жыл бұрын
Cho em xin thêm ví dụ cụ thể về Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị và Nội dung, phương pháp kiểm soát với ạ.
@DuyNguyen-bt2ew 3 жыл бұрын
Cảm ơn cô
@thuyduynguyen1508 3 жыл бұрын
Thanks cô nhiều ạ
@catworld6115 3 жыл бұрын
Giảng quá nhanh thế này sao sinh viên nó hiểu đc :)
@PhanVanToai 3 жыл бұрын
Hay lắm Cô ạ. Cảm ơn Cô. Mong Cô ra chủ đề 2. Chúc Cô sức khoẻ.
@quynhnga1973 3 жыл бұрын
phần bài tập ở cuối video cô nói qua phần sau sẽ có đâu ạ, e thấy đến phần này là hết rồi :(
@catworld6115 3 жыл бұрын
cô này giảng qua loa kinh khủng
@hoangthiuyennhi156 3 жыл бұрын
cảm ơn cô, ở kênh này các thầy cô dạy rất dễ hiểu, rất thích hợp ôn tập nhanh như em
@mrkhoausd 3 жыл бұрын
Cô giảng bài dễ hiểu thật!
@HungPham-cw4bp 3 жыл бұрын
Vmoocs học xong có chứng nhận ko ad
@thuantran330 3 жыл бұрын
em đang chờ khoà học của VMOOCs ,mà ko biết bâo giờ mới có. Háo hức quá :0
@thidieulinhdinh6736 3 жыл бұрын
thầy ơi cho em hỏi ví dụ về 5 mối quan hệ giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược nguồn nhân lực ạ. em cảm ơn
@nhungtruong2785 3 жыл бұрын
cô ơi cho em hỏi lý thuyết quản trị dựa trên nguồn lực gồm những nội dung gì ạ?
@nguyenthisuong3844 3 жыл бұрын
Cô ơi, (hoạch định và lãnh đạo); (Kiểm soát và tổ chức) có sự liên kết như thế nào ạ,í là sự tác động qua lại với nhau như thế nào ạ
@hieutinchuan1487 3 жыл бұрын
cảm ơn trường và cô đã có 1 chưng trình dạy học hay và hữu ích
@huynhvtv658 3 жыл бұрын
không có bài giảng các trườn phái quản trị hả cô
@phuongtruclenguyen291 4 жыл бұрын
Tôi thi trược đại học vậy tôi muốn hoc trực tuyến 1 năm nằm sau học tiếp đại học tại trường được không
@phuongtruclenguyen291 4 жыл бұрын
Học phí học trực tuyến trường đại học mở tphcm
@phuongtruclenguyen291 4 жыл бұрын
Muốn học trực tuyến1 năm sang năm thứ2 vào học chính quy đươcj không
@khanhsphuong3978 2 жыл бұрын
Ko biết bé ơi
@koonbearhome 4 жыл бұрын
Chi phí thế nào ạ
@khanhsphuong3978 2 жыл бұрын
muốn cho nhiêu cho
@nguyenchi7472 4 жыл бұрын
font chữ trong bài giảng là font gì thế bạn?
@bichngan1501 5 жыл бұрын
Cho mình hỏi 1 năm có mấy đợt tuyển sinh ?
@mediaelo4900 5 жыл бұрын
Xin chào, một năm có 4 đợt tuyển sinh, thường vào các tháng 3, 6, 9, 12 nhé.