Как легко вас слушать. Спасибо!

Люди! Эта девушка собирает ваши деньги! Льет много воды! Её админы банят на вебинарах, когда задаются вопросы по сути! Заявляет тему, которая тревожит, но не освещает ее! Преследует свои цели! Люди, будьте осторожны!!!! Руководители!!! Вы уже избранные и признанные, руководите по зову сердца!!! Никого не слушайте!!! Много умных слов у Виктории, но мало контента! Не тот учитель, у кого нужно учиться!

Мотивация персонала. Что мотивирует сотрудников работать? Пять типов мотивации. Деньги являются не самым сильным мотиватором. Почему человек работает ради коллектива, процесса и идеи? Какие методы и способы внедрять в коллектив для мотивации? Что мотивировало сотрудников ранее и почему это перестало работать? Как часто нужно менять систему мотивации? Как диагностировать тип сотрудника? Как составлять мотивационные карты?

Конкурентная борьба.Как работать на фронте конкурентной борьбы? Как противостоять конкуренции? Как перехватить клиентов у конкурентов? Что является главным критерием выбора поставщика?

Влияние без полномочий. Как управлять теми людьми, от которых зависит успешность вашего бизнеса? Как без полномочий влиять на людей? Как улучшить ситуацию всей команды? Как управлять не управляя? Как заинтересовать сотрудников?

Технология управления изменениями в организации. Как реагировать на изменения? Как правильно внедрять изменения? Как повысить мотивацию участников на продвижение изменений? Как преодолеть психологический барьер среди сотрудников и вовлечь в практику изменений весь коллектив?

Управление конфликтами. Как не поддаться атакующему стрессу? Стресс на рабочем месте порождает конфликты. Профилактики стресса. Как работать во время стресса? Как укрепить нервную систему и избавиться от повторного кризиса? Управление конфликтами в организации. Причины конфликтов и их типы. Как руководителю повлиять на урегулирование конфликтов? Как минимизировать конфликты? Что делать, если Вы являетесь источником конфликта?

Четыре уровня зрелости сотрудников. Какого сотрудника можно принять? Каких сотрудников увольняют? Как мотивировать сотрудников разных уровней. Типы мотиваций.

Руководство. Что такое руководство? Как правильно руководить? Как правильно ставить цели? Как управлять и контролировать? Что необходимо для руководства?

Мотивация и демотивация сотрудников. В чем разница между положительной и отрицательной мотивацией? Что такое демотивация? Примеры демотивации. Как правильно настраивать сотрудников на работу?

Публичные выступления. Как преодолеть страх публичных выступлений? Базовые принципы подготовки к выступлению. С чего нужно начинать выступление? Как доносить основную часть? Чем заканчивать выступление? Как получить удовольствие от своего выступления?

Ситуационное лидерство. Что такое ситуационное лидерство? От чего зависит успешность лидерства? Модель лидерства П. Херси и К.Бланшара. Разрабатываем стратегию лидерства и управления? Как правильно ставить задачи и управлять сотрудниками?

Мотивация и командообразование. Как заставить сотрудника хорошо работать? Узнаем все о своих сотрудниках. Кто они и что ими движет? Что их мотивирует? Как распознать наставников? Кто тянет компанию вниз? В какой фазе и на каком этапе находится ваша команда?

Эффективное управление продажами. Анализ продаж. Как узнать свои конкурентные преимущества? Эффективное управление отделом продаж. Как контролировать все этапы продаж своих сотрудников? Как повысить продажи? Что должен уметь делать продавец? Какие критерии при выборе сотрудников? Сегментация базы. Как увеличить объем продаж на 40 %? Как увеличить клиентскую базу? Мотивация продажников. Как увеличить конкурентоспособность компании?

Эффективный тайм-менеджмент. Как правильно управлять временем? Как правильно выстроить отношения с подчиненными? Как правильно планировать? Система делегирования задач. Что делать, чтобы время работало на вас? Методика управления человеческими ресурсами. Как успевать во всем?

Эффективная постановка целей. Как эффективно поставить цель? Как формулировать умные цели? Как проверить цель на правильность, достижимость и реалистичность? Как сделать так, чтобы ваша цель была понятна любому сотруднику? Общие цели. Как создать настоящую команду? Как эффективная цель влияет на мотивацию сотрудников?

Модель компетенций. Что такое модель компетенций? Из чего состоит модель компетенций?

Делегирование. Почему руководитель вечно уставший?

Ситуативное лидерство. Что влияет на успешность компании? Как повысить эффективность сотрудников? Эффективное взаимодействие между руководителем и подчиненными. 4 стадии развития сотрудников. Как ставить цели по принципу SMART? Диагностирование подчиненного. Как настроить общение, чтобы сотрудник был эффективным?