Пікірлер
@Protven001 2 күн бұрын
Kpi -это обман для работников, которым пользуются хозяева компаний.
@dorian2729 2 күн бұрын
Здорово
@re-shenie 2 күн бұрын
Онлайн-курс Внедрение KPI: Записаться: re-shenie.ru/online-kurs-razrabotka-kpi Бесплатно скачать таблицы расчета KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi
@ananas_ananasina2191 17 күн бұрын
Запишите пожалуйста видео как развить тактическое мышление. Нигде не могу найти такой контент - вылезает только про военные действия🤷🏻♀️ Про стратегическое мышление кругом полно информации, а вот можно ли развить тактическое мышление, как этим пользоваться нет нигде почти. Мне довольно легко смотреть в далёкое будущее и видеть конечную цель, но какие шаги выстраивать к этой цели, в какой последовательности и как грамотно распределять на это силы - я понятия не имею. Из-за этого не могу реализовать ничего в реальности потому что голова кипит и всё падает из рук, ожидание-реальность не соответствуют друг другу и я впадаю в прострацию. Тактика - моя слабая сторона, из-за этого я сильно буксую на пути к реализации своих задумок. Было бы полезно узнать об этой теме в вашем кратком исполнении
@re-shenie 17 күн бұрын
Здравствуйте! Интересную тему Вы подняли! Пока в ближайших планах такой темы не планировали, но на будущее сделали пометку. Спасибо за внимание к каналу!
@Grossliebental13 18 күн бұрын
Зачем так долго обяснять , прибиль делим на доход разницу множим на 100 😊
@re-shenie 21 күн бұрын
Полное видео "Систематизация - инструмент масштабирования бизнеса":kzbin.info/www/bejne/ppfTY2SIerKJoMk
@re-shenie 21 күн бұрын
Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa
@re-shenie 22 күн бұрын
Таймкоды: 0:35 для чего предприниматели внедряют систему kpi в свой бизнес 2:04 иногда от KPI ждут того, чего они дать не могут 2:39 что такое система KPI, главная ошибка при внедрении KPI 5:51 ухудшения, как правило проявляются на длинной дистанции 6:30 обманчивые положительные результаты в первые два месяца 8:05 про лебедя, раку и щуку и внедрении для них премии по KPI 8:57 пример с KPI для продаж, производства, закупок 11:31 почему не получается выставить план по KPI 12:32 поделить своим кейсом о внедрении KPI 13:17 воспользуйтесь нашим опытом для развития своего бизнеса 13:37 как не потерять свой бизнес, внедряя систему KPI 14:37 постановка стратегической цели 16:20 разработка стратегии развития бизнеса 16:30 очень простой пример разработки стратегии 17:29 второй пример по разработке стратегии и зависимости KPI от неё 18:45 никогда не внедряйте KPI без привязки к стратегии, главная ошибка при внедрении KPI 19:44 получить быстрый положительный эффект от внедрения KPI
@grbc-5ktxu 23 күн бұрын
Спасибо за раздачу таблиц, очень полезно!
@re-shenie 22 күн бұрын
Здравствуйте! Рады, что шаблоны таблицы excel для расчета премии KPI по должностям востребованы! Благодарим за позитивную обратную связь!
@grbc-5ktxu 23 күн бұрын
Спасибо за таблицы, очень полезны!
@re-shenie 23 күн бұрын
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Рады, что материалы полезны!
@re-shenie 23 күн бұрын
Скачать Excel-таблицы расчета KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi
@user-novicky 27 күн бұрын
А как по-вашему, следует ли создавать общий kpi отдельно на отдел (командный kpi отдела)? Или хватит kpi должности?
@re-shenie 27 күн бұрын
Здравствуйте! Для верного ответа нужно больше деталей, понимать стратегию, оргструктуру и так далее. Но вот о чем можно подумать в контексте заданного вопроса: "Чем отличается KPI отдела от KPI руководителя отдела?" Но еще раз. Всегда важны детали, однозначного ответа нет. Хотя вопрос крайне актуальный и важный, благодарим, что подсветили эту тему!
@user-novicky 28 күн бұрын
Спасибо. Очень познавательно. Сейчас работаю над оргструктурой бизнеса. После надо будет прописать kpi для всех должностей.
@re-shenie 27 күн бұрын
Здравствуйте! Рады, что материал полезен. Полностью согласны с последовательностью действий, сначала функциональная оргструктура как инструмент реализации стратегии и далее KPI. Успехов Вам!
@re-shenie 28 күн бұрын
Скачать Excel-таблицы KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi Заказать внедрение KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi
@re-shenie Ай бұрын
Разработка стратегии: re-shenie.ru/razrabotka-strategii-razvitiya
@ponip1 Ай бұрын
Браво! Это позиция Школы планирования, когда стратегия - это план!! Что касается жертвы в игре, то это тактика или прием, а прием может быть элементов стратегии, но это уже другая школа стратегии, другие правила и понятия.
@re-shenie Ай бұрын
Полное видео: kzbin.info/www/bejne/q5yXm5iofJ53hJI Помощь в систематизации: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa
@zerrasi6088 Ай бұрын
На творческой работе есть kpi... и это просто ужасно! Потому что kpi учитывает только количество задач (по скорости), но не качество выполнения и эстетику. Таким образом те, кто более внимателен и делает работу аккуратно и красиво, не получит поощрение никогда. Потому что всегда быстрее сделать кое-как, пренебрегая читаемостью и внешним видом. Неприятно быть последним, да и премию многим хочется. Поэтому доминирующей стратегией для большинства станет быстрое выполнение без качества. И плюс в коллективе не будет обмена опытом, потому что человек оставит при себе самые лучшие решения и приёмы. Не вводите kpi, если важно качество, сплоченность коллектива или творчество.
@re-shenie Ай бұрын
Здравствуйте! KPI - это про результат, а не про скорость. И при правильном применении KPI, качество не страдает и премии выплачиваются справедливо. Вы описали ситуацию, когда KPI внедрены криво. К сожалению таких ситуаций немало. KPI - это инструмент. К сожалению, при неправильном применении инструмента и результат плохой. Если человек порезался острым ножом, это не значит, что нож плох. Это значит, что он его неправильно применил. Благодарим за внимание к каналу и развернутое мнение по применению системы KPI!
@re-shenie Ай бұрын
Развитие b2b продаж: re-shenie.ru/razvitie-b2b-prodazh Как выбрать менеджера продаж (полное видео): kzbin.info/www/bejne/fmjTd56ApLh7j5I
@grbc-5ktxu Ай бұрын
Полно компаний где руководители ничего сами не решают, толку от таких никакого, только работать мешают
@re-shenie Ай бұрын
В точку! Видео именно об этом! Благодарим за внимание к каналу и Ваш комментарий!
@re-shenie Ай бұрын
Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa
@re-shenie Ай бұрын
Разработка оргструктуры: re-shenie.ru/struktura_organizacii Внедрение KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi Развитие продаж: re-shenie.ru/razvitie-b2b-prodazh Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa
@re-shenie Ай бұрын
Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa
@re-shenie Ай бұрын
Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa
@re-shenie Ай бұрын
Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa Полное видео: kzbin.info/www/bejne/q4nbkIuZbZapjq8
@re-shenie Ай бұрын
Найм ТОПа (полное видео): kzbin.info/www/bejne/nGeamnmDaL-njZo Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa
@ВладимирЦимбалюк 2 ай бұрын
Так много сессий. Так много прорывных планов, а экономика рвется в падение.
@re-shenie 2 ай бұрын
Полное видео: kzbin.info/www/bejne/sJ-YpqB7l6uSqJo
@re-shenie 2 ай бұрын
РАЗВИТИЕ b2b ПРОДАЖ: re-shenie.ru/razvitie-b2b-prodazh
@arizonadream1991 2 ай бұрын
Не могу понять, почему при торговой наценке 42%, маржу определяем как примерно 30%...? А второй момент, насчет маржи в процентах...разве это уже не маржинальность высчитывается..? То бишь маржа, выступает, как показатель продуктивности, выражается, в сколько денег мы заработали. А маржинальность, в %, показатель эффекттвности, насколько выгодна была продажа.
@re-shenie 2 ай бұрын
Здравствуйте! 1. Наценка - это процент, который прибавляем к себестоимости. А маржа- это процент (доля) в цене продажи. Так как цена продажи выше, то процент наценки (прибыли) будет ниже. Купили за 100 руб. (это себестоимость). Продали за 142 рубля. Наценка составила 42 рубля. К себестоимости (к 100 рублям) это будет +42% . А в структуре 142 рублей (цены продажи) 42 рубля - это 30% (42/142*100%=29,58%). 2. Маржа - это прибыль. Маржинальность - прибыльность. Но не чистая прибыль, а прибыль до вычета расходов. Эффективность - это достижение бОльших целей меньшими ресурсами. Если у нас две сделки по всем прочим параметрам, включая расходы одинаковые, но первая с маржей 30%, а вторая с маржей 34%, то вторая будет эффективнее по отношению к первой. Благодарим за внимание к каналу!
@re-shenie 2 ай бұрын
Внедрение KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi Скачать Excel-таблицы расчета KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi
@re-shenie 2 ай бұрын
Внедрение Миссии и Ценностей: re-shenie.ru/mission-company
@grbc-5ktxu 2 ай бұрын
Очень круто! Настолько просто и понятно! Многое для себя прояснил, даже удивительно как раньше это могло быть непонятно. Спасибо!
@re-shenie 2 ай бұрын
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Рады, что материал полезен! Успехов в развитии бизнеса!
@Khoroshilceva 2 ай бұрын
❤
@re-shenie 2 ай бұрын
👍
@re-shenie 2 ай бұрын
РАЗВИТИЕ b2b ПРОДАЖ: re-shenie.ru/razvitie-b2b-prodazh
@re-shenie 2 ай бұрын
Внедрение KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi Скачать Excel-таблицы расчета KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi Онлайн-курс «Разработка KPI»: re-shenie.ru/online-kurs-razrabotka-kpi
@hamdmedia916 2 ай бұрын
Спасибо было очень познавательно, особенно притча
@re-shenie 2 ай бұрын
Здравствуйте! Рады, что информация полезна! Благодарим за обратную связь и внимание к каналу!
@MarketingFMCG 2 ай бұрын
Согласна с довооами автора
@re-shenie 2 ай бұрын
Здравствуйте! Рады единомышленникам! Благодарим за обратную связь и внимание к каналу!
@re-shenie 2 ай бұрын
Систематизация бизнеса: re-shenie.ru/sistematizaciya-biznesa