Что нужно понимать в первую очередь? Спокойствие и хорошее настроение руководителя - это важнейший ресурс. Тут только два выхода: - либо наладить отношения - либо их оборвать и расстаться с сотрудником Так как заменить саботажников в данный момент было не на кого, было принято решение улаживать. Также важно понимать, что единственный инструмент, который растворяет все проблемы - это общение. Поэтому в этом случае мы с руководителем разработали план общения с саботажниками. Единственный плюс, который я видел в этой ситуации, что сотрудники саботируют явно, а не скрытно. В этом случае уладить проще 🧐Что делать с сотрудниками, которые находятся в состоянии врага, конфронтации против вас? 1. Провести встречу с саботажниками. Важно сохранять правильное эмоциональное состояние в общении. Не впадать в споры, быть спокойным и уверенным 2. В общении открыто озвучить свои ощущения: «Я чувствую, что ты саботируешь задачи, что тебя что-то не устраивает в работе. Это так?» Тут не в коем случае нельзя обвинять. Нужно говорить о своих ощущениях. Сделать так, чтобы саботажник посмотрел на ситуацию и оценил свои действия. Понял, что он поступает неправильно. 3. Спросить у сотрудника: «Какова твоя идеальная картина работы в нашей компании? Как ты хочешь, чтобы мы общались?» Рассказать свою идеальную картину общения с сотрудниками и работы в команде Важный вопрос: «Что будет, если мы продолжим общаться так, как общаемся сейчас? Тебя это устраивает?» Задача - восстановить этику 4. Важно выяснить, помнит ли сотрудник свое предназначение в компании. Пусть ответит на вопрос: «Как ты думаешь, для чего ты нужен в компании?» Помогите сформулировать предназначение 5. Выяснить: «Почему он вообще работает в этой компании? Что в ней хорошего?» 6. Озвучить ближайшие цели компании. И сказать ключевую фразу: «С тобой или без тебя эти цели будут достигнуты. Было бы круто если это будет с тобой. И сейчас у тебя есть выбор, остаться и работать по моим правилам, либо найти новую компанию. Давай договоримся прямо сейчас» 7. Если сотрудник решит остаться, то договориться о правилах общения. Принять решение, как сотруднику себя вести, если его что-то не устраивает. Идеальный конечный результат общения: 1. Сотрудник вспомнил своё предназначение в компании и принял его 2. Сотрудник знает ближайшие цели компании/подразделения 3. Сотрудник стал союзником Если сотрудник решит уйти, то что ж придется прощаться. Будьте к этому готовы Конкретно в этом кейсе, получилось уладить всех четырех сотрудников. Но мы все равно стали внедрять систему найма, чтобы руководитель не был заложником сотрудников.

интервью в стену, выдуманный паренек

Капитан Ясен-Xyй! С вас хренлион за консультацию

Сильная команда нужна

Что делать, если нет денег на премии сотрудников? 1. Я бы на всякий случай проверил. Не искажают ли данные ваши сотрудники. Перепроверьте, правильно ли собраны данные, всё ли правильно посчитано. НО! Это не должно выглядеть так, что вы ищите причину не заплатить. Просто убедитесь, что вас не пытаются обмануть 2. Если всё верно, то повторюсь: Во что бы то ни стало надо найти деньги на выплату зарплаты - занять, взять кредит, овердрафт, что-нибудь продать. Вы, как лидер, должны сдержать слово. Это правильный пример для вашей команды. Иначе потеряете доверие и дальше не сможете добивать нужных вам результатов. Ну или вообще потеряете команду. Кто тогда будет работать? 3. Если денег нет прямо сейчас, то необходимо провести собрание, на котором вы открыто объясните ситуацию. Задача - уладить сотрудников и назвать точную дату, когда деньги 100% будут. И выплатить точно в эту дату. На общем собрании можно отметить, что вы и не ожидали, что команда на столько крутая, что вы гордитесь ими и не хотите потерять их доверие. Но обещания надо выполнить. Еще один перенос выплаты премии команда уже воспримет с жесткой критикой и разочарованием 4. Посмотрите на свою финансовую систему. Как получилось так, что планы перевыполнены, а денег на зарплату нет? Возможные причины: - нет финансовой модели или она неправильная - нет финансового планирования - нет финансовой дисциплины, тратите деньги не туда - неправильно рассчитана система оплаты труда Как эти причины устранить? Записывайтесь на консультацию

Все верно.

🔥🔥🔥

Тебе надо было провести исследования, что бы понять, что надо платить зарплату вовремя??? Мож тебе к врачу сходить?

У них никогда денег нет) обещать не значит жениться)

😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂плохому танцору мешают яйца...так и в этой ситуациии

Слышал, что белки тоже могут мурчать

Как-то в ютубе попадалось видео. И там специалист говорил, то ли трихолог он был или что-то из этой тематики. Короче он поведал, что в Индии и других южных странах волосы у людей густые и плотные От того, что солнце у них жарче климат не такой как у нас в России. И по природе волосы их защищают от паленого солнца Наша славянская копна поэтому тоньше и не такая густая, а точнее не такая плотная.

Я с этим парнем сигары курю

Все говорят, это значит никто не говорит) Токсик выдает свои слова за слова "всех"

Вся Россия токсики. Чуть что не так....как все....ну все также.....всегда так было. Наверняка вы тоже так говорили и думали.

Видео класс! Хотя у меня тоже опыта много, был инсайт. А именно " какой продукт вы продаете как владелец своим топ менеджерам"

Есть древнее выражение. Расходы по доходам. А бизнес молодость это чуханы которые с лохов бабло рубят. И в каком месте они у вас лоха уважаемыми стали?

кладезь полезных инстайтов!

Смотрел и записывал. Очень интересно, а главное - содержательно. Андрей Михайлович умеет классно объяснять) Благодарю вас!

Для начала должно быть взаимопонимание между руководством и кандидатом в HR. Каждый подбирает под себя.

Ух, этот дебильный стиль переключения ракурсов... Где-то я это уже видел... А, точно, рен тв. Не знаю почему, но меня это раздражает🎉

Ээээ ссылаешься на не универсальный тест который еще и за частую всегда разные вещи оценивает, ха ха

Средний актю 70-80

Так-то люди с высоким айкью долго думать склонны.

Уточните плиз 1:27 сек правильного руковод..... ??? Не понятно , спасибот

Нужно просто, быть справедливым и этого будет достаточно ...

Если бы сотрудники получали бы адекватно зарплату отношения от начальства, адекватная задача-рабочий. Они бы к клиентам относились замечательно. Задача руководителя. Сочетать. Адекватное сотрудничество с сотрудниками. И адекватное сотрудничество сотрудников с клиентами.

Боинг 747 (часто именуемый «Гигантский Самолёт» (англ. Jumbo Jet), или просто «747»), - четырёхдвигательный, первый в мире дальнемагистральный двухпалубный широкофюзеляжный пассажирский самолёт.

нахуй тебе план тогда? Если у тебя работа не лимитирована посади рабочих на зделку и будет тебе счастье, А так у тебя рабочие электричество и ресурс оборудования жгут в пустую

Спасибо! Ценная информация! Все сказанное соответствует действительности.

Западные гиганты которые производят свою продукцию в тайване😂😂😂

Гениально

Т.е. если твоя страна не Китай, то с такой схемой тебя накроют санкциями и ничего ты не продашь и не выпустишь

Смотрю с ксяоми, 3 года работает все норм

Так какую фразу сказать?😂

Кликбейт, фразу он не скажет

кадровики охуели, если честно) ничего, вот мы, зумеры, подрастем, и поменяем вашу систему)

Человека, которого смешат какие-то ответы кандидата - лучше избегать, потому что это явно токсичный коллектив

Бедные, бедные наши депутаты, судьи, прокуроры, совсем обнищали.

пенсия 14 тысяч, ровно в 10 раз меньше,+ ещё лекарства

НЕТ, ОДНА ИЗ САМЫХ ПРОДАВАЕМЫХ КНИГ МИРА ЭТО КОРАН❤

вы ошиблись. это дон кихот сервантеса.

Врешь, за таких держатся. Разделяй и властвуй. Так многие владельцы думают. Боятся воровства.

Я тоже не люблю когда мой негатив кто-то отравляет 😂😂😂

Сварщик 200-300к в месяц😂 ну-ну...

Ага, инженеры...это, видимо, социальные инженеры. Как-то искал я вакансии инженеров(любых) с зп выше 300к...нашёл аж 6, причём это было что-то типа "от 230 до 350"

Спешно) что то я ни одного ИТшника не видел у кого выше 300к зарплата) заграничные если только, но у них и расходы соответствующие. в ИТ сейчас есть провал, где есть куча новичков которые никому не нужны и они готовы работать за еду и есть те у кого есть опыт и им платят в среднем 150-250к руб. плюс минус в зависимости от того какая специальность и опыт.

Поэтому ты стал блогером, а не бизнесменом, бу-га-га)))

спасибо поржал

Хорошая сказка на ночь)