可能であれば実技動画などもあげていただきたいです。よろしくお願いします。

内容はイマイチだな。

ありがとうございました。

実は、残業ゼロで15単位前後(期限越え無し)が一番稼げるはずです。単位が増えることで、人件費が増えたら意味無いからです。経営者は、一度時間外労働をチェックした方が良い。とんでもないことになっている可能性があります(逆に18単位以上取れていて残業無いなら、昼休憩を取っていないかサービス残業か不正をしています)。スタッフの増員も慎重に行うべきです。患者数に対しスタッフの人数が多すぎる場合、目標達成のためには、どうしても時間外が増えます。施設基準を上げる目的でスタッフを増やしても、かえって収入が減る場合もあります。脳血管Ⅰなんて、規模の大きい脳外科の病院くらいしかプラスになりません。また、土日は人件費が高くなるので、加算が取れる脳血管や運動器以外はリハビリさせない方が良いです。

実は、残業ゼロで15単位前後(期限越え無し)が一番稼げるはずです。単位が増えることで、人件費が増えたら意味無いからです。経営者は、一度時間外労働をチェックした方が良い。とんでもないことになっている可能性があります(逆に18単位以上取れていて残業無いなら、昼休憩を取っていないかサービス残業か不正をしています)。スタッフの増員も慎重に行うべきです。患者数に対しスタッフの人数が多すぎる場合、目標達成のためには、どうしても時間外が増えます。施設基準を上げる目的でスタッフを増やしても、かえって収入が減る場合もあります。脳血管Ⅰなんて、規模の大きい脳外科の病院くらいしかプラスになりません。また、土日は人件費が高くなるので、加算が取れる脳血管や運動器以外はリハビリさせない方が良いです。

今は21単位がノルマになっています。質もクソもありません。

動画拝見しました！ また見に来たいと思います😊

私は急性期の病院で働いていますが、病院は離職する人が少なくなっていると思います。安定を求めていたり、自分のスキルが未熟で外に行く気になれないとか、なんだかんだ言っても残る人が多いと思います。 回復期や多人数のセラピストがいるような病院では毎年一定数入れ替わるのが当たり前なんでしょうけどね。

情報提供ありがとうございました。 BGMで少し声が聞き取りにくかったです。

要するに、厚労省はデイに来れる程度の患者さんに訪問リハビリテーションをあまりやってると許さないよって事ですか？ この点においては、訪問看護からのリハビリテーションも同じと聞いてますが？ それならば単価の違いはあれど、何方も利用者は激減するのではないでしょうか？ 訪問看護からのリハビリも次回は6割ルールと三か月ルールの挟み撃ちが待ってるようなきがします。

僕も同意見です。 新人の質が下がってきた言うてますけど、まず大学も全入の時代なんだから専門卒も多いセラピストに高い水準を求めてることは難しいと思ってます。 質の低い学生が採用されるということは他の病院と比べ質（給与面、福利厚生、成長見込みなど）の低い病院である事を病院内の人も認識するべきだと思います。 質の高い病院は倍率も高く中々入れないです。

在宅ケアマネです。 ケアマネ資格を持つ訪問看護の管理者が担当ケアマネより営業をしてプラン、サービスをぐちゃぐちゃにしていまい内部告発されている所がかなり増えていると聞きます。 訪問看護のセラピストも法人によっては産休に入られる方や、男性女性の利用者希望で上手く調整できません。私の力不足もあるかもしれませんが一度今は人がいてないと聞くと暫く余所にプランをふるのが現状です。主任ケアマネからも重々言われてますし、なんせケアマネは時間が足らないので今回利用者が39名に持ち数が可能とされてしまったので体調を崩して辞める先輩方も多いのです。次は薬剤師がつかれるのでは？と皆で話しています。

投資、ということですね。腹に落ちた感じです。ありがとうございました。

動画拝見しました。本当にその通りだと思います。 更に、自分の臨床をやっているならまだマシで管理業務すら出来ていないリハ管理職が溢れています。 とても残念です。

療法士です。介護事業所の管理職を任されましたが3か月の短命になりました。介護現場をよく知らない内に改善策なるものを打ち出し、見事に反発を食らいました（一部理解いただける方はいましたが）。関係職員とよく話をし、只今一作業員化して勉強中でしたが、逆風変わらず、フィニッシュとなりました。自分の無能さが情けないです。

バックニュージックの音を小さくするか、無くして欲しいです。声が聞こえにくいです。

いいお話ありがとうございました。患者様との会話などでも使えるし、参考になりました。

楽しく会話しながらマッサージを交えて励まし元気づけることがPOTの仕事だと信じてる人ってけっこういますよね。

患者さんが必要としていると言うよりも訪問リハビリテーションの点数が高すぎて儲かるから、他のサービスに比べて急激に増加しているのだと私は推測してます。 それに、はっきり言って高齢者の廃用症候群にリハビリを行ってもそんなに言うほどの効果は無いと思います。 年齢は若返る訳では無いし、若い人ほど機能回復も見込める訳無いですから。 徐々に悪化するのは当たり前の事です。 制度の趣旨を拡大解釈して訪問リハビリと言って、実態は一回数100円で出来る訪問マッサージをやって利用者を集めている一部の悪徳理学療法士の集団が存在する事を国も把握しているのではないでしょうか？ 私はそう推測してます。 介護保険の財源は無限ではありません。無駄遣いをされてはツケを払うのは私たち国民です。 本当に必要な利用者以外に行われている医学的に必要度の低い、もしくは効果が認められて居ない利用者に対しての訪問リハビリテーションは、点数減算、回数制限、期限制限を厳しく行い適正な介護報酬にするべきだと思います。 一部の悪徳理学療法士の為に真面目にやっている人が馬鹿をみます。 厚生労働省は何十人も理学療法士ばかりも抱えて不自然な運営を行っている訪問看護ステーションには全て監査を入れて実態を把握するべきです。

有益な情報ありがとうございます。田舎の介護事業所はビジネスリテラシーが低く社内政治も崩壊してますから変革のドライブがかかりにくく疲弊します。強化型には舵取りできる施設長とマーケティングと人材育成の機能をもつ事業所じゃないと無理ですね。

多額の費用を費やし、看護師求人をかけるも あまりにも、費用ばかりかかり、しっかり働いて下さる看護師が少ないと感じております。 在宅看護師の質に対しても、非常危機感を感じております。 人員基準を増やすのも良いですが、看護協会で 看護師の質を高めて欲しいと考えます。 15年程、在宅に携わってますが、在宅看護師 の質の低さに愕然とします。 ※志し高く、しっかりやっている看護師もたくさんおり、ひとくくりな、言い方になって申し訳ありませんが😭 在宅看護師さんを増やして欲しい！ 最低限の看護をしてほしい！

第一回ゼネラリストコース受講したものです。。。 起業するにあたりベースは通所介護を考えて事業計画を作成してますが規模で悩んでいます。。。 今後、通所介護の起業について、規模のことや混合介護等のお話しを聞きたいです✨

最後のバイバイ好きです(^^)

週108単位がノルマです。 有給を使うと、1日23単位とかもあります。

楽しみにしてますね(о´∀`о)

ありがとうございます！

11月、楽しみです！

仕事とはなにか。経験10年PT、通所管理者3年経過。今はやりたいことをできるので、同じ職場で働き続けています。仕事を自分らしさを表現するツールと考えれば、その想いをスタッフにも感じてもらえる職場にしていくというのが良い職場になりますか？

頭を上下逆にしても誰も気付かなそうで草

とても勉強になりました。ありがとうございます。

ありがとうございました。勉強になりました。

院外の話になりますが、セミナー主催者側も、受講生さんがどのような意図で研修会に参加されたかまでヒアリングできたら、セミナー主催者側も個別の対応ができそうですね。

何を言っても反対されるのなら、自分がやりたいと思ったことを差し引かないで、交渉してみるってことですね。 パートナーシップでも同じようなことが言えそうですね。

誰がキャンセルしたのか分からない問題。主催者あるあるですね。 名前くらいは書いてほしいですね。

勉強会講師は、しゃべらないと上手くならない、それに向けて準備もしないというのはよくわかります。 ふとした疑問なんですが、勉強会講師について、みんなの前で話すということについて、同じ勉強会内容で複数回実施する経験、または毎回違う内容で複数回実施する経験では、得られることに違いはありますか？ 反応に対して気づいて修正していくという点で言えば、同じ勉強会内容で複数回実施する経験のほうがいいでしょうか？

毎日見てます！

波野先生の経験年数は何年でしょうか？

いつも興味深い動画を投稿していただき、ありがとうございます！

言語聴覚士になりたいのですがまだ、高一で何も勉強してません。 どのように調べればいいのかも分からないのですが、大変ですね