Помощь - проблемы; Выгоды - выгоды, а для задачи что?
@natellakaraman30338 ай бұрын
Спасибо большое
@МаринаСеменова-н9л10 ай бұрын
Здоровья вам ❤
@АлександрКоваленко-м9ь9ш Жыл бұрын
Очень полезно
@владимиркраснощок-в7х Жыл бұрын
Спасибо! Информация достойная и полезная. Благодарю за работу над информационным проектом!
@АйкаШарибековна Жыл бұрын
Жақсы, түсінікті жақсы жасаған видео
@АйкаШарибековна Жыл бұрын
👏
@elizavetamir6957 Жыл бұрын
Добрый день, как круто, емко, доступно. Просто все по полочкам, как можно получить эти волшебные шаблоны? Спасибо
@Сергей-ъ8б-х3ю Жыл бұрын
Эти права придумагы туннядцами! Платите суки за проезд по мосту, где автором проекта я являюсь!!! Или это другое????
@NMS_NMS_NMS_NMS Жыл бұрын
Спасибо! Очень информативно
@27Seymur Жыл бұрын
ничего себе в каждом видео о финансах финансисты говорят что бухгалтера это что маленькое что то незначительное смешно даже поставить финансиста на место бухгалтера и посмотреть как он справится с бухгалтерией)) однако любой грамотный бухгалтер может заменить финансиста о чем они всегда умалчивают. и без бухгалтерии финансисту придется лишь уволиться)
@ihoreca Жыл бұрын
Можно получить как то шаблоны финмодели?
@ОльгаЗинченко-ф6м Жыл бұрын
круто, спасибо!
@user-md8yn6sn5c Жыл бұрын
Позволю себе вставить свои пять копеек: Внутренняя ставка доходности (IRR) показывает не сколько зарабатывает проект, а максимальную стоимость денег (в случае ее примера - ставку дисконта (скорости обесценивания)), то есть значение, при котором проект перестает быть доходным. И означает она не то, что инвестор заработает 21%, а то, что при, например, резком скачке инфляции (увеличении значения нашего "дисконта") при прочих равных NPV проекта станет нулевым. Соответственно, главная задача держать нашу стоимость денег ниже IRR, а рентабельность бизнеса - выше (т.к. при равной ставке дисконта показателю IRR - NPV будет равен 0, а ниже - отрицательным). Рентабельность это не то же самое что и IRR. Ну и пару слов про NPV, в данном случае NPV составит 800 тысяч, так как первоначальные инвестиции из просуммированного продисконтированного денежного потока надо вычитать. То есть для понимания сколько денег мы заработаем "поверх" наших первоначальных инвестиций. ЧИСТЫЙ приведенный поток... По поводу моделей, интересно было бы посмотреть внутреннюю механику, возможно там тоже найдутся вопросы. Но оформление! Оформление мягко говоря оставляет желать лучшего. Выглядит модель на уровне провинциального техникума от студента-троечника.
@РеманЕрмоленко Жыл бұрын
Спасибо большое, сегодня просмотрел, очень понравилось,просмотрю ещё несколько раз 😊, много полезной информации
@vlasov786 Жыл бұрын
ДнЮжные средства - опечатка
@Alexbelz7 Жыл бұрын
8:00
@artemvolegzhanin7571 Жыл бұрын
Крутое и очень понятное видео,удивлён таким небольшим количеством подписчиков
@yurovkir78642 жыл бұрын
Благодарю
@OlegGerman-kj7zd2 жыл бұрын
Добрый вечер! Могли бы вы, пожалуйста, прислать шаблон в ЛС?
@mikhailbudanov34632 жыл бұрын
Здравствуйте, очень интересное видео, подскажите, а можно получить шаблоны фин модели, которые здесь демонстрировались ?
@Region_music462 жыл бұрын
Огромное спасибо.Очень кратко и информативно.Вам удалось рассказать самое важное за 16 минут.
@ВалерийКапитонов-й4ъ2 жыл бұрын
,,
@PBalobanov2 жыл бұрын
Это пока лучшая лекция по инвестициям, которую я слушал или читал на английском и русском: все по полкам и досконально. Спасибо!
@mrx04752 жыл бұрын
а как и где можно скачать данную презентацию?))
@Misha_Mirnuy2 жыл бұрын
Здравствуйте! Можно шаблон!?)
@way2innovations2 жыл бұрын
Здравствуйте! Напишите нам на почту [email protected] запрос, отправим в ответном письме.
@ТатьянаТарасова-я1б2 жыл бұрын
Здравствуйте, Вы получили шаблон?
@кошечка-в4я2 жыл бұрын
Как называется безнес модель, при которой все заказы покупателей выполняются строго под заказ. На складе никаких запасов не делается, можно считать что склада нет. Вопрос в том какую программу подобрать, что бы управлять заказами покупателей? Складские программы(мой склад, 1с) для этого не подходят, т.к. они заточены под управление запасами на складе. Мне нужно управлять не запасами , а заказами, что бы не забывать какие товары под заказ приехали, а какие еще в пути. Гугл таблицы тоже не подходят.
@scally_052 жыл бұрын
дропшиппинг
@udachniy_paren Жыл бұрын
Ну так Вашем случае попробуйте crm системы, их много, amo, bitrix, leelo и т.д.
@НатаЯк-о4к2 жыл бұрын
Добрый вечер! А можно получить финансовую модель на почту
@ILYA_Petrenko2 жыл бұрын
Спасибо! Кратко и информативно. С уважением, Илья
@egeryt2 жыл бұрын
Топ
@БермудЗомбичев2 жыл бұрын
Здравствуйте, а как зарегистрировать идею. запотентовать так сказать?
@way2innovations2 жыл бұрын
Строго говоря, согласно ГК РФ идеи запатентовать нельзя. Патентуются технические решения - способы, устройства, вещество. Подробнее можете посмотреть главу 72 ГК РФ, на сайте ФИПС (www.fips.ru/podacha-zayavki/podacha-zayavki-na-tovarnyy-znak/) или в нашем курсе "Основы технологического предпринимательства и инновационной деятельности" на www.2innovations.ru
@semyonkuznetsov2 жыл бұрын
А вы тоже слушаете дабстеп когда хотите сосредоточиться и узнать что-то новое? Жизненно
@АндрійОприско-ш7и2 жыл бұрын
Хотів би отримати таблиці Еxcel! Дякую
@way2innovations2 жыл бұрын
Здравствуйте! Напишите нам на почту [email protected] запрос, отправим в ответном письме.
@proastra2 жыл бұрын
Большое спасибо за видео, очень полезная информация! Цифры правят миром :) Можно получить шаблоны?
@way2innovations2 жыл бұрын
Здравствуйте! Напишите нам на почту [email protected] запрос, отправим в ответном письме.
@proastra2 жыл бұрын
@@way2innovations Отправил. Благодарю!
@serega10092 жыл бұрын
Интересный вебинар. Спасибо!
@Psixolog_19722 жыл бұрын
Два комментария... Вот это да, спасибо, интересный материал!
@КонстантинУтолин-е2о3 жыл бұрын
А шаблон фин. модели в Excel можно получить?
@way2innovations3 жыл бұрын
Отправили в личные сообщения
@hosseinfakhr13913 жыл бұрын
Спасибо большое, все очень понятно
@Кран-е2з3т3 жыл бұрын
Спасибо за видео. Теперь я разобрался)
@КонстантинСмирнов-р3э3 жыл бұрын
Марина, спасибо! Очень вдохновляющее видео!
@armantara413 жыл бұрын
Спасибо за видео! Очень нужная, полезная информация. Наши СНГ страны только первые шаги осваивают социального предпринимательства.
@way2innovations3 жыл бұрын
Благодарим за отзыв!
@newsamprachka3 жыл бұрын
Благодарим МБМ 2021 за возможность участия в Акселераторе. Наших кураторов Ирину Терентьеву и Юлию Гончарову за помощь в работе с нашим проектом. Мы готовы к работе с франшизой в ином формате. Спасибо Вам!