2 ай бұрын
3 ай бұрын
4 ай бұрын
4 ай бұрын
6 ай бұрын
8 ай бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
2 жыл бұрын
2 жыл бұрын
2 жыл бұрын
2 жыл бұрын
Пікірлер
@lucky4355 Күн бұрын
Очень мешает музыка, я и так ничего не понимаю, так ещё и музыка орет 😢
@Muraveyant 6 күн бұрын
Значки потока по умолчанию и по условию перепутаны.
@user-vf8rn6xz4b 8 күн бұрын
Вспомнил поговорку - Ничего слаще морковки не ел😅😅😅
@user-zs2uh7tq3b 12 күн бұрын
Что такое принятие риска?
@ignik 10 күн бұрын
Принятие риска - это, как правило, сознательная стратегия признания возможности нечастых или частых, но с допустимыми последствиями рисков без принятия мер риск-менеджмента. Есть и другая крайняя форма принятия риска. Что называется, или пан, или пропал.
@proleternal 15 күн бұрын
Второстепенные члены в предложениях оказывается не важны, офигенно. Чё еще расскажешь?
@user-yr7ti5dq1c 28 күн бұрын
Материал действительно хороший, попался случайно, но музыка это феерия, как столько всего несочетаемого и разного можно в одном ролике запихнуть)
@alexeybeloushko7240 Ай бұрын
сколько шлака по idef0 в последнее время, люди читайте лучше английскую версию стандарта там легко и понятно видно для чего нужен idef0. Он используется только для расчетов ресурсов требуемых для выпуска конкретного товара. Разработан во времена функциональных языков программирования, потому и такая странная форма у него. Не показывает темпоральных отношений между процессами, нет понятия событий и т.д. Потому что программы были тогда однопоточными, да и промышленная линия сеть не образует. Потом уже доморощенные "проектировщики" начали не по назначению использовать стандарт для выражения своих "высоких мыслей о бытие бизнеса". Прикладной ценности в деле автоматизации такие модели не имеют.
@ignik Ай бұрын
Верно. Прикладной ценности IDEF0 не имеет. Но очень часто, перед тем как дойти до разработки функций и алгоритмов, нужно сойтись в философских вопросах по бизнес-модели, по этапам формирования массивов данных, по выделению подсистем (например в цифровых платформах). И тогда IDEF0- отличный инструмент бизнес-анализа!
@DmitryPonomareF Ай бұрын
Материал очень годный, жалко что просмотров немного... Лайк, подписка)
@Chashka_coffe Ай бұрын
И правда, вроде люди взрослые, о планировании речь идет, а спланировать монтаж нормально не смогли. И не подумали о том как это будет восприниматься на слух... А так да, если слушать внимательно и смотреть слайды, то можно много полезного зачерпнуть.
@LightInside-id1fm Ай бұрын
22:19 как зарегистрированные события приводят к выявленным рискам в этом контексте? Обратный порядок анализа: выявление, оценка, планирование, контроль риск-факторов. Или получаем бизнес-кейс(для проекта) , описание прежних рисковых событий, иной документ и начинаем с планирования - того как мы работаем с рисками(точнее с факторами риска).
@ignik Ай бұрын
Всё верно. Выявление, оценка, планирование, контроль, итд.. Но чтоб выявить риск, нужно вначале зарегистрировать событие: пошёл снег, пошёл дождь, упал метеорит... Каждое из этих событий может нести за собой кучу рисков, которые и нужно идентифицировать, оценивать, планировать итд... Но в начале - события. А потом уже можно определить, что раз пошёл снег, то есть вероятность снежных заносов, а раз пошёл дождь, то есть вероятность наводнения... На промышленных предприятиях много событий. Они не так заметны, как снег или дождь. И если их не регистрировать, то можно пропустить, и нечего будет выявлять и оценивать...
@LightInside-id1fm Ай бұрын
В таком ключе сотрудники перестанут работать и перейдут к регистрации всех событий, которые они наблюдают….а потом начнут за уши притягивать причинно-следственные связи, корреляции.
@ignik Ай бұрын
@@LightInside-id1fm 😄 Если перестать работать и заниматься только регистрацией событий, то никаких событий не будет. И регистрировать будет нечего. Во всём должен соблюдаться баланс необходимости и достаточности. На корабле есть судовой журнал, а что в него надо записывать, а что излишне, решает стоящий на вахте. ☝
@LightInside-id1fm Ай бұрын
@@ignik именно на это вам необходимо обратить внимание при исправлении ошибок в вашей логике. Итак, сделайте следующее: выстройте логику повествования ДО начала выступления; при необходимости, обратитесь к правилам аргументации; освойте теоретическую БАЗУ предмета вместо погони за званиями, титулами и количеством просмотров «на ютубах»; получите практический опыт применения полученных в школе знаний; можно попробовать поступить в ВУЗ(но мало вероятно уже.. надеюсь, это обосновывать не требуется) ; постарайтесь пройти дополнительную - послевузовскую подготовку и (здесь есть доля сарказма) получить международное признание через участие в конференциях, сертификации, публикациях в журналах с репутацией. А потом вылезать в публичное пространство с надерганными цитатами. Желаю вам успеха в постижении наук, скромности, усидчивости … перед вами большой путь, но с чего-то надо начинать.
@ignik Ай бұрын
@@LightInside-id1fm Спасибо за рекомендации! Я бы добавил к Вашему списку ещё практический опыт предпринимательской деятельности, а также работу в качестве исполнителя и в качестве менеджера всех звеньев на предприятиях реального сектора экономики. Именно этим своим опытом я пытаюсь делиться с аудиторией, которая хочет применять различные инструменты и методы на практике, проходя полный курс риск-менеджмента, а не выдёргивая одно видео из Ютьюба. А для тех, кто любит теоретические аспекты и участие в научных дискуссиях, тот читает мои публикации на многочисленных научных конференциях и в рецензируемых журналах.
@user-le6io2uz2j 2 ай бұрын
Кайф
@user-dr2ye5ll2r 2 ай бұрын
Как на моменте 2:15 вы сделали такую визуализацию процесса?
@dragon1711ytb 2 ай бұрын
Музыка, конечно не к месту.
@user-sf6ys6rp7r 2 ай бұрын
Каким приложением он пользуется для бдок схем?)
@alexeybeloushko7240 Ай бұрын
глючным....
@pan1201136 3 ай бұрын
почитал комменты, начал смотреть. ну чтож, после первой минуты забавное впечателние - это первое видео, которое прямо таки комфортно слушается на скорости 1.75:)))))) обычно я слушаю на скорости 1.25-1.5.
@user-vz2er1yy8v 3 ай бұрын
Цикл Деминга - это влияние будущего (ДАО в восточной философии).
@user-vz2er1yy8v 3 ай бұрын
Штурвал - орган управления самолётом. Обезьяна крутит штурвал - какая у неё цель? У управления нет цели, цель есть у системы управления с обратной связью.
@user-qx6pc8fk4h 3 ай бұрын
Истина всегда конкретна. Необходимо больше примеров.
@user-qx6pc8fk4h 3 ай бұрын
В открытых системах происходит непрерывный обмен энергией, веществом, но не информацией. Происходит обмен сигналами, которые интерпретируются системой. Открытые системы информационно закрыты.
@gros684 3 ай бұрын
Вот вы же преподаете? Как вы можете преподавать если материал у вас с ошибками? То есть вы либо сами не понимаете нотацию, либо это не ваш материал.
@minmagic3732 3 ай бұрын
За что такой фон??😢 не смогла и 5мин посмотреть. Лучше без музыки и этих звуков
@gros684 4 ай бұрын
За такую схему мне бы мой наставник руки бы оторвал. Шаги не по нотации, потоки управления не по канону. Не рекомендую данное видео. Много ошибок методологических. BPMN не так составляют схемы, кто вас научил так моделировать? Не могу на это смотреть, это ужасно!!!
@dmitrijgrigoriev4346 3 ай бұрын
согласен..ужасный пример.. в одну задачу три входа .. бррр... ждилетант
@junovevo4961 2 ай бұрын
почему шаги не по нотации? что такое поток управления и про какой канон вы говорите? что значит много ошибок методологических, BPMN предоставляет элементы для описания бизнес-процессов, а реализация уже у каждого своя. Если вы составляете схемы по другому, это не значит что у вас ТОЛЬКО верно, а у других нет. НЕ МОГУ ЧИТАТЬ ВАШ КОММЕНТ, ЭТО УЖАСНО. 0 конкретики, объяснений, примеров. абстрактный пук пук коммент.
@user-tu7jg7if2k 4 ай бұрын
Смотрел видео глубокой ночью. Было ощущение из-за музыки, что я сошёл с ума
@user-ow9ii8gy9n 4 ай бұрын
❤
@olegivanov228 4 ай бұрын
мета-метамодель. Лягу я спать , пожалуй
@springsflower6293 4 ай бұрын
На счет "переспать" это в точку🤓👍
@konstantinchvilyov9602 4 ай бұрын
analyst [ˈænəlɪst] обозреватель, исследователь
@konstantinchvilyov9602 4 ай бұрын
business [ˈbɪznɪs] предприятие, дело, деятельность.
@konstantinchvilyov9602 4 ай бұрын
process [ˈprəʊsəs] обработка, ход.
@konstantinchvilyov9602 4 ай бұрын
paradigm [ˈpærədaɪm] система понятий, образец, пример, основа.
@skifrg 4 ай бұрын
Менторство есть у тебя?
@firestormdeadbringer8167 4 ай бұрын
Музыка в кассу, но немножко не в ритм выступающего. Хотя её почти неслышно. Расскажу лайфхак. Если при прослушивании этого трека после прослушивания лекции, можно вспомнить фрагменты лекции без самой лекции. Так что музыка это замечательно
@gmglobaltagnetwork2476 4 ай бұрын
Музыка фоном отключается?😢
@MUHUCTPO6OPOHbl 4 ай бұрын
Посмотрел три минуты - больше не осилил - полное отсутствие уважения к своим зрителям.
@user-rh3ig6pt3y 4 ай бұрын
чудесно!
@user-oq9xr8dj1b 5 ай бұрын
Да ну? Первооткрыватели? Колмогоров и Бусленко недоумки! Такие как они науку свели к вере, превратив ее в религию.
@dmitrijgrigoriev4346 5 ай бұрын
Увы будем наблюдать закат американской модели .. пирамида кончается.. деньги равно ресурсы..
@user-oq9xr8dj1b 5 ай бұрын
Обратная связь - одно из фундаментальных понятий теории систем. Капитализм - это система, где обратные связи нарушаются. Нарушались они и в СССР. Если до дураков не доходит, то не дойдет никогда. Системы будут и дальше либо стагнировать, либо разрушаться, как нежизнеспособные. Выводов и желания привести практику в соответствие с теорией систем не видно. Какой смысл в науке, если ее наработки не используются там, где это жизненно необходимо для людей?
@nastyaya1071 5 ай бұрын
спасибо за объяснение
@user-wg5mu8ys4o 5 ай бұрын
Очень сильное желание запретить использовать при презентации звуковые эффекты и анимацию.
@user-lc1lx7qr4d 5 ай бұрын
2:27 когда сумма элементов не эквивалентна качеству системы в целом то это назыаается ЭМЕРДЖЕНТНОСТЬ
@user-rj6jb2ue5t 5 ай бұрын
В слове инженерия ударение нужно ставить не на второе И, а на второе Е ! Вы же в ВУЗе работаете ! Так жить нельзя !
@user-hx4yp9fj7s 6 ай бұрын
Крайне бездарная лекция. Вначале лектор говорит о том, что "целое не тождественно сумме его частей", а потом в течении всей лекции пытается по частям восстановить целое. Проблема в том, что целое задаёт смысл каждой своей части, но, даже зная смыслы всех частей, невозможно восстановить смысл целого. Системное мировоззрение в том и состоит, что сначала понимается смысл целого, а потом можно изучать смысл его частей. Такое мировоззрение получило название - холизм. Противоположное мировоззрение, которого придерживается вся современная наука, получило название редукционизма (когда не понимая смысла целого, разбирают его на части, в тщетной надежде, что части окажутся проще целого). Говоря о цели системы, лектор как-то забывает, что целей может быть несколько. Цель создателя системы (предназначение системы), цель владельца системы (использование системы), и, наконец, цель самой системы, если система способна к целеполаганию, конечно. О каких целях говорит лектор, для меня осталось загадкой, поскольку он произвольно смешивает эти цели. Пример микроскопа, которым забивают гвозди... не впрок. Ну, а цель завода, построенного в советское время, для выпуска тракторов (предназначение), подменили целью извлечения прибыли... и теперь удивляются, почему это тракторов нет. Про описание бизнес-процессов - это просто нонсенс. Попросите такого системного аналитика верифицировать свои схемы, и легко убедитесь, что они просто высосаны из пальца. В лучшем случае, это некое обобщение предыдущих практик этого горе-аналитика... Разбирать всю лекцию слишком долго и утомительно, но ни к системам она точно отношения не имеет.
@user-kc1ic9kd9s 4 ай бұрын
Здравствуйте. Не посоветуете более содержательный источник по теории систем или другим методам анализа. Заранее спасибо.
@user-hx4yp9fj7s 4 ай бұрын
@@user-kc1ic9kd9sНаиболее содержательным источником была и остаётся "Тектология" А.А. Богданова (Малиновского) (ну, или в более кратком виде "Очерки организационной науки" того же автора). Всё изданное позже гораздо менее качественно и познавательно (я просто не возьмусь рекомендовать).
@user-kc1ic9kd9s 4 ай бұрын
@@user-hx4yp9fj7s Спасибо)
@user-kc1ic9kd9s 4 ай бұрын
@@user-hx4yp9fj7s год издания 89й?
@user-hx4yp9fj7s 4 ай бұрын
@@user-kc1ic9kd9s Богданов (Малиновский) - это соратник В.И. Ленина. Ленин жёстко раскритиковал А.А. Богданова в своей работе "Материализм и эмпириокритицизм", поэтому работы Богданова в СССР не издавались. Переизданы они были только в 1989 г. Рекомендую начать с работы "Очерки организационной науки" - это краткое изложение. Читать не просто, но найти что-то лучше, мне не удалось. А вообще, суть системного мировоззрения предельно проста: надо научиться понимать целое, не разбирая его на части...
@capry6565 6 ай бұрын
Пункты презентации верные, видимо был использован какой-то грамотный источник в виде канвы, но трактовка многих из них либо очень поверхностная, либо … странная. Не понятно, откуда эти трактовки подчерпнуты.
@evgenyjagushinsky6695 6 ай бұрын
Ужасная подача материала! Сразу видно, что человек чисто теоретик и не более!!!После таких преподавателей БОЛВАНЫ дипломированные выпускаются.
@user-yz9qe7ke8i 6 ай бұрын
"Всюду системы и все системы" Л. Берталанфи. Камень тоже система потому, что камень обособлен от окружения.
@user-wy7ze8zs1l 7 ай бұрын
Игорь, подскажите, пожалуйста, будет ли доступен урок по моделированию процесса А1 "Маркетинг" в IDEF0 и А2 "Проектирование" в кросс-функциональной диаграмме? Ваша деятельность очень помогает новичкам в освоении Business Studio!
@user-xz4dp9oj4d 7 ай бұрын
Спасибо за лекцию, это клад
@user-wt3er2mj4j 8 ай бұрын
Наверно, заголовок ролика всё же стОит поменять? ;-) С BPMN на eEPC
@ignik 8 ай бұрын
Спасибо!
@sofkamorkofka6424 8 ай бұрын
Нахуя эта музыка