Zu Gast bei Ralle: Uta Kapp
2:21:19
14 күн бұрын
Zu Gast bei Ralle: Natasa Neuhold
1:15:54
Akim Bamidele: Zu Gast bei Ralle
1:07:36
Matthias Hofmann: Zu Gast bei Ralle
1:24:26
Christian Steiner: Zu Gast bei Ralle
1:07:49
Carsten Fest: Zu Gast bei Ralle
1:20:33
Bodo Antonic: Zu Gast bei Ralle
1:14:58
Conny Dethloff: Zu Gast bei Ralle
1:02:06
Grundlagen der 5S-Methode
1:43
7 ай бұрын
Пікірлер
@Lasticot-h9o
@Lasticot-h9o 2 ай бұрын
@sinnombre3668
@sinnombre3668 2 ай бұрын
💯❤!
@aiesto2730
@aiesto2730 4 ай бұрын
Wirklich toller Vortrag und sehr spannende Vortragende!
@ingridhoffmann-mbami5894
@ingridhoffmann-mbami5894 6 ай бұрын
Monnem is scho cool
@Dawizbuffy
@Dawizbuffy 7 ай бұрын
Sehr interessanter Vortrag. Vielen Dank.
@NielsPflaeging
@NielsPflaeging 8 ай бұрын
Lieber Ralf, vielleicht hast du Lust, mal mit mir über Lean RFS zu sprechen? Würde mich freuen!
@UnKn0wn23.
@UnKn0wn23. 9 ай бұрын
Genialer Vortrag !
@JelenaOsijekHR
@JelenaOsijekHR 11 ай бұрын
*Deutschland GmbH* oder *Coca Cola GmbH?*
@Chris_1713
@Chris_1713 Жыл бұрын
Danke für diese interessante Ausführung.
@Chris_1713
@Chris_1713 Жыл бұрын
Aktuell bin ich angestellt um TPM in einer relativ kleinen Molkerei (unter 200 Mitarbeitern) zu implementieren. Ich bin relativer Neuling und auch allein auf diesem Posten. Zur den Erwartungen von TPM gehört auch 6-S, SFM, KVP usw.. Durch Videos wie dieses, wird mir die Problematik immer mehr Bewusst, wie die Kultur nachhaltig und mit kleinen Schritten verändert werden kann? Das Bewusstsein, nicht mit Gewalt und viel zu schnell zu viel zu wollen, muss erstmal in die Führungsebene gebracht werden.
@LeanBase
@LeanBase Жыл бұрын
Danke für Deinen Kommentar. Wenn Du Hilfe brauchst, so kannst Du Dich jederzeit an uns wenden. Und vielleicht hilft Dir/Euch ja auch unsere LeanLonlineAcademy, siehe hier leanbase.de/academy. Bei Fragen schreibe uns gerne eine E-Mail. Viele Grüße das Team der LeanBase
@gfk-plus4661
@gfk-plus4661 Жыл бұрын
Ich glaube, dass die allgemeine Situation relativ leicht zu verstehen ist. Das Modell VSM bietet eine reine Strukturidee. Da fehlen ganze Bereiche. Außerdem ist es eben ein theoretisches Modell und nicht das, was ich konkretes "Programm" zu einem abstrakten Modell nenne, also ein praktisches Integrationskonzept. Bei meinem Modell GFK-plus bin ich den Weg weitergegangen und habe dafür das Programm "Das Team ist der Boss" entwickelt. (Das gleichnamige Buch ist gerade herausgekommen). Darin beschreibe ich 6 Hürden, also Aufgaben, die zu bewältigen sind, sowie die Tools dazu etc. Ansonsten gebe ich Ralf mit seiner Skepsis sehr recht. Erfahrungen bringen das System real nach vor, nicht (nur) die Meta-Überlegungen über Erfahrungen. Allerdings sollte man die Rahmen für neue Erfahrungen schaffen und mit Modellen werden die Herausforderungen begreifbar und korrigierbar. Bei VSM fehlt möglicher Weise die sehr praktische Zwischenebene als alleinstehender Wirkungsinput. - ich bin allerdings kein VSM Fachmann. Hier mal eine etwas VSM-adaptierte GFK-plus Matrix, die gleichzeitig die Schwäche von VSM zeigt, die ich später noch mal detailliert ausführen werde: t1p.de/webag Da arbeite ich noch weiter dran. Dabei kann man von einem der großen Fehler von Marshall Rosenberg profitieren, der eine GFK-Seminar und -Trainerwelt erschaffen hat und keine Konfliktlöse- und Mediationswelt. Die Praxis zeigt die Stärke eines theoretischen Modells.
@newsundtalks
@newsundtalks Жыл бұрын
Falsch, das einzige Funktionierende ist die GWÖ-GWO-Kombi, google Buch : Im Paradies der Klugen
@anwarvoncolberg
@anwarvoncolberg Жыл бұрын
Schöner Video-Podcast. Lieber Götz, ich bin mit sicher, dass gute Verbindungen mit Menschen bei Dir nicht nur mit dem lichten Haar und dem Zahn der Zeit zu tun haben. Viel Erfolg beim Netzwerken weiterhin!
@NielsPflaeging
@NielsPflaeging Жыл бұрын
Grundlegend! Was ist gemeint, wenn wir "Transformation" sagen?
@gurkenwasser5727
@gurkenwasser5727 Жыл бұрын
Was bin ich froh in einem kleinen Unternehmen zu arbeiten. Die ganze Leankacke in den Konzernen würde mir richtig hart auf den Sack gehen. Ich löse Probleme auch ganz pragmatisch und unkompliziert, da brauch ich kein Handbuch oder einen Lean-Manager.
Жыл бұрын
Sehr schöne Folge!
@sskrandzuweit
@sskrandzuweit Жыл бұрын
Der Titel von Video passt nicht zum Inhalt. Natürlich dient die Methode 5S zum verhindern von Suchzeiten, wenn diese richtig eingesetzt und von allen verstanden bzw praktiziert wird.
@LeanBase
@LeanBase Жыл бұрын
Danke für den Hinweis - da haben wir den falschen Ausschnitt online gestellt. Im gesamten Video geht es in der Tat dann um den Inhalt im Titel.
@romanp.buchler2041
@romanp.buchler2041 Жыл бұрын
Danke dir Ralf für das persönliche Gespräch. Hat Spass gemacht! 😊
Жыл бұрын
Sehr schönes Format!
@pdb4016
@pdb4016 Жыл бұрын
Großartig❤
@LeanBase
@LeanBase Жыл бұрын
@angelaf.5475
@angelaf.5475 2 жыл бұрын
Ihr Lieben @Rhein Neckar Theater 🥰 ... the same prozedure as every year 🤣 ... und immer wieder ein einmaliges Erlebnis ❣ #LATC
@milkyblendersmoothie1305
@milkyblendersmoothie1305 2 жыл бұрын
"Ajjjjooo willelos, Lonaaa,,abwooo gegewe.. Alla..
@andreasbott4753
@andreasbott4753 2 жыл бұрын
Ziemlich enttäuschender Vortrag
@wilhelmschmunk1480
@wilhelmschmunk1480 3 жыл бұрын
Fantastisch! Das Beste, was yt zu diesem Thema zu bieten hat!
@robertvoigt4718
@robertvoigt4718 3 жыл бұрын
Alter Schwede, bei aller Liebe, aber das geht ja garnicht....
@LeanBase
@LeanBase 3 жыл бұрын
Was geht nicht?
@dwKatzE
@dwKatzE 3 жыл бұрын
Wow, KZbin bringt jetzt schon Videos aus der Zukunft.. Was für ein Fortschritt.. :) Gutes Video, DISG kannte ich nicht, eher MBTI aber ich lerne gerne dazu. Viele nützliche Infos und gute Themen. Hat Spaß gemacht das Video anzugucken.
@LeanBase
@LeanBase 3 жыл бұрын
Wir sind halt "zukünftig" :-)
@yumyum205
@yumyum205 3 жыл бұрын
Viel geredet aber wenig gesagt
@mosleankanal7148
@mosleankanal7148 3 жыл бұрын
Hallo, ich habe viel mitnehmen können. Wir versuchen jetzt aus dem gelernten was zu machen. Schönen Gruß vom Lean Stammtisch Halver
@TwistofLemon12
@TwistofLemon12 3 жыл бұрын
Wow. Was für ein toller Manager/Unternehmer! Genau so sollte es sein!
@RalfLippold
@RalfLippold 3 жыл бұрын
Klasse Vortrag! Habe Sebastian 2007 in Zug/Schweiz bei einem Workshop zu Lean Administration erlebt. Erinnere mich immer wieder gerne.
@backtobuisness2085
@backtobuisness2085 3 жыл бұрын
Das ist das beste Video über Mannheim. Ich finde es wäre gut den Mann als Open Bus tours Guide einzustellen so ein geiler dude hahahahah
@SJ0991
@SJ0991 3 жыл бұрын
Ich mache gerade den Industriemeister, der IHK Rahmenlehrplan ist voll von solchen Modellen und Methoden. Man bekommt das mit dem Hammer in den Kopf geschlagen, aber nur die Theorie. Und immer wird Toyota als Beispiel genannt, sehr fragwürdig alles.
@monoblock.
@monoblock. 4 жыл бұрын
Cringe in der ersten Minute. Danach ein toller Vortrag! Merci
@stefaninasmusic
@stefaninasmusic 4 жыл бұрын
Super Vortrag! Wunderbar für alle Studis, die Fallstudien im Bereich Six Sigma bearbeiten müssen.
@andilatte1726
@andilatte1726 4 жыл бұрын
Sehr gut , bei uns wurden Mitarbeiter gekündigt wegen ihrer Meinung zu dem Lean Projekt :D
@midasandre
@midasandre 4 жыл бұрын
M.Buchinger ich will bei dir in die Ausbildung! Bin noch am Anfang meines Berufsleben! :-D
@thorodinson292
@thorodinson292 4 жыл бұрын
Ich.... Habe eine Anspielung auf jojo's bizarre adventure erwartet. Aber Bildung ist auch ganz nett.
@rahminayir1519
@rahminayir1519 4 жыл бұрын
Ich auch :D
@hellucination9905
@hellucination9905 5 жыл бұрын
Geht mir nicht in den Kopf rein, dass man das alles erst explizit machen muss, anstatt es als Führungskraft von Beginn an intuitiv zu wissen.
@atekka1
@atekka1 5 жыл бұрын
Tolles Video! Danke!
@atekka1
@atekka1 5 жыл бұрын
um 25:49, es ist gut!
@atekka1
@atekka1 5 жыл бұрын
:-) nach 1:17 Min, es wird ein gutes Video...
@stephanlottgen4944
@stephanlottgen4944 5 жыл бұрын
Seit ich vor ca. zwei Jahren ein Gespräch mit Lars Vollmer und Gerhard Wohland gesehen habe, verfolge ich aufmerksam seine Veröffentlichungen. Er hat mir, im Bezug auf Teams und deren Fähigkeiten, einen unbezahlbaren Impuls gegeben! 👍 Für diesen Impuls bin ich ihm ausgesprochen dankbar und glücklich, dass möglicherweise auf dem LATC persönlich zum Ausdruck zu bringen. Ein absolutes Highlight der Veranstaltung! 👍
@nomisonewitz7884
@nomisonewitz7884 5 жыл бұрын
Sehr, sehr, sehr guter Mann !
@JanBieler
@JanBieler 5 жыл бұрын
Mein persönlicher Favorit aus dem #LATC2019 sensationell 😄
@marcbernard8725
@marcbernard8725 6 жыл бұрын
Da fällt mir nur eine - Eine gute Theorie ist das praktischste was es gibt
@dieterdermaster
@dieterdermaster 6 жыл бұрын
0:44 "Nichts für Ungut" aber zu sagen "soll garnicht abwertend sein, zeigt an das es abwertend gemeint war" =)
@hakimvanfreiberg828
@hakimvanfreiberg828 6 жыл бұрын
Super Seminar. Ich habe folgende Punkte mit genommen: 1) Entsorgen kommt vor organisieren 2) Die Leerheit schafft Ruhe Rules: 1. Jedes Ding hat EINEN ORT. Jedes Ding hat SEINEN ORT. 2. Gleiches zu Gleichen 3. Ordnung kommt von Ort Vielen Dank
@petertoenne9162
@petertoenne9162 6 жыл бұрын
Lieber Ulrich, dass ist ein wirklich erstklassiger Vortrag und trifft das Thema auf den Punkt! Mehr davon!
@hans-ottofranz78
@hans-ottofranz78 6 жыл бұрын
Bla bla...
@christianhdot1490
@christianhdot1490 5 жыл бұрын
BWL halt :-) Eigentlich alles Gesunder Menschenverstand(GMV) :-)
@marcor6284
@marcor6284 4 жыл бұрын
Ohne Scheiß? Genau mein Gedanke. Ich stehe auf diese Ansätze Kaizen, 5S, Six Sigma, Lean... dazu hätte ich inhaltliche Referenzen gewünscht, Probleme bei diesen Methoden, Irrtümer, Fallstricke. Werde den Quatsch jetzt aber nach der Hälfte ausschalten.
@gruhle1772
@gruhle1772 6 жыл бұрын
Grandios! ...danke für diesen Beitrag und das Rückgrat, zu seiner "kaufmännischen Sozialromantik" zu stehen.