Жыл бұрын
Пікірлер
@NikolayGrebenshikov 25 күн бұрын
Булочка и изюм - это 🔥
@helios229 29 күн бұрын
Глеб - очень хороший модератор. Каждый раз восхищаюсь уровнем эрудиции в разных темах и умением резюмировать.
@x3mprog Ай бұрын
Мой путь из разработки в кибербез уже в процессе, когда нибудь я обязательно буду у вас работать =) Спасибо большое за интересный материал и крутейшую подачу!
@diploms Ай бұрын
кибер - что ? В рашке никогда не было талантливых айтишников и программеров. Всё, что в рашке появлялось - переделанный плагиат. Проще говоря - рашка никогда своего не производила. Только воровала у других стран, и выдавала за своё.
@tired_glebmikheev Ай бұрын
Ты прекрасен, такое комментировать, только портить)
@diploms Ай бұрын
@@tired_glebmikheev , тема сарказма не раскрыта.
@jtprogru_channel Ай бұрын
Божечки кошечки! Как же я спокоен за ту компанию, в которой я работаю! Глеб - спасибо за видос! Денис - больше рассказывай о POSI!
@annikkin 2 ай бұрын
Не знал, что космос это вот так рукой подать))) Круто, что есть редкие предприниматели, которые считают экономику, а не просто всасывают инвестиции))) И согласен с вами по поводу системы образования. Она настолько себя исчерпала, что проще создавать свои институты внутри компаний и забирать туда детей на уровне дет сада😁
@tired_glebmikheev 2 ай бұрын
Ну не то, чтобы исчерпала, скорее мы говорим о недостатках, о том, чего не хватало нам, когда мы формировались. Я бы не крестил всю систему образования целиком. Я про определенные моменты)
@annikkin 2 ай бұрын
@@tired_glebmikheev а я бы всю крестил))) люди изменились, мир изменился.. подходы, мышление и паттерны восприятия... а система образования нет. да, возможно там появились технологии, но применение слишком узкое. Чаты и цифровые дневники... и все. Сами подходы те же - всем все сразу и много. Простой пример, что вырастает объем информации, который нужно усвоить человеку. Но время на это остается равным (11 лет школы, 5 института, то есть мы практически до секунды можем его посчитать). Таким образом мы в свое время не все успевали осознать, а современные люди усваивают еще меньше. Таким образом получаем более низкое качество) Тогда какой в этом вообще смысл?)
@AK-nt8tp 2 ай бұрын
Супер интересно, спасибо! Но здесь немного нелогично: kzbin.info/www/bejne/hmjPZJhpp6-Cjdk . Воры, не воры, а предприниматели всё же забирают себе прибавочную стоимость. Игорь сначала делал сайты для кого-то, потом понял, что на этом зарабатывают, но не он, и решил делать проекты чтобы зарабатывать. Но по факту, проблема не исчезла, просто теперь Игорь зарабатывает на том, что делает кто-то🙂
@tired_glebmikheev 2 ай бұрын
Это точка зрения на капитализм, в котором мы живем, мы об этом)
@KL-ki8mc 2 ай бұрын
Дайте гостю слово! :( уже на 1:38:00, так мало Виктора, так много вас
@travelhuevel 2 ай бұрын
Подкаст с Глебом Михеевым, где Глеб не болтает 90% времени.
@annikkin 2 ай бұрын
Глеб, спасибо огромное))) интересный собеседник, много нового узнал про технологии. Всего за час👌 А про охлаждение, есть репорт у нефорбсов вроде, про майнеров на севере))) это уже работает, но не для нужд даты) и оказывается, есть уже целая индустрия на охлаждение карточек) посмотри в общем)
@dusharu 2 ай бұрын
Спасибо за подкаст! Кирилла всегда интересно послушать
@VlasovCIO 2 ай бұрын
Хороший выпуск, спасибо! Несколько интересных мыслей для рефлексии записал. Очень зацепила мысль про "моя задача как руководителя научить подчиненных смотреть на мир своими глазами". Я несколько лет занимаются менторством, да и свою команду обучаю, и эта мысль как будто кристаллизовала то, что раньше вертелось где то на кончике сознания) Спасибо :)
@Saverator 2 ай бұрын
Насколько же это ценный контент, когда управленцы-практики рассказывают про свою работу.
@fedorok12345 2 ай бұрын
Люди путают анархию с беззаконием) Анархия по смыслу очень близко стоит к самоуправлению в данном контексте.
@tired_glebmikheev 2 ай бұрын
Анархия и есть беззаконие) идейно отрицает правила и орган контроля из исполнения, уповая на разумность акторов) привет анкаповцам))
@fedorok12345 2 ай бұрын
@@tired_glebmikheev вот если упоминаешь анкап, сразу тебе, муниципалитеты, свобода ассоциации, договор о не агрессии, либерстарианские суды, наличие частной собственности. Как-то не похоже на беззаконье концептуально) Анархия отрицает государство, а не правила, по определению
@tired_glebmikheev 2 ай бұрын
@@fedorok12345 Хорошо пошли)) А муниципалитеты и вся это штука, не есть ли государство?))) Я к тому, что анкап - иллюзия, если "заспавнится" на доске 100 на 100 и начать развиваться, то очень быстро придешь к государству, потому что нужен тот, кто будет тебя защищать, решать вопросы общего порядка, тот кому будет делегировано право на насилие и так далее) Поэтому, исключительно по моему мнению, от него не убежать, а все остальное - влажные фантазии пубертатной молодежи =) Но, я с радостью переубежусь
@fedorok12345 2 ай бұрын
@@tired_glebmikheev отсутствие государства не означает отсутствия институтов. Частная полиция, частные суды, частные школы, частные больницы, частная армия и т.д. Но частные не означает коммерчиские (но и не отрицает), а означает не государственные, т.е не монопольные. А объединение можно проводить по принципу конфедерации, главное общий ядерный зонтик. Ну и даже по мимо этого, анкаповская доктрина подразумевает соблюдения договора о не агрессии. Поэтому если одна юрисдикция решит расширится за счет другой юрисдикции, она выпадет из области права, что позволит другим юрисдикциям творить произвол по отношению к первой. Заспавнились 100 юрисдикций на доске, одна съела другую, после чего 98 остальных поделили первую между собой, а вторую может еще и восстановили. Не хочешь , что бы тебя поделили, соблюдай договор о не агрессии.
@DenisIsaichenko 3 ай бұрын
Спасибо за видео, было интересно
@SerpkoBakotiinii 3 ай бұрын
"Своего заместителя я искал 3 года" - значит не очень был нужен. Ибо за год можно подготовить внутренний резерв, за два обойти весь рынок и поговорить со всеми.
@Виталий-з2ш2ы 3 ай бұрын
С днём рождения дорогой друг!😂🎉 здоровья, любви крепкой, и свершения всех самых сокровенных твоих мечт ❤
@tired_glebmikheev 3 ай бұрын
Вот спасибо)) <3
@annikkin 3 ай бұрын
Спасибо ребята)) Очень круто как всегда!) Интересен опыт таких "китов")))
@tired_glebmikheev 3 ай бұрын
Спасибо, стараемся) На подходе еще 6 подкастов =)
@ИльяМуратов-ы8с 3 ай бұрын
Каеф. Спасибо за выпуск.
@gorynych55 4 ай бұрын
Кажется обесценили написание кода ) Так , эта строчка кода не перенесёт пользы пользователям, не буду писать юнит тест. Если 40 рыл будут думать про ценность кода в контексте продукта, кажется наступит крах. Говорили же про Дискавери и конвейр. Вообщем обязательное вовлечение всех разработчиков в ценностную оценку кажется халиварным обобщением. Другой вопрос, что надо понимать какой сценарий, смысл, сторю поддерживает код. Цели задачи всегда лежат за рамками задачи и понимать эти рамки важно.
@tired_glebmikheev 3 ай бұрын
Как это у тестов нет ценности для пользователя? Стабильное качество продукта, без шуток. Багающие налево-направо продукты приносят боль, четко и быстро работающие - радость от использования)
@professor_green 5 ай бұрын
Вы так вкусно рассказывали про флайтлвлы, что я спиратил, перевёл и оформил книгу для своих коллег. Уже с дюжину человек скопировали её себе, за сутки Большое спасибо 🙏
@professor_green 5 ай бұрын
Отдельно отмечу, я был готов её купить, но не нашёл в продаже на русском языке ¯\_(ツ)_/¯
@DerielWelm 5 ай бұрын
где-то после трети ролика понял, что надо брать ручку, бумажку, включать с начала и конспектировать
@annikkin 5 ай бұрын
Ребята, второй раз уже смотрю))) еще раз спасибо) Но хотел обратить внимание на одну вещь. Ну вообще много бы чего еще хотел подсветить, потому что в it пришел, после того как ушел с завода где как раз был техническим директором и отвечал за циклы полного производства.. Поэтому все ваши аналогии мне очень близки) Но в частности про баланс Discovery и Delivery.. Если сравнить к конвеером, то происходит спиральная структура развития. Например ты улучаешь пропускную способность какой-либо части, она автоматически создает определенный вакуум на предыдущей ступени. С точки зрения эффективности ты начинаешь заливать туда больший объем, это тянет вакуум на этапе поставок и тд. Когда последовательно ты улучшаешь всю цепь производства, то вырастает вся производительность, гипотетически это будет саморегулирующаяся идеальная система, но ограниченной идеальной пропускной способностью (достигла предела ее развития) и дальше становится вопрос, а что делать? Масштабировать производство клонированием, но это потребует кратное увеличение и количества задач (в Вашем случае) или оставить этот саморегулирующийся механизм и заняться чем-нибудь духовным) в общем я к тому, что баланс как раз диктуется "достаточностью" продукции именно на выходе. То есть обпесчивает ли объем продукции на выходе необходимые показатели рентабельности компании. За счет конверсии на ступенях как раз можно регулировать пропускную способность, это на заметку "гибким" продактам)))) Но вы наверное итак это знали)
@tired_glebmikheev 5 ай бұрын
Спасибо!) Хорошая мысль! Очень рад, что зашло <3
@tired_glebmikheev 5 ай бұрын
Кстати, вот ща смотрю подкаст, который записал в среду (до того, как прочитал твой комментарий) И мы как раз продолжаем эту аналогию, но уже с другим гостем, но под соусом метрик и истории роста от 4х человек до 1000+ только в разработке)
@annikkin 5 ай бұрын
@@tired_glebmikheev отлично) жду выхода😉👍👌
@annikkin 5 ай бұрын
@@tired_glebmikheev ну кстати не всегда масштабируемость команды решает проблему производительности... Это как искать решение "во вне".. Точки роста чаще "внутри".. Теория ограничений, о которой ты говорил работает и тут. Часто, когда невозможность приобрести новое оборудование (более технологичное) приводит к появлению "изобретательности", которая касается не только создания новых инструментов, но и нахождение новых путей в самой цепочке производства))) короче "голь на выдумки хитра"... это тоже на заметку "гибким" продактам))) Хотя может об этом будем в новом подкасте) В общем, если будет не с кем поговорить) То с удовольствием подискутирую)
@WildChefRU70 6 ай бұрын
ВАСЬ ВАСЬ ВАСЬ ВАСЬ ВАСЬ, взяли разбудили человека))
@tired_glebmikheev 6 ай бұрын
Да чо он дрыхнет))) Поставил свет звук и лег уснул))))
@bless_iegit 6 ай бұрын
Топово! Много ценной (и актуальной лично для меня) инфы утащил после просмотра, да и этот час пролетел незаметно. В душу, пилите еще 💛
@ГузельМиассарова 6 ай бұрын
Какой крутой гость, по ценностям и мышлению- мед на уши🤩
@tired_glebmikheev 6 ай бұрын
смотреть целиком: kzbin.info/www/bejne/amfHZ5t4mKuYrKs
@ВикторШаруда 6 ай бұрын
Очень крутой разговор и темы для разговора!!! Глеб спасибо
@dzensik 6 ай бұрын
Блин, вот я посмотрел. Такие правильные мысли, они привели меня к рефлексим, которые повлияли на мою работу! Спасибо!
@tired_glebmikheev 6 ай бұрын
Ради подобного я и замутил этот движ) Спасибо тебе за обратную связь <3
@Gregorysharkov 6 ай бұрын
Хороший разговор. Есть о чем подумать. Интересно посмотреть хронометраж, сколько говорил интервьюер, а сколько интервьюируемый 😎
@the22seconds 6 ай бұрын
Рад что зашло и спасибо за фидбек! По мне это было ближе к дружеским посиделкам за пивом, чем к проработаному заранее интервью, поэтому близкое время таймингов не должно смущать :)
@dzensik 6 ай бұрын
Спасибо. Откорректируйте плиз чаптеры Refinking -> Rethinking
@tired_glebmikheev 6 ай бұрын
Спасибо, готово!)
@ilyabielov9864 6 ай бұрын
Привет с Украины :)
@rin2004able 6 ай бұрын
технокапиталист сокрушается, что люди используют возможности увеличения зарплаты. А ну да в России же принято, чтоб батрачили за еду. Ставки зарубежного рынка по зп и так выше российских. Спрос и предложение определяет цену. Это капитализм.
@ИльяМуратов-ы8с 7 ай бұрын
Послушал и почувствовал себя продактом. Хотя я разраб °-°
@tired_glebmikheev 7 ай бұрын
Значит цель достигнута))
@uran_90 8 ай бұрын
Крутой вдохновляющий выпуск 🔥
@AleksTsykarev 8 ай бұрын
Крутое начало! 🔥
@elenvas3261 8 ай бұрын
А мне глебокепка нравится на заставках 👍
@tired_glebmikheev 8 ай бұрын
Это не кепка, это "Глебка" (с) Тимофей
@elenvas3261 8 ай бұрын
Оч круто! Оч интересно!😊
@sthhb 8 ай бұрын
Как круто, что мы вас познакомили))
@tired_glebmikheev 8 ай бұрын
Неговори))
@annikkin 8 ай бұрын
оооохх ребят! Давно мне не попадались такие интересные диалоги. Огромное спасибо за Ваш опыт! Это самый полезнопотраченный мною час за последние несколько месяцев😁! Очень рад, что в прошлом году попал в Пермь и познакомился с Вами))) Ну и кстати, возможно крупные ребята не пойдут в разработку своих контроллеров для умных домов и останутся на уровне "умных устройств", так, что у того парня еще есть шанс
@tired_glebmikheev 8 ай бұрын
Спасибо! <3
@MerkulovMedia 8 ай бұрын
Когда разговор заходит про набор сотрудников по "культурной, ценностной совместимости", то сразу вспоминаются некоторые серии черного зеркала и современная толерантность на западе. ФЕ.
@tired_glebmikheev 8 ай бұрын
Ну это мало общего с толерантностью имеет) Подбирая сотрудника ты делаешь калча-фит и все. К примеру в компании ценность открытое общение, культура обратной связи, овнершип, готовность к изменениям - ты не возьмешь ватерфолиста/бюрократа и наоборот Но вот если у тебя дискриминирующие критерии отбора (как в Дисней), то это другое) Или например, если у тебя есть политрук, который определяет каких "правильных ценностей" у тебя должны придерживаться люди в компании, то это уже не ценности, это идеология, которая обьясняет как жить, что думать, с кем спать и как говорить (кстати тоже "привет Боб") Я бы не путал калча-фит, и "вот это все")
@alekseytrusov2260 8 ай бұрын
ну, хз. даже на уровне команды ты набираешь тех, кто вписывается в команду по "духу". никто не хочет работать с уебанами, какими бы скилловыми они не были
@batradmir 8 ай бұрын
Красава, полный газ
@tired_glebmikheev 8 ай бұрын
<3
@РинальдСадыков 8 ай бұрын
2й
@Denisqa-ke1xo 8 ай бұрын
Пушка, погнали)
@dmitriyobidin6049 9 ай бұрын
Всё так, но все таки look-and-feel у нативок и веба отличается(сколько бы Глеб не пытался доказать, что это не так). И да, т.к. в вебе мы можем сделать всё, можно ui pwaшек догнать до ощущения нативного, но это опять же трата тех самых человека часов, которые все хотят сэкономить. С другой стороны, можно вспомнить про Server Driven UI, когда вроде и нативные элементы, но из-за того что они собираются на лету, возникает ощущение той самой подгрузки, как в вебе, что убивает в большинстве приложений весь look-and-feel. Ozon приложение из-за этого в последнее время постоянно бесит, как не откроется новый экран, постоянно что-то там подгружается хрен пойми как, иногда вообще не прогружается.
@ilyashismat8832 11 ай бұрын
24:32
@АндрейКарякин-и1ы Жыл бұрын
почему никто никогда не прикладывает ссылок с куаркодов? на десктопе катастрофически неудобно по ним переходить. :(
@pylot-0139 Жыл бұрын
В июле окончил курс Junior Front-end developer, только правда не в Skillbox столкнулся ровно с такой же проблемой на рынке. Очень не хочется врать про опыт, но намек я понял)
@Sasha-lr5lu Жыл бұрын
Вопрос кадрового голода, в частности айти сферы, стоит сейчас очень остро. И вы все верно излагаете в своем видео, даже добавить нечего. Нужно лишь чтобы больше медийных или влиятельных людей и компаний освещало эту тему. Ведь если сами кампании, работающие с программистами, не будут выращивать для себя и друг для друга кадры, то откуда они собираются их брать? Понятно, что отчасти это скорей благородное дело, но оно равнозначно принесет пользу всем трем сторонам (начинающему разработчику, кампании и рынку в целом). Многие компании думают, что отсидятся в сторонке, захантят очередного человека и их не каснется эта проблема рынка. Поэтому надеюсь на трезвое понимание ситуации и развитие этой темы, чтобы она принесла плоды для всех ее участников ❤
@155617 Жыл бұрын
Тоесть теперь не достаточно просто нанять мидла на удаленке (что уже и так как бы не и просто совсем), а нужно нанимать мидла с софтскилами, который может в менторство (походу вообще синьора на зарплату мидла).