Ich kann den Punkt verstehen und würde auch teilweise zustimmen, allerdings ist es ja durchaus so, dass man aus seiner Theorie einiges ableiten kann.

@TheKickerfreak könntest du mir vielleicht ein Beispiel geben? Das wäre wirklich nett, denn ich habe da bis jetzt noch nichts gefunden aber dann habe ich wohl etwas übersehen

@@mundtwerk5003 Kann ich gerne machen, allerdings vorweg: Es gibt ja einige Systemtheorien und auch sozialwissenschaftliche konstruktivistische Theorien. Was ich damit sagen will: Es gibt wahrscheinlich wenig, was exklusiv die Systemtheorie von Luhmann erklärt. Das gilt letztlich aber genauso für die jeweils anderen Theorien: Beispiel: Ein Arbeitnehmer hat also Person eine Fülle verschiedener Facetten (Verschiedene Hobbys, einen Partner, Kinder, Streitigkeiten mit Freunden, ...) Alle davon sind für Ihn wichtig, oder machen ihn aus. Allerdings werden je nach Kontext bzw. seiner aktuellen Rolle/Position nur ganz bestimmte davon relevant. Dem Partner gegenüber lebt er wahrscheinlich die meisten dieser Facetten aus und diese spielen für die Paarbeziehung auch eine Rolle (es wird über sie geredet, der Partner will, dass man XY verändert, oder man geht gemeinsam einem Hobby nach). Es ist alles wichtig, weil die Liebe als System eine sehr intime Beziehung ist. Ihr ziel ist es mitunter, die andere Person vollkommen zu sehen/anzunehmen/mit ihr eine Einheit zu bilden. Außerdem wird alles, was zum Zerfall des Systems führen könnte (die Beendigung der Beziehung), besonders kritisch beäugt. Wenn sich ein heterosexueller Partner sich häufig mit gleichgeschlechtlichen Freunden trifft, wird das sowohl in der Kommunikation als auch der Psyche des anderen Partners weniger Thema sein, wenn er sich mit dem anderen Geschlecht trifft. Wenn eine solche Eifersucht aufkommt, kann der eine Partner, allerdings nur darüber kommunizieren, und darüber erhoffen, der andere möge einem die Wahrheit sagen, ihm beteuern, dass dass er der einzige ist, oder ihm vielleicht das Versprechen gibt, in sein Handy bzw. whatsapp schauen zu dürfen o.ä. Er kann dabei aber weder seinen eigenen Wunsch 1:1 an den anderen vermitteln, da das soziale System (Kommunikation) mit seinen eigenen Regeln dazwischengeschaltet ist, noch kann er den anderen tatsächlich dazu zwingen XY zu tun und erstrecht kann er ihn nicht dazu zwingen, XY zu denken oder zu fühlen, da er keinen direkten Zugriff auf den anderen hat. Der andere wird aufgrund seiner eigenen Erfahrungen, Ziele, Sichtweisen etc. eine Botschaft heraushören und entsprechend darauf reagieren. Ob das bedeutet, dass er tatsächlich den Wünschen des anderen entspricht, ihnen nur scheinbar nachkommt (indem er z.B. Ding verschweigt, sich ein zweites Handy zulegt), ob er wütend reagiert oder einsichtig: Dies alles hat die erste (eifersüchtige) Person nicht in der Hand. Sie kann natürlich schon versuchen, durch ihre Kommunikation und ihr Verhalten den anderen Zu einer bestimmten Reaktion zu bringen bzw. diese Reaktion wahrscheinlicher zu machen, letztlich liegt es aber an der anderen Person. Springen wir in die Arbeit der Person. Die Arbeit ist ein eigenes System mit eigenen Zielen, Regeln und Rollen. Je nach Chef und Größe des Unternehmens verändert sich das auch. Letztlich geht es aber bei einem Unternehmen um Vision, Mission und vor allem das Geld verdienen. Würden sonstige Ziele im Vordergrund stehen, wäre es eine andere Institution (z.B. Stiftung, Freizeittreff o.ä.) und damit eine andere Systemart. Für das Unternehmen zählen somit nur die Geschehnisse, die mit den Zielen in Verbindung stehen und über die gleichzeitig kommuniziert wird. Ein Ereignis, über das nicht kommuniziert wird, verändert max. die Umweltbedingungen des Systems, aber es tritt nicht im System in Erscheinung. Natürlich wird in der Realität auch während der Arbeit über anderen kommuniziert. Es bilden sind Freundschaften oder Feindschaften, es wird gelästert oder Smalltalk betrieben. Das alles sind aber eigene soziale Systeme, die nicht direkt Thema der Organisation sind. Sie spielen maximal indirekt eine Rolle, indem z.B. weniger zeit für die tatsächlichen Arbeitsabläufe oder deren Kommunikation bleibt, oder in dem durch diese informelle Kommunikation Teammitglieder sich mehr mögen und deshalb besser zusammenarbeiten oder im Gegenteil ein Team aufgrund von Mobbing zerbricht. Dem Chef, den Quartalszahlen etc. ist es dabei aber völlig irrelevant, was genau das Thema des Smalltalks war, der Arbeitsabläufe aufgehalten hat und letztlich ist ihm auch das Mobbing egal, oder ob die Arbeitsabläufe überhaupt durch andere Kommunikation aufgehalten wurden oder dadurch, dass ein Mitarbeiter geschlafen hat. Ihm geht es nur darum, wie sich diese Phänomene auf seinen Gewinn und seine Vision/Mission auswirkt, da dies der Code seines Unternehmens ist. Das andere sind Veränderungen in der Systemumwelt, die sein Unternehmenssystem irritieren, d.h. für die Zielerreichung des Unternehmenssystems eine Rolle spielen. Ein Smalltalk während der Arbeit, der keinerlei Auswirkungen (auch keine vermuteten Auswirkungen) auf das Unternehmenssystem hat, wird niemals Thema werden. Während ein Familienbetrieb aufgrund der zusätzlichen Rolle als "Verwandte" oder "Ehepartner" sich häufiger auch sonstige Soziale Systeme zwischen den Angestellten vorkommen und wahrscheinlich auch für das Unternehmen eine größere Rolle spielen, ist das bei großen Unternehmen weniger der Fall. Das Wirtschaftssystem als ganzes interessiert wiederum selbst die konkrete Vision und Mission, Probleme in den Arbeitsabläufen etc. überhaupt nicht. Ihm geht es nur darum, wie viele Ein und Auszahlungen durch das Unternehmen gelaufen sind, und wie sich dies auf den allgemeinen Geldfluss auswirkt. Folgerungen von alldem sind z.B., dass es aufgrund der unterschiedlichen Ziele und Sichtweisen der unterschiedlichen Systeme zu Missverständnissen, Patt-Situationen oder nicht funktionierenden Steuerungsversuchen kommt. Der Vorstand eines großen Unternehmens in seiner Rolle als Vorstand denkt nur in Zahlen: Kosten und Arbeitsplätze einsparen, Verkauf erhöhen. Z.B. die Kaffeepause gestrichen oder die Büros nicht schön hergerichtet. Das sind aber meist nicht die Ziele der Arbeitnehmer, die darauf hin eventuell in Streik treten oder kündigen (Dem Arbeiter ist - je nachdem wie verbunden er sich dem Unternehmen fühlt - relativ egal, wie gut das Unternehmen im gesamten darsteht, hauptsache, er bekommt gute Arbeitsbedingungen, ein gutes Gehalt und er kann seinem Lebenslauf einen Prestigeträchtigen Arbeitgeber hinzufügen) . Selbst wenn jetzt der Vorstand im Sinne seiner Systemlogik bzw. Ziele eine Gehaltserhöhung verschlägt, kann das an dem eigentlichen Ziel: Weniger Stress bei der Arbeit; Soziale Beziehungen pflegen vorbeilaufen. Deshalb braucht das System "Unternehmen" das Subsystem "Personalabteilung", um die Eigenlogik der der kleineren Sozialen Systeme (Smalltalk, Freundschaft) und die Wünsche der psychischen Systeme besser zu verstehen und diesen bei ihrer Zielerreichung zu helfen. Die Personalabteilung macht dies natürlich nicht aus Nächstenliebe, oder weil die Arbeitnehmer ihr wirklich am Herzen liegen (den Angestellten in der Personalabteilung vielleicht, aber nicht der Personalabteilung als System), sondern weil dadurch die Ziele das übergeordneten Systems "Unternehmen" besser erreicht werden sollen. Selbst mit solchen Subsystemen kann das ganze aber in die Hose gehen, wenn die Eigenlogik der Mitarbeiter nicht gut genug verstanden wurde. Das ist z.B. der Fall, wenn die Arbeitnehmer Pflicht-Fortbildungen machen müssen, mit Inhalten, die an ihrem Arbeitsalltag vorbei gehen, sie nicht interessieren oder einfach die Fortbildung nicht didaktisch gut umgesetzt wurde. Davon hat weder das Unternehmen etwas (das dafür ja extra noch Geld gezahlt hat) noch die Arbeitnehmer, die dadurch zumindest gelangweilt sind oder sich durch die Fehlzeit ein größerer Haufen Arbeit auf dem Schreibtisch gesammelt hat. Also heruntergebrochen: Die Systemtheorie hilft dabei, zwischenmenschliche Dynamiken (insb. Dynamiken der Kommunikation) zu analysieren, besser zu verstehen und dementsprechend zu handeln bzw. zu kommunizieren. Wie läuft Kommunikation ab? Warum tritt das Kommunikationsproblem X auf? Wie hängen die verschiedenen sozialen Beziehungen zusammen? Was kann ich tun, um bestimmte Kommunikationsprobleme oder psychische Probleme zu lösen? Was ist Kommunikation überhaupt, was kann sie und wie kommt sie zustande? Bei diesen Fragen kann die Systemtheorie nach Luhmann helfen. Wenn du dazu noch konkrete Fragen oder Anmerkungen hast, gerne raus damit :)

@@mundtwerk5003 Hat dir das Beispiel was gebracht?

@@TheKickerfreak ich bin leider noch nicht dazu gekommen das alles zu lesen... Ich antworte dir aber zeitnah und ich danke dir schonmal für deine ausführliche Antwort

Sie erklärt, die Dynamiken menschlichen Zusammenlebens und wie wir uns die Einheit "Mensch" aus Psyche, Körper und Sozialität verstellen können. Ich kann gerne auch noch konkreter werden, dazu wäre es aber gut, wenn du eine konkrete Frage oder einen konkreteren Themenbereich hättest, damit ich nicht irgendwas erzähle.

Hey Günter, du darfst das Video gerne benutzen. Liebe Grüße

@@Theorieblabla Hallo und Carl wird es Euch danken... er wäre verwundert, wenn er dieses Video sähe.. habt Ihr gut gemacht Gruss Günter