Хорошие компании имеют планы на 50 лет впервые, а научные организации - на 100 лет. Это просто и гениально
@EshimegaXopow4 ай бұрын
У нас это в меде ввели! Под название БМУ, НАХОДИТСЯ В ЗАБАЙКАЛЬСКОМ КРАЕ, город БОРЗЯ!!!
@IgorZvyaghin4 ай бұрын
Процесс это СТРУКТУРА! В реальности процессов не существует, так же как не существует никаких входов и выходов из них. Это всё условности. Есть только деятельность, синоним "работа", есть цели на входе которые эту деятельность запускают и продукт который образуется в результате работы. Понятие процесса было придумано для того чтобы научиться хоть как-то этой самой деятельностью управлять
@AnaFox275 ай бұрын
Спасибо! Понятно изложено
@ElenaBorisova5556 ай бұрын
👀☕🌹
@ФаузияХазиева7 ай бұрын
Что за чушь, Эйзенхауэр предатель,он предал человечество.
@user-nub87 ай бұрын
Одна вода и бренд словоблудием😊
@liubovmullakhmetova17528 ай бұрын
Спасибо ❤
@andreiandrei12828 ай бұрын
Почему перестали выпускать материалы? Очень полезно и познавательно!
@Короткоиясно-м4ж8 ай бұрын
Спасибо! Причина 1: больше не хватает энергии на основную работу и на канал одновременно. Причина 2: канал не приносит абсолютно никакого дохода, все строилось на энтузиазме.
@andreiandrei12828 ай бұрын
@@Короткоиясно-м4ж эх, жаль! Было очень познавательно! Подписался и буду надеятся, что энтузиазм и монетизация вернётся! 😉
@Husker5138 ай бұрын
А этот сертификат востребован? можно ли за год найти работу получив этот сертификат? или нужен другой? я учусь на металлурга, и подумываю получить какой-нибудь сертификат, но не знаю какой
@FATO720HD7 ай бұрын
Сертификат выдается не лично вам, а на предприятие
@Artegrom7 ай бұрын
Судя по заданным вопросам и мотивации у Вас, то явно никакой сертификат не нужен. Получите сперва государственного образца об образовании, там уже понятнее будет.
@Husker5137 ай бұрын
@@FATO720HD не понял, а как тогда доказать свои знания в этой области, как не наличием сертифика?
@odim7169 ай бұрын
Коротко, но нке ясно. Старайтесь не использовать сложные речевые обороты в пояснениях. Это выглядит жутко не профессионально. Практической пользы не несет. Эффективность падает очень сильно
@АлександрАмяльев-ц7з10 ай бұрын
Чтение корректирующих действий организаций наносят моей психике вред
@КонстантинЕрусланов-ь6о10 ай бұрын
Хоть бы сдохли все от онкологии все причастные к смк
@borisseb833311 ай бұрын
Эджайл на стройке есть? Или там только мат?
@bakhtiyarzakirov5455 Жыл бұрын
мелодия режет слух
@Skomorokhov_andrey Жыл бұрын
Спасибо большое. Очень информативный ролик
@POTYOMKIN_ Жыл бұрын
Рыбы гниет с головы. Получается это следствия, а большенство людей жалуются на следствия, но не хотят исправлять причины и видеть не хотят
@valeriyashek2305 Жыл бұрын
Добрый день, спасибо видео, все разложенно четко и ясно! Скажите, будут ли видео о немецком стандарте VDA 6.3? Было бы интересно послушать, спасибо!!
@user-wj8tk8sb Жыл бұрын
Спасибо
@АлександраБекасова-ш3р Жыл бұрын
Спасибо за информацию! Тоже недавно начали знакомиться с этой методологией, даже ушли в сервис аспро agile, чтобы сразу пробовать на практике.
@Молодой-ш6ы Жыл бұрын
Жаль что перестали выпускать видео)
@ЮлияИванова-с5ч Жыл бұрын
Спасибо Вам большое, кратко и информативно!
@ЮлияИванова-с5ч Жыл бұрын
Большое Вам спасибо! Кратко и информативно!
@Deilluminati78 Жыл бұрын
Если благодаря вашим лекциям я завтра сдам экзамен по Управлению качеством безопасности пищевой продукции, то я обязательно подпишусь, поставлю колокольчик и буду смотреть все ваши видео через ВПН, чтобы была монетизация!
@Nick_Rus2 ай бұрын
Сдал?
@kirikmoroz5512 Жыл бұрын
Не обязан
@Ozwein Жыл бұрын
похуй
@kirikmoroz5512 Жыл бұрын
Согласен
@kirikmoroz5512 Жыл бұрын
Очень интересно
@nataliyasemiuglova3969 Жыл бұрын
Мда, на момент выхода этого видео уже действовала пятая версия стандарта... И rpn там в принципе нет... А сведение анализа к заполнению таблицы приводит к формальному применению метода...
@maxiq001 Жыл бұрын
Все очень подробно и простым языком. Спасибо
@ibrokhimbekjurabekov6099 Жыл бұрын
Спасибо вам за профессионализм
@Короткоиясно-м4ж Жыл бұрын
Благодарю за позитивный комментарий
@ligeia25 Жыл бұрын
Спасибо, очень полезно!
@Анастасия-з4щ7ч2 жыл бұрын
Спасибо большое, кратко и доступно
@ГопасПавел2 жыл бұрын
Agile - даже не переводится как "гибкий" и это многое меняет, на самом деле
@alfapandora52012 жыл бұрын
kzbin.info/www/bejne/h6OQcoF6acmEm9k - вот здесь рассказывается как реально управлять рисками . А ISO 31000 ни смог расчитать вообще ни одного кризиса .
@kikis59602 жыл бұрын
Спасибо
@S9NININ8G00l2 жыл бұрын
Как мультик называется на 1:16
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Следствие ведут колобки
@S9NININ8G00l2 жыл бұрын
@@Короткоиясно-м4ж спасибо
@БуздуганА2 жыл бұрын
кто может решить быстро задачу по Логистике
@shepardkit20472 жыл бұрын
Но ведь поход детей в магазин за конфетами это скорее проект, нет ?))
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Если ходят туда регулярно, что более вероятно, тогда процесс))
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Я, например, часто хожу за конфетами и, кажется, делаю это по одному и тому же алгоритму. Но в ролике мне не захотелось приводить в пример себя)
@shepardkit20472 жыл бұрын
@@Короткоиясно-м4ж в данном случае дети являются и ответственным ,и исполнителем, и клиентом ? Или клиентом, получается, является продавщица, получившая денежные средства взамен конфет?
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
@@shepardkit2047 Если дети пошли по своей инициативе, то Клиент - дети. Они же - Исполнитель. Если родители попросили, то Клиент - родители. Продавщица в магазине - Поставщик.
@shepardkit20472 жыл бұрын
@@Короткоиясно-м4ж Спасибо большое)
@shepardkit20472 жыл бұрын
Отличный канал. Есть ли у Вас в планах продолжать выкладывать обучающие материалы?
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Спасибо! Были и планы, и идеи, и материалы. Но где-то год назад началось выгорание. Поэтому продолжу, когда вернусь в состояние творческой и рабочей активности. Надеюсь, это когда-нибудь произойдёт) Если здесь уже будет все закрыто, продолжу на Яндексе. Удачи Вам!
@shepardkit20472 жыл бұрын
@@Короткоиясно-м4ж И я надеюсь. Возможно стоит задуматься о Патреон или другой платформе, предусматривающую платную подписку.
@СергейАникин-ь8з2 жыл бұрын
это все теория. хорошо бы какой-нибудь конкретный пример. например при проектировании в авиации
@nurmashtolykbek41922 жыл бұрын
Можете поделится текстом ?
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Делюсь только роликами )
@shoxakeabdurazzoqov89172 жыл бұрын
Спасибо огромное, вы умничка😘😘
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Благодарю за отзыв. Приятно знать, что видео понравилось :)
@yuliasha5272 жыл бұрын
Матрос выдал идею, а патент получил кто-то другой). Так и бывает в жизни после мозгового штурма. Идею просто кто-то присваивает. Чаще всего начальство. А генератор даже премию не получает). Хотя хорошая идея дорого стоит. Все почему-то об этом забывают.
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Это вопрос этики и авторского права, он сложный. Я считаю, что если возникла интересная, потенциально ресурсная идея, то не стоит делиться этой идеей с людьми, относительно порядочности которых есть сомнения. Нечего ставить себя в позицию жертвы, позволять себя обворовывать. С другой стороны, когда человек работает на компанию, то его идеи принадлежат компании. Вывод: лучше работать на себя и запатентовывать свои решения. Ну да, это равносильно фразе "лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным" )) И мое мнение: талантливому человеку опасно быть размазней, нужно брать ответственность на себя, уметь позаботиться о себе и своих идеях. Не умеет, так придется научиться. На кого-то еще рассчитывать бесполезно.
@yuliasha5272 жыл бұрын
@@Короткоиясно-м4ж 👍💯 я считаю, что когда всем надо спастись от мин, то это мозговой штурм. А когда в результате патент, с которого бенефит только одному, то это уже кража идей.
@ЛеонидВ-й6ъ2 жыл бұрын
Пожалуйста,продублируйте Ваш канал ещё где-нибудь,на рутьюбе ,в вк и т.п. . Отключат Ютьюб, где искать?
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Хорошо, постараюсь так и сделать в выходные
@ЛеонидВ-й6ъ2 жыл бұрын
Я улыбаюсь от того,что в голове образуется порядок и понимание . Спасибо.
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Классный комментарий. Спасибо Вам, порадовали
@katesolo53192 жыл бұрын
Может стоит переделать видео про СМК, где говорится что это часть системы? Если уже Вы сами к этому пришли...Меня как раз только это и не устроило в том ролике. Хочу их использовать во внутренних обучениях, но я всегда доношу мысль, что СМК - это каркас системы управления, а не ее часть, инче это как вы и говорите - пристройка, надстройка и что-то лишнее....
@Короткоиясно-м4ж2 жыл бұрын
Теоретически СМК действительно часть общей системы менеджмента. Но понимают это как-то искаженно, и в результате сепарируют СМК от общей системы управления. Это все равно, что отделить систему кровообращения от организма. В принципе, ошибки в старом ролике нет, все дело в неправильном толковании концепции СМК и, как следствие, ее безграмотном практическом применении