Nesouhlasím, i ve výrobě jsou zcela jistě samohybky. Jsou to lidé co mají motivaci přirozeně v sobě a touhu dostat se někam dál, tojest třeba i do kanceláře, kde získají lepší pracovní podmínky, případně vysadí směnnost. Minimalista je smířený a nechce se mu, možná i čeká, že za ním někdo přijde a bude ho prosit, aby se do toho kanclu dostal? Úkolem manažera by mělo být tyto lidi rozeznat a samohybkám umožnit posouvat se kariérně dále, pokud je to možné.

@@pavelgrim2835 J....o hlavně ty samohybky, za totáče se jim říkalo uderníci, tak je pěkně zneužít za co nejmeně peněz

přesně tak . ještě jsem si to vrátil abych měl jistotu že jsem slyšel dobře. ze samohybek jdeme na samohybky....nevadí . stává se . jsme jenom lidi .

stojí to velké úsilí to ohlídat, zvláště, když v tom majitel jede sám..tak tak,ale dá se to

Vy zřejmě podnikáte v českém prostředí již od svých 5 let, ne? :-))

:) ne o pár let později :) a dokonce to zvládám i s malým dítětem :)

Lucie Beyerová Hned jsem si to myslel :-)

Když vidím, jak tady diskutujete, možná ten problém nebude jen v minimalistech. Možná by nebylo špatný občas trochu sebereflexe. Ale jsem dalek radit takovým formátům.

Hlavně když splníte nějaký nátlakový požadavek minimalisty, tak mu snaha vydrží tak měsíc. Když ho nesplníte, klidně se může "mstít" i roky. Nejlepší minimalisti jsou ti, kteří mají alespoň ostych a nebo obavu o to nějaký nátlak provádět. Jednou jsem udělal to, že jsem se zastal jednoho minimalisty, tím, že jsem řekl aby jeho požadavek byl splněn, že já se stejným požadavkem nepřijdu. Můj tehdejší důvod byl, že jsem nechtěl ani dočasně převzít práci za daného kolegu. Ten člověk pak opakovaně za mnou chodil, abychom si spolu šli říci o nějaké navýšení a neustále si stěžoval jak bere málo.