14 күн бұрын
Пікірлер
@OrganisationsEntfaltung 18 сағат бұрын
Ich brauche dein Feedback: forms.office.com/r/aree1vPy1j
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 21 сағат бұрын
Immer mit hervorragenden Videos und Empfehlungen. Vielen Dank, Edward.
@OrganisationsEntfaltung 18 сағат бұрын
Ich danke dir immer für deine tollen Kommentare! 🙋
@scooby-doo1061 2 күн бұрын
Die 6te Konradjev Welle gehört den Libertären. Die Wiederwahl von Trump und die Wahl von Javier Milei in Argentinien zeigen,in welche Richtung es jetzt allmählich geht. Ich persönlich begrüße diese höchst ökonomische Richtung und es soll den Staat mit seiner Bürokratie wesentlich schlanker machen,damit der Bürger am Ende des Monats mehr hat,um zu konsumieren.
@OrganisationsEntfaltung Күн бұрын
Ja, ich begrüße ein unternehmerfreundliches Umfeld, Bürokratieabbau, höhere Wertschöpfung!
@scooby-doo1061 Күн бұрын
@@OrganisationsEntfaltung Absolut ! Ich denke die 6. Welle wird die Autonome KI Revolution sein.Wir sehen gerade schon schleichend im Paradigmenwechsel den Übergang hinein . Was denken Sie?
@OrganisationsEntfaltung Күн бұрын
Kann gut sein. Vieles spricht dafür. Mal sehen wieviel Hype beim Thema KI drinsteckt und welche wirtschaftlichen KI Geschäftsmodelle entstehen.
@individuelleralias 7 күн бұрын
Mehr Verstanden als in Vorlesung!
@OrganisationsEntfaltung 7 күн бұрын
Danke, freut mich total!
@jessicakoch5562 12 күн бұрын
Geil. Ich hoffe das hilft mir bei der mündlichen🎉
@OrganisationsEntfaltung 9 күн бұрын
Das hoffe ich auch! Viel Glück 🙂
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 16 күн бұрын
Ich wünsche dir ein frohes neues Jahr Edward, vielen Dank für deine Videos und die interessanten Themen, die du mit uns teilst. 😃💯💫
@OrganisationsEntfaltung 15 күн бұрын
Wünsche ich dir auch
@sylv2359 24 күн бұрын
Tolle Videos! Ich sitze für mein Studium an Organisationspsychologie und deine Videos bringen die Themen lebendig und interessant rüber! Vielen Dank!
@OrganisationsEntfaltung 22 күн бұрын
Super, freut mich sehr zu hören! Viel Erfolg!
@Chidorigafuchii Ай бұрын
danke
@OrganisationsEntfaltung Ай бұрын
Sehr gern!
@melonel2460 Ай бұрын
Super erklärt !! 👍💯
@OrganisationsEntfaltung Ай бұрын
danke dir! Freut mich total
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Ай бұрын
Vielen Dank Eddi für deine wertvollen Empfehlungen und brillanten Ratschläge, die du uns in diesem Jahr 2024 gegeben hast. 💯🙏🎄☃
@OrganisationsEntfaltung Ай бұрын
Ich danke dir wirklich, dass mir meine Videos gefalle und du mir regelmäßig Feedback gibst!! Das ist wertvoll für mich und motiviert mich weiter dranzubleiben 😀
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung 🙏
@radikalhumanist5478 Ай бұрын
Ich hane für mich festgehalten: Organisationen sind lebendige komplexe Systeme und müssen aus ihrer Eigenlogik und aus sich selbst herraus verändert werden.
@tobias9089 Ай бұрын
Schön Informativ
@OrganisationsEntfaltung Ай бұрын
Freut mich, danke!
@Staaa_143_8 2 ай бұрын
Schreib morgen powi😀
@OrganisationsEntfaltung 2 ай бұрын
Viel Erfolg dafür 🙋🏻♂️
@accountname1651 2 ай бұрын
also die ersten 6 Minuten fand ich nur gelabert - ich warte die ganze Zeit von den 4 Werten zu hören und es wurde drumherum geredet
@OrganisationsEntfaltung 2 ай бұрын
Ich mach nochmal ein paar kürzere Videos in denen ich gleich auf die Überschrift eine
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 2 ай бұрын
Herzlichen Dank, Edward, dass du dieses interessante Thema mit uns geteilt hast 💫🙏.
@OrganisationsEntfaltung 2 ай бұрын
Halle Luis, danke dir! Freut mich sehr!
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 2 ай бұрын
Außergewöhnliches Video! Vielen Dank, dass du dieses sehr interessante Thema mit uns teilst. 💯
@OrganisationsEntfaltung 2 ай бұрын
Vielen Dank!
@roth635 3 ай бұрын
danke
@OrganisationsEntfaltung 3 ай бұрын
Danke für dein Feedback
@hansbleuer3346 3 ай бұрын
Reine Wörterklauberei ohn Bezug zur Realität. Heute ist man schon bei 5.0. Agilität ist auch schon vorbei.
@OrganisationsEntfaltung 3 ай бұрын
Hallo Hans, 5.0? Naja, die meisten Organisationen stecken noch im Taylorismus fest, da scheint 5.0 weit weg. Was soll 5.0 bedeuten? Über Agilität lese ich des Öfteren, dass es vorbei sei. Bisher konnte mir noch keiner erklären, wieso. Vielleicht kannst du es?! Mag sein, dass sich einzelne agile Frameworks überholt haben, aber Agilität als Ganzes, bezweifle ich.
@herbsandflowers8152 3 ай бұрын
Top!
@OrganisationsEntfaltung 3 ай бұрын
danke dir 😀
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 3 ай бұрын
Vielen Dank, Edward, dass du uns an der Resonanz dieses interessanten Themas teilhaben lässt. Das Video ist sehr gut. 💯
@OrganisationsEntfaltung 3 ай бұрын
Danke Luis, für dein Feedback!! 😀
@ThomasWalter-de6vl 3 ай бұрын
Sehr guter, fundierter Beitrag! Bin gerade dabei, meine Masterarbeit zu strukturieren. Ihre Videos helfen mir sehr! Vielen Dank!
@OrganisationsEntfaltung 3 ай бұрын
Das ist ein tolles Feedback! Freu mich sehr!
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 3 ай бұрын
Außergewöhnliches Video, vielen Dank Edward, dass du dieses wichtige Thema mit uns teilst: Die industrielle Revolution.💯
@OrganisationsEntfaltung 3 ай бұрын
Großen Dank für deine Einschätzung!
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 3 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung 😃
@Howdoesthiswork-jp9my 4 ай бұрын
Super erklärt, danke
@OrganisationsEntfaltung 3 ай бұрын
Danke, freut mich sehr!
@dr.LuisFelipe-Nuno1311 4 ай бұрын
Außergewöhnliches Video! Vielen Dank, dass du diese wichtigen Informationen weitergegeben hast.
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Danke für dein tolles Feedback
@frauglitzer8835 4 ай бұрын
Sehr gut 👍 vielen Dank
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Sehr gerne 👍
@hermannderbarmann1947 4 ай бұрын
In den Grundzügen leider etwas veraltet meiner Meinung nach. Die herangezogene Literatur von 2013! macht es da nicht besser. Nach dem "modernen" Verständnis kann man das Change Management auch als ganzheitlichen Ansatz zur zielgerichteten Gestaltung des organisatorischen Wandels begreifen. Entsprechend umfasst es auch den Wandel von Unternehmen als einen kontinuierlichen Prozess.
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Danke für deine Anmerkung. Die vorgestellte Definition schließt den Aspekt des organisatorischen Wandels nicht aus. Ich nehme auch gern die Definition von Klaus Doppler aus den 1990iger, die ebenfalls heute noch zutrifft. Allerdings ist Veränderung nicht gleich Veränderung. Die radikale Veränderung wird mit Change Management in Projekten vollzogen und die evolutionäre, kontinuierliche Veränderung mit Organisationsentwicklung. Die Unterscheidung ist wichtig, da sich hier Methoden und Vorgehensweisen unterscheiden. Von wem ist deine Definition?
@hermannderbarmann1947 4 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung Von Prof. Dr. Vahs, Lehrbuch "Organisation" 2023: 309; zuvor schon 2015: 279. Dort im Wortlaut: "Change Management ist die zielgerichtete Analyse, Planung, Realisierung, Evaluierung und laufende Weiterentwicklung von ganzheitlichen Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen".
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Super, passt meines Erachtens. Sehe keine Widersprüche. Ganzheitliche Veränderungsmaßnahmen beziehen sich auf größere Aktionen, die meist in Projektform umgesetzt werden. Wo siehst du Unterschiede bzw. veraltete Perspektiven?
@hermannderbarmann1947 4 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung Meiner Auffassung nach stellt das Video, einschließlich der Definitionen, auf Einzelfall-Fragestellugen ab. Zur Umsetzung spezifischer Veränderungen. Wenn ich die Inhalte des Videos z.B. mit den Kapiteln des Buches vergleiche, werden die Unterschiede sehr viel deutlicher. Das würde hier den Rahmen sprengen. Definitiv wird der ganzheitliche Ansatz den das Change Management auch verfolgen kann bzw. der kontinuierliche Prozess des Change Managements hier überhaupt nicht erörtert, während ein Teil der Literatur ganz speziell hier den Schwerpunkt sieht. Jedenfalls aus Management-Perspektive. Wenn es hier um eine rein operative Betrachtung geht, sollte das abgegrenzt bzw. klargestellt werden. Trotzdem beinhalten die Beiträge natürlich jede Menge interessante Informationen - das möchte ich gar nicht schmälern 😊
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Danke, ich verstehe was du meinst. Ja, meine Beispiele beziehen sich auf "Einzelthemen" die als einmalige Projekte umgesetzt werden. Und ja, da gebe ich dir recht, ich bin nicht so tief ins Detaill gegangen, um zu erläutern das jedes Change Thema ganzheitlich gedacht werden muss. Auch bei einer Softwareeinführung (ist immer mein Lieblingsbeispiel) müssen neben der technischen Umsetzung, die Themen Qualifizierung, Prozesse, Rollen, Struktur, Produkt mitgedacht werden. Ich guck bei Gelegenheit in dein Buchtipp rein. Danke für deine Perspektive.
@irishudepohl1306 4 ай бұрын
Danke für das Video.
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Sehr gerne!
@irishudepohl1306 4 ай бұрын
Danke
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Danke für dein Feedback
@triggythings 4 ай бұрын
Recht interessant!
@OrganisationsEntfaltung 4 ай бұрын
Danke für dein Feedback 😃
@alinamarwedel3495 5 ай бұрын
Danke
@OfficerPonch80 5 ай бұрын
Das ist der trockene und überhaupt nicht geheimnissvolle Freimaurerscheiß. So nüchtern sieht deren und ergo Deine Welt aus.
@OrganisationsEntfaltung 5 ай бұрын
Bitte weiter erklären. Versteh nicht, was du sagen willst.
@OfficerPonch80 5 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung, Sie scherzen...
@OrganisationsEntfaltung 5 ай бұрын
Ich fand deinen Kommentar eher beleidigend als inhaltlich konstruktiv, daher meine Nachfrage, ob da noch mehr kommt ist.
@OfficerPonch80 5 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung, sich beleidigt fühlen ist eine subjektive und eher eine egozentrische Angelegenheit. Was genau empfinden Sie als persönlich beleidigend? Doch nicht etwa das gute, alte und sehr ausdrucksstarke Wort Scheiße? War Luther ein Profaner? Ich glaube nicht...
@OrganisationsEntfaltung 5 ай бұрын
... so nüchtern sieht deine Welt aus... ist deine Annahme und dein Glaube, eine "richtige" Einschätzung über mich treffen zu können. War sicher kein Lob, sondern eine Schlussfolgerung aufgrund der Einstufung als Freimaurerscheiß, was auch immer das zu bedeuten hat.
@mafrwupp1 6 ай бұрын
ich fand deine Erklärungen gut nachvollziehbar :)
@OrganisationsEntfaltung 6 ай бұрын
Danke für dein Feedback!
@geronikles 6 ай бұрын
Sehr gut erklärt. Danke dir
@OrganisationsEntfaltung 6 ай бұрын
Danke für das Lob!
@andreahoehmann1939 6 ай бұрын
Minute 13:50: In 99 Prozent aller Videos und Artikel zum Thema höre und lese ich: "Wenn du den Namen des Personalchefs im Netz nicht gefunden hast, wenn du einen Kommafehler machst, wenn du nicht Arial 12 Punkt mit Blocksatz verwendest, dann bist du raus! Ebenfalls in 99 Prozent der Fälle heißt es: Die Unternehmen kriegen nicht fünfzig, nicht zehn, nicht zwei - nein gar keine Bewerbungen mehr! Der Fachkräftemarkt ist leergefegt! Ehrlich: Ich glaube gar nichts mehr.
@OrganisationsEntfaltung 6 ай бұрын
Hallo Andrea, ich verstehe deinen Frust und das sich das irgendwie widerspricht. Ich glaube (bin allerdings kein Recruiting-Experte), dass viele Firmen genau das in den Bewerbungsverfahren tun was du schilderst, weil Sie noch nicht verstanden haben, was eigentlich notwendig wäre und sich wundern, warum sie die Stellen nicht besetzt bekommen.
@andreahoehmann1939 6 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung Ja, auch das lese und höre ich immer wieder! Aber auch das kommt mir nicht wirklich plausibel vor. Die Verantwortlichen in den meisten Firmen müssten doch sowas wie eine Markteinschätzung machen können, die versuchen ja auch nicht, heute noch hunderttausend Fußball- T-Shirts mit den Namen von 1970 zu verkaufen!? Aber wie man hört, passen die ihre Personalsuche- Strategie nicht der neuen Zeit an!? Da sehe ich Widersprüche.
@OrganisationsEntfaltung 6 ай бұрын
Ich kann nur mutmaßen, aber nicht umsonst befassen sich viele Unternehmen mit Agilität, weil sie eben nicht anpassungsfähig bzw. Schnell genug auf veränderte Marktbedingungen reagieren können. Gründe dafür, gibt es viele.
@andreahoehmann1939 6 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung Das bringt mich, da ich auch aus Anlegersicht die Sache angehe, auf eine Idee: Könnte es einen Zusammenhang dazwischen geben, wie ein Unternehmen die Bewerber behandelt, und ob es sich als Ganzes auf neue Bedingungen einstellen kann? Oder sind ab einer gewissen Größe die Fach- und die Personalabteilungen zwei getrennte Welten? Falls nein, dann müsste man Aktien von Unternehmen ausweichen, die bei Kununu und Glassdor wenig Sterne im Bereich "Bewerber" kriegen.
@OrganisationsEntfaltung 6 ай бұрын
@@andreahoehmann1939 Es gibt einen Zusammenhang zwischen einer starken Unternehmenskultur und wirtschaftlichen Erfolg. Du kannst dir gern dieses Video ansehen, da hat J. Kotter das mit börsennotierten Unternehmen nachgewiesen. kzbin.info/www/bejne/oonTpGCsgLhsd6M
@OrganisationsEntfaltung 6 ай бұрын
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@o3.14nion 7 ай бұрын
Kannst du mir zufällig sagen, was für eine Organisationsstruktur Kraft Heinz hat? Das hat sich in letzter Zeit ziemlich gewandelt und ich blicke nach 12h Recherche nicht mehr durch :(
@o3.14nion 7 ай бұрын
Um es zu spezifizieren: es gibt 4 chief Directors für 4 versch. Regionen und dann noch directors für einzelne Funktionen (zb growth management, den cfo, Marketing etc.) Also dachte ich an Matrix. Nun gibt es jedoch scheinbar ein shared service center (KHC nennt sie operation center) mit 5 verschiedenen Funktionen (supply chain, r&d, Vertrieb, Marketing…) die sich teils mit den Directors überschneiden. Also handelt es sich nicht um shared service center oder nicht um eine Matrix? Ich danke dir für deine Hilfe 🌷
@OrganisationsEntfaltung 7 ай бұрын
Hi, es gibt oft Mischformen, z.B. eine Zentraleinheit wie das Service Center auf das von den Regionalgesellschaften zugegriffen werden kann.
@OrganisationsEntfaltung 7 ай бұрын
Ich würde auch sagen, es ist eine Matrixorganisation, die nicht nach Kunden sondern Regionen spezialisiert ist. Plus angebunder Zentraleinheit Shared Service
@o3.14nion 7 ай бұрын
@@OrganisationsEntfaltung Vielen lieben Dank für die schnelle Rückmeldung 👍🏻