1001AS Ep9: Bình đẳng giới, phụ nữ cần yêu thương chứ không phải chiều chuộng.

[@vanvu4784]

Chị có thể chia sẻ thêm về cách để lập kế hoạch lâu dài (3 - 5 năm) không ạ? Vì bình thường em lập kế hoạch ngắn đã khá khó để thực hiện đúng kế hoạch rồi ạ

[@tatami282]

Phụ nữ phải đẻ về mặt sinh học là đã thua đàn ông rồi. Đứng trên lập trường của cty thì e cũng thích chọn đàn ông hơn. VD 2 ng cùng năng lực, cùng mức lương. 1ng thì đi làm bt, 1 ng thì nghir đẻ + 1 đống các chi phí khác cty phải trả, dựa trên giá trị 2ng mang lại thì ai hơn ai là rõ ràng rồi. Nếu muốn đc như đàn ông thì 1 là ko đẻ, 2 là nghỉ đúng phép rồi quay lại ngay vs cv.

[@95asht]

Theo mình thì 1 công ty hoặc 1 người sếp tốt sẽ coi việc nhân viên nữ đẻ con là chuyện bình thường trong cuộc sống và họ sẽ tạo mọi điều kiện tốt để nhân viên mình nghỉ đẻ và có thời gian với gia đình, thay vì nghĩ xem nv nam hay nv nữ có giá trị hơn, vì dù sao nv (dù nam hay nữ) cũng đã cống hiến thời gian và công sức cho công ty rồi. Chưa kể nhiều lúc chị em phụ nữ mang lại ý kiến đột phá khác với những ý kiến truyền thống mà nv nam hay theo. Sếp mình kể rằng hồi trước ở Volvo có nv nữ kiến nghị là chỗ tựa đầu của ghế lái xe không phù hợp với những ai buộc tóc (lúc tựa vào ghế thì bị vướng), thế là họ phải design lại ghế để phù hợp với khách hàng nữ. Cá nhân mình tin rằng dù nam hay nữ thì đều phải cống hiến như nhau, cả năm làm việc quần quật cho công ty rồi tại sao các sếp lại tiếc tiền đóng thuế, thai sản vài tháng cho nv nữ? Trong khi revenue công ty thu lại nhờ có công sức của nhân viên lớn hơn nhiều mấy cái chi phí đóng tiền bhxh, chế độ thai sản, benefit etc cho nhân viên 😅. Nếu mà công ty không kham được mấy cái benefit cơ bản này cho nhân viên thì họ nên xem lại cách họ vận hành công ty thay vì đổ lỗi cho giới tính nhân viên.

[@tatami282]

@@95asht uh b :D m thử đứng trên lập trg của cty để nói thui, vì hiểu nên cũng khó trách cty. Thế ms thấy những cty thấu tình đạt lý rất đáng trân trọng.